企業(yè)安全生產(chǎn)策劃與計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則

1、企業(yè)安全生產(chǎn)策劃與計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則第 1 1 條 （危險源的識別與評估）局、公司及項(xiàng)目部應(yīng)成立危險源辨識小組，由總工程師擔(dān)任組長、安全總 監(jiān)擔(dān)任副組長，工程、技術(shù)、安全、質(zhì)量、設(shè)備、物資等部門主管人員參加。局、公司及項(xiàng)目部應(yīng)結(jié)合自身特點(diǎn)，分析在施工、采購、辦公和服務(wù)等活 動過程中存在的潛在風(fēng)險，對設(shè)備、設(shè)施、材料、人員行為等開展危險源的辨識 和風(fēng)險評價。危險源識別的結(jié)果應(yīng)形成危險源清單，對辨識出的危險源進(jìn)行評價后，確 定一般風(fēng)險和重大風(fēng)險。危險源辨識與評估管理流程和職責(zé)見表7-17-1、表 7-27-2。表 7-17-1危險源辨識與評估的主要管理流程表 7-27-2危險源辨識與評估管理職責(zé)責(zé)

2、任部門/ /個人職責(zé)內(nèi)容局總工程師局危險源辨識小組組長安全總監(jiān)局危險源辨識小組副組長工程部門1.1.安全防護(hù)方面的危險源辨識2.2.管理人員不安全行為辨識3.3.勞務(wù)工人不安全行為辨識4.4.機(jī)械設(shè)備危險源辨識5.5.材料場內(nèi)運(yùn)輸、堆放危險源辨識技術(shù)部門1.1.危險性較大的分部分項(xiàng)工程危險源辨識2.2.新技術(shù)、新工乙、新材料、新設(shè)備危險源辨識安全生產(chǎn)管理部門1.1.根據(jù)危險源辨識小組辨識結(jié)果，匯總危險源清單2.2.發(fā)布局危險源清單公總工程師公司危險源辨識小組組長司安全總監(jiān)公司危險源辨識小組副組長工程部門1.1.安全防護(hù)方面的危險源辨識2.2.管理人員不安全行為辨識勞務(wù)部門勞務(wù)工人不安全行為辨識

3、設(shè)備部門機(jī)械設(shè)備危險源辨識物質(zhì)部門材料場內(nèi)運(yùn)輸、堆放危險源辨識技術(shù)部門1.1.危險性較大的分部分項(xiàng)工程危險源辨識2.2.新技術(shù)、新工乙、新材料、新設(shè)備危險源辨識安全生產(chǎn)管理部門1.1.根據(jù)危險源辨識小組辨識結(jié)果，匯總危險源清單2.2.結(jié)合局危險源清單，調(diào)整、發(fā)布公司危險源清單項(xiàng) 目部項(xiàng)目經(jīng)理參加項(xiàng)目危險源辨識生產(chǎn)經(jīng)理參加項(xiàng)目危險源辨識總工程師組織項(xiàng)目危險源辨識，匯總、發(fā)布項(xiàng)目危險源清單施工管理部門/ /岡位1.1.安全防護(hù)方面的危險源辨識2.2.管理人員不安全行為辨識設(shè)備管理部門/ /崗位機(jī)械設(shè)備危險源辨識安全管理部門/ /崗位參加項(xiàng)目危險源辨識勞務(wù)管理部門/ /崗位勞務(wù)工人不安全行為辨識材料

4、管理部門/ /崗位材料場內(nèi)運(yùn)輸、堆放危險源辨識第 2 2 條（項(xiàng)目安全策劃）（一）項(xiàng)目安全策劃的基本要求項(xiàng)目部應(yīng)在工程開工一個月內(nèi)完成項(xiàng)目安全策劃工作， 安全生產(chǎn)策劃應(yīng)依據(jù) 國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，上級的規(guī)章制度，項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，項(xiàng)目危險 源辨識、生產(chǎn)安全風(fēng)險評價的結(jié)果進(jìn)行。安全策劃應(yīng)遵循系統(tǒng)性、動態(tài)性、可行性原則。以客觀為依據(jù)、以規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)、以技術(shù)為手段，充分考慮局部和整體、全過程和階段性，建立在對過程危 險源識別、評價的基礎(chǔ)上，針對可能出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行策劃；增強(qiáng)策劃的動態(tài)意識， 及時準(zhǔn)確地掌握策劃對象及其環(huán)境變化的信息，隨時調(diào)整策劃方案；將可行性分析貫穿于策劃全過程，每一項(xiàng)策劃都應(yīng)全面

5、衡量、綜合考慮，重點(diǎn)分析策劃方案可能產(chǎn)生的效果。（二）編制項(xiàng)目安全策劃管理流程、職責(zé)、安全策劃書內(nèi)容見表 7-37-3 至表 7-57-5。表 7-37-3項(xiàng)目安全策劃管理流程表 7-47-4項(xiàng)目安全策劃管理職責(zé)責(zé)任部門/ /個人職責(zé)內(nèi)容局工程部門負(fù)責(zé)對全局項(xiàng)目管理策劃（包含安全策劃）的規(guī)范和管理安全生產(chǎn)管理部門規(guī)范項(xiàng)目安全策劃的內(nèi)容、方式公司生產(chǎn)副總經(jīng)理1.1.組織工程、安全、人力資源、技術(shù)、質(zhì)量、物資、合約、財務(wù)資金 等相關(guān)部門及項(xiàng)目經(jīng)理編制項(xiàng)目安全策劃書2.2.審批項(xiàng)目安全策劃書工程部門1.1.牽頭項(xiàng)目安全策劃，負(fù)責(zé)安全管理、安全防護(hù)、應(yīng)急準(zhǔn)備的策劃2.2.項(xiàng)目安全策劃書審核、會簽安全生

6、產(chǎn)管理部門1.1.參與項(xiàng)目安全策劃，負(fù)責(zé)安全檢查、安全管理制度的策劃2.2.項(xiàng)目安全策劃書審核、會簽技術(shù)部門1.1.參與項(xiàng)目安全策劃，負(fù)責(zé)安全專項(xiàng)方案、安全技術(shù)措施的策劃2.2.項(xiàng)目安全策劃書審核、會簽合約部門1.1.參與項(xiàng)目安全策劃，負(fù)責(zé)安全投入的策劃2.2.項(xiàng)目安全策劃書審核、會簽項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理1.1.參與項(xiàng)目安全策劃2.2.組織制定項(xiàng)目職業(yè)健康與安全管理計(jì)劃生產(chǎn)經(jīng)理制定項(xiàng)目職業(yè)健康與安全管理計(jì)劃總工程師參與制定項(xiàng)目職業(yè)健康與安全管理計(jì)劃生產(chǎn)管理部門/ /崗位參與制定項(xiàng)目職業(yè)健康與安全管理計(jì)劃安全管理部門/ /崗位參與制定項(xiàng)目職業(yè)健康與安全管理計(jì)劃表 7-57-5安全策劃書的內(nèi)容序號主要內(nèi)

7、容簡介1 1工程概況1.1. 簡況2.2.工程重點(diǎn)、危險及關(guān)鍵控制部位2 2編制依據(jù)、適用范圍1.1. 編制依據(jù)2.2.適用范圍3 3安全管理控制目標(biāo)1.1. 傷亡、事故控制目標(biāo)、指標(biāo)2.2.安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)3.3.社會、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴控制目標(biāo)4 4安全管理組織結(jié)構(gòu)1.1. 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、主要工作內(nèi)容2.2.安全管理組織機(jī)構(gòu)3.3.安全管理部門及人員5 5安全管理制度1.1. 安全生產(chǎn)責(zé)任制度2.2.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、例會制度3.3.安全檢查制度4.4.安全專項(xiàng)方案管理制度5.5.分包安全管理制度6.6.安全技術(shù)交底和危險因素告知制度7.7.持證上崗制度（

8、附本項(xiàng)目涉及特種作業(yè)種類清單、 計(jì)劃）8.8.設(shè)備管理制度9.9.驗(yàn)收制度（本項(xiàng)目需驗(yàn)收材料、設(shè)備、工序等等）10.10.安全生產(chǎn)獎懲制度6 6安全管理措施1.1. 分部分項(xiàng)工程2.2.設(shè)備管理7 7安全專項(xiàng)方案控制計(jì)劃明確需要編制的專項(xiàng)方案、編制時間、責(zé)任人、實(shí)施等等8 8需要專豕論證方案管理明確需論證的專項(xiàng)方案、編制時間、責(zé)任人、論證時間、 實(shí)施時間等等9 9應(yīng)急預(yù)案1.1. 應(yīng)急預(yù)案編制計(jì)劃2.2.事故、事件報告程序1010安全費(fèi)用投入計(jì)劃1.1. 企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃表2.2.工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃表1111其它需策劃內(nèi)容第 3 3 條 （安全生產(chǎn)計(jì)劃）局、公司、項(xiàng)目部應(yīng)結(jié)合施工生產(chǎn)任務(wù)制訂安全生產(chǎn)計(jì)劃，主要有一下幾種形式：1 1、年度安全生產(chǎn)計(jì)劃局和公司每年應(yīng)在年度施工生產(chǎn)工作部署中制訂全年的安全生產(chǎn)計(jì)劃，以全年安全生產(chǎn)工作主要目標(biāo)為依據(jù)