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文檔簡介

1、崗位描述編號(hào): 年 月 日職務(wù)名稱產(chǎn)品市場總監(jiān)姓名部門有效任期崗位描述及權(quán)限范圍:一、 有關(guān)市場部工作1、 制訂營銷方針,由相關(guān)部門論證,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。營銷方針是產(chǎn)品市場總監(jiān)在所轄的業(yè)務(wù)范圍以內(nèi),訂定市場調(diào)研、品牌發(fā)展和管理、市場細(xì)分、產(chǎn)品發(fā)展、價(jià)格管理、廣告促銷、客戶服務(wù)等方面的方針。權(quán)限范圍:A、制訂公司中期(2-3年)和短期(1年以內(nèi))的營銷方針和政策 B、監(jiān)控銷售部門的實(shí)施 C、負(fù)責(zé)營銷方針和政策的改進(jìn)2、 全國市場產(chǎn)品營銷計(jì)劃的制訂,包括產(chǎn)品說明、產(chǎn)品投放計(jì)劃、市場調(diào)研計(jì)劃、細(xì)分市場進(jìn)入計(jì)劃、銷售費(fèi)用方案、銷售方法、廣告和宣傳計(jì)劃、銷售物料及專柜供給計(jì)劃、產(chǎn)品投資回報(bào)計(jì)劃等的廣

2、義計(jì)劃。并負(fù)責(zé)達(dá)成經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)。權(quán)限范圍:A、全國市場產(chǎn)品營銷計(jì)劃的制訂 B、銷售部各區(qū)域市場營業(yè)計(jì)劃的審核,并每月巡視市場 C、負(fù)責(zé)各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)的達(dá)成3、 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的發(fā)展和管理,確保產(chǎn)品線幅度和深度的合理以及在產(chǎn)品的不同生命周期采取相應(yīng)的營銷策略。權(quán)限范圍:A、負(fù)責(zé)制訂公司的產(chǎn)品發(fā)展方向和策略,并交總經(jīng)理批準(zhǔn) B、負(fù)責(zé)制訂公司產(chǎn)品的營銷策略,由相關(guān)部門論證,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。4、 根據(jù)市場狀況和公司產(chǎn)品發(fā)展方向,負(fù)責(zé)產(chǎn)品價(jià)格策略的制訂,由相關(guān)部門論證,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。權(quán)限范圍:見相關(guān)流程5、 制訂有效和可行的公司及產(chǎn)品的廣告宣傳策略和計(jì)劃,產(chǎn)品的渠道促銷方案,負(fù)責(zé)分配

3、和監(jiān)管廣告、促銷費(fèi)用(見相關(guān)流程),由相關(guān)部門論證,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施,并負(fù)責(zé)評估。權(quán)限范圍:A、制訂公司及產(chǎn)品的廣告宣傳策略和計(jì)劃 B、制訂產(chǎn)品渠道促銷方案,具體實(shí)施計(jì)劃由銷售部門制訂 C、分配和監(jiān)管廣告、促銷費(fèi)用的使用,并評估效率6、 負(fù)責(zé)市場推廣物料(、展示架、促銷員制服等)計(jì)劃、制作與管理,及時(shí)更新物料清單和使用說明,并提供給銷售部門。權(quán)限范圍:A、負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場推廣物料計(jì)劃和設(shè)計(jì)、制作供應(yīng)商的選擇,由相關(guān)部門論證,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施 B、負(fù)責(zé)物料的管理和發(fā)放,并監(jiān)控銷售部門的使用7、 負(fù)責(zé)產(chǎn)品堆頭、貨架等的審核。權(quán)限范圍:A、負(fù)責(zé)銷售部產(chǎn)品堆頭、貨架等申請的審核,由相關(guān)部門論證,經(jīng)總經(jīng)

4、理批準(zhǔn)后實(shí)施 B、負(fù)責(zé)銷售網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)品堆頭、貨架等資料的管理8、 負(fù)責(zé)根據(jù)產(chǎn)品營銷計(jì)劃和市場發(fā)展?fàn)顩r,審核銷售部產(chǎn)品銷售滾動(dòng)計(jì)劃。權(quán)限范圍:負(fù)責(zé)銷售部產(chǎn)品銷售滾動(dòng)計(jì)劃的審核,并提出修訂意見崗位描述編號(hào): 年 月 日職務(wù)名稱產(chǎn)品市場總監(jiān)姓名部門有效任期崗位描述及權(quán)限: 9、 負(fù)責(zé)公司市場調(diào)研活動(dòng)的策劃、數(shù)據(jù)分析和完成研究報(bào)告,向公司提供決策建議。權(quán)限范圍:A、市場調(diào)研活動(dòng)的策劃,由相關(guān)部門論證,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。B、監(jiān)管銷售部在市場調(diào)研方面的執(zhí)行 C、負(fù)責(zé)調(diào)研資料的分析、管理和調(diào)研成果的提供10、 負(fù)責(zé)市場情報(bào)、競爭對手活動(dòng)和銷售部每月提供的全國零售點(diǎn)餅干銷售資料、競爭對手活動(dòng)報(bào)告等資料的研究與分

5、析,并向公司提出業(yè)務(wù)改進(jìn)建議。11、 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的提出和新產(chǎn)品發(fā)展八大步驟的運(yùn)作及論證。權(quán)限范圍:負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的發(fā)展,由相關(guān)部門確認(rèn)后,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。12、 負(fù)責(zé)客戶投訴的處理,確保公司客戶服務(wù)水平的不斷提升。權(quán)限范圍:見相關(guān)流程13、 負(fù)責(zé)公司品牌、專利、商標(biāo)等的注冊和登記辦理。14、 負(fù)責(zé)下屬員工崗位描述和工作目標(biāo)的確定二、有關(guān)產(chǎn)品研發(fā)的工作需兼理的其他工作:職級(jí)擔(dān)任人簽名總經(jīng)理簽名職等崗位描述編號(hào): 年 月 日職務(wù)名稱市場部經(jīng)理姓名部門有效任期崗位描述及權(quán)限范圍:1、 市場部經(jīng)理對所負(fù)責(zé)的 類產(chǎn)品,制訂市場調(diào)研、品牌發(fā)展和管理、市場細(xì)分、產(chǎn)品發(fā)展、價(jià)格管理、廣告促銷、客戶服務(wù)等方面的營

6、銷方針。權(quán)限范圍:A、協(xié)助產(chǎn)品市場總監(jiān)制訂公司中期(2-3年)和短期(1年以內(nèi))的營銷方針和政策 B、監(jiān)控銷售部門的實(shí)施 C、負(fù)責(zé)營銷方針和政策的改進(jìn)2、 負(fù)責(zé) 類產(chǎn)品營銷計(jì)劃的制訂,包括產(chǎn)品說明、產(chǎn)品投放計(jì)劃、市場調(diào)研計(jì)劃、細(xì)分市場進(jìn)入計(jì)劃、銷售費(fèi)用方案、銷售方法、廣告和宣傳計(jì)劃、銷售物料及專柜供給計(jì)劃、產(chǎn)品投資回報(bào)計(jì)劃等的廣義計(jì)劃。并經(jīng)產(chǎn)品市場總監(jiān)審核,負(fù)責(zé)達(dá)成經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)。權(quán)限范圍:A、所負(fù)責(zé)產(chǎn)品類別的營銷計(jì)劃的制訂 B、對銷售部各區(qū)域市場營業(yè)計(jì)劃審閱,提出修改建議交產(chǎn)品市場總監(jiān)審核 C、每月巡視市場,并向產(chǎn)品市場總監(jiān)提交相關(guān)報(bào)告 D、負(fù)責(zé)各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)的達(dá)成3、 負(fù)責(zé)公司

7、類產(chǎn)品的發(fā)展和管理,確保產(chǎn)品線幅度和深度的合理以及在產(chǎn)品的不同生命周期采取相應(yīng)的營銷策略。權(quán)限范圍:協(xié)助產(chǎn)品市場總監(jiān)制訂公司的產(chǎn)品發(fā)展方向和策略,并交總經(jīng)理批準(zhǔn)。4、 根據(jù)市場狀況和公司產(chǎn)品發(fā)展方向,負(fù)責(zé) 類產(chǎn)品價(jià)格策略的制訂,交產(chǎn)品市場總監(jiān)審核,由相關(guān)部門論證,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。權(quán)限范圍:見相關(guān)流程5、 制訂有效和可行的 類產(chǎn)品的廣告宣傳策略和計(jì)劃,產(chǎn)品的渠道促銷方案,負(fù)責(zé)分配廣告、促銷費(fèi)用(見相關(guān)流程)的建議,并交產(chǎn)品市場總監(jiān)審核和實(shí)施監(jiān)管,由相關(guān)部門論證,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施,并負(fù)責(zé)評估。權(quán)限范圍:A、制訂 類產(chǎn)品的廣告宣傳策略和計(jì)劃 、制訂產(chǎn)品渠道促銷方案,交產(chǎn)品市場總監(jiān)審核 B、監(jiān)管

8、廣告、促銷費(fèi)用的使用,并評估效率6、負(fù)責(zé) 類產(chǎn)品市場推廣物料(、展示架、促銷員制服等)計(jì)劃、制作與管理,及時(shí)更新物料清單和使用說明,并交產(chǎn)品市場總監(jiān)審核。權(quán)限范圍:A、負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場推廣物料計(jì)劃和設(shè)計(jì)、制作供應(yīng)商的選擇,由產(chǎn)品市場總監(jiān)審核 B、負(fù)責(zé)經(jīng)產(chǎn)品市場總監(jiān)批準(zhǔn)后物料的管理和發(fā)放,并監(jiān)控銷售部門的使用崗位描述編號(hào): 年 月 日職務(wù)名稱市場部經(jīng)理姓名部門有效任期崗位描述及權(quán)限: 7、 負(fù)責(zé)產(chǎn)品堆頭、貨架等的審閱,并交產(chǎn)品市場總監(jiān)審核。權(quán)限范圍:A、負(fù)責(zé)銷售部產(chǎn)品堆頭、貨架等申請的審閱,由產(chǎn)品市場總監(jiān)審核B、負(fù)責(zé)銷售網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)品堆頭、貨架等資料的管理8、 負(fù)責(zé)根據(jù)產(chǎn)品營銷計(jì)劃和市場發(fā)展?fàn)顩r,審核銷售部產(chǎn)品銷售滾動(dòng)計(jì)劃,并向產(chǎn)品市場總監(jiān)提出修改建議。權(quán)限范圍:負(fù)責(zé)銷售部產(chǎn)品銷售滾動(dòng)計(jì)劃的審核,并提出修訂意見9、 負(fù)責(zé)各類產(chǎn)品市場調(diào)研活動(dòng)的策劃、數(shù)據(jù)分析。完成研究報(bào)告,并交產(chǎn)品市場總監(jiān)審核,向公司提供決策建議。權(quán)限范圍:A、所負(fù)責(zé)產(chǎn)品類別的市場調(diào)研活動(dòng)的策劃。B、監(jiān)管銷售部在市場調(diào)研方面的執(zhí)行 C、負(fù)責(zé)調(diào)研資料的分析、管理和調(diào)研成果的提供10、 負(fù)責(zé)市場情報(bào)、競爭對手活動(dòng)和銷售部每月提供的全國零售點(diǎn)餅干銷售資料、競爭對手活動(dòng)報(bào)告等所負(fù)責(zé)產(chǎn)品類別資料的研究與分析,并向公司提出業(yè)務(wù)改進(jìn)建議。11、負(fù)責(zé) 類新產(chǎn)品

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