白酒銷售公司營銷總監(jiān)工作目標(biāo)責(zé)任書

1、白酒銷售公司營銷總監(jiān)工作目標(biāo)責(zé)任書白酒銷售公司聘用擔(dān)任白酒銷售公司區(qū)域營銷總監(jiān)職務(wù)，全面負(fù)責(zé)區(qū)域的運(yùn)營管理工作，考核時間為至，考核結(jié)束后，根據(jù)實際情況，簽訂下年度目標(biāo)協(xié)議書。一、區(qū)域總監(jiān)的主要崗位職能1. 發(fā)展加盟商2. 產(chǎn)品招商3. 發(fā)展維護(hù)團(tuán)購客戶4. 當(dāng)?shù)厥袌稣{(diào)研5. 市場團(tuán)隊建設(shè)6. 加盟店運(yùn)營管理7. 采供倉儲物流管理8. 市場營銷活動的組織、執(zhí)行、結(jié)果評估二、區(qū)域總監(jiān)權(quán)利1. 下屬人員招聘、錄用、解聘、調(diào)動權(quán)2. 公司配備人、財、物的調(diào)度使用權(quán)3. 采供建議權(quán)三、區(qū)域總監(jiān)責(zé)任目標(biāo)12目標(biāo)內(nèi)容總目標(biāo)數(shù)據(jù)8月 9月 10月 11月1月 月加盟招商產(chǎn)品招商店面經(jīng)營四區(qū)域總Fk下-監(jiān)的新酬

2、結(jié)構(gòu)及發(fā)放原則11固定工資績效工資月度提成季度提成 年度提成說明.1各乞項補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)按公司士規(guī)定執(zhí)行.!f 說明：K各2.T1項補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)按公口規(guī)。定執(zhí)行;f'固定工資：績效工資 =4 : 6 ；3.固定工資、績效工資按月核算發(fā)放;廠*F V11T13.營銷中心承擔(dān)費(fèi)用：變動費(fèi)用（羌族、招待等）74.原則獎得多，罰得少;六、區(qū)域總監(jiān)義務(wù)1. 區(qū)域總監(jiān)必須保守甲方的商業(yè)信息，如有泄漏商業(yè)信息要追究區(qū)域總監(jiān)的法律責(zé)任；2. 區(qū)域總監(jiān)在工作期間，不得利用職權(quán)進(jìn)行違規(guī)作業(yè)；3. 區(qū)域總監(jiān)若工作非常突出，貢獻(xiàn)較大，甲方對區(qū)域總監(jiān)進(jìn)行額外嘉獎；4. 若區(qū)域總監(jiān)在不滿服務(wù)期主動離開公司，則取消服務(wù)期滿后

3、的績效獎勵資格；若區(qū)域總 監(jiān)在不滿服務(wù)期被動離開公司，則按服務(wù)的期限考核兌現(xiàn)。七、問責(zé)制實行區(qū)域第一負(fù)責(zé)人以及區(qū)域/城市經(jīng)理、店長負(fù)責(zé)制，對于區(qū)域或者區(qū)域市場、門店所 發(fā)生各種工作過失承擔(dān)連帶責(zé)任，并根據(jù)績效考核的標(biāo)準(zhǔn)，扣5-30分，保證公司的各項指令得到堅決執(zhí)行。八、公司警示1. 考核周期內(nèi)的利潤達(dá)成率不得低于60% ；2. 銷售額指標(biāo)達(dá)成不低于 60% ；3. 人員穩(wěn)定率不低于 50% （除公司原因）；4. 年度培養(yǎng)經(jīng)理級別合格人才不少于 10 名；店長 8 名；儲備店長 5 名；5. 考核周期內(nèi)無重大安全事故；6. 三大紀(jì)委、八項注意的要求；三大紀(jì)律 服從安排聽指揮 （ 下級服從上級、個

4、人服從組織） 對制度要有敬畏感（核心制度任何人不得隨意破壞或更改，重大制度出臺必須走流程） 不貪污受賄（侵占公司財產(chǎn)視為貪污，收取回扣視為受賄） 八項注意 不推責(zé)任、對結(jié)果負(fù)責(zé)、處處節(jié)約（遇到問題時先檢討自己原因，再找別人原因） 不傳播負(fù)面言論（有意見當(dāng)面提，背后不講公司、領(lǐng)導(dǎo)、同事負(fù)面） 不越權(quán)指揮，不越級匯報（按組織架構(gòu)逐級進(jìn)行工作安排和匯報，直接上級需知情） 誠信、謙虛、合作（誠信做人做事；對具體人和具體事要發(fā)自內(nèi)心地謙卑；部門之間、 同事需支持時，不得找任何理由或借口推脫、搪塞、被動協(xié)助，必須主動提供支持； ） 及時回復(fù)或反饋（上級安排工作下屬要及時回復(fù)，下屬提意見上級要及時反饋） 嚴(yán)守公司機(jī)密、維護(hù)公司形象（不對外泄露公司的任何機(jī)密，對公司、 對品牌要由衷地 維護(hù)） 承諾要說到做到、不找借口（凡正式承諾的或公眾面前承諾的，說到必須做到） 請示上級有解決方案（向上級請示問題，需準(zhǔn)備至少 1 個解決問題的方案） 區(qū)域總監(jiān)觸及以上警示指標(biāo)，甲方有權(quán)對區(qū)域總監(jiān)進(jìn)行停職、降職、降薪、換崗、調(diào) 離或解聘。（另按考核得分結(jié)算績效工資）九、其它1. 如果中間有變化，經(jīng)雙方友好協(xié)商調(diào)整；2. 如崗位變更，工資也隨之變化。3. 后附相關(guān)銷售政策。4. 最終解釋權(quán)歸