企業(yè)財務(wù)管理形勢分析

1、編號：時間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第1頁共7頁企業(yè)財務(wù)管理形勢分析金融環(huán)境對企業(yè)經(jīng)營的影響1 .金融支持不足影響企業(yè)國際化進程我國企業(yè)“走出去時間較短，在境外尚未建立起扎實的信用基礎(chǔ)，與 境外金融機構(gòu)間的合作不夠充分，導(dǎo)致企業(yè)很難在境外進行融資，而國內(nèi)金融機 構(gòu)也是剛剛“走出去，海外運作能力和經(jīng)驗尚缺，海外分支機構(gòu)較少，對走出 去企業(yè)的發(fā)展支持不夠，難以提供相應(yīng)的配套服務(wù)，企業(yè)獨自承擔(dān)走出去的 各種風(fēng)險，不同程度地影響了“走出去企業(yè)的國際化進程。西方跨國企業(yè)的成功 運營與金融財團的大力支持密不可分，如金融財團向其提供融資渠道、全球資金 管理、外匯交易、杠桿收購、

2、保險等一系列金融服務(wù)，同時還幫助企業(yè)尋找并購 目標，設(shè)計并購方案，充當并購顧問等，使企業(yè)快速占領(lǐng)當?shù)厥袌觯?jīng)營規(guī)模迅 速擴大。從金融支持層面來講，我國企業(yè)“走出去缺少這樣的金融財團或國家金 融機構(gòu)的支持，只有得到這樣的支持，”走出去企業(yè)才能快速培育出大型集團型 跨國企業(yè)。這方面中國進出口銀行做了積極貢獻，該行是支持國際經(jīng)濟合作的國 家銀行，已經(jīng)把支持“走出去作為業(yè)務(wù)發(fā)展重點，逐漸形成了多樣化、全方位的 業(yè)務(wù)體系，培養(yǎng)起一支專業(yè)的國際業(yè)務(wù)人才隊伍，積累了海外項目管理經(jīng)驗以及 品牌、客戶等獨特優(yōu)勢，并在世界各地建立了廣泛的工作聯(lián)系，成為中國企業(yè)走 出去的重要融資渠道，但面對大量走出去的企業(yè)需求，該

3、行勢單力薄，其他 商業(yè)銀行須緊跟中國進出口銀行“走出去步伐，積極為我國企業(yè)在境外提供金融 支持。同時，企業(yè)自身需開拓適合發(fā)展中國家具體國情的融資模式，如探索形成 的蘇丹模式、安哥拉模式、尼日利亞模式、加蓬模式等互惠貸款合作模式，多方 位改善“走出去所面臨的金融困境。2 .匯率波動影響企業(yè)資產(chǎn)保值增值全球宏觀經(jīng)濟趨勢仍然不穩(wěn)定，經(jīng)濟大國貨幣政策的調(diào)整一直影響美 元匯率的走勢。我國企業(yè)“走出去之后一方面受國內(nèi)人民幣升值帶來出口成本增 加的影響，一方面承受當?shù)貛刨H值造成的資產(chǎn)縮水壓力。近年來，受國內(nèi)經(jīng)濟走 勢、貨幣政策、進出口情況的影響和國際金融政策及其引發(fā)的資本流向，人民幣 兌美元匯率一直處于上升

4、趨勢，2013年上半年，人民幣升值曾一度突破2%,最 終以上漲1.7%告終，8月8日人民幣兌美元更是進入6.11時代，人民幣和美元 匯率的同時波動給“走出去企業(yè)的資產(chǎn)保值增值帶來很大壓力。企業(yè)財務(wù)部門如 何在匯率波動下，防范匯率風(fēng)險，使資產(chǎn)保值增值，提高公司盈利能力，將匯率 波動帶來的影響降到最小，已是迫切亟待解決的問題。3 .當?shù)貛畔绞接绊懫髽I(yè)發(fā)展趨勢不少走出去企業(yè)在境外獲得成功發(fā)展，但是一些國家的金融環(huán)境卻 制約企業(yè)回流資金，多數(shù)政府對外匯流通管制較嚴，中資企業(yè)在當?shù)亟?jīng)營所獲得 的當?shù)貛艧o法兌換成硬通貨匯回國內(nèi)。部分企業(yè)推行的區(qū)域貨幣調(diào)劑政策，即在 某個區(qū)域內(nèi)貨幣通用的國家之間如設(shè)有分

5、支機構(gòu)則相互調(diào)劑當?shù)貛攀褂?，但是?支機構(gòu)之間的貨幣余缺調(diào)劑形式也只能消化部分當?shù)貛?，對大量盈余的當?shù)貛畔?化程度有限，而且當?shù)貛艑γ涝獏R率不斷攀升，賬面當?shù)貛糯媪砍掷m(xù)貶值趨勢難 以控制，所以走出去企業(yè)還須進一步研究在走出去成功發(fā)展之后，如何將賺 到的錢進行有效保值和增值。安徽外經(jīng)在這方面做得較為成功。安徽外經(jīng)在承建 當?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施后，積極與當?shù)卣献鳎檬Ｓ噘Y源置地建設(shè)賓館、超市、度 假村等，將賺取的當?shù)貛旁偻顿Y到其他領(lǐng)域，形成良性循環(huán),經(jīng)營規(guī)模不斷擴大。 所以走出去企業(yè)應(yīng)加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，開拓新的發(fā)展途徑，發(fā)掘與當?shù)卣?作共贏的新舉措，將當?shù)貛啪偷剞D(zhuǎn)化成不動產(chǎn)或投資資源類項目，與當?shù)?/p>

6、政府或 企業(yè)共同開發(fā)、共同發(fā)展。追求效益與價值對企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的影響1 .利潤最大化影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展當前的國際經(jīng)濟環(huán)境與早期西方國家開拓國際市場時完全不同，單純 謀求自身經(jīng)濟利潤最大化的經(jīng)營戰(zhàn)略已不可行。一方面利潤最大化目標本身存在 諸多不足，如沒有考慮資金的時間價值，不能反映產(chǎn)出與資金投入的關(guān)系，不利 于比較與評價，單一追求高利潤等于追求高風(fēng)險，重視短期利潤而忽視未來發(fā)展 等等；另一方面經(jīng)濟全球化正在加劇，各國經(jīng)濟相應(yīng)依存度不斷增強，市場競爭 日益激烈，利潤最大化目標已不能適應(yīng)國際市場中企業(yè)生存需求。這意味著“走 出去企業(yè)在當?shù)厣嫦聛碇?，在境外文化背景不同、風(fēng)俗習(xí)慣迥異的環(huán)境中 要想

7、長期穩(wěn)定健康發(fā)展，需要將利潤最大化目標調(diào)整為效益與價值協(xié)同發(fā)展的企 業(yè)財務(wù)管理目標，完成走出去企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。2 .效益與價值協(xié)同發(fā)展有利于企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展走出去關(guān)鍵是要“走進去，走出去的目的不僅是賺取經(jīng)濟效益，更 需要增強履行社會責(zé)任的能力。企業(yè)應(yīng)當積極與當?shù)厣鐣贤ㄈ诤希_展公共外 交，更好地了解和適應(yīng)當?shù)匚幕男猩鐣?zé)任，回饋當?shù)厣鐣?，使自身發(fā)展更 多地惠及當?shù)孛癖姡蛟炱髽I(yè)自身的品質(zhì)，將效益與價值相結(jié)合協(xié)同發(fā)展，這樣 的企業(yè)才能在當?shù)乜沙掷m(xù)健康發(fā)展。效益與價值協(xié)同發(fā)展是“走出去企業(yè)發(fā)展的 趨勢，也是現(xiàn)代優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營的選擇，既符合公司本身發(fā)展需要，同時乂適應(yīng)企 業(yè)與當?shù)卣献鞴糙A的

8、需求。這樣既考慮現(xiàn)階段經(jīng)營行為新創(chuàng)造的價值、資金 的時間價值、風(fēng)險與報酬的關(guān)系以及企業(yè)社會責(zé)任，也考慮了企業(yè)未來創(chuàng)造價值 的能力，符合國家支持企業(yè)"走出去政策的指導(dǎo)思想。央企作為國家“走出去的 排頭兵，應(yīng)帶頭落實好效益與價值協(xié)同發(fā)展方針。央企“走出去，不僅代表企業(yè) 形象，也代表著國家形象。企業(yè)在追求自身經(jīng)濟利益的同時.，必須積極關(guān)注并有 效管理企業(yè)運營對利益相關(guān)方和自然環(huán)境造成的影響，將追求企業(yè)、社會和環(huán)境 的綜合價值最大化作為走出去的目標，這樣才能發(fā)展壯大，持續(xù)健康發(fā)展。財 務(wù)人員從財務(wù)角度做好戰(zhàn)略制定的參謀，須積極提出建設(shè)性建議，促進企業(yè)進一 步落實效益與價值協(xié)同發(fā)展的經(jīng)營戰(zhàn)略。

9、健全外賬體系對企業(yè)合規(guī)經(jīng)營的影響外賬工作是“走出去企業(yè)財務(wù)風(fēng)險體系建設(shè)中的關(guān)鍵部分，健全的外 賬體系是企業(yè)合規(guī)經(jīng)營的必備條件。1 .稅務(wù)工作要求建立外賬體系納稅風(fēng)險是“走出去企業(yè)在當?shù)睾戏ń?jīng)營需要規(guī)避的風(fēng)險之一，也是 財務(wù)管理工作的重要內(nèi)容。財務(wù)人員應(yīng)認真研究所在國各項減免稅收的法律法規(guī) 及會計制度，選擇合法的避稅和抵免稅收的方法進行避稅。國家在稅收方面已經(jīng) 為“走出去企業(yè)提供了多方位的支持，如我國與全球90個國家正式簽署了稅收 協(xié)定，較為寬廣的協(xié)定網(wǎng)絡(luò)對促進我國企業(yè)走出去發(fā)揮很大的推動作用，為我 國企業(yè)在這些國家的投資經(jīng)營免于雙重征稅提供了法律保障。同時國內(nèi)也對“走 出去企業(yè)采取退稅免稅措施

10、，鼓勵企業(yè)“走出去，如對企業(yè)以實物投資出境的 設(shè)備及零部件實行出口退（免）稅政策，對外提供有關(guān)勞務(wù)暫免征收營業(yè)稅等。走出去企業(yè)需要建立外賬滿足當?shù)囟悇?wù)機關(guān)對財務(wù)報表的需求。因“走出去企 業(yè)在國內(nèi)基本都有母體公司，財務(wù)報表要納入到母體公司合并，會計核算方法和 報表編制原則都是按照我國會計準則執(zhí)行的，即通常所說的內(nèi)賬。內(nèi)賬財務(wù)報表 并不能滿足項目所在國稅務(wù)機構(gòu)的需要，這就要財務(wù)管理工作適應(yīng)當?shù)貒敹愓?策和會計制度要求，以合理籌劃納稅方案為目標，以遵守當?shù)貒敹愓吆蜁?制度為標準而建立一套會計核算賬套，這稱之為外賬，按時向當?shù)刎敹悪C關(guān)提供 外賬財務(wù)報表，按時編制納稅申報，做到合法合規(guī)經(jīng)營。2

11、.外賬建設(shè)影響會計報表質(zhì)量健全的外賬體系關(guān)系到對外會計報表的質(zhì)量，經(jīng)營收入的分配、資金 的流動、成本的分攤、利潤的分配、稅金的繳納等事項，都涉及到所在國的稅法、 會計制度和準則等。外賬記錄的不完整會導(dǎo)致違規(guī)的發(fā)生，這就要求財務(wù)人員熟 悉相關(guān)國家的法律法規(guī)，避免因法律法規(guī)不熟悉而導(dǎo)致外賬體系建設(shè)不達標，發(fā) 生財務(wù)風(fēng)險。不同類型的企業(yè)外賬建設(shè)各有特點，以施工企業(yè)為例，外賬建設(shè)可 根據(jù)核算的項目獨立建立，也可將駐外機構(gòu)與項目合并核算建立，還可以根據(jù)項 目是否免稅情況分別建立以納稅項目和免稅項目為不同側(cè)重點的外賬核算體系。 在負責(zé)外賬人員安排上以國內(nèi)外派財務(wù)人員為主，再聘請當?shù)貢嫀熂右暂o助， 單獨設(shè)

12、立辦公場所，采用當?shù)剌^為廣泛運用的財務(wù)軟件為宜，如非洲地區(qū)可采用 當?shù)仄毡槭褂玫腝uickBook和Sage財務(wù)軟件等建立外賬賬套，稅務(wù)機構(gòu)比較認 可利用當?shù)刎攧?wù)軟件核算并提供的財務(wù)報告。在社會中介機構(gòu)比較健全的地區(qū)， 走出去企業(yè)也可以將外賬委托給當?shù)貢瓗熓聞?wù)所管理，防范財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。高端管理型人才對財務(wù)管理國際化的影響走出去企業(yè)向跨國集團型企業(yè)發(fā)展所面臨的困難還包括國際化人才 的不足，管理水平達不到國際化水準，這是造成我國企業(yè)難以快速成為具有影響 力的知名跨國公司的關(guān)鍵因素。特別是高端財務(wù)人才的短缺幾乎成為每個“走出 去企業(yè)財務(wù)管理國際化的瓶頸。1 .高端財務(wù)人才緊缺影響財務(wù)管理國際化隨

13、著走出去企業(yè)的多元化發(fā)展，尤其是主業(yè)之外領(lǐng)域的拓展，現(xiàn)有 財務(wù)人員的知識更新迫在眉睫。這些財務(wù)人員長期在海外工作，面對繁重的日常 事務(wù)性工作，幾乎沒有時間參加專業(yè)培訓(xùn)和理論學(xué)習(xí)，長期下去必然影響“走出 去企業(yè)會計工作質(zhì)量。高端財務(wù)人才的緊缺，制約了財務(wù)管理工作走向國際化， 而國內(nèi)人才市場尚不能夠提供滿足“走出去企業(yè)需要的高端財務(wù)管理型人才，這 類人才的獲得主要是靠企業(yè)自身的培養(yǎng)，但遠遠不能滿足企業(yè)國際化進程的需求。 企業(yè)應(yīng)加大對員工的培訓(xùn)力度，鼓勵財務(wù)人員參加各種類型的會計考試，如國際 上比較認可的ACCA、CMA以及我國的CPA考試等，自己培養(yǎng)出一批具有國際化 財務(wù)水平的人才，以滿足自身需要。2 .人員屬地化以適應(yīng)企業(yè)國際化發(fā)展管理人員屬地化是走出去企業(yè)用人趨勢所在，財務(wù)人員屬地化尤其 重要。為更好地解決外賬建設(shè)問題、與當?shù)卣畽C關(guān)的關(guān)系問題和外派財務(wù)人員 不足等問題，部分企業(yè)就地聘用當?shù)刎攧?wù)人員，提高當?shù)刎敹惞ぷ餍?，緩解?內(nèi)財務(wù)人員緊缺的壓力，并且已經(jīng)取得良好效果。人員屬地化政策應(yīng)在“走出去 企業(yè)當中逐步推廣，聘用高水準的當?shù)厝瞬欧?wù)于走出去企業(yè)，是企業(yè)走向國 際化發(fā)展必然途徑。企業(yè)實施走出去戰(zhàn)略是適應(yīng)經(jīng)濟全球化發(fā)展