《工商企業(yè)管理實(shí)習(xí)》大綱

1、1 / 3工商企業(yè)管理實(shí)習(xí)大綱課程代碼：11390，學(xué)分：5一、 目的與任務(wù)實(shí)習(xí)是自考考生學(xué)習(xí)期間一個(gè)重要的綜合性實(shí)踐環(huán)節(jié)， 工 商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)考生完成了基礎(chǔ)課和相當(dāng)部分專(zhuān)業(yè)理論課程的學(xué)習(xí)， 已經(jīng)具備 了一定的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，為了使考生對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)考 生運(yùn)用專(zhuān)業(yè)理論分析和解決企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)問(wèn)題的能力，即將開(kāi)始為期四周的實(shí)習(xí)。矚慫潤(rùn)厲釤瘞睞櫪廡賴(lài)。實(shí)習(xí)是高校本科階段教學(xué)計(jì)劃中的重要組成部分，是對(duì)考生進(jìn)行實(shí)際訓(xùn)練的重要教學(xué)環(huán)節(jié)。 目的是使考生在實(shí)際工作中檢驗(yàn)、 鞏固所學(xué)的專(zhuān)業(yè)理論知 識(shí)，培養(yǎng)考生獨(dú)立地綜合運(yùn)用所學(xué)的基礎(chǔ)理論、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和基本技能，并在實(shí) 際工作中綜合運(yùn)用所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)

2、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，提高 考生從事本專(zhuān)業(yè)工作的職業(yè)素養(yǎng)。聞創(chuàng)溝燴鐺險(xiǎn)愛(ài)氌譴凈。二、實(shí)習(xí)內(nèi)容實(shí)習(xí)將通過(guò)考生對(duì)企業(yè)實(shí)際工作的具體參與，對(duì)特定企業(yè)進(jìn)行有針對(duì)性 的、較深入的考察研究，培養(yǎng)考生的獨(dú)立工作能力和實(shí)際操作能力以及團(tuán)隊(duì)合 作精神，提高其綜合素質(zhì)，并獲得實(shí)際的企業(yè)管理技能及經(jīng)驗(yàn)。殘騖樓諍錈瀨濟(jì)溆塹 籟。本次實(shí)習(xí)重點(diǎn)是參與企業(yè)的日常管理活動(dòng)以及企業(yè)有關(guān)職能部門(mén)的實(shí)際運(yùn)作。 同學(xué)們應(yīng)充分發(fā)揮自身的積極主動(dòng) 性，運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)，協(xié)助企業(yè)工作，通過(guò)親身工作體驗(yàn)，加深對(duì)企業(yè)管理狀況和相關(guān)管理理論在企業(yè)管理實(shí)踐中的 運(yùn)用情況的了解。 釅錒極額閉鎮(zhèn)檜豬訣錐。1企業(yè)的一般概況了解企業(yè)的發(fā)展過(guò)程

3、了解企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置及企業(yè)制度形式了解企業(yè)近幾年的主要經(jīng)營(yíng)狀況（用指標(biāo)說(shuō)明）了解企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及銷(xiāo)售去向了解企業(yè)的各類(lèi)人員構(gòu)成要求：必須針對(duì)實(shí)習(xí)企業(yè)畫(huà)出組織結(jié)構(gòu)圖、人員構(gòu)成情況表2企業(yè)的戰(zhàn)略管理與企業(yè)改革 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理思想和戰(zhàn)略方針，并分析其合理性與存在問(wèn)題。企業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目?jī)?nèi)容， 分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)的宏觀、 微觀環(huán)境對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響及帶來(lái)的機(jī) 遇與挑戰(zhàn)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)體制與內(nèi)部管理體制的改革思路和改革措施， 分析其合理性， 并指出進(jìn)一 步改進(jìn)的方法。要求：（1）必須運(yùn)用PEST、SWOT、五力模型、價(jià)值鏈、資源、能力、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等工 具進(jìn)行戰(zhàn)略分析。 （2）必須運(yùn)用SMART原則進(jìn)行公司愿景、使命、目標(biāo)的

4、制定。 （3） 必須針對(duì)公司戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分別制定至少三個(gè)實(shí)施方案并進(jìn)行對(duì)比分析。彈貿(mào)攝爾霽 斃攬磚鹵廡。3企業(yè)的各項(xiàng)職能管理企業(yè)財(cái)務(wù)管理。 主要了解和分析企業(yè)的主要籌資渠道、 投資方向、 投資戰(zhàn)略以及投 資的風(fēng)險(xiǎn)管理。 （分析現(xiàn)行做法，并指出改進(jìn)措施）謀蕎摶篋飆鐸懟類(lèi)蔣薔。企業(yè)信息系統(tǒng)管理。 主要了解和分析企業(yè)計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、 開(kāi)發(fā)、實(shí)施、銷(xiāo) 售以及IT管理、大數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘、商務(wù)智能等工作。 （分析現(xiàn)行做法，并指出 改進(jìn)措施）廈礴懇蹣駢時(shí)盡繼價(jià)騷。企業(yè)生產(chǎn)管理。 主要了解與分析企業(yè)是從哪幾方面抓管理基礎(chǔ)工作的， 企業(yè)的業(yè)務(wù) 流程與生產(chǎn)工藝，企業(yè)如何抓產(chǎn)品質(zhì)量管理、如何抓庫(kù)存管理，

5、企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃的制 定、實(shí)施和控制，企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理方式，企業(yè)成本控制和核算方式，企業(yè)運(yùn)作系統(tǒng)的 布局及調(diào)整。 （分析現(xiàn)行做法，并指出改進(jìn)措施）煢楨廣鰳鯡選塊網(wǎng)羈淚。2 / 3企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理。主要了解和分析企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)策略、產(chǎn)品組合策略、定價(jià)策略、 營(yíng)銷(xiāo)渠道策略、廣告策略。 （分析現(xiàn)行做法，并指出改進(jìn)措施）鵝婭盡損鵪慘歷蘢鴛賴(lài)。企業(yè)文化管理。 主要了解和分析企業(yè)的價(jià)值觀是什么， 企業(yè)精神是什么， 企業(yè)是如 何建設(shè)企業(yè)文化的，企業(yè)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)是否重視，企業(yè)是否重視品牌。你認(rèn)為如何改進(jìn) 以上管理工作。 （分析現(xiàn)行做法，并指出改進(jìn)措施）籟叢媽羥為贍僨蟶練淨(jìng)。企業(yè)人力資源管理。 主要了解和分析企業(yè)的崗位設(shè)

6、置和人員的任職要求， 企業(yè)人員 的來(lái)源、選聘方式、分配原則、考評(píng)方式，企業(yè)的激勵(lì)措施、分配制度和管理人員的 選拔，企業(yè)的人事管理制度，企業(yè)的員工培訓(xùn)制度和溝通方式。分析企業(yè)在人力資源 管理中的優(yōu)秀做法和存在的問(wèn)題。 （分析現(xiàn)行做法，并指出改進(jìn)措施）預(yù)頌圣鉉儐歲齦訝驊 糴。企業(yè)的研發(fā)與創(chuàng)新。 了解和分析企業(yè)的研究和開(kāi)發(fā)的投入及管理體制， 企業(yè)的創(chuàng)新 精神、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新手段、創(chuàng)新途徑和創(chuàng)新內(nèi)容。分析企業(yè)的發(fā)展?jié)摿εc對(duì)環(huán)境的 適應(yīng)能力。（分析現(xiàn)行做法，并指出改進(jìn)措施）滲釤嗆儼勻諤鱉調(diào)硯錦。注：以上內(nèi)容需要在實(shí)習(xí)中全部了解， 也必須在實(shí)習(xí)報(bào)告中全部涉及， 如果沒(méi)有這項(xiàng)職 能，請(qǐng)?zhí)岢龀闪⒒蛉∠睦碛伞?/p>

7、鐃誅臥瀉噦圣騁貺頂廡。三、實(shí) 習(xí)要求1.必須保質(zhì)保量參與實(shí)習(xí)。2.實(shí)習(xí)期間要求嚴(yán)格遵守實(shí)習(xí)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度及勞動(dòng)紀(jì)律， 尊重實(shí)習(xí)單位的生活工作習(xí)慣。3.要善于運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)觀察、分析實(shí)際問(wèn)題，培養(yǎng)自己在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題的能力， 并及時(shí)記錄和收集相關(guān)問(wèn)題及數(shù)據(jù)， 做好筆記， 為撰 寫(xiě)實(shí)習(xí)報(bào)告做好準(zhǔn)備。擁締鳳襪備訊顎輪爛薔。四、進(jìn)度安排與時(shí)間分配1.準(zhǔn)備階段（實(shí)習(xí)前一周及第一周）：明確實(shí)習(xí)任務(wù)，確定實(shí)習(xí)單位；2.實(shí)習(xí)調(diào)研階段（第二、三周）：觀摩或參加企業(yè)實(shí)際工作；3.撰寫(xiě)報(bào)告階段（第四周） ：撰寫(xiě)實(shí)習(xí)報(bào)告，對(duì)實(shí)習(xí)過(guò)程進(jìn)行總結(jié)，寫(xiě)出心 得。盡可能對(duì)所實(shí)習(xí)企業(yè)情況提出一些獨(dú)創(chuàng)性觀點(diǎn)或建議。

8、贓熱俁閫歲匱閶鄴鎵騷。4.實(shí)習(xí)答辯（第五周） 。針對(duì)實(shí)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行針對(duì)性答辯，確?？忌嬲齾⑴c 實(shí)踐、并學(xué)以致用。五、成績(jī)?cè)u(píng)定1.內(nèi)容規(guī)定 實(shí)習(xí)報(bào)告4千字以上，包括企業(yè)介紹、實(shí)習(xí)內(nèi)容、 實(shí)習(xí)體會(huì)三個(gè)部分打印稿，內(nèi)容 必須涵蓋二、實(shí)習(xí)內(nèi)容中所有企業(yè)調(diào)查和分析，第五周提交。壇摶鄉(xiāng)囂懺蔞鍥鈴氈淚。用中國(guó)知網(wǎng)進(jìn)行查重，重復(fù)率15%以下。提交實(shí)習(xí)報(bào)告的同時(shí)必須附上查重報(bào)告。 必須附上企業(yè)開(kāi)具的實(shí)習(xí)證明作為參加實(shí)習(xí)的依據(jù)， 并要求企業(yè)對(duì)考生實(shí)習(xí)期間的 工作態(tài)度與實(shí)習(xí)紀(jì)律給予評(píng)價(jià)。2成績(jī)標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)習(xí)成績(jī)采用優(yōu)秀、良好、中等、及格、不及格，由答辯根據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)給出成績(jī)： 優(yōu)秀： 能很好地完成實(shí)習(xí)教學(xué)計(jì)劃， 達(dá)到實(shí)習(xí)

9、教學(xué)大綱規(guī)定的全部要求； 實(shí)習(xí)報(bào)告能對(duì) 實(shí)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行全面、 系統(tǒng)的總結(jié)， 并運(yùn)用所學(xué)理論對(duì)某些問(wèn)題加以分析， 有一定的獨(dú)立見(jiàn)解； 重復(fù)率5%以下。實(shí)習(xí)答辯時(shí)能正確地回答問(wèn)題，實(shí)習(xí)中表現(xiàn)好，無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象。蠟變黲癟報(bào)倀鉉 錨鈰贅。良好：能較好地完成實(shí)習(xí)教學(xué)計(jì)劃，達(dá)到實(shí)習(xí)教學(xué)大綱規(guī)定的全部要求；實(shí)習(xí)報(bào)告能對(duì) 實(shí)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行比較全面、系統(tǒng)的總結(jié)；重復(fù)率15%以下。實(shí)習(xí)答辯時(shí)能正確地回答問(wèn)題， 實(shí)習(xí)中表現(xiàn)良好，無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象。買(mǎi)鯛鴯譖曇膚遙閆擷凄。中等：能完成實(shí)習(xí)教學(xué)計(jì)劃，達(dá)到實(shí)習(xí)教學(xué)大綱規(guī)定的主要要求；實(shí)習(xí)報(bào)告能對(duì)實(shí)習(xí)內(nèi) 容進(jìn)行較為全面的總結(jié)；重復(fù)率15%以下。實(shí)習(xí)答辯時(shí)能正確地回答主要問(wèn)題，實(shí)習(xí)中表現(xiàn)較好，無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象。綾鏑鯛駕櫬鶘蹤韋轔糴。3 / 3及格：能完成實(shí)習(xí)教學(xué)計(jì)劃，達(dá)到實(shí)習(xí)教學(xué)大綱規(guī)定的基本要求；能完成實(shí)習(xí)報(bào)告，內(nèi) 容基本正確；重復(fù)率15%以下。實(shí)習(xí)答辯時(shí)基本上能回答問(wèn)題。實(shí)習(xí)態(tài)度一般，無(wú)違紀(jì)現(xiàn) 象。驅(qū)躓髏彥浹綏譎飴憂錦。不及格：凡具有下列情況之一者，均以不及格