2020年生產(chǎn)部門主管工作計(jì)劃

1、2021年生產(chǎn)部門主管工作方案通過(guò)方案合理安排時(shí)間和任務(wù),使自己到達(dá)目標(biāo),也使自己明確每一個(gè)任務(wù)的 目的.下面是關(guān)于2021年生產(chǎn)部門主管工作方案,希望對(duì)您有所幫助.2021年生產(chǎn)部門主管工作方案在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟部門的支持下,我根據(jù)公司的工作精神與工作 部署,結(jié)合生產(chǎn)部主管的崗位責(zé)任與工作實(shí)際,創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),認(rèn) 真踏實(shí)努力工作.現(xiàn)制定2021年工作方案如下：一、采取的主要工作舉措一增強(qiáng)思想教育,提升員工凝聚力我切實(shí)增強(qiáng)對(duì)員工的思想工作,開展國(guó)情、廠情教育,培養(yǎng)員工的感恩心.通 過(guò)開展思想教育工作,使生產(chǎn)部每個(gè)員工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,提 高思想政治覺悟,熱

2、愛企業(yè),熱愛工作崗位,做到心往一處想,勁往一處使,增強(qiáng) 執(zhí)行力,提升工作效率,保證完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù).二增強(qiáng)設(shè)備治理,保證生產(chǎn)正常進(jìn)行設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具,對(duì)于完成生產(chǎn)任務(wù),提升柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量具有極其 重要作用.我切實(shí)增強(qiáng)設(shè)備治理,一是教育員工要愛惜設(shè)備,按操作要領(lǐng)使用設(shè)備, 精心維護(hù)設(shè)備,保持設(shè)備的完好率和正常運(yùn)行.二是開展設(shè)備使用、保養(yǎng)輔導(dǎo),利 用晨會(huì)、班會(huì)等方式對(duì)員工進(jìn)行輔導(dǎo),使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu),懂設(shè)備檢查的作用及方 法,懂設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),懂設(shè)備操作規(guī)程.在工作中,使用好設(shè)備,保養(yǎng)好設(shè)備, 穩(wěn)定設(shè)備功能,保證設(shè)備正常運(yùn)行,滿足生產(chǎn)需要.三增強(qiáng)質(zhì)量治理,保證產(chǎn)品質(zhì)量合格我知道我們企業(yè)技

3、術(shù)力量比擬薄弱,產(chǎn)品質(zhì)量上不去,返工較多.所以,我作 為生產(chǎn)部經(jīng)理,特別注重質(zhì)量,為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位,提升每個(gè)員工質(zhì) 量意識(shí),熟悉產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的重要性以及對(duì)企業(yè)的影響.我從抓質(zhì)量的根底性工 作做起,在生產(chǎn)過(guò)程中牢記“質(zhì)量是生命,生產(chǎn)保質(zhì)量的思想,果斷杜絕質(zhì)量事開展質(zhì)量問(wèn)題“大反思、大排查、大整治活動(dòng),制定質(zhì)量問(wèn)題排查整治和督 促檢查方案,針對(duì)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量特點(diǎn),明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi) 容和監(jiān)督檢查舉措,落實(shí)質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗(yàn)收等每個(gè)環(huán)節(jié)的工作要 求,切實(shí)做到質(zhì)量排查徹底、催促檢查到位、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力.通過(guò)這些舉措,到達(dá)及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,及時(shí)整治

4、質(zhì)量問(wèn)題,預(yù)防出現(xiàn)質(zhì)量事 故,保證柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量合格,增強(qiáng)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量信譽(yù),從而促進(jìn)企業(yè)的 開展,也給員工帶來(lái)實(shí)在的利益.四增強(qiáng)平安生產(chǎn)工作,保證生產(chǎn)平安我切實(shí)增強(qiáng)平安生產(chǎn)工作,樹立“平安為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須平安的思想,杜絕一切平安事故,保證生產(chǎn)平安.具體抓好四項(xiàng)工作：一是在生產(chǎn)過(guò)程中,要求全體干部員工時(shí)刻保持清醒的頭腦,充分熟悉到平安 生產(chǎn)的重要性,時(shí)刻保持高度的警覺性.形成“人人講平安,事事為平安,時(shí)時(shí)想 平安,處處保平安的思想氣氛,消除一切平安隱患.二是制定和完善規(guī)章制度并保證有效執(zhí)行.我制定平安生產(chǎn)治理制度,建立安 全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,做到責(zé)任到人,明確分工.把平安貫串于生產(chǎn)全過(guò)程

5、,增強(qiáng)安 全隱患排查,消除一切平安隱患.三是增強(qiáng)平安培訓(xùn)工作.我增強(qiáng)對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn),定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),對(duì) 新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)、平安隱患進(jìn) 行深入細(xì)致的分析講解,提升員工的整體技術(shù)水平,保證生產(chǎn)平安.四是齊心協(xié)力,共同維護(hù)平安生產(chǎn).在生產(chǎn)過(guò)程中,要求每個(gè)員工嚴(yán)格根據(jù)制 度要求,認(rèn)真排查平安隱患,做好平安生產(chǎn)工作,把平安時(shí)刻銘記于心,做到“不 傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,共同維護(hù)平安生產(chǎn),促進(jìn)企業(yè)開展.五增強(qiáng)降本增效,提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益我增強(qiáng)能源、原材料等方面的治理,切實(shí)提升能源利用率.教育員工要珍惜水 電資源,珍惜生產(chǎn)材料,做到用水節(jié)約,杜絕“

6、跑、冒、滴、漏,不開長(zhǎng)明燈、無(wú) 人扇.對(duì)生產(chǎn)材料,不亂丟亂放,做到精打細(xì)算、充分利用.通過(guò)實(shí)際具體工作,樹立節(jié)約意識(shí),為企業(yè)降本增效、提升經(jīng)濟(jì)效益做出實(shí)實(shí)在在的努力與奉獻(xiàn).二、工作方案一果斷信心,提升產(chǎn)品質(zhì)量2021年,我要果斷信心,重點(diǎn)抓好產(chǎn)品質(zhì)量,認(rèn)真檢查分析,找出薄弱環(huán)節(jié), 落實(shí)整改舉措,增強(qiáng)質(zhì)量治理,努力提升柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量.二增強(qiáng)培訓(xùn),提升員工綜合素質(zhì)我要增強(qiáng)對(duì)員工工作業(yè)務(wù)技能與平安生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),提升員工的專業(yè)知識(shí)水平 和平安生產(chǎn)知識(shí),提升員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力,使工作效率得到有效提升.三注重平安,保證平安生產(chǎn)不出事故我要進(jìn)一步增強(qiáng)平安生產(chǎn)力度,增強(qiáng)對(duì)設(shè)備的使用、保養(yǎng)治理,增強(qiáng)平

7、安生產(chǎn) 制度的落實(shí)與檢查,消除一切平安隱患,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)無(wú)平安事故.四增強(qiáng)治理,繼續(xù)做好降本增效工作我要進(jìn)一步增強(qiáng)能源治理,增強(qiáng)原材料治理,樹立勤儉辦廠方針,節(jié)約水電, 保護(hù)、珍惜企業(yè)財(cái)產(chǎn),繼續(xù)做好降本增效工作,為公司增加經(jīng)濟(jì)效益而努力.2021年,我將認(rèn)真努力工作,繼續(xù)增強(qiáng)學(xué)習(xí),深化治理,按公司的要求,做好 自己的本職工作,為公司健康持續(xù)開展做出應(yīng)有的奉獻(xiàn).2021年生產(chǎn)部門主管工作方案一、個(gè)人工作定位作為一個(gè)生產(chǎn)主管,要負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任,在這個(gè)崗位上我要不負(fù)重任、把好方 向、果斷信心、持之以恒、認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究、實(shí)踐、總結(jié).面對(duì)當(dāng)前冷峻的紡織行 勢(shì),要懷著一顆感恩的心、邁著果斷的步伐跟緊領(lǐng)導(dǎo)決策、

8、在生產(chǎn)治理這個(gè)崗位上 兢兢業(yè)業(yè),克已奉公,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作要無(wú)條件的完成,只有企業(yè)開展了才會(huì) 有個(gè)人的開展.二、開展方案1質(zhì)量方面：滿足用戶要求,優(yōu)一等品率不低于 98%2產(chǎn)量方面：用最少的能消耗用生產(chǎn)出適可銷售行情的量.3平安生產(chǎn)：平安生產(chǎn)是紡織企業(yè)得以生存開展的先決條件, 因此要定期給員工講平安生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)操作要領(lǐng),平安演習(xí)等,警鐘常鳴、防患于未然(4)節(jié)能降耗：合理用工、合理配棉、嚴(yán)格限制機(jī)配件、物料、電耗、跑、冒、 滴、漏等.(5)穩(wěn)定員工：治理中制度是必不可少的,但制度的力量是有限的,制度只能使 局部人怕犯錯(cuò)誤,要想員工有凝聚力、與企業(yè)同心同德、還要靠情感、用執(zhí)著和人 品換取人心.

9、(6)執(zhí)行力：我做為生產(chǎn)主管要做到嚴(yán)格執(zhí)行和組織實(shí)施.做到執(zhí)行和決策方案 相匹配,帶發(fā)動(dòng)工把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)變成效益.三、工作思路目前生產(chǎn)呈現(xiàn)疲軟狀態(tài),跟本問(wèn)題在于大局部企業(yè)難以適應(yīng)新行勢(shì)要求,的問(wèn) 題不是勞動(dòng)力本錢上漲,也不是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不力,而是人民幣的加速升值引起的訂單 大幅減少、出口困難,使企業(yè)限入“危機(jī),大浪淘沙勢(shì)不可擋.但有一點(diǎn)很堅(jiān)信, 誰(shuí)掌握了新的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、培育新的利潤(rùn)來(lái)源誰(shuí)就會(huì)贏得的開展空間.如果我們老是 停留在低端產(chǎn)品生產(chǎn)節(jié)段,就永遠(yuǎn)沒有競(jìng)爭(zhēng)力,在市場(chǎng)上就會(huì)時(shí)時(shí)受制于人.那我 們今冬明春的技改就很必然了.在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的引導(dǎo)下,我們要認(rèn)真分析國(guó)內(nèi)國(guó)際行勢(shì),做好行業(yè)調(diào)研,學(xué) 握行情動(dòng)

10、態(tài),對(duì)行業(yè)做好預(yù)測(cè),為明年做好規(guī)劃,我們務(wù)必練好內(nèi)功,等待春天的 到來(lái).2021年生產(chǎn)部門主管工作方案下面是本人2021年工作方案：一、指導(dǎo)思想要以公司對(duì)全年平安生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任為指導(dǎo),以工廠平安工作治理制度為標(biāo) 準(zhǔn),以平安工作總方針“平安第一,預(yù)防為主為原那么.開創(chuàng)平安工作新局面,實(shí) 現(xiàn)平安生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn).二、牢固樹立“平安第一的思想意識(shí)各部門要高度重視平安生產(chǎn)工作,把平安生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓,認(rèn)真 貫徹“平安第一,預(yù)防為主的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)平安生產(chǎn)意識(shí),出實(shí)招、使真勁,把“平安第一的方針真正落到實(shí)處,通過(guò)進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決 領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問(wèn)題,真正把平安生產(chǎn)工作列入重要議事日

11、程,擺到“第一的位置上, 只有從思想上重視平安,責(zé)任意識(shí)才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實(shí) 平安責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)和“管生產(chǎn)必須管平安 的原那么,力保平安生產(chǎn).三、深入開展好平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認(rèn)真開展廠級(jí)月 度平安檢查和專項(xiàng)平安檢查,車間每周進(jìn)行一次平安檢查.增強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的平安 治理,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,限度降低各類事故的發(fā)生,保證工廠 生產(chǎn)工作正常運(yùn)行.四、繼續(xù)增強(qiáng)做好員工平安教育培訓(xùn)和宣傳工作工廠采取辦班、班前班后會(huì)、墻報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等形式,對(duì)員工進(jìn)行平安生產(chǎn)教育, 提升員工的平安生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)法 規(guī)、法律及平安生產(chǎn)知識(shí),做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)平安教育,提升 員工平安生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)水平,預(yù)防事故的發(fā)生,特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培 訓(xùn)、測(cè)試合格發(fā)證,做到持證上崗.認(rèn)真貫徹實(shí)行?平安生產(chǎn)法?,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下 發(fā)的“典型事故案例,不斷標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)化平安生產(chǎn)宣傳工作. 引導(dǎo)車間、班組建立安 全文化理念,強(qiáng)化治理,落實(shí)責(zé)任；將