[建筑]工程招投標(biāo)管理規(guī)定

1、.工程招投標(biāo)管理規(guī)定一、 基本規(guī)定1、 招投標(biāo)按委托招標(biāo)和自行組織招標(biāo)兩種方式進(jìn)行。2、 招投標(biāo)在工程建設(shè)立項(xiàng)審批等前期工作完備的基礎(chǔ)上進(jìn)行，綜合部提供立項(xiàng)審批等基礎(chǔ)文件資料。3、 招投標(biāo)工作在招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由工程部、綜合部負(fù)責(zé)具體工作的落實(shí)。4、 招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組為非常設(shè)機(jī)構(gòu)，每項(xiàng)工程進(jìn)行招投標(biāo)前由公司領(lǐng)導(dǎo)指定領(lǐng)導(dǎo)小組成員，同時(shí)任命組長(zhǎng)一名，報(bào)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后，由組長(zhǎng)主持開(kāi)展工作。5、 招投標(biāo)合同文件按合同會(huì)簽審批程序執(zhí)行。6、 招標(biāo)、投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等過(guò)程形成的記錄歸檔管理。7、 招標(biāo)、投標(biāo)文件由工程部負(fù)責(zé)做好歸檔管理工作。8、 招投標(biāo)工作要求做好保密工作，嚴(yán)禁參與招投標(biāo)工作

2、的部門(mén)、個(gè)人泄露招投標(biāo)工作機(jī)密。二、 招投標(biāo)管理1、 委托招標(biāo)1.1. 工程項(xiàng)目的招標(biāo)范圍由項(xiàng)目部擬定，招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審核，董事會(huì)批準(zhǔn)。工程部按批準(zhǔn)的招標(biāo)范圍辦理委托招標(biāo)事宜。1.2. 項(xiàng)目部推薦招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，報(bào)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，工程部辦理與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的委托事宜，按合同會(huì)簽審批程序，簽審代理委托文件。1.3. 工程部負(fù)責(zé)向委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提供招標(biāo)審批所需的基礎(chǔ)資料、依據(jù)。綜合部配合工程部做好招標(biāo)基礎(chǔ)資料的提供工作。1.4. 工程報(bào)建工作由綜合部完成；招標(biāo)備案工作由工程部、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)共同完成。1.5. 工程部負(fù)責(zé)發(fā)布招標(biāo)公告。招標(biāo)公告由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代擬或與工程部合擬，按合同文件審批程序，由

3、招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。1.6. “資格預(yù)審文件”由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)編制、工程部初審，報(bào)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后執(zhí)行，并在招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，完成資格預(yù)審工作。1.7. 綜合部負(fù)責(zé)測(cè)算標(biāo)底、編制標(biāo)底測(cè)算文件，向招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組做出標(biāo)底測(cè)算報(bào)告，由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組最終批準(zhǔn)并在開(kāi)標(biāo)前密封，開(kāi)標(biāo)時(shí)公布標(biāo)底。1.8. 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)編制招標(biāo)文件，工程部配合完成。編制好的招標(biāo)文件經(jīng)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后發(fā)售。發(fā)售工作由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)完成，或由工程部配合完成。1.9. 工程部配合招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)做好踏勘現(xiàn)場(chǎng)、招標(biāo)預(yù)備會(huì)工作，并做好會(huì)議紀(jì)要。需要形成補(bǔ)充招標(biāo)文件時(shí)，負(fù)責(zé)組織起草補(bǔ)充招標(biāo)文件，報(bào)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，發(fā)送各招標(biāo)文件獲得者。

4、1.10. 投標(biāo)文件由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)接收。1.11. 開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、決標(biāo)工作由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組織進(jìn)行。開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)程序由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)擬定，工程部初審，由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。評(píng)標(biāo)結(jié)束后，決標(biāo)權(quán)歸屬招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。1.12. 由工程部配合招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)做好招標(biāo)投標(biāo)備案工作。1.13. 由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)，工程部、綜合部配合辦理。1.14. 工程部負(fù)責(zé)、綜合部配合做好合同的簽訂工作。2、 自行組織招標(biāo)2.1.工程項(xiàng)目的招標(biāo)范圍由項(xiàng)目部擬定，招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審核，董事會(huì)批準(zhǔn)。工程部按批準(zhǔn)的招標(biāo)范圍做好招標(biāo)的準(zhǔn)備工作。2.2.工程部負(fù)責(zé)根據(jù)招標(biāo)范圍發(fā)布投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)，并做好投標(biāo)單位報(bào)名登記工作。2.3.工程部負(fù)

5、責(zé)招標(biāo)文件的擬制工作，按合同文件審批規(guī)定，經(jīng)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后工程部做好招標(biāo)文件發(fā)售工作。2.4.實(shí)施資格預(yù)審的招標(biāo)項(xiàng)目，工程部負(fù)責(zé)接收投標(biāo)人報(bào)送的資格預(yù)審文件，報(bào)送招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審查。2.5.工程部在招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，組織做好招標(biāo)答疑、現(xiàn)場(chǎng)踏勘等工作，并負(fù)責(zé)做好過(guò)程記錄。擬制回復(fù)文件，經(jīng)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后發(fā)送獲得招標(biāo)文件的投標(biāo)人。2.6. 綜合部負(fù)責(zé)測(cè)算標(biāo)底，編制標(biāo)底測(cè)算文件，向招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組做出標(biāo)底測(cè)算報(bào)告，由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組最終批準(zhǔn)并在開(kāi)標(biāo)前密封，開(kāi)標(biāo)時(shí)公布標(biāo)底。2.7.投標(biāo)文件由工程部負(fù)責(zé)接收。2.8.評(píng)標(biāo)小組成員由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組選定。工程部負(fù)責(zé)通知選定的評(píng)標(biāo)小組成員按時(shí)參加評(píng)標(biāo)工作。遇有選定的評(píng)標(biāo)小組成員不能參加評(píng)標(biāo)的情況時(shí)，立即向招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組補(bǔ)選評(píng)標(biāo)人員。2.9.實(shí)施資格會(huì)審時(shí)，資格審查文件由評(píng)標(biāo)小組做出審查記錄，經(jīng)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審定。2.10.工程部負(fù)責(zé)組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作。（1）、評(píng)標(biāo)小組成員簽到；（2）、投標(biāo)人簽到；（3）、投標(biāo)保證金/保函等接收，開(kāi)具收據(jù)等，由財(cái)務(wù)部配合完成；（4）、投標(biāo)文件符合性審查、唱標(biāo)記錄；（5）、評(píng)標(biāo)過(guò)程記錄收集、整理。2.11.評(píng)標(biāo)報(bào)告由評(píng)標(biāo)小組做出，經(jīng)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審定