寧波某公司新品測試控制程序

1、寧波XX股份有限公司程序文件 編號(hào):QP21-01 新品測試控制程序版 本: 第四版 (2002)持 有 者: 部門主管以上人員及已授權(quán)內(nèi)審員受控狀態(tài): 受控2003-05-25發(fā)布 2003-05-25實(shí)施寧波XX股份有限公司XX有限公司程序文件新品測試控制程序第4版(2002)第1次修改第1頁 共5頁1. 適用范圍本程序?yàn)楸ＷC產(chǎn)品正常投產(chǎn)前的質(zhì)量，對(duì)產(chǎn)品測試的全過程進(jìn)行控制，以實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品滿足市場的需要。新品測試作為公司內(nèi)部設(shè)計(jì)驗(yàn)證和設(shè)計(jì)確認(rèn)，為設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)議提供設(shè)計(jì)輸入是否滿足設(shè)計(jì)輸出的證據(jù)，以保證（樣機(jī)出來直到產(chǎn)品驗(yàn)收、鑒定為止的階段）設(shè)計(jì)質(zhì)量。2. 相關(guān)文件及術(shù)語QP01-01

2、QP02-01 YD/T884-1996 900MHZ TDMA數(shù)字蜂窩移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備總技術(shù)指標(biāo)及測試方法YDN055-1997 900/1800MHZ TDMA數(shù)字蜂窩移動(dòng)通信網(wǎng)移動(dòng)臺(tái)設(shè)備技術(shù)規(guī)范GB/T18220-2000 手持式個(gè)人信息處理設(shè)備通用規(guī)范YD/T1028-1999 800MHZ CDMA數(shù)字蜂窩移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備總技術(shù)規(guī)范：移動(dòng)臺(tái)部分YD/T1050-2000 800MHZ CDMA數(shù)字蜂窩移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備總測試規(guī)范：移動(dòng)臺(tái)部分3. 職責(zé)3.1 質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)編制新產(chǎn)品測試任務(wù)書，新產(chǎn)品測試計(jì)劃等文件，由質(zhì)量管理部設(shè)計(jì)質(zhì)量控制處對(duì)產(chǎn)品測試的全過程進(jìn)行跟蹤控制。 質(zhì)量管理部設(shè)

3、計(jì)質(zhì)量控制處負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的測試工作，并跟蹤、控制新產(chǎn)品的試制和試產(chǎn)工作。 質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)新產(chǎn)品測試任務(wù)書、新產(chǎn)品測試計(jì)劃等審批，并提供所需的充分資源，組織產(chǎn)品測試階段的評(píng)審。 研究開發(fā)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品的技術(shù)支持，并參加相應(yīng)的評(píng)審。3.5 企劃宣傳部負(fù)責(zé)產(chǎn)品的宣傳和推廣，并參加相應(yīng)的評(píng)審。3.6 物資管理部負(fù)責(zé)試制產(chǎn)品所需的原材料的采購，并參加相應(yīng)的評(píng)審。3.7 產(chǎn)品制造部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的試制和試生產(chǎn)，并參加相應(yīng)的評(píng)審。3.8 產(chǎn)品計(jì)劃部負(fù)責(zé)提供顧客的要求，并參加相應(yīng)的評(píng)審。4.流程描述XX有限公司程序文件新品測試控制程序第4版(2002)第1次修改第2頁 共5頁新品測試控制流程圖（見）5. 工作程序

4、5.1 項(xiàng)目來源5 根據(jù)公司總體規(guī)劃，由總經(jīng)理辦公會(huì)議、產(chǎn)品計(jì)劃部和研究開發(fā)部確定項(xiàng)目來源，并通知質(zhì)量管理部安排產(chǎn)品測試。5 質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)人接到新產(chǎn)品測試通知書后及時(shí)審查批準(zhǔn)，由設(shè)計(jì)質(zhì)量控制處負(fù)責(zé)人確定該產(chǎn)品的項(xiàng)目測試負(fù)責(zé)人。5.2 組織和技術(shù)接口5 質(zhì)量管理部依據(jù)新品測試控制程序中職責(zé)的有關(guān)部門規(guī)定，對(duì)參與測試的不同部門之間或本部門各處之間做好組織和技術(shù)接口；負(fù)責(zé)將各職責(zé)部門或人員的必要的信息形成書面質(zhì)量文件并及時(shí)傳遞和簽收。5質(zhì)量管理部對(duì)各職責(zé)部門或人員所形成的測試報(bào)告定期組織有關(guān)部門人員進(jìn)行評(píng)審，以確保產(chǎn)品測試順利進(jìn)行。5.3 項(xiàng)目接收和認(rèn)定5.3.1 項(xiàng)目測試負(fù)責(zé)人接收任務(wù)后，立即編

5、寫產(chǎn)品測試任務(wù)書。5.3.2 測試任務(wù)書的主要內(nèi)容應(yīng)包括：a、項(xiàng)目名稱；b、項(xiàng)目來源：c、項(xiàng)目測試負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目參與人；d、技術(shù)要求和測試內(nèi)容；e、進(jìn)度要求；f、測試費(fèi)用；g、考核要求；h、責(zé)任約定。5.3.3 質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)人接到測試任務(wù)書后及時(shí)審查批準(zhǔn)，并同項(xiàng)目測試負(fù)責(zé)人一起，商討確定測試參加人員，并共同進(jìn)行評(píng)審，在評(píng)審中，對(duì)項(xiàng)目輸入不完善的、含糊的或矛盾的要求與提出者通過評(píng)審來解決。5.3.4 在合同條件下，產(chǎn)品測試任務(wù)書均要考慮合同評(píng)審活動(dòng)的結(jié)果。5.3.5 項(xiàng)目測試負(fù)責(zé)人根據(jù)產(chǎn)品測試任務(wù)書和其他測試參與人員一起擬定出產(chǎn)品測試計(jì)劃，并報(bào)質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。5.3.6 新品測試計(jì)劃的主要

6、內(nèi)容應(yīng)包括：XX有限公司程序文件新品測試控制程序第4版(2002)第1次修改第3頁 共5頁a、項(xiàng)目名稱；b、各階段測試任務(wù)分解；c、責(zé)任人員；d、工作進(jìn)度；e、相關(guān)信息及狀態(tài)。5.3.7 項(xiàng)目測試負(fù)責(zé)人根據(jù)進(jìn)度，會(huì)同其他測試參與人員及時(shí)對(duì)產(chǎn)品測試計(jì)劃進(jìn)行修改，經(jīng)設(shè)計(jì)質(zhì)量控制處負(fù)責(zé)人審核，并報(bào)質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)人審批。 5.4 測試報(bào)告5.4.1 根據(jù)產(chǎn)品測試計(jì)劃要求，項(xiàng)目測試負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)及時(shí)匯總各測試人員的工作進(jìn)展，并提供各階段的測試報(bào)告。5.4.2所提交的各階段測試報(bào)告為下一步設(shè)計(jì)改進(jìn)、試產(chǎn)、采購、銷售、維修等提供依據(jù)。測試報(bào)告滿足測試任務(wù)書的要求，包括一定的驗(yàn)收規(guī)則。5.4.3 測試報(bào)告的主要內(nèi)

7、容應(yīng)包括：a、機(jī)型；b、軟件版本、硬件版本；c、測試人員；d、測試時(shí)間、地點(diǎn)；e、各測試項(xiàng)目的測試數(shù)據(jù)及測試結(jié)論；f、測試所發(fā)現(xiàn)的問題匯總；g、試產(chǎn)前各種準(zhǔn)備工作狀態(tài)及信息匯總。5.4.5 每一測試報(bào)告在發(fā)布前，由項(xiàng)目測試負(fù)責(zé)人嚴(yán)格把關(guān)，并實(shí)施校對(duì)、審核，由設(shè)計(jì)質(zhì)量控制處負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)將測試報(bào)告?zhèn)鬟f給各相關(guān)部門。5.4.6 質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織各相關(guān)部門對(duì)測試報(bào)告進(jìn)行評(píng)審。5.4.7 設(shè)計(jì)質(zhì)量控制處負(fù)責(zé)跟蹤、控制試產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。5.5 測試評(píng)審5.5.1 測試評(píng)審的目的測試評(píng)審是對(duì)各階段測試產(chǎn)品和測試文件作綜合性、系統(tǒng)性的檢查，評(píng)估產(chǎn)品是否滿足相應(yīng)的質(zhì)量要求，并預(yù)測和查明問題所在，以確保

8、最終產(chǎn)品能滿足市場要求，并完全符合國家和行業(yè)的相關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的要求，最終設(shè)計(jì)文件、工藝文件、檢驗(yàn)文件完整、合理、正確，能滿足大批量生產(chǎn)要求，并完全符合國家或電子部的圖樣管理制度的要求。5.5.2 測試評(píng)審的時(shí)機(jī)和階段XX有限公司程序文件新品測試控制程序第4版(2002)第1次修改第4頁 共5頁測試評(píng)審在測試的適當(dāng)時(shí)間進(jìn)行，即當(dāng)測試的某一階段完成后，一定要進(jìn)行測試評(píng)審，包括測試方案評(píng)審、樣機(jī)測試的階段性評(píng)審，小批量試產(chǎn)評(píng)審，大批量試產(chǎn)評(píng)審。5.5.3 測試評(píng)審的組織和人員5.5.3.1 測試方案評(píng)審由設(shè)計(jì)質(zhì)量控制處組織，由設(shè)計(jì)質(zhì)量控制處負(fù)責(zé)人主持，組長一般由項(xiàng)目測試負(fù)責(zé)人擔(dān)任，評(píng)審小組成員一般包括

9、：a、質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)人；b、設(shè)計(jì)質(zhì)量控制處負(fù)責(zé)人；c、項(xiàng)目測試負(fù)責(zé)人； d、項(xiàng)目參與人；e、項(xiàng)目來源部門；5.5.3.2 樣機(jī)測試的階段性評(píng)審，小批量試產(chǎn)評(píng)審，大批量試產(chǎn)評(píng)審由質(zhì)量管理部組織，由質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)人主持，組長一般由設(shè)計(jì)質(zhì)量控制處負(fù)責(zé)人擔(dān)任，評(píng)審小組成員一般包括：a、質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)人；b、設(shè)計(jì)質(zhì)量控制處負(fù)責(zé)人；c、項(xiàng)目測試負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目參與人；d、項(xiàng)目來源部門；e、產(chǎn)品制造部；f、物資管理部；g、產(chǎn)品計(jì)劃部。5.5.4 設(shè)計(jì)評(píng)審的準(zhǔn)備5.5.4.1 由項(xiàng)目測試負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備測試報(bào)告等相關(guān)資料；5.5.4.2 由測試評(píng)審組長負(fù)責(zé)通知與會(huì)人員，并落實(shí)評(píng)審會(huì)議地點(diǎn)。5.5.5 測試評(píng)審程序5.5

10、.5.1 由測試評(píng)審組長作技術(shù)報(bào)告，必要時(shí)可要求測試人員師作解釋和補(bǔ)充說明； 5.5.5.2 產(chǎn)品測試中發(fā)現(xiàn)和提出的問題應(yīng)由項(xiàng)目測試負(fù)責(zé)人匯總分類，與會(huì)人員集體審議，最后由項(xiàng)目測試負(fù)責(zé)人將處理情況匯總，形成文件，一致通過后，全體評(píng)審組成員在評(píng)審文件上簽字。5.5.5.3 對(duì)評(píng)審結(jié)論中需要改進(jìn)的意見，采取措施，落實(shí)責(zé)任人，限期解決，XX有限公司程序文件新品測試控制程序第4版(2002)第1次修改第5頁 共5頁并對(duì)下階段工作進(jìn)行部署。5.5.5.4 測試評(píng)審文件和測試評(píng)審意見處理情況均應(yīng)按記錄控制程序進(jìn)行管理。5.6 資料歸檔和設(shè)計(jì)更改5.6.1 所有測試及評(píng)審資料，如設(shè)計(jì)圖紙、文件、磁盤，測試記錄、評(píng)審文件、工藝文件，檢驗(yàn)文件、主要工裝；各類匯總表