企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

1、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié) 篇一：標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié) 機關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié) *公司： 按照*關(guān)于開展標(biāo)準(zhǔn)化管理年活動的決定 文件的要求，我公司認(rèn)真 扎實的推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，現(xiàn)將目前工作開展情況總結(jié)如下： 一、 工作開展情況 （一） 制定工作方案和完善工作絡(luò)，穩(wěn)步推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。一是制定工作 方案。我公司按照*關(guān)于開展標(biāo)準(zhǔn)化管理年活動的決定的文件精神和要 求，我公司制定了工作方案，該方案是我公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的指導(dǎo)性文件。 二 是建立工作絡(luò)。組織基層和部門上報標(biāo)準(zhǔn)化工作人， 使各單位標(biāo)準(zhǔn)化工作有專人 負(fù)責(zé)，進一步完善了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作絡(luò)。 （二） 加大培訓(xùn)力度，深化標(biāo)準(zhǔn)化理念 組織公司相關(guān)人員進行了標(biāo)準(zhǔn)

2、化管理培訓(xùn)，為全公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利實 施提供了關(guān)鍵人員保障。通過培訓(xùn)使全公司部門領(lǐng)導(dǎo)和基層管理人員的標(biāo)準(zhǔn)化理 念得到了普及和了解，為后續(xù)工作的順利開展打下了基礎(chǔ)。 （三） 認(rèn)真梳理三大標(biāo)準(zhǔn)體系表， 著手開展管理標(biāo)準(zhǔn)編制工作。 要求各部 室根據(jù)公司已發(fā)布的六項基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)。 在公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)委員會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下， 有組織有計劃地按 照公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)化工作程序，完善管理標(biāo)準(zhǔn)修編工作。要求各部室從科 學(xué)合理的業(yè)務(wù)流程出發(fā)，通過開展部門職責(zé)分析和崗位職責(zé)分析并進行準(zhǔn)確界定， 使公司層面管理職責(zé)明確、管理接口清晰；每個部門及每個崗位職責(zé)中的每一個 工作項目的管理要求能在相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)及流程圖中體現(xiàn)， 努

3、力實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)編寫科 學(xué)合理、優(yōu)化高效。 二、 存在的主要問題 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一個漸進、長期的過程，由于過去的管理方式大都停留在傳 統(tǒng)的職能管理模式上，大家的工作思路仍停留于規(guī)章制度的層面上， 大部分員工 對標(biāo)準(zhǔn)化管理的認(rèn)識還較模糊，在短期內(nèi)難以將過去習(xí)慣的工作思路一步調(diào)整到 標(biāo)準(zhǔn)化工作理念上來， 需要在推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的初期就加大培訓(xùn)學(xué)習(xí)和宣傳力度， 后期強化貫標(biāo)，加強考核，才能使標(biāo)準(zhǔn)化工作成果的有效性得到保障， 才能使標(biāo) 準(zhǔn)化管理成為全體員工今后工作的準(zhǔn)則，并自覺地習(xí)慣化、規(guī)范化、常態(tài)化。 三、 主要原因 （一）一是基礎(chǔ)培訓(xùn)覆蓋面不夠，基礎(chǔ)培訓(xùn)質(zhì)量未保證；二是顧慮太多， 過多的考慮各部室繁重的專業(yè)

4、工作， 怕影響正常的工作開展； 三是推動力度不夠， 缺乏有效的推進方法，指導(dǎo)督導(dǎo)缺位。 （二）理解認(rèn)識差別大?？傮w上看，領(lǐng)導(dǎo)重視的部室，專業(yè)人員認(rèn)識到位， 理解正確，基礎(chǔ)工作的梳理有質(zhì)量、有 深度，工作有保證，從領(lǐng)導(dǎo)到部室人員都有一定的收獲。梳理的內(nèi)容全面、 系統(tǒng)性強、前后對應(yīng)、表述準(zhǔn)確。在公司本部的標(biāo)準(zhǔn)化工作進程中起到了很好的 引領(lǐng)作用。 另有一部分部室，思想重視、認(rèn)識也到位，也肯下功夫，但對梳理的內(nèi)容 和項目要求一知半解，方法不當(dāng)，對某些要求通過與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理辦公室的交 流才初步理解，標(biāo)準(zhǔn)化工作成效不明顯。 還有一部分的部室思想上不夠重視，認(rèn)識也不到位，也不愿下功夫，把標(biāo) 準(zhǔn)化工作看成是

5、一項臨時性工作、 階段性任務(wù)、一項活動或負(fù)擔(dān)，甚至還對標(biāo)準(zhǔn) 化工作有誤解。 四、米取措施 為了改進工作中的不足，推動我公司標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)按計劃推進實施，我公 司將進一步加強標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn)和具體環(huán)節(jié)的工作指導(dǎo)和輔導(dǎo)， 積極協(xié)助、配合 各部室做好標(biāo)準(zhǔn)化工作；同時嚴(yán)格按時間節(jié)點要求對各部室標(biāo)準(zhǔn)化工作進行評審， 并按時間節(jié)點通報各部室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進展情況和建設(shè)質(zhì)量。 （一） 結(jié)合公司確定的各部室職責(zé)分工界定，組織完成管理標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表的 審定工作。生產(chǎn)技術(shù)部牽頭組織各相關(guān)部室及各直屬生產(chǎn)單位完成技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系 表的審定工作。人力資源部牽頭各部室完成工作標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表的審定工作。 （二） 制定計劃，利用兩周時間對各部

6、室標(biāo)準(zhǔn)編寫人員 進行一對一、面對面輔導(dǎo)，利用多種形式，從不同角度幫助大家提高對標(biāo) 準(zhǔn)化的理解，從根本上解決現(xiàn)有問題。 （三） 根據(jù)公司培訓(xùn)計劃安排，進行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專業(yè)培訓(xùn)，使標(biāo)準(zhǔn)化專兼 職人員掌握工作職責(zé)和流程，了解標(biāo)準(zhǔn)化工作主要任務(wù)和要求，提高各部門管理 人員包括專責(zé)、班組長對標(biāo)準(zhǔn)的理解和運用能力， 提高體系文件的執(zhí)行力，把標(biāo) 準(zhǔn)的要求貫徹落實到實際工作中。 篇二：標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建及管理體系運行工作總結(jié) 標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建及管理體系運行工作總結(jié) 我公司成立于*年*月，企業(yè) 注冊資本*萬元，總資產(chǎn)*億元，廠址位于* * ，法定代表人*。 我公司生產(chǎn)主要產(chǎn)品* * 。安全生產(chǎn)情況如何。 我公司廠區(qū)呈不規(guī)則形，

7、占地面積*m2*m2，建筑面積*m2*m2，現(xiàn)有職工* * 人，其中安全管理人員*名，具有助理工程師專業(yè)技術(shù)職稱以上的工程技術(shù)人 員占*。各員工均受過相關(guān)崗位業(yè)務(wù)知識及安全技能等培訓(xùn)， 具有較強的業(yè)務(wù) 技能和工作經(jīng)驗。公司主要負(fù)責(zé)人，安全分管領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員均已取得臺州 市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)的安全資格證書，特種作業(yè)人員均取得特種作 業(yè)操作證，特種設(shè)備管理和操作人員也均取得相應(yīng)的資質(zhì)證書。 我公司屬?；袠I(yè)，要開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，首先必須深刻理解安全標(biāo)準(zhǔn) 化的含義，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是指通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制， 制定安全管理制度和 操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預(yù)防機制，規(guī)范生產(chǎn)

8、行為，使 各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機、物、環(huán)處于 良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進，不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。安全生產(chǎn)標(biāo) 準(zhǔn)化建設(shè)，就是用科學(xué)的方法和手段，提高人的安全意識，創(chuàng)造人的安全環(huán)境， 規(guī)范人的安全行為，使人一一機一一環(huán)境達(dá)到最佳統(tǒng)一， 從而實現(xiàn)最大限度地防 止和減少傷亡事故的目的。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的核心是人一一企業(yè)的每個員工。 因此，它涉及的面很廣，既涉及到人的思想，又涉及到人的行為，還涉及人所從 事的環(huán)境，所管理的機械設(shè)備、物料材料等方面的內(nèi)容。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工 作，要遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以隱患排查治理為基礎(chǔ)， 提高安全

9、生產(chǎn)水平，減少事故發(fā)生，保障人身安全健康，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的順 利進行。其次必須把握安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重點內(nèi)容， 即危險化學(xué)品從業(yè)單位安 全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)，我們圍繞 1212 個 A A 級要素和 5959 個 B B 級要素，積極發(fā)揮 每一位員工的作用，采用“ PDCAPDCA “策劃、實施、檢查、改進”的動態(tài)循環(huán) 模式，結(jié)合自身特點，建立并保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)；通過自我檢查、自我糾 正和自我完善，建立安全績效持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制。 我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化第一次取證為*年*月*日，自創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化 工作以來，積極落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，實施安全生產(chǎn)許可制度，強化源頭管理， 開 展安全專項整治

10、、安全評估等，實現(xiàn)了單位統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分類指 導(dǎo)；并在地方安監(jiān)、消防等政府職能部門的指導(dǎo)和幫組下， 嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法 律法規(guī)，并認(rèn)真推行 E EHSHS 管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，積極開展“我要安 全”、“安全生產(chǎn)月”等主題活動，不斷完善各項安全管理制度和操作規(guī)程， 強 化隱患排查和治理，做好職業(yè)衛(wèi)生以及各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的演練的工作。 現(xiàn) 將我公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運行工作總結(jié)如下： 一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實責(zé)任 我們企業(yè)是*，老企業(yè)必然有老企業(yè)的弊端，有些現(xiàn)實狀況我們無法改 變，必須從管理上加以彌補。 成立之日起，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們逐步完善，先后組織成立事故應(yīng)急救 援指揮部、安全

11、隱患排查治理工作小組、安全生產(chǎn)管理委員會、消防安全管理小 組和義務(wù)消防隊，將各級各部門相關(guān)成員納入其中，并承擔(dān)一定的責(zé)任；我們還 制定了公司安全生產(chǎn)事故管理總目標(biāo)， 并分解至各部門，且層層簽訂安全生產(chǎn) 管理責(zé)任書，這樣的分解，給各部門尤其是車間增添了壓力，加大了其對安全 的重視程度，真正將“安全生產(chǎn)層層有人負(fù)責(zé)”落到實處， 真正將“安全生產(chǎn)全 員參與”落到實處，真正將“安全工作、重在落實”落到實處，強化安全基礎(chǔ)， 推動安全發(fā)展。 二、強化基層基礎(chǔ)工作，規(guī)范安全管理 1 1 文件管理：新增和修訂文件，增強可操作性，并使其符合法律法規(guī)要求 我們時刻關(guān)注安全生產(chǎn)法律法規(guī)的更新，并結(jié)合我公司實際情況，

12、對安全 管理制度進行新增或修訂，用來更好的指導(dǎo)我們?nèi)粘５陌踩芾砉ぷ鳌?2 2、 安全培訓(xùn)：外訓(xùn)與內(nèi)訓(xùn)均按計劃落實到位 到目前為止，我公司已有*人取得安全管理資格證書，*人取得特 種作業(yè)操作證，*人取得特種設(shè)備作業(yè)人員資格證。 內(nèi)訓(xùn)：（1 1）特定作業(yè)人員培訓(xùn)，年初我們部門根據(jù)實際安全生產(chǎn)需求，制 定全年的安全培訓(xùn)計劃，主要是針對特定人員如門衛(wèi)、劇毒化學(xué)品管理有關(guān)人員、 應(yīng)急救援小組成員等進行特定的安全培訓(xùn)。（2 2）常規(guī)作業(yè)人員培訓(xùn)，由 EHSEHS 部門 牽頭，以工序為單位，針對生產(chǎn)車間每月開展一次安全班組活動， 并有相應(yīng)的記 錄。（3 3）三級安全培訓(xùn)，我們部門主要負(fù)責(zé)“三級安全教育”中

13、的公司級的安全 教育，并監(jiān)督車間級、班組級安全教育的執(zhí)行。 3 3、 安全檢查：狠抓隱患整改落實 公司安全檢查形式有：日常安全檢查、專項檢查、綜合檢查、周末和夜間 值班巡查、節(jié)前節(jié)后檢查等。每種類型的檢查，我們規(guī)定了相應(yīng)的執(zhí)行部門和執(zhí) 行頻次，并按規(guī)定落實。對于發(fā)現(xiàn)的問題能現(xiàn)場整改的現(xiàn)場整改， 不能現(xiàn)場整改 的下發(fā)現(xiàn)場檢查缺陷整改意見及反饋表限期整改。 一直以來，我們狠抓隱患整改，現(xiàn)場檢查缺陷整改意見及反饋表 發(fā)至部 門時，必須由部門領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，以便及時開展隱患整改工作；整改到位后我們 部門必須現(xiàn)場確認(rèn)簽字，以保證整改工作切實落實到位。 4 4、 嚴(yán)把特殊作業(yè)審核關(guān) 我公司的特殊作業(yè)主要有動

14、火作業(yè)、臨時用電作業(yè)、進入受限空間、高處 作業(yè)等。特殊作業(yè)易發(fā)生事故，對操作者本人、他人的安全健康及設(shè)備、設(shè)施的 安全可能造成重大危害，所以我們嚴(yán)格許可制，班組、車間、公司必須現(xiàn)場審核 簽字完畢后，才能開始作業(yè)。 5 5、 完善安全設(shè)備設(shè)施管理 首先我們建立安全設(shè)備設(shè)施的臺帳，便于我們進行日常安全設(shè)備設(shè)施的管 理，以免遺漏；其次我們外部檢驗、檢測機構(gòu)對部分安全設(shè)備設(shè)施進行了相關(guān)的 檢測和校驗，對于檢驗過程中發(fā)現(xiàn)的問題，我們匯總上報，制定措施，及時落實 整改；再次我們對應(yīng)的建立了安全設(shè)備設(shè)施檢驗報告臺帳， 便于查看報告的有效 性，以防過期。 6 6、規(guī)范危險化學(xué)品管理 危險化學(xué)品的儲存和使用是日

15、常安全管理的重點內(nèi)容之一，劇毒化學(xué)品又 是重中之重。對于一般危險化學(xué)品，我們嚴(yán)格按照儲存和使用要求，落實相關(guān)措 施并定期進行檢查，確保儲存和使用過程中的安全。 對于劇毒化學(xué)品，我們按照 “五雙”管理要求，對收發(fā)、運輸、使用和空桶回收的全過程進行監(jiān)管，建立劇 毒化學(xué)品購買、運輸、入庫登記簿、劇毒化學(xué)品出、入庫登記簿、劇毒化學(xué) 品空桶回收登記簿等記錄，并及時填寫。 三、 以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機，全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治 按企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范（AQ/T9006AQ/T9006- -20XX20XX、危險化學(xué)品 從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范（AQ3013AQ3013- -20082008、危險化學(xué)品

16、從業(yè)單位安 全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn) 及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求，要求各部門加強現(xiàn)場安全 環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進安全標(biāo)準(zhǔn)化操作；要 求各部門開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查，使工人掌握所在崗位的安全風(fēng)險控制措施， 增強事故預(yù)防和處理能力。 四、 定期進行自評，不斷改進安全績效 安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過 堅持不懈地努力，發(fā)揚持之以恒的精神，才能取得預(yù)期的效果。按照計劃、實施、 檢查、總結(jié)提高的循環(huán)， 認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作， 使我們的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建 設(shè)不斷深入、不斷提高。 我們將長久、持續(xù)地把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進行到底，將企業(yè)安全 生

17、產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范（AQ/T9006AQ/T9006- -20XX20XX、危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用 規(guī)范（AQ AQ 30133013- -20082008）、危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)及相 關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則， 來實現(xiàn)安全標(biāo)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 建設(shè)工作，最終達(dá)到降低行業(yè)風(fēng)險，提高本質(zhì)安全的目的。 * 20XX20XX 年 11 11 月 11 11 日 篇三：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié) 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報 尊敬的國家、省、市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)： 首現(xiàn)，我代表公司全體員工對上級各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司調(diào)研、指導(dǎo)安全生 產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作表示衷心感謝，通過這次調(diào)研、指導(dǎo)，

18、必將推進我公司安全生產(chǎn)標(biāo) 準(zhǔn)化工作進一步完善，必將提高我公司的安全管理水平。 下面，將我公司標(biāo)準(zhǔn)化 工作開展情況匯報如下： 一、 公司情況簡介 我公司成立于 20032003 年，現(xiàn)有職工 3030 人，生產(chǎn)能力為 2000t/2000t/年，其中水性 涂料1500t1500t，油性涂料 500t500t，油性涂料主要為含二級易燃溶劑的油漆。 公司下設(shè) 八個部門：生產(chǎn)技術(shù)部、安全環(huán)保部、質(zhì)檢部、辦公室、供銷部、財務(wù)部、后勤 部和生產(chǎn)車間。 二、 積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作 我公司成立以來，堅持認(rèn)真貫徹、落實國家、省、市、區(qū)安全生產(chǎn)方針、 政策和文件精神，以“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”為宗旨，在安全管

19、理方面始終堅持 “安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，不斷發(fā)展壯大，取得了較好的經(jīng)濟 效益和社會效益。 多年來，我公司積極學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理模式， 結(jié)合自身實際， 全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提高安全管理水平。經(jīng)過對公司的安全生產(chǎn)風(fēng)險 進行全面認(rèn)真分析，建立健全了預(yù)防機制、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度 和操作規(guī)程等，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全設(shè)施、設(shè)備等符合國家有關(guān)法律、 法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，在實際生產(chǎn)經(jīng)營過程中，對發(fā)現(xiàn)問題，積極進行 整改，使安全管理水平不斷改進、提高。我公司還非常重視對全體職工的安全教 育，堅持理論教育和現(xiàn)場安全教育相結(jié)合， 有效提高了全體職工的安全意識和

20、安 全技能，使企業(yè)的人、機、環(huán)境始終在最好的安全狀態(tài)下運行，在公司全體干部 職工的共同努力下，從成立至今，未發(fā)生一起火災(zāi)、爆炸、泄露、傷亡事故，也 沒有職業(yè)病例發(fā)生。建立起了安全生產(chǎn)長效機制，保證了公司安全、穩(wěn)定、持續(xù) 發(fā)展。 在接到區(qū)安監(jiān)局要求?；飞a(chǎn)經(jīng)營企業(yè)進行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的通知 后，我公司認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會文件精神，積極組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)危險化學(xué)品安全 生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和評審辦法等。 為盡快完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作， 公司 成立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評小組，對照山西省危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)， 結(jié)合自身實際積極開展標(biāo)準(zhǔn)化自評工作， 全面完善各項崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)管 理制度、安全操

21、作規(guī)程等制度，認(rèn)真改進有關(guān)安全設(shè)施、設(shè)備，期間聘請了危險 化學(xué)品安全專家現(xiàn)場進行指導(dǎo)和幫助，自評工作結(jié)束后，將新制定的相關(guān)制度等 對全部員工進行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。經(jīng)過公司自評小組及專家按照 危險化學(xué)品從業(yè)單 位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)進行自評打分，得 8888 分，符合危險化學(xué)品安全生 產(chǎn)達(dá)標(biāo)條件。20XX20XX 年 9 9 月 2020 日我公司向市、區(qū)安監(jiān)局提交了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá) 標(biāo)評審報告。經(jīng)太原市安監(jiān)局組織專家評審，打分分，批準(zhǔn)我公司為安全生產(chǎn)標(biāo) 準(zhǔn)化三級企業(yè)。 三、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項制度和要求 為把公司制定的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項制度要求落實到實處，首現(xiàn)是積極組 織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全

22、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制定的各項崗位責(zé)任制、 安全生產(chǎn)管理制度、 安全操作規(guī)程等制度，確保每一個職工明確知道、認(rèn)真掌握各項制度，實現(xiàn)每一 個職工標(biāo)準(zhǔn)化；二是進一步貫徹落實國務(wù)院關(guān)于加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知精 神，認(rèn)真貫徹落實黨和國家安全方針、 政策，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法 規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，認(rèn)真明確每一個企業(yè)安委會成員和各個部 門的職責(zé)，把安全生產(chǎn)納入企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃；三是從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、考 核等環(huán)節(jié)著手，全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。 公司設(shè)立了安全管理機構(gòu)并 且每季度開一次安全例會，和每月開一次安全管理領(lǐng)導(dǎo)組會議。公司配備了一名 專職的安全管理人員，我公司的主要負(fù)責(zé)人

23、和專職安全管理人員經(jīng)培訓(xùn)取得了安 全資格證書。法定代表人履行了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)， 并做了企業(yè)主要 負(fù)責(zé)人安全承諾報告。特種工作人員也均有安監(jiān)部門特種作業(yè)資格證書以及質(zhì) 量技術(shù)監(jiān)督部門的特種設(shè)備操作證書。 形成了安全生產(chǎn)管理絡(luò)；四是認(rèn)真落實了 安全生產(chǎn)責(zé)任制，使員工掌握了如何審批重大工藝安全技術(shù)方案、特殊危險動火 作業(yè)，對安全生產(chǎn)檢查及落實重大事故隱患整改做了明確要求。 明確了在應(yīng)急預(yù) 案中的實施責(zé)任，建立了各部門安全負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員、班組長、安全 管理部門、財務(wù)部門、供銷儲運部門、生產(chǎn)技術(shù)部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制；五是嚴(yán) 格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度，生產(chǎn)過程嚴(yán)禁“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。生產(chǎn)

24、過程中遵循 從業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)制度， 新工人上崗前必須進行崗前三級教育，并在安全管理部門、車間、班組的 層層考試并合格的情況下才予發(fā)放安全作業(yè)證。公司的所有員工，都必須參加每 年一次的大型安全培訓(xùn)考試， 技能培訓(xùn)和安全教育均在平時滲入了工作中； 六是 明確主管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門及具體主管安全教育人員等具有實施指導(dǎo)檢查和監(jiān)督從 業(yè)人員的職責(zé)；七是根據(jù)安全檢查和隱患整改制度要求，對安全檢查任務(wù)、要求、 檢查方式、周期、檢查的內(nèi)容做了充分的規(guī)定，明確要求檢查的內(nèi)容保存完好， 對隱患整改期限和復(fù)查也制定了嚴(yán)格的制度，這些內(nèi)容均記錄詳細(xì)在案；八是對 安全設(shè)施進行嚴(yán)格管理，明確管理、維護、檢修、檢驗部門的職責(zé)，日常檢查維 護管理方案，定期檢查管理方案，并且建立檔案臺賬；九是采用安全責(zé)任與經(jīng)濟 利益掛鉤的懲獎辦法，明確了考核制度并對得到獎勵或者受到處罰的的人員均做 了記錄；十是嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化要求設(shè)置了明確的交通信號標(biāo)志， 明確規(guī)定了各值 班人員的值班時間、責(zé)任。 十一是配備了多種安全作業(yè)證，包括設(shè)備檢修證、 盲板抽堵證、動土安全證、短路安全證、高處安全作業(yè)證、設(shè)備內(nèi)安全作業(yè)證、 動火安全作業(yè)證、停送電作業(yè)票證，均進行了臺賬管理，并由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)審 批；十二是生產(chǎn)需要的危險化學(xué)品原材料從具備資