2018醫(yī)院外聯(lián)部工作計劃表與2018醫(yī)院安??乒ぷ饔媱澙膮R編.doc_第1頁
2018醫(yī)院外聯(lián)部工作計劃表與2018醫(yī)院安保科工作計劃例文匯編.doc_第2頁
2018醫(yī)院外聯(lián)部工作計劃表與2018醫(yī)院安??乒ぷ饔媱澙膮R編.doc_第3頁
2018醫(yī)院外聯(lián)部工作計劃表與2018醫(yī)院安保科工作計劃例文匯編.doc_第4頁
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1、2018 醫(yī)院外聯(lián)部工作計劃表與2018 醫(yī)院安??乒ぷ饔媱澙膮R編2018 醫(yī)院外聯(lián)部工作計劃表過去的一年,在xx 的正確指導下, xx 的支持和幫助下,全體負責人的共同努力下,外聯(lián)部有了進一步長足的發(fā)展。外聯(lián)部從基礎性的機構發(fā)展到創(chuàng)新性活動,都有了由量到質的飛躍。新的一年, 為了更好地開展外聯(lián)部的各項工作,特制定工作計劃如下:一、人員編制:外聯(lián)部需要對內部人員進行編制,協(xié)助以部長負責的整個部門工作的協(xié)調、管理和開展。二、工作流程:1 活動策劃 2人員安排 3外出工作 4 活動組織、開展5工作總結、金費結算并備案三、部門管理:通過內部工作章程和條例的制訂和完善,逐步形成四大工作機制,淡化“等

2、級”觀念,努力營造外聯(lián)部特有的部門文化氛圍,使得部門工作有章可循,確保工作高效、順利。1 獎懲機制。明確獎懲,既可提高部員的積極性,又可讓他們嚴于律己、充分發(fā)揮榜樣作用,以點帶面地拉動整個部門。計劃部門預留 20%的贊助費, 10 %作為拉到者獎金,另 10%作為部門的活動基金。第1頁共5頁2 工作程序化、規(guī)范化機制。將各大塊的工作程序化,提高部門工作效率,保證每個成員都有鍛煉的機會,防止個別部員因占用過多時間而影響學習。3 競爭機制。有競爭才有創(chuàng)新,創(chuàng)新是一個組織永保活力的源泉。通過競爭,讓部員充分發(fā)揮各自的才能,盡力完成本職工作和積極創(chuàng)新。與獎懲機制相結合,充分調動每個人的積極性、挖掘其潛

3、力。4 持續(xù)性機制。在工作中不斷總結經(jīng)驗和教訓并備案,不忘對新成員的培養(yǎng),使得上下兩屆交接時,在人力、物力、經(jīng)驗、信息資源上承接良好。5 培養(yǎng)成員參加集體活動的積極性,使外聯(lián)部成員在xx 的各種活動中展現(xiàn)自我。四、工作計劃1、外聯(lián)部的工作應該是長期性,持續(xù)性的。在平時就密切注意一些相關的廠商,發(fā)掘潛在的贊助商。2、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動,與商家達成互惠互利的合作關系并與其保持長期密切的聯(lián)系。3、聯(lián)系社會知名人士做一些符合本 xx 特色的互動型講座,舉辦xx,召開 xx 等,并拉動其他部門積極參與協(xié)作,并爭取各大廠商的支持與贊助。4、與文娛部合作,舉辦xx 等形式進行互動性的宣傳。5、協(xié)助其他

4、部門工作,提高外聯(lián)部在其他部門中間的地位,例如在 xx 紀念日,外聯(lián)部更應該對此出一份力。五、部門金費預算:第2頁共5頁1 資料打印費 2 外出車費 3和商家聯(lián)系時的電話費要走的路還很長,要學的東西實在是太多太多。相信在xx 的指導下,通過大家的不懈努力,外聯(lián)部一定會總結經(jīng)驗教訓,隨時發(fā)現(xiàn)問題,并正確的處理問題,成為一支招之即來,來之即戰(zhàn),戰(zhàn)則必勝的隊伍,讓外聯(lián)部的這片陽光更明媚,教育系的天空更晴朗。第3頁共5頁2018 醫(yī)院安??乒ぷ饔媱澙囊?、抓組織,重實效加強我院環(huán)衛(wèi)工作組織領導,落實工作職責,使環(huán)衛(wèi)工作有組織、有計劃的開展。把建設健康單位與創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城工作有機的結合起來,加強組織協(xié)

5、調,在注重實效上下功夫。今年的環(huán)衛(wèi)重點工作是:持續(xù)做好病媒生物防治工作、單位的美化、凈化、綠化工作,同時認真做好日常衛(wèi)生工作。1、病媒生物防治計劃病媒生物防治是一項長期的工作任務。每年必須在“五一”節(jié)之前,對蚊蠅孳生地進行一次全面的清理、噴殺,避免夏季蚊蠅繁殖。同時對辦公區(qū)、家屬區(qū)的化糞池、沉淀井徹底清理一次(每年兩次 ),確保污水管道暢通。在家屬區(qū)、辦公區(qū)垃圾箱周圍擺放毒餌站,定期滅鼠。認真處理廢物及垃圾,院內設置足夠的垃圾箱、垃圾桶,定期清理,保持院內環(huán)境整潔。2、綠化管理計劃醫(yī)院的綠化工作是醫(yī)院環(huán)境條件的一個重要因素,醫(yī)院的綠化,由院領導參加及有關科室人員組成綠化工作領導小組,負責全院綠

6、化工作的計劃、組織和統(tǒng)一管理。配備一定數(shù)量的綠化工人,具體負責綠化管理工作。長遠規(guī)劃和年度計劃:根據(jù)本單位占地面積及建筑物布局情況,統(tǒng)盤考慮綠化規(guī)劃,努力解決黃土赤露,提高綠化覆蓋率,注意園林、亭、角、架、山、溪、雕塑的點綴,提高綠化美化水平。長遠規(guī)劃以綠化發(fā)展為方向、目標為前提,而年度計劃則應側重于具體的實施,包括花木的種植和管理,防治蟲害以及越冬保暖等。綠化經(jīng)費應實行??顚S谩A硗?,注重專業(yè)隊伍與群眾養(yǎng)護相結合:第4頁共5頁在綠化工人負責管理的基礎上,大力提倡全院職工、病員愛護樹木花草的新風尚,教育職工、病員和家屬都來愛護院內的一草一木,人人參加綠化管理。二、大力宣傳,人人參與首先健全宣傳

7、教育陣地建設,擴大教育面。運用多種形式做好衛(wèi)生宣傳工作,使職工、病員及家屬養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,愛護各種衛(wèi)生設施,保持公共場所的清潔衛(wèi)生,對隨地倒垃圾、潑污水、吐痰、亂扔果皮,紙屑,廢物等危害環(huán)境衛(wèi)生的行為進行批評教育和必要的罰款。具體做到以下方面:1、及時把黨和政府對環(huán)衛(wèi)工作的要求及文件精神傳達給群眾,做到人人皆知 ;2、積極動員教育,形成人人參與的良好氛圍,動員全體職工積極參與黑板報、宣傳櫥窗資料收集的活動,盡量做到版面新奇、大方,內容豐富,爭取每月出一期;3、利用下鄉(xiāng)對廣大老百姓進行健康知識的普及教育,努力豐富衛(wèi)生服務的內容。三、進一步完善內部治理、考核辦法和有關的規(guī)章制度,逐步實行科學治理、規(guī)范治理。繼續(xù)安排專人具體負責單位愛衛(wèi)會的日常工作和健康教育建設工作; 安排保潔員負

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