醫(yī)院研究室主任績(jī)效考核指標(biāo)

1、研究室主任績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1研究室工作計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃制訂的及時(shí)性研究室工作計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃制訂完成延遲的天數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每延遲 天，減 分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算業(yè)務(wù)規(guī)劃、工作幾乎2科研課題立項(xiàng)申報(bào)成功數(shù)量科研課題立項(xiàng)申報(bào)成功的數(shù)量1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每提高 個(gè)，加 分，累計(jì)最高至120分3）比目標(biāo)值每降低 個(gè)，減 分，累計(jì)最低至50分科研課題審批文件3科研項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成率科研項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度目標(biāo)完成數(shù)÷科研項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成數(shù)×100%1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每提高 %，加

2、 分，累計(jì)最高至120分3）比目標(biāo)值每降低 %，減 分，累計(jì)最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算科研項(xiàng)目進(jìn)度記錄4科研項(xiàng)目按計(jì)劃完成率當(dāng)期實(shí)際完成的科研項(xiàng)目數(shù)÷當(dāng)期計(jì)劃完成的項(xiàng)目數(shù)×100%1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每提高 %，加 分，累計(jì)最高至120分3）比目標(biāo)值每降低 %，減 分，累計(jì)最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算科研項(xiàng)目驗(yàn)收記錄5臨檢項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成率臨檢項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度目標(biāo)完成數(shù)÷臨檢項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成數(shù)×100%1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每降低 %，減 分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算臨檢項(xiàng)目進(jìn)度記錄6臨檢

3、項(xiàng)目按計(jì)劃完成率當(dāng)期實(shí)際完成的臨檢項(xiàng)目數(shù)÷當(dāng)期計(jì)劃完成的項(xiàng)目數(shù)×100%1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每降低 %，減 分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算臨檢項(xiàng)目驗(yàn)收記錄7臨檢質(zhì)量控制臨檢項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的次數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每降低 %，加 分，累計(jì)最高至120分3）比目標(biāo)值每提高 %，減 分，累計(jì)最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算臨檢質(zhì)量檢查記錄8質(zhì)控檢查的準(zhǔn)確性存在質(zhì)量問(wèn)題，但是由于工作失誤沒(méi)有檢查出來(lái)的次數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每增加 次，減 分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算質(zhì)量記錄文件9

4、科研報(bào)告完成的及時(shí)性科研報(bào)告完成延遲的天數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每延遲 天，減 分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算科研報(bào)告確認(rèn)單10科研成果申報(bào)的及時(shí)性科研成果申報(bào)延遲的天數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每延遲 天，減 分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算科研成果申報(bào)資料11科研成果申報(bào)成功量科研成果申報(bào)成功數(shù)量1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每提高 次，加 分，累計(jì)最高至120分3）比目標(biāo)值每降低 次，減 分，累計(jì)最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算科研成果申報(bào)審批文件12檢驗(yàn)差錯(cuò)率檢驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)錯(cuò)檢、漏檢的次數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2）比目

5、標(biāo)值每增加 次，減 分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算檢驗(yàn)結(jié)果13檢驗(yàn)工作完成的及時(shí)性檢驗(yàn)工作完成、檢驗(yàn)報(bào)告出具時(shí)間比規(guī)定時(shí)間延遲的天數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每延遲 天，減 分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算工作檢查記錄、投訴記錄14檢驗(yàn)診斷和病歷診斷符合率（檢驗(yàn)診斷和病歷診斷符合的病例數(shù)量總檢驗(yàn)診斷病例數(shù)量）×100%1）=目標(biāo)值,得100分2）比目標(biāo)值每提高 %，加 分，累計(jì)最高至120分3）比目標(biāo)值每降低 %，減 分，累計(jì)最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算醫(yī)務(wù)科統(tǒng)計(jì)報(bào)表15研究室在核心科技期刊上學(xué)術(shù)論文發(fā)表篇數(shù)當(dāng)期研究室在核心科技期刊學(xué)

6、術(shù)論文發(fā)表篇數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每提高 篇，加 分，累計(jì)最高至120分3）比目標(biāo)值每減少 篇，減 分，累計(jì)最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算核心科技期刊16預(yù)算的準(zhǔn)確性（1科室實(shí)際發(fā)生值預(yù)算值）×100%1）在目標(biāo)值高5及低15%的區(qū)間內(nèi)浮動(dòng),得100分2）比區(qū)間最高值每提高 %，減 分，累計(jì)最低至50分3）比區(qū)間最低值每降低 %，減 分，累計(jì)最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)科統(tǒng)計(jì)報(bào)表17檢驗(yàn)收入完成率實(shí)際完成的檢驗(yàn)收入額÷預(yù)算檢驗(yàn)收入額×1001）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每提高 %，加 分，累計(jì)最高至120分3）比目標(biāo)值每

7、降低 %，減 分，累計(jì)最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)科統(tǒng)計(jì)報(bào)表18檢驗(yàn)支出控制率實(shí)際發(fā)生的檢驗(yàn)支出額÷預(yù)算檢驗(yàn)支出額×1001）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每降低 %，加 分，累計(jì)最高至120分3）比目標(biāo)值每提高 %，減 分，累計(jì)最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)科統(tǒng)計(jì)報(bào)表19檢驗(yàn)毛利潤(rùn)率（檢驗(yàn)收入額支出額）收入額×100%1）=目標(biāo)值,得100分2）比目標(biāo)值每提高 %，加 分，累計(jì)最高至120分3）比目標(biāo)值每降低 %，減 分，累計(jì)最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)科統(tǒng)計(jì)報(bào)表20科研費(fèi)用控制率實(shí)際發(fā)生的科研費(fèi)用÷對(duì)應(yīng)項(xiàng)目進(jìn)

8、度科研費(fèi)用預(yù)算×100%1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每降低 %，加 分，累計(jì)最高至120分3）比目標(biāo)值每提高 %，減 分，累計(jì)最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算研究室科研項(xiàng)目費(fèi)用明細(xì)及預(yù)算資料21部門(mén)管理費(fèi)用控制率部門(mén)實(shí)際發(fā)生的管理費(fèi)用÷部門(mén)管理費(fèi)用預(yù)算×100%1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每降低 %，加 分，累計(jì)最高至120分3）比目標(biāo)值每提高 %，減 分，累計(jì)最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算研究室費(fèi)用明細(xì)及預(yù)算資料22教學(xué)任務(wù)完成率實(shí)際完成教學(xué)總時(shí)數(shù)÷計(jì)劃教學(xué)任務(wù)的總時(shí)數(shù)×100%1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)

9、值每降低 %，減 分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算教學(xué)記錄23研究室被授予的專(zhuān)利數(shù)量當(dāng)期研究室被授予的專(zhuān)利數(shù)量1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每提高 個(gè)，加 分，累計(jì)最高至120分3）比目標(biāo)值每降低 個(gè)，減 分，累計(jì)最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算專(zhuān)利認(rèn)證記錄24員工出勤率（1員工缺勤的人天員工正常上班的人天）×100%1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每降低 %，減 分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算研究室員工出勤記錄25科研技術(shù)資料檔案管理的規(guī)范性科研技術(shù)資料檔案出現(xiàn)差錯(cuò)、遺漏、損壞的次數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每降低 次，加 分

10、，累計(jì)最高至120分3）比目標(biāo)值每提高 次，減 分，累計(jì)最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算科研技術(shù)資料檔案26科研技術(shù)資料整理歸檔的及時(shí)性科研技術(shù)資料整理歸檔延遲的天數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每延遲 天，減 分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算科研技術(shù)資料檔案27技術(shù)資料的保密情況發(fā)生技術(shù)資料泄密情況發(fā)生的次數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每提高 次，減 分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算28科研相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性、完整性科研統(tǒng)計(jì)報(bào)表中出現(xiàn)差錯(cuò)、遺漏的次數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每提高 次，減 分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系

11、計(jì)算科研統(tǒng)計(jì)報(bào)表29科研相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)的及時(shí)性科研統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)延遲的天數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每延遲 天，減 分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算科研統(tǒng)計(jì)報(bào)表簽收確認(rèn)單30質(zhì)量失控處理的及時(shí)性質(zhì)量失控處理延遲的天數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每延遲 天，減 分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算質(zhì)量失控處理記錄31由于設(shè)備、試劑管理不當(dāng)給醫(yī)院帶來(lái)的損失由于設(shè)備維護(hù)使用不當(dāng)、試劑保養(yǎng)失誤或不當(dāng)給醫(yī)院造成損失的大小1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每增加 元，減 分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算設(shè)備維修記錄、試劑處理記錄32合理化建議提出并

12、被采納的數(shù)量對(duì)科研和臨檢工作相關(guān)流程和管理制度提出合理化建議并被采納的數(shù)量1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每提高 條，加 分，累計(jì)最高至120分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算合理化建議報(bào)告33部門(mén)員工有無(wú)重大錯(cuò)誤部門(mén)員工出現(xiàn)重大失誤或受到行政處分的次數(shù)滿(mǎn)分100分，每出現(xiàn)一次減 分，累計(jì)最低至50分醫(yī)院相關(guān)通報(bào)、通知34員工流失率（主動(dòng)離職的員工數(shù)量/總?cè)藬?shù)）×100%1）=目標(biāo)值,得100分2）比目標(biāo)值每提高 %，減 分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算人事科員工離職記錄35部門(mén)被投訴次數(shù)對(duì)本部門(mén)的投訴不多于起1）=目標(biāo)值,得100分2）比目標(biāo)值每提高 次，減 分，累計(jì)最

13、低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算院辦投訴記錄36科室績(jī)效考核的組織管理在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成科室的績(jī)效考核1） 目標(biāo)值，得100分2） 每延時(shí) 天，減 分，累計(jì)最低至50分3） 介于其中按線性關(guān)系計(jì)算考核相關(guān)記錄37科室績(jī)效考核合規(guī)性科室職工因考核過(guò)程不規(guī)范、考核無(wú)反饋、考核不公平等原因向上級(jí)投訴次數(shù)1）=目標(biāo)值,得100分2）比目標(biāo)值每提高 次，減 分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算考核投訴記錄序號(hào)GS指標(biāo)解釋考核主體、信息來(lái)源1科研發(fā)展規(guī)劃制訂的合理性科研發(fā)展規(guī)劃方向選擇合理、依據(jù)充分，對(duì)未來(lái)的發(fā)展有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用直接領(lǐng)導(dǎo)、科研發(fā)展規(guī)劃報(bào)告2工作計(jì)劃制訂的合理性工作計(jì)劃制訂依據(jù)充

14、分、目標(biāo)合理、并有具體的配套措施保證，對(duì)日常工作有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義直接領(lǐng)導(dǎo)、工作計(jì)劃3工作總結(jié)的質(zhì)量能夠?qū)Ρ究剖业墓ぷ鬟M(jìn)行深入的分析總結(jié)、明確本部門(mén)當(dāng)期工作的優(yōu)點(diǎn)和欠缺之處，并有詳細(xì)具體的改進(jìn)措施，對(duì)本部門(mén)下一階段的工作提供很強(qiáng)的指導(dǎo)作用直接領(lǐng)導(dǎo)、工作總結(jié)4制度制定和執(zhí)行本部門(mén)規(guī)章制度制定是否完備、規(guī)范、系統(tǒng)、切實(shí)可行，是否嚴(yán)格執(zhí)行院辦（檢查記錄）5新技術(shù)、新方法、新業(yè)務(wù)的應(yīng)用開(kāi)展情況積極進(jìn)行新技術(shù)的引進(jìn)、新療法的應(yīng)用、新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓，并取得顯著成效直接領(lǐng)導(dǎo)6科研（臨檢）工作的有序性科研（臨檢）項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃安排合理、人員調(diào)配科學(xué)、科研資金使用高效、進(jìn)展順利直接領(lǐng)導(dǎo)、科研工作報(bào)告7科研項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)的科學(xué)合理性科研項(xiàng)目篩選難易適度、與醫(yī)院的發(fā)展聯(lián)系比較緊密、申報(bào)資料準(zhǔn)備充分翔實(shí)、申報(bào)準(zhǔn)備工作扎實(shí)、直接領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目申報(bào)資料8科研報(bào)告的質(zhì)量科教辦、研究報(bào)告評(píng)級(jí)結(jié)果9科研論文的質(zhì)量科教辦、論文評(píng)級(jí)結(jié)果10質(zhì)量失控處理的合理性對(duì)質(zhì)量失控能進(jìn)行合理科學(xué)的處理，將影響或損失控制在最小范圍內(nèi)直接領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量失控處理記錄11科研水