版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、序號標準條款檢 查 內 容檢 查 記 錄.11 .抽查23名治理人員,看是否熟知企業(yè)治理方針、目標,是否 理解相應內涵,治理人員是否知道自己的崗位目標,并明確實現目 標的具體舉措.2 .查是否明確了本工程質量目標、 環(huán)境和職業(yè)健康平安目標,否將 目標分解到工程部有關崗位,分解的目標是否可測量或可考核,是 否有目標保證舉措以保證目標實現,對目標的落實情況是否指定專 人進行檢查或考核.1 .查是否后,程部治理組織機構圖,人員是否健全,職能分配是否 合理,是否與工程治理人員備案表T,技術負責人、質檢員、 平安員、資料員等必須設專職的崗位是否設專人負責.2 .從治理人員中抽查23人,看是否熟知自己的責
2、任.責任與權 限是否得以落實.3 .查有關治理制度是否健全.1 .詢問工程經理,工程部采取何種形式進行內外部信息的溝通.2 .通過檢查其他內容如責任權限、方針目標、設計變更、培訓、合同評審等,看信息交流渠道是否暢通,溝通是否有效.3 .是否以文件形式向相關方如甲方、監(jiān)理、勞務供方、周邊社區(qū) 等規(guī)定信息溝通的安排尤其是涉及環(huán)境和職業(yè)健康平安治理方 面的要求,文件是否明確了溝通的方式、時機、內容等,是否按 文件執(zhí)行查相應的溝通證據.4 .詢問2-3名治理人員,是否了解誰是公司任命的治理者代表,誰是 公司、工程部的職業(yè)健康平安的員工代表.受審核方:鄭東新區(qū)博學路跨東風渠、七里河橋梁裝飾工程檢查表號:
3、準備人/日期批準人/日期編號審核區(qū)域負責人:陪同人:審核員/日期:序號標準條款檢 查 內 容檢 查 記 錄6.21 .根據人力資源臺帳,看技術職務、崗位資質等級證書或崗位證書 是否與任職條件相符,是否有效.沒有相應崗位證書的是否制定了 培訓方案并實施,同時報公司辦公室備案.2 .查是否對工程部治理人員和重要崗位人員含特殊工種作業(yè)人 員進行了質量、環(huán)境、職業(yè)健康平安培訓其中包括法律法規(guī)培 訓、治理體系文件培訓、相關技術和技能培訓等,培訓是否具有 針對性,看培訓記錄如考勤、培訓內容、試卷等詢問是如何評 價培訓效果的,是否保存了評價記錄.3 .抽查2-3名特殊工種操作人員的崗位證書,看是否持證上崗,
4、證 書是否有效.4 .詢問治理人員和操作人員:公司重要環(huán)境因素和重大危險源有哪 些本工程部重要環(huán)境因素和重大危險源有哪些對與本崗位工作 相關的重要環(huán)境因素和重大危險源,是否知道相應的限制要求.1.有無冬季施工方案,臨時用電方案及腳手架搭拆方案編制是否滿 足要求平安防護方案是否全面可行,作業(yè)指導書有哪些技術交 底有哪些受審核方:鄭東新區(qū)博學路跨東風渠、七里河橋梁裝飾工程 檢查表號:準備人/日期批準人/日期編號審核區(qū)域負責人:陪同人:審核員/日期:受審核方:鄭東新區(qū)博學路跨東風渠、七里河橋梁裝飾工程 檢查表號:準備人/日期批準人/日期編號序號標準條款檢 查 內 容檢 查 記 錄1 .施工準備:a.
5、查施工組織設計:是否根據要求進行了審批.再查是否明確了編制依據、關鍵工序和特殊過程,驗收準那么及資源要求,每個技術治理人員是否都能熟悉施工組織設計的相關內容.b.查主要施工機械使用方案表與施工組織設計、設備臺帳和現場 使用的設備是否T,能否滿足施工要求.c.查圖紙會審記錄,看在 圖紙問題欄中提出的問題,在 圖紙 問題交底欄中是否都肩相應的答復,記錄是否準確、詳實,整理 后是否經各方面審核簽字.d.其他設施是否滿足施工治理要求如電腦、相關辦公軟件的配備 等,是否建立相關設施臺帳.2 .事中限制a.檢查施工組織設計的實施情況:質量管埋、平面布置、施工進度 安排、成品保護舉措等能否按施工組織設計執(zhí)行
6、.b.查專業(yè)施工方案交底記錄.c.查分項工程技術交底記錄:是否根據分項技術交底要求的內谷列項,交底內容是否詳細、齊全,具后可操作性,交底是否具有時效性,簽字是有齊全.d.查設計變更通知單和工程洽商記錄,是否有相應的書面交底.3、施工組織設計對成品質量有無詳細的標準要求?查是否有詳細 的記錄.審核區(qū)域負責人:陪同人:審核員/日期:序號標準條款檢 查 內 容檢 查 記 錄程序文件第8條材料及設備的供方有哪些,審核上述供方是否在合格供方名錄中, 如沒有是如何限制的也就是說怎樣保證材料及設備能滿足正常施 工及施工質量采購中信息及過程的限制情況,進入現場的驗證 情況,有無對供方施加了環(huán)境及健康平安限制要
7、求及限制程序的證 據 口查閱合同或相關文件后無約定1 .結合施工組織設計審核其中施工方案的合理性; 有無平安施工措 施舉措是否具啟可操作性2 .是否針對關鍵工序設置質量限制點,進行技術質量攻關,并制定 相應舉措保證關鍵工序的施工質量.3 .是否結合工程施工實際組建QC小組并到公司企管部進行了注冊 登記.假設組建QC小組,QC小組是否根據工程技術和治理的實 際選定r課題并進行了活動.4、工程部是否建立有環(huán)境因素臺帳?在哪些方面對環(huán)境因素進 行了識別、評價有何限制舉措受審核方:鄭東新區(qū)博學路跨東風渠、七里河橋梁裝飾工程 檢查表號:準備人/日期批準人/日期編號審核區(qū)域負責人:陪同人:審核員/日期:序
8、號標準條款檢 查 內 容檢 查 記 錄1 .本工程部對污染物和廢棄物是如何限制的2 .能源資源的節(jié)約情況;降低能源消耗是否按規(guī)定要求進行了落實, 是否啟新的舉措.本工程部的用電、紙是如何治理的.3 .抽查臨時用電平安施工方案,現場施工平安防護設施及月檢,日 常檢查23份4 .機械設備維護保養(yǎng)情況.應急準備情況如何:程序、資源、人員1 .查是否有應急預案.是否建立應急小組,配備應急人員.2 .應配備的消防器材是否都按要求配備并放在規(guī)定的地點現場查 看.3 .在辦公區(qū)、生活區(qū)是否將急需的號張貼在顯要位置現場查看.4 .對可能出現的緊急、異常情況進行識別,是否知道潛在的應急情 況針對識別的結果是否制
9、定了相應的應急預案.針對緊急情況是 有采取舉措做好應急準備如:停電準備,忽然停水,突遇惡劣天 氣的準備,震動破壞的準備.5 .是否組織了應急準備和響應的培訓,請出示記錄.受審核方:鄭東新區(qū)博學路跨東風渠、七里河橋梁裝飾工程 檢查表號:準備人/日期批準人/日期編號審核區(qū)域負責人:陪同人:審核員/日期:序號標準條款檢 查 內 容檢 查 記 錄1 .抽查施工記錄:包括隱檢、預檢、施工檢查記錄,看是否符合 標準和規(guī)程的要求,是否執(zhí)行了 建筑工程資料治理規(guī)程.2 .詢問是否嚴格執(zhí)行三檢制.進貨檢驗和試驗、過程檢驗和 試驗、最終檢驗和試驗3 .抽查施工試驗記錄:a.主要抽查:材料試驗報告及試驗臺帳b.各檢驗批、分項、分部子分部工程、單位工程質量驗收是否符 合建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準和建筑工程資料治理規(guī)程 和各專業(yè)驗收標準的要求.c.施工過程標識:查施工日志是否按要求填寫,是否可追溯施工過 程.施工過程和各種檢查中發(fā)現的不合格,是否填寫了 不合格處置記 錄,并進行了相應的評審和處置,對不合格進行處置后,是否進行 了再次驗證.1 .查是否針對已出現并需采取糾正舉措的不合格、 進行了原因分析, 是否制定并實施了糾正舉措,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度電商虛擬現實技術應用委托經營協(xié)議3篇
- 二零二五年度奶粉品牌線上直播帶貨代理合同
- 二零二五版智能停車場建設工程承包簡易合同3篇
- 二零二五年度公益活動布展策劃與實施協(xié)議3篇
- 2025年度煤炭行業(yè)信用風險管理合作協(xié)議書
- 2025年綠色建筑項目泥水工安全責任合同
- 二零二五年度馬鈴薯種植保險及風險防控合作協(xié)議4篇
- 二零二五年船舶空調系統(tǒng)改造與環(huán)保驗收合同3篇
- 個人住宅室內裝修設計服務合同(2024版)3篇
- 2025年度化肥電商平臺合作與服務協(xié)議2篇
- 物流無人機垂直起降場選址與建設規(guī)范
- 肺炎臨床路徑
- 外科手術鋪巾順序
- 創(chuàng)新者的窘境讀書課件
- 綜合素質提升培訓全面提升個人綜合素質
- 如何克服高中生的社交恐懼癥
- 聚焦任務的學習設計作業(yè)改革新視角
- 移動商務內容運營(吳洪貴)任務三 APP的品牌建立與價值提供
- 電子競技范文10篇
- 食堂服務質量控制方案與保障措施
- VI設計輔助圖形設計(2022版)
評論
0/150
提交評論