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文檔簡(jiǎn)介

1、最新中學(xué)初中畢業(yè)班工作總結(jié) 在學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心指揮下,在全體后勤人員的無(wú)私配合支持下,特別是在全年段教師的全身心投入的努力拼搏下,今年的中考,本年段取得了令人滿(mǎn)意的成績(jī),學(xué)生個(gè)人總分600分以上者達(dá)159人,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出其他所有學(xué)校(比第二名學(xué)校多一百人),并囊括了全市個(gè)人總分的前四十二名,創(chuàng)下歷史之最(其中總分狀元為631分),?參加中考的七門(mén)科目均獲得全市第一,總平均分為594.5分,超出同類(lèi)校達(dá)14.?5崐分之多,在此基礎(chǔ)上,本校新高一的錄取分?jǐn)?shù)線(xiàn)竟高出同類(lèi)校十八分之多,而今年新加坡來(lái)廈選拔享受獎(jiǎng)學(xué)金的留學(xué)生,所選中的三人全部為本年段的畢業(yè)生。正因以上這些成績(jī),社會(huì)各屆都引起了很大反響

2、,用校方的總結(jié)是“取得了歷史性的突破”。從得知成績(jī)至今,全校師生乃至關(guān)心我校發(fā)展的海內(nèi)外校友、社會(huì)各屆人士都喜笑顏開(kāi),那心情就像是在過(guò)節(jié)一樣。 當(dāng)然成績(jī)的取得是與平時(shí)的努力分不開(kāi)的,這里,我就這三年來(lái)的年段工作從四個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)。 首先,能有一個(gè)和諧、協(xié)作、團(tuán)結(jié)、富有戰(zhàn)斗力的群體,是今年中考成功的關(guān)鍵。 “和為貴”的古訓(xùn),“團(tuán)結(jié)就是力量”的至理名言告訴我們:一個(gè)團(tuán)體要獲得成功,就應(yīng)充分調(diào)動(dòng)個(gè)人積極性,讓每個(gè)人都熱心參與集體的建設(shè)。這樣,各個(gè)人的能量全都能愉快地釋放出來(lái),在融融的氛圍下,形成一股合力,勁往一處使,無(wú)往而不勝。我們年段注重這種和諧樂(lè)群的氛圍。為了達(dá)到這種效果,我們充分利用各種機(jī)會(huì),

3、甚至創(chuàng)造機(jī)會(huì)來(lái)營(yíng)造溫馨和樂(lè)的教學(xué)環(huán)境、人事環(huán)境的氛圍。 如為了統(tǒng)一思想,群策群力,全段經(jīng)常性地召開(kāi)班主任及備課組長(zhǎng)崐會(huì)議,交流各自的工作方法并及時(shí)評(píng)議工作中的得失,集體研究討論年崐段、學(xué)科在各個(gè)階段的要求、措施,以主人翁的心態(tài)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一管理。同時(shí)年段積極創(chuàng)造機(jī)會(huì),為教師提供了豐富多彩的課余活動(dòng),營(yíng)造崐寬松和諧的氣氛,這樣,在活動(dòng)中交流,在交流中理解,在理解中相互崐支持,共同進(jìn)步。 另外,年段教師老少和樂(lè),和睦相處,充滿(mǎn)家庭式的溫暖,如董元崐進(jìn)老師的父親病危,在安慰關(guān)心之余,每個(gè)老師紛紛解囊相助,100元、50元,年段近20個(gè)老師共捐了1500元,盡表愛(ài)心,幫助小董渡過(guò)難受,崐感受到集體的溫

4、暖。李君華老師樂(lè)于與年青人 談家庭、談工作,娓娓談笑中,引導(dǎo)年輕教師樹(shù)立正確的人生方向,還不顧自己體弱多病,協(xié)助劉志紅老師搞好備課組工作。年段里這樣的熱心人還有不少,如陳月霞、郭春木、洪自信等。 在這種和樂(lè)融融的氣氛中,人人都產(chǎn)生了一種甘心為這集體共榮辱崐的光榮感和責(zé)任感,不是為工作而工作,而是為了共同的理想目標(biāo)、為了這集體的興盛而努力了。這種教師間的和諧團(tuán)結(jié)又進(jìn)一步感染、延伸崐到師生間、同學(xué)間,最終讓全體師生都熱愛(ài)這個(gè)年段,樂(lè)意為之奉獻(xiàn),崐達(dá)到校訓(xùn)所說(shuō)的“敬業(yè)樂(lè)群”。 其次,能夠充滿(mǎn)信心,樹(shù)立為校爭(zhēng)光不服輸?shù)木?。正是這種精神鼓舞著全年段師生三年來(lái)傾注心血,刻苦拼搏,贏得了各種科目各種級(jí)崐別

5、競(jìng)賽的最佳成績(jī)。這些成績(jī)覆蓋面廣,影響大,而這些優(yōu)異成績(jī)更讓?shí)妿熒鷤儽妒芄奈?,勇奪中考全市第一的信念就更堅(jiān)定了,當(dāng)然,勝利的崐道路是充滿(mǎn)坎坷的。我們年段的老師付出的心血是巨大的。 顏晴老師不甘被人笑話(huà)是“恐何癥”,潛心投入鉆研教材,吃透教改精神,重視信息的溝通,把握準(zhǔn)考試的方向,精心編發(fā)提綱,題題抓落實(shí)。為了讓學(xué)生適應(yīng)閉卷的填卡和開(kāi)卷的作答,多次進(jìn)行模擬考讓學(xué)生盡早適應(yīng)。功夫不負(fù)有心人,這次中考最讓全市中學(xué)摸不著頭腦的政崐治,我們年段勇奪冠軍,超出另一所重點(diǎn)學(xué)校2.42分,走出政治老師當(dāng)段長(zhǎng)才贏的怪圈,大長(zhǎng)雙十的威風(fēng)。 李君華老師也是含辛茹苦,狠抓落后面的學(xué)生,臨近退休的她常在中午在校吃快餐,

6、為的是落實(shí)部分差生的復(fù)習(xí),將自己寶貴休息時(shí)間留給了需要她的學(xué)生,多可貴的精神!而這無(wú)非為了她所說(shuō)的一句話(huà):“我們這年段,怎么能輸呢?”她言行確實(shí)感動(dòng)了不少年段的老師,為年青人樹(shù)立了榜樣。 這樣的事例在我們年段也確實(shí)太多了,翁穎茵老師這富有進(jìn)取心,不甘落于人后的數(shù)學(xué)備課組長(zhǎng),雖不是班主任,但幾乎整天都可以在年段看見(jiàn)她忙碌的身影,在初中,她已是數(shù)學(xué)的專(zhuān)家了,以往編過(guò)的練習(xí)多得可隨手拿一份來(lái)抄或印,但她每一份練習(xí)、考試卷都要根據(jù)最新的材料,根據(jù)學(xué)生的情況親自再另外出。作業(yè)量大,批改量也就大,她從來(lái)沒(méi)有漏改過(guò)一份作業(yè)。在她的帶動(dòng)下,組員們也不辭勞苦,默默耕耘,崐三年來(lái)年段學(xué)生連續(xù)三次奪得“祖沖之杯”,

7、全國(guó)數(shù)學(xué)聯(lián)賽也是大面積豐收,最后在中考不負(fù)眾望,超過(guò)第二名學(xué)校3.16分。 林漪、劉志紅、王后已等老師也都帶著名師的風(fēng)范,潛心鉆研,充滿(mǎn)自信,成為組員的表帥。 可見(jiàn)不服輸、與學(xué)校共榮辱的信念是我年段老師心中的主旋律,也是中考取勝的法寶之一。 第三有了溫馨和諧的環(huán)境氛圍,有了積極進(jìn)取的精神,那年段在開(kāi)展德育工作和教學(xué)工作,也就得心應(yīng)手了。三年來(lái),這兩方面的工作我們年段與其他年段一樣都能認(rèn)真執(zhí)行政教處和教務(wù)處的工作安排,但是在執(zhí)行的過(guò)程中,配合年段不同情況,也就衍化出了一些具有自己特點(diǎn)的方式作法。 、教學(xué)方面主要介紹五點(diǎn) 、重視管理抓規(guī)范,組建經(jīng)緯教育網(wǎng)。經(jīng)是指組成以班主任為中崐心的班科任協(xié)調(diào)互動(dòng)

8、的教育主體,而緯是指組成以備課組長(zhǎng)為中心的學(xué)崐科教研主體。一經(jīng)一緯縱橫而生發(fā)為年段整體。這思路實(shí)際是由學(xué)校的管理演變而來(lái),這經(jīng)緯教育網(wǎng)將德育和教學(xué)工作緊密地聯(lián)系在一起,互為補(bǔ)充,互為促進(jìn)。其中這經(jīng)線(xiàn),即以班主任為中心的班科任協(xié)調(diào)互動(dòng)可發(fā)動(dòng)班科任老師以班級(jí)學(xué)生為主體,有針對(duì)性地聯(lián)合對(duì)各類(lèi)型學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)督促,保證課堂的教學(xué)質(zhì)量及知識(shí)點(diǎn)的落實(shí),讓各類(lèi)型生各得其所,均衡發(fā)展;而以班主任為中心,則可有全局觀念和一盤(pán)棋的效果,尤其是落實(shí)差生工作方面,更能得到意想不到的功效。 這教育網(wǎng)建立后,有效地促進(jìn)了班級(jí)的管理建設(shè),形成良好的班風(fēng),而良好的班風(fēng)又構(gòu)建良好的段風(fēng),同時(shí)德育、教學(xué)雙方面的規(guī)范也就能在這種良好

9、的段風(fēng)中得到很好的落實(shí)。 、重視目標(biāo)抓計(jì)劃,師生心中均有數(shù)。初一入學(xué)起,從年段到班級(jí),從教師到學(xué)生,每學(xué)期都要制訂兩次教學(xué)或?qū)W習(xí)計(jì)劃, 確定每個(gè)人相應(yīng)的目標(biāo)。 這種看似表面形式的工作,能夠在每個(gè)人心中樹(shù)立起每一階段的理想目標(biāo),形成一種無(wú)形的壓力和緊迫感,當(dāng)努力完成后,即有一種成功的喜悅,然后再訂下一個(gè)目標(biāo),如無(wú)法達(dá)標(biāo),即可及時(shí)反省審查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并加以訂正。 、重視基礎(chǔ)抓落實(shí),適應(yīng)中考素質(zhì)關(guān)。今年中考,我們年段的語(yǔ)崐文平均127.25分,高居全市榜首,遙遙領(lǐng)先第二名達(dá)6.72分,引起人們的一片驚嘆聲。其實(shí)了解我們年段語(yǔ)文教學(xué)的人知道,這只是一種必然的結(jié)果。做為校級(jí)的教研課題,年段語(yǔ)文備課組先

10、后在孫韶芬、鄭敏玲、林婉卿三位組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,以教改為已任,把握準(zhǔn)初中語(yǔ)文素質(zhì)教育的方面,狠抓狠練學(xué)生的語(yǔ)文基本功(寫(xiě)字、閱讀、寫(xiě)作),鋼筆字三年未間斷,尤其在緊張的初三年,每天年段均固定安排下午課前十分鐘為練字時(shí)間,現(xiàn)在幾乎每個(gè)學(xué)生都寫(xiě)一手漂亮“吳孫權(quán)”體的硬筆書(shū)法,以致今年語(yǔ)文中考改卷老師們都贊嘆雙十中學(xué)學(xué)生的書(shū)寫(xiě)水平。在寫(xiě)作崐從初一的摘錄名句佳段、“隨筆”到初二的“立體作文”(觀“焦點(diǎn)訪談”,寫(xiě)觀后感,然后開(kāi)口說(shuō)觀感,這樣聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)能力就綜合提高了),崐再到初三強(qiáng)化作文一周一隨筆和作文,經(jīng)過(guò)詳批細(xì)評(píng),學(xué)生的寫(xiě)作能力普遍提高。而閱讀方面:我們也是下了一番苦功,課內(nèi)外的閱讀練習(xí)厚厚一疊,并都詳加

11、評(píng)講。就是這樣,由于落實(shí)基礎(chǔ),順應(yīng)了學(xué)科素質(zhì)的要求,語(yǔ)文的好成績(jī)也就在情理之中了。 當(dāng)然,不只是語(yǔ)文,數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、物理、化學(xué)、政治,甚至體育,均很好地落實(shí)了抓基礎(chǔ),另外在審題能力、答題習(xí)慣上也是提早適應(yīng)中考的要求。就這樣,有扎實(shí)的基礎(chǔ),有充分的準(zhǔn)備,怎會(huì)不出好成績(jī)呢? 、重視讀書(shū)抓協(xié)調(diào),文理雙飛不缺腿。長(zhǎng)久以來(lái),學(xué)生已被訓(xùn)練成“動(dòng)手不動(dòng)口”的壞習(xí)慣,即只完成書(shū)面作業(yè),而忽略了口頭作業(yè)。崐為了改變這種現(xiàn)象,年段協(xié)調(diào)了文理科作業(yè)時(shí)間的配合量,各科控制在崐一小時(shí)以?xún)?nèi),給文科的學(xué)習(xí)復(fù)習(xí)騰出相對(duì)寬余的時(shí)間,保證讀書(shū),同時(shí),要求文科每天布置定量的口頭作業(yè),老師第二天及時(shí)檢查,形成一種讀書(shū)的氛圍,在教育下讓

12、學(xué)生嘗到讀書(shū)的甜頭。 通過(guò)抓讀書(shū),協(xié)調(diào)文理科的時(shí)間配置,充分地調(diào)動(dòng)了師生的積極性,于是在中考中,文理雙飛,創(chuàng)造輝煌成為了現(xiàn)實(shí)。 、重視輔優(yōu)與導(dǎo)差,審時(shí)度勢(shì)定措施。社會(huì)的發(fā)展日新月異,教改的步伐也加大加快了,二、三年一小改,四、五年一大改,信息交通崐的便捷,使教改政策要求日趨完善,不斷進(jìn)行修正、調(diào)整。這就需要基層組織者要能夠?qū)彆r(shí)度勢(shì),迅速做出判斷,并研究確立相應(yīng)得體的措施,可以說(shuō),我們年段先后在姚育青、蘇群、姚玉林等下年段領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,不斷地根據(jù)教改的需要修正年段的管理措施,尤其是在初三,中考、中招與往年相比,都有很大的變化,于是,針對(duì)中考降低難度,重視雙基,中招擴(kuò)大普高招生數(shù)的變化,年段 經(jīng)研

13、究,確立了“普及年級(jí)的大眾指崐導(dǎo),突出個(gè)別的輔優(yōu)導(dǎo)差”這一方向策略,面向全體學(xué)生,同時(shí)又重視輔優(yōu)導(dǎo)差。特別在導(dǎo)差方面,發(fā)動(dòng)所有的班科任教師齊來(lái)關(guān)心差生,真正落實(shí)這類(lèi)學(xué)生的改進(jìn)工作,幫助他們樹(shù)立信心,尤其是對(duì)非智力因素的差生進(jìn)行耐心的引導(dǎo)關(guān)心,讓他們感受到老師同學(xué)的真情,全心投入迎中考。最終的事實(shí)說(shuō)明當(dāng)時(shí)的這舉措是科學(xué)的、正確的。中考,我們最終真正消滅差生現(xiàn)象。而輔優(yōu)的工作也并不見(jiàn)得輕松,三年來(lái),老師們的辛勤栽培,使這些尖子生從學(xué)習(xí)習(xí)慣到健康心理都獲益非淺,從而也確保了中考尖子生的數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)。 雖然教學(xué)是重點(diǎn),但我們認(rèn)為德育卻是基礎(chǔ),是能否保證教學(xué)的前提,因此,年段一向重視德育建設(shè),這三年來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)

14、滴滴,不是幾張紙所能說(shuō)盡的,這里只摘取幾個(gè)片段來(lái)講: 、重視規(guī)范抓落實(shí),齊抓共管有措施。年段自始至終,一貫對(duì)學(xué)生的德育規(guī)范常抓不懈,三年來(lái),只要是有案可查的各項(xiàng)全校評(píng)比:兩操、衛(wèi)生、公物愛(ài)護(hù)甚至板報(bào)宣傳,年段各班級(jí)都表現(xiàn)上佳,許多人碰到我,都夸這年段的段風(fēng)好,我覺(jué)得關(guān)鍵在于落實(shí),而落實(shí)則又需要多層次的齊抓共管和健全可行的管理措施。 年段嚴(yán)格執(zhí)行教師值日制度和學(xué)生風(fēng)紀(jì)評(píng)比小組制度,做到天天有檢查,有記錄、有反饋、有公布;中午經(jīng)常是學(xué)校教育的真空,為了填補(bǔ)這真空,年段特地將中午在校生集中起來(lái),配有專(zhuān)門(mén)管理的值日教師,崐保證良好的午間秩序。 每班設(shè)有的課堂情況登記本,成了班主任的“千里眼”“順風(fēng)耳”

15、,年段建立的電話(huà)聯(lián)系網(wǎng),方便頻繁的家校聯(lián)系,更是加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生的管理教育。 全面立體多層次的管理,有效地執(zhí)行了學(xué)校規(guī)章制度,制止不良行崐為的發(fā)生,保證段風(fēng)的純潔度。 工作計(jì)劃有步驟,教育貴有預(yù)見(jiàn)性。政教工作一般較為繁雜、細(xì)瑣,如何將年段的德育工作開(kāi)展好呢?則需要能有計(jì)劃,有步驟,早安排年段在政教處每學(xué)期的工作計(jì)劃基礎(chǔ)上,結(jié)合本年段的特點(diǎn)和學(xué)生階崐段認(rèn)識(shí)性的特點(diǎn),事先在開(kāi)學(xué)初擬好計(jì)劃,然后有步驟地開(kāi)展專(zhuān)題思想教育。篇二:初中畢業(yè)班工作總結(jié) 初中畢業(yè)班工作總結(jié) 在學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心指揮下,特別是在全體教師的全身心投入的努力拼搏下,今年的中考,取得了令人滿(mǎn)意的成績(jī),參加中考185人,8名學(xué)生上了晉

16、源區(qū)保送班,兩名學(xué)生上了太原市的重點(diǎn)學(xué)校,月100人上了不通高中,還有其他師范、中專(zhuān)、技校等各級(jí)各類(lèi)學(xué)校。升學(xué)率95%。 當(dāng)然成績(jī)的取得是與平時(shí)的努力分不開(kāi)的,這里,我就這三年來(lái)的年段工作從四個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)。 首先,能有一個(gè)和諧、協(xié)作、團(tuán)結(jié)、富有戰(zhàn)斗力的群體,是今年中考成功的關(guān)鍵。 “和為貴”的古訓(xùn),“團(tuán)結(jié)就是力量”的至理名言告訴我們:一個(gè)團(tuán)體要獲得成功,就應(yīng)充分調(diào)動(dòng)個(gè)人積極性,讓每個(gè)人都熱心參與集體的建設(shè)。這樣,各個(gè)人的能量全都能愉快地釋放出來(lái),在融融的氛圍下,形成一股合力,勁往一處使,無(wú)往而不勝。我們年級(jí)注重這種和諧樂(lè)群的氛圍。為了達(dá)到這種效果,我們充分利用各種機(jī)會(huì),甚至創(chuàng)造機(jī)會(huì)來(lái)營(yíng)造溫馨

17、和樂(lè)的教學(xué)環(huán)境、人事環(huán)境的氛圍。 如為了統(tǒng)一思想,群策群力,初三年級(jí)經(jīng)常性地召開(kāi)班主任及備課組長(zhǎng)的會(huì)議,交流各自的工作方法并及時(shí)評(píng)議工作中的得失,以主人翁的心態(tài)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一管理。同時(shí)積極創(chuàng)造機(jī)會(huì),為教師提供了豐富多彩的課余活動(dòng),營(yíng)造寬松和諧的氣氛,這樣,在活動(dòng)中交流,在交流中理解,在理解中相互崐支持,共同進(jìn)步。初三全體教師老少和樂(lè),和睦相處,充滿(mǎn)家庭式的溫暖,在這種和樂(lè)融融的氣氛中,人人 都產(chǎn)生了一種甘心為這集體共榮的光榮感和責(zé)任感,不是為工作而工作,而是為了共同的理想目標(biāo)、為了這集體的興盛而努力了。這種教師間的和諧團(tuán)結(jié)又進(jìn)一步感染、延伸到師生間、同學(xué)間,最終讓全體師生都熱愛(ài)這個(gè)年級(jí),樂(lè)意為之奉獻(xiàn)。 其次,能夠充滿(mǎn)信心

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