組織架構(gòu)崗位動(dòng)態(tài)管理學(xué)習(xí)資料

1、編制說明：1、 目的1 .明確職能及權(quán)責(zé)的劃分.2 .明確部門人員編制.3 .明確員工晉升的原那么.4 .明確各部門內(nèi)的工作職能,增強(qiáng)各部門工作的協(xié)調(diào)性.2、 治理原那么1 .目標(biāo)一致性原那么,公司及各部門的目標(biāo)必須和決策層確定的目標(biāo)保持高度一致, 團(tuán)結(jié)全體員工同心協(xié)力完成預(yù)定目標(biāo).2 .崗位價(jià)值與個(gè)人技術(shù)水平及素質(zhì)綜合評(píng)價(jià)原那么.3 .職能清楚原那么,機(jī)構(gòu)中的職權(quán)清楚預(yù)防互相推卸責(zé)任.4 .責(zé)權(quán)對(duì)等原那么,治理人員,員工所擁有的權(quán)利應(yīng)當(dāng)與其承當(dāng)責(zé)任一致,權(quán)利與其 承當(dāng)?shù)呢?zé)任對(duì)等.同時(shí)使員工知道具體的責(zé)任內(nèi)容,權(quán)利范圍.5 .統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與層次治理原那么,根據(jù)工作性質(zhì)及任務(wù)分設(shè)相關(guān)部門的層次,做到

2、層層 區(qū)分,分站治理,上下配合,左右協(xié)調(diào).6 .集中,系統(tǒng)與專業(yè)相結(jié)合的原那么,充分發(fā)揮個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的力量,提升工作效率.7 .人力資源使用與儲(chǔ)藏相結(jié)合的原那么,部門按崗位編制定員定崗,按崗位責(zé)任及要 求進(jìn)行人員儲(chǔ)藏,并進(jìn)行嚴(yán)格的篩選,教育,培訓(xùn),考察,考核及分配,保證部門 需求.8 .前期預(yù)案與過程限制相結(jié)合的原那么,所有工作在實(shí)施應(yīng)有穩(wěn)妥的思路和方案,經(jīng) 過評(píng)審,批準(zhǔn)后再具體實(shí)施.且在過程中須進(jìn)行嚴(yán)格的限制,以保證結(jié)果的有效性.9 .治理“常態(tài)化原那么,為保證不斷提升,對(duì)治理工作必須常抓不懈,持之以恒.10 .部門內(nèi)部“治理平衡原那么,按規(guī)定劃分,責(zé)任明確,部門內(nèi)部崗位工作安排互相支持,互相

3、平衡,以促進(jìn)部門的整體進(jìn)步.11 .空缺崗位治理內(nèi)部調(diào)整原那么,“補(bǔ)缺首先考慮員工晉升,保證員工晉升渠道暢通,同時(shí)也可以考慮調(diào)崗或者對(duì)外招聘.12 .廠區(qū)負(fù)責(zé)人與助理的工作安排原那么,廠區(qū)所有工作任務(wù)均由廠區(qū)負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé),助理工作重點(diǎn)協(xié)助部門負(fù)責(zé)人完本錢部門工作.13 .“全面預(yù)算原那么,利用預(yù)算對(duì)企業(yè)各類資源進(jìn)行分配,考核,限制,以便有效的協(xié)調(diào)企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng),完成預(yù)定的經(jīng)營目標(biāo).14 .全員考勤與考核原那么,所有員工均參與考勤,納入考核體系,保證整體推進(jìn).3、 治理方法1 .組織結(jié)構(gòu)信息體系部門設(shè)置,部門名稱,人員編制,職務(wù)等級(jí),職務(wù)名稱.2 .組織結(jié)構(gòu)圖作為領(lǐng)導(dǎo)治理及各部門治理方法制定的

4、依據(jù),實(shí)行動(dòng)態(tài)治理,公司高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)組織結(jié)構(gòu)實(shí)時(shí)評(píng)價(jià).根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行優(yōu)化,每層更新,周日按新架構(gòu)調(diào)整 完成,周一正式執(zhí)行,如遇特殊情況,那么延長執(zhí)行新架構(gòu).3 .調(diào)整的依據(jù)：公司開展?fàn)顩r,部門責(zé)任調(diào)整,員工成長及職業(yè)開展規(guī)劃調(diào)整,此架 構(gòu)為全體員工的根本依據(jù),須嚴(yán)格按此內(nèi)容執(zhí)行,如有異議,經(jīng)申請(qǐng)修訂前方可調(diào) 整.4 .如部門負(fù)責(zé)人不在時(shí),由部門“ B角色負(fù)責(zé)部門事務(wù)的處理及工作的開展,不得 拖延,等待,主管不在時(shí),其“ B角色為部門負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)其工作的處理.5 .工作安排,工具自上而下,逐級(jí)安排的原那么.6 .工作匯報(bào),主管級(jí)由下而上,逐級(jí)匯報(bào)的原那么,主管一下人員直接向主管匯報(bào),無 主管級(jí)的

5、可直接向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào).7 .建議,意見或者問題反映,如工作過程中有任何建議,意見及問題,可逐級(jí)反映, 也可越級(jí)反映.8 .所有部門對(duì)本部門員工負(fù)直接責(zé)任,負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn),教導(dǎo),治理,約束及工作安 排,并對(duì)員工進(jìn)行定期考核與篩選,使之符合公司整體開展.9 .工作質(zhì)化,量化,所有部門工作必須有質(zhì)化量化要求,滿足正常工作開展需求,員 工工作緊張有序,預(yù)防人閑于事.部門及崗位責(zé)任1、 目的為最大限度實(shí)現(xiàn)人力資源的科學(xué)配置,有效地預(yù)防因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象, 提升內(nèi)部競爭活力,更好的發(fā)現(xiàn),培養(yǎng)和使用人才.2、 范圍：集團(tuán)公司設(shè)計(jì)到的所有職能部門.二、 責(zé)任一董事長1 .負(fù)責(zé)戰(zhàn)略治理及開展定位：

6、2 .負(fù)責(zé)制定中長期開展規(guī)劃,經(jīng)營方針.3 .概括公司章程,公司法等有關(guān)法律,法規(guī)的制定,標(biāo)準(zhǔn)公司的行為,建立合 理的運(yùn)行組織結(jié)構(gòu),合理配置各類資源,保證公司穩(wěn)步開展.4 .負(fù)責(zé)集團(tuán)全面的運(yùn)營治理工作.二戰(zhàn)略團(tuán)隊(duì)根據(jù)集團(tuán)的開展方向,整合國內(nèi)外優(yōu)勢資源,對(duì)接集團(tuán)內(nèi)外展業(yè),經(jīng)濟(jì),政治等 標(biāo)準(zhǔn),引進(jìn)先進(jìn)的治理模式,治理概念,為戰(zhàn)略規(guī)劃,戰(zhàn)略部署,戰(zhàn)略實(shí)施提供支持, 對(duì)集團(tuán)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,指導(dǎo)制定管控舉措.三科技團(tuán)隊(duì)制定集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃,依托產(chǎn)業(yè)技術(shù)及研究院平臺(tái),以科技研究與創(chuàng)新為目的, 探索行業(yè)前沿技術(shù),有效獲取和整合資源、專業(yè)理論、知識(shí)技能、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 融合,推動(dòng)科技創(chuàng)新步伐,為提升科技創(chuàng)新效率提供根

7、本保證.四總經(jīng)理1 .協(xié)助董事長工作.2 .負(fù)責(zé)根據(jù)外部開展環(huán)境包括政策,政治,經(jīng)濟(jì)等提供集團(tuán)戰(zhàn)略修訂依據(jù),保 證集團(tuán)開展適應(yīng)社會(huì)開展需求.3 .負(fù)責(zé)集團(tuán)推薦模式架構(gòu)及實(shí)施,樹立良好的企業(yè)形象,提升集團(tuán)品牌價(jià)值.五駐外副總,總經(jīng)理助理,副總助理1 .協(xié)助總經(jīng)理工作.2 .負(fù)責(zé)駐外辦事處,分公司的協(xié)調(diào)工作.3 .負(fù)責(zé)集團(tuán)市場拓展.4 .負(fù)責(zé)外部相關(guān)信息的收集、整理與匯報(bào).5 .協(xié)助完成合同履行及回款工作.六綜合副總常務(wù)1 .協(xié)助董事長及總經(jīng)理工作.2 .負(fù)責(zé)集團(tuán)戰(zhàn)略整理,部署與實(shí)施方案的籌劃與組織.3,負(fù)責(zé)完善集團(tuán)運(yùn)行機(jī)制,提供章程、法規(guī)的改良意見或建議,助力集團(tuán)治理不斷提 升.4,負(fù)責(zé)董事長出

8、差時(shí)的主持集團(tuán)全面工作.(七)運(yùn)行副總1.協(xié)助董事長及總經(jīng)理工作.2,負(fù)責(zé)根據(jù)既定戰(zhàn)略實(shí)施方案組織內(nèi)部運(yùn)行.3,負(fù)責(zé)制定高效運(yùn)行的保證性舉措.4.受托主持工作.(八)監(jiān)審部：通過建立、完善審計(jì)體系,利用科學(xué)、有效的治理方法,對(duì)公司所有 涉及人、財(cái)、物及社會(huì)責(zé)任使用的經(jīng)濟(jì)性,合理的進(jìn)行審查,提供出合理化建 議,到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營治理行為,提升員工綜合素質(zhì),保證生產(chǎn)平安.1 .部門負(fù)責(zé)人(1)負(fù)責(zé)所有工作的方案、過程、結(jié)果的質(zhì)、量、動(dòng)效、紀(jì)律、狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督,檢 查結(jié)果確實(shí)認(rèn).(2)負(fù)責(zé)所有與支出相關(guān)的流程、效率、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)性的審查和監(jiān)督結(jié)果確實(shí)認(rèn).(3)負(fù)責(zé)專項(xiàng)工作審計(jì)結(jié)果確實(shí)認(rèn).(4)負(fù)責(zé)考評(píng)結(jié)果的最

9、終確認(rèn).(5)負(fù)責(zé)根據(jù)審計(jì)、監(jiān)督結(jié)果對(duì)制度制定及修訂提出可行性建議.(6)負(fù)責(zé)本部門員工的培養(yǎng)、考核和評(píng)價(jià).(7)負(fù)責(zé)就本部門的工作與其他部門的協(xié)調(diào).2 .督察(1)負(fù)責(zé)對(duì)與人及社會(huì)責(zé)任相關(guān)工作的質(zhì)、 量、工效、紀(jì)律、狀態(tài)進(jìn)行檢查與監(jiān)督 (2)根據(jù)檢查與監(jiān)督結(jié)果修整考核結(jié)論.(3)負(fù)責(zé)根據(jù)檢查與監(jiān)督結(jié)果提出改良的建議.3 .審計(jì)(1)負(fù)責(zé)與財(cái)、物相關(guān)的流程、效率、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)性合理性的審查和監(jiān)督.(2)負(fù)責(zé)專項(xiàng)工作審計(jì).(3)負(fù)責(zé)根據(jù)監(jiān)督、檢查結(jié)果修正考核結(jié)論.(4)負(fù)責(zé)根據(jù)抽查與監(jiān)督結(jié)果提出改良性建議.4 .檔案治理(1)負(fù)責(zé)檔案治理相關(guān)制度的制定.(2)負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)入檔資料種類的整理.5 .閑

10、置物資治理(1)所有積壓、閑置、報(bào)廢、以舊換新物資的治理.(2)負(fù)責(zé)通過問題物資的治理發(fā)現(xiàn)存在問題.(3)負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門及時(shí)交檔、保證交檔完整.(4)負(fù)責(zé)歸檔資料的整理、保管及利用.(5)負(fù)責(zé)各類文件、函件、期刊、雜志等的收、發(fā)及入檔治理.(九)行政部：堅(jiān)持“嚴(yán)謹(jǐn)、客觀、適時(shí)、能控的工作原那么,不斷完善集團(tuán)體制建 設(shè),通過普及法律知識(shí),增強(qiáng)法律意識(shí),運(yùn)用法律手段,為集團(tuán)提供全面的風(fēng) 險(xiǎn)防范舉措,降低經(jīng)營與開展風(fēng)險(xiǎn).1 .部門負(fù)責(zé)人(1)負(fù)責(zé)集團(tuán)制度的制定、修訂.(2)負(fù)責(zé)三體系及其他體系運(yùn)行的保持.(3)負(fù)責(zé)協(xié)助中央負(fù)責(zé)人完成戰(zhàn)略規(guī)劃的整理.(4)負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度的解釋和宣貫.(5)完成中央負(fù)

11、責(zé)人交辦的其他任務(wù).(6)負(fù)責(zé)本部門員工的培養(yǎng)、考核與評(píng)價(jià).2 .法務(wù)(內(nèi)控)(1)負(fù)責(zé)企業(yè)常見法律問題的咨詢和建議.(2)負(fù)責(zé)合同、協(xié)議、對(duì)外函件等的審查.(3)負(fù)責(zé)參與合同評(píng)審、保證履行的風(fēng)險(xiǎn)限制.(4)參與起草、修訂企業(yè)合同治理制度,標(biāo)準(zhǔn)合同的治理與使用.(5)起草其他規(guī)章制度、條例或法律性文書.(6)對(duì)企業(yè)的治理層進(jìn)行法律輔導(dǎo),增強(qiáng)治理人員的法律意識(shí).(7)對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行法律培訓(xùn),提升員工的法律意識(shí).(8)對(duì)企業(yè)重大經(jīng)營決策提出法律意見,重大工程進(jìn)行法律分析論證.(9)負(fù)責(zé)印章的使用與治理(10)負(fù)責(zé)公司通知、通告等的擬文.(11)負(fù)責(zé)集團(tuán)開展風(fēng)險(xiǎn)提示與標(biāo)準(zhǔn).3.法務(wù)(外事)(1)負(fù)責(zé)

12、經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量、平安、交通等事故糾紛處理.(2)負(fù)責(zé)工傷事故的處理及善后.(3)協(xié)助完成相關(guān)制度的制定,提供法律支持.(4)負(fù)責(zé)集團(tuán)開展風(fēng)險(xiǎn)提示和限制.(十)人力資源部：堅(jiān)持“合理組織、長遠(yuǎn)規(guī)劃,適時(shí)調(diào)整的原那么,建立合理的招聘渠道,通過培訓(xùn),培養(yǎng),合理使用到達(dá)人力資源的高效利用,并負(fù)責(zé)制定并實(shí)施各項(xiàng)薪酬福利政策及員工職業(yè)生涯規(guī)劃, 調(diào)發(fā)動(dòng)工積極性,激發(fā)員工潛能1、部門負(fù)責(zé)人(1)負(fù)責(zé)人制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃.(2)負(fù)責(zé)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行.(3)負(fù)責(zé)參與起草有關(guān)人力資源治理制度.(4)負(fù)責(zé)組織開展培訓(xùn)工作.(5)負(fù)責(zé)組織開展的績效治理工作.(6)負(fù)責(zé)組織開展的薪酬、福利治理.(7)負(fù)責(zé)組織開展的

13、員工治理及人事工作.(8)負(fù)責(zé)人力資源治理的各項(xiàng)事務(wù).(9)負(fù)責(zé)人力資源內(nèi)部的組織治理.(10)負(fù)責(zé)本部門員工的培養(yǎng)、考核與評(píng)價(jià).2、招聘培訓(xùn)(1)負(fù)責(zé)人才庫及合理化招聘渠道建設(shè).(2)負(fù)責(zé)員工招聘的實(shí)施.(3)負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)方案的編制與組織實(shí)施、記錄.3、培養(yǎng)考核(1)負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃,完善人力資源治理體系.(2)負(fù)責(zé)員工職業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì).(3)負(fù)責(zé)合同簽訂,人事檔案,社保辦理等事務(wù).(4)負(fù)責(zé)員工考勤及設(shè)備治理.(5)負(fù)責(zé)員工考核,評(píng)價(jià)及薪資核算.(6)負(fù)責(zé)集團(tuán)移動(dòng)號(hào)的治理及費(fèi)用的結(jié)算.(十一)檢查部：堅(jiān)持實(shí)事求是,客觀,公平,公正的原那么,通過對(duì)所有活方案、過程、結(jié)果的全面的檢查,檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問

14、題,糾正問題,推動(dòng)集團(tuán)正常運(yùn)行.1、部門負(fù)責(zé)人(1)負(fù)責(zé)檢查部的全面治理工作.(2)負(fù)責(zé)工作紀(jì)律、秩序、流程、平安、環(huán)保、質(zhì)量等的監(jiān)督工作.(3)負(fù)責(zé)為治理模式的改良提供根底素材.(4)參與檢查、考核使用各類標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)的制定.(5)負(fù)責(zé)工藝,標(biāo)準(zhǔn),作業(yè)指導(dǎo)書,預(yù)算的審查.(6)負(fù)責(zé)合同簽訂的審查.(7)工程決算分析并編制報(bào)告.(8)負(fù)責(zé)考核結(jié)果的審查,匯總和上報(bào).(9)負(fù)責(zé)部門員工的培養(yǎng)、考核及評(píng)價(jià).2、稽核(1)負(fù)責(zé)所有工程流程、經(jīng)濟(jì)性、適用性的核查.(2)除生產(chǎn)、施工外的各項(xiàng)工作的方案、過程、結(jié)果的質(zhì)、量、工效、紀(jì)律、狀態(tài) 的檢查和檢驗(yàn).(3)協(xié)助完成合同審查.3、施工檢查(1)根底建設(shè)、

15、施工工程質(zhì)量檢驗(yàn).(2)基建及施工現(xiàn)場的平安監(jiān)督.(3)負(fù)責(zé)基建、施工質(zhì)量事故的組織工作.(4)負(fù)責(zé)施工員工的狀態(tài)的監(jiān)督.(5)施工外包價(jià)格的監(jiān)督.(6)協(xié)助根底建設(shè)檢驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的制定.4、廠區(qū)檢查(1)負(fù)責(zé)原輔材料、產(chǎn)品等質(zhì)量檢驗(yàn).(2)負(fù)責(zé)工藝執(zhí)行,設(shè)備狀態(tài),原輔材料供給 ,后勤治理,員工工作秩序及狀態(tài)等 的檢查.(3)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)員工的日常考核.(4)負(fù)責(zé)生產(chǎn)平安的檢查及質(zhì)量,平安事故協(xié)助調(diào)查工作.(5)負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車輛,設(shè)備,電力設(shè)施,電器等的維修和檢查,驗(yàn)證工作.(6)新購,改造,自制設(shè)備及其配件的檢查及報(bào)廢驗(yàn)證.(7)設(shè)備大修效果檢驗(yàn).(8)負(fù)責(zé)設(shè)備檢查驗(yàn)收.(9)協(xié)助廠區(qū)完成設(shè)備的操作

16、,維護(hù),保養(yǎng)培訓(xùn)及定期操作培訓(xùn).(10)協(xié)助施工質(zhì)安的基建檢驗(yàn)工作.(11)協(xié)助人力資源完成員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)確定及考評(píng).5、農(nóng)業(yè)檢查(1)負(fù)責(zé)按工藝方案的驗(yàn)證.(2)負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)施工質(zhì)量的檢驗(yàn)驗(yàn)收工作.(3)負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)施工過程的平安檢查工作.(4)負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)事故調(diào)查的組織與實(shí)施工作.(5)協(xié)助作業(yè)員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)及考評(píng)的監(jiān)督.(6)協(xié)助農(nóng)業(yè)檢驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的制定.(十二)國際貿(mào)易部：堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向的原那么,以樹立行業(yè)一流品牌為目標(biāo),全力籌劃組織合同簽訂,履行的整個(gè)過程,積極進(jìn)行國際營銷與宣傳,不斷擴(kuò)大國際市場影響及份額,為生產(chǎn),技術(shù)及相關(guān)部門詳細(xì),及時(shí),準(zhǔn)確的提供相關(guān)信息,保證工程的正常進(jìn)行.1、部門負(fù)責(zé)人(1

17、)負(fù)責(zé)國際貿(mào)易部全面的治理工作.(2)負(fù)責(zé)國際市場拓展及合同的簽訂.(3)負(fù)責(zé)國際市場宣傳與推廣.(4)負(fù)責(zé)國際貿(mào)易合同的履行.(5)負(fù)責(zé)國際商貿(mào)接待的組織與實(shí)施.(6)協(xié)助技術(shù)部完成工藝方案的編制工作.(7)協(xié)助廠區(qū)按需求及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù).(8)負(fù)責(zé)本部門員工的培養(yǎng)、考核及評(píng)價(jià).(9)負(fù)責(zé)就本部門的工作與其他部門的協(xié)調(diào).2、外貿(mào)專員(1)負(fù)責(zé)相關(guān)信息的收集、整理與上報(bào).(2)負(fù)責(zé)通過網(wǎng)絡(luò)等方式進(jìn)行國際溝通與交流.(3)負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)的接待工作.(4)負(fù)責(zé)協(xié)助完本錢部門的其他工作.3、跟單員(1)負(fù)責(zé)生產(chǎn)實(shí)施過程中進(jìn)度等信息的收集與整理.(2)負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的下達(dá).(3)負(fù)責(zé)合同履行的動(dòng)態(tài)治理.

18、(4)負(fù)責(zé)貨運(yùn)的組織.(5)負(fù)責(zé)報(bào)關(guān)及相關(guān)單證的辦理.(6)負(fù)責(zé)辦理竣工結(jié)算及相關(guān)手續(xù)的辦理.(7)負(fù)責(zé)協(xié)助完本錢部門的其他工作.4、交流中央(1)負(fù)責(zé)國際市場相關(guān)信息的收集、整理與上報(bào).(2)協(xié)助完成相關(guān)資料譯.(3)協(xié)助完成國際市場業(yè)務(wù)拓展.(4)協(xié)助完本錢部門的其他工作.(十三)市場部：堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向的原那么,以樹立行業(yè)一流品牌為目標(biāo),全力謀劃 組織合同簽訂、履行的整個(gè)過程,積極進(jìn)行營銷籌劃與宣傳,不斷擴(kuò)大市場影響及份 額,為生產(chǎn),技術(shù)及相關(guān)部門詳細(xì),及時(shí),準(zhǔn)確的提供相關(guān)信息,保證工程的正常進(jìn) 行.1、部門負(fù)責(zé)人(1)負(fù)責(zé)市場部的工作的全面治理工作.(2)負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量險(xiǎn)的辦理.(3)負(fù)

19、責(zé)對(duì)公司各產(chǎn)品的銷售進(jìn)行整體規(guī)劃,并提出建設(shè)性的意見或建議.(4)負(fù)責(zé)考察驗(yàn)廠的組織與接待工作,制定接待方案.(5)負(fù)責(zé)對(duì)外報(bào)價(jià),報(bào)價(jià)審核及后續(xù)跟蹤.(6)負(fù)責(zé)組織下屬人員做好銷售合同的簽訂,履行,審核與治理工作.(7)負(fù)責(zé)國內(nèi)業(yè)務(wù)的治理工作.(8)負(fù)責(zé)招投標(biāo)組織工作,標(biāo)書跟進(jìn)及審核.(9)負(fù)責(zé)駐廠監(jiān)督工作的組織,安排與協(xié)調(diào).(10)負(fù)責(zé)組織市場信息的收集與整理,并上報(bào).(11)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的監(jiān)督的過程限制.(12)負(fù)責(zé)國內(nèi)合同履行的過程限制.(13)協(xié)助技術(shù)部完成工藝方案的編制工作.(14)協(xié)助,監(jiān)督作業(yè)部按要求及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù).(15)負(fù)責(zé)本部門員工的培養(yǎng)、考核與評(píng)價(jià).(16)負(fù)責(zé)就本部門

20、的工作與其他部門的協(xié)調(diào).2、市場專員(1)負(fù)責(zé)合同簽訂前期準(zhǔn)備工作.(2)負(fù)責(zé)產(chǎn)品說明書,宣傳冊(cè)等的治理.(3)負(fù)責(zé)客戶接待及聯(lián)絡(luò).3、合同履行(1)負(fù)責(zé)合同的履行及動(dòng)態(tài)治理.(2)負(fù)責(zé)竣工手續(xù)及結(jié)算的辦理.(3)負(fù)責(zé)外施工人員考勤治理.(4)負(fù)責(zé)工程本錢核算.(5)負(fù)責(zé)外雇車輛的治理及費(fèi)用結(jié)算的辦理.4、制標(biāo)、資料(1)負(fù)責(zé)標(biāo)書的制作.(2)負(fù)責(zé)標(biāo)書所需要資料的整理及協(xié)調(diào).(3)負(fù)責(zé)前期開工,工程驗(yàn)收等相關(guān)資料的整理.(4)協(xié)助完成其他工作.5、結(jié)算員(1)負(fù)責(zé)欠款的催要.(2)負(fù)責(zé)欠款催要過程中的相關(guān)資料的收集.(3)協(xié)助完成其他工作.6、工程經(jīng)理(工程助理)(1)負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工組織.(2)

21、負(fù)責(zé)施工質(zhì)量及平安治理(3)負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場產(chǎn)品驗(yàn)收及現(xiàn)場關(guān)系協(xié)調(diào).(4)負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收辦理.(5)協(xié)助完成回款工作.(十四)創(chuàng)新研發(fā)部：堅(jiān)持“創(chuàng)新促開展,研發(fā)促提升的原那么,有效獲取、整合國 內(nèi)外優(yōu)勢資源,探索行業(yè)前沿技術(shù),參與國家,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定,不斷深化產(chǎn)品技術(shù)含 量,做到理論與實(shí)際相結(jié)合,為生產(chǎn)與建設(shè)的高效運(yùn)行提供平安,可靠,經(jīng)濟(jì),可操 作性強(qiáng)的技術(shù)方案,工藝,預(yù)算及技術(shù)效勞與指導(dǎo).1、部門負(fù)責(zé)人(1)負(fù)責(zé)技術(shù)部的全面治理工作及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定(2)負(fù)責(zé)技術(shù)方案,預(yù)算,圖紙等的審核工作.(3)負(fù)責(zé)投標(biāo)書審核及相關(guān)技術(shù)支持.(4)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)的組織與實(shí)施.(5)負(fù)責(zé)工藝監(jiān)督與巡查,保證技術(shù)工

22、作的持續(xù)改良.(6)負(fù)責(zé)不合格品判定及質(zhì)量事故分析.(7)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新裝備研發(fā)的組織工作,新上工程裝備的設(shè)計(jì)與選型.(8)負(fù)責(zé)研發(fā)結(jié)果的宣傳素材提供.(9)負(fù)責(zé)技術(shù)部檔案資料及全部裝備,工具,工裝,電工電器等設(shè)計(jì)資料檔案的管 理.(10)負(fù)責(zé)創(chuàng)新機(jī)制的建設(shè)與運(yùn)行.(11)負(fù)責(zé)裝備研發(fā)工作.(12)負(fù)責(zé)本部門員工的培養(yǎng)、考核與評(píng)價(jià).2、樹脂基材料總工(1)負(fù)責(zé)樹脂基材料及相關(guān)專業(yè)投標(biāo),相關(guān)技術(shù)支持工作及工程及工程師,技術(shù)員 編制文件的復(fù)核.(2)負(fù)責(zé)樹脂基材料及相關(guān)專業(yè)技術(shù)方案.預(yù)算,圖紙等編制工作及工程師,技術(shù) 員編制文件的復(fù)核.(3)負(fù)責(zé)樹脂基材料及相關(guān)專業(yè)工藝技術(shù)指導(dǎo),培訓(xùn)與巡查.(4)

23、負(fù)責(zé)樹脂基材料及相關(guān)專業(yè)不合格品判定.(5)負(fù)責(zé)樹脂基材料及相關(guān)專業(yè)技術(shù)資料的收集,整理與歸檔.(6)協(xié)助完成樹脂基材料及相關(guān)專業(yè)合同技術(shù)條款擬定與審核.(7)協(xié)助完成樹脂基材料及相關(guān)專業(yè)產(chǎn)品研發(fā)工作.(8)協(xié)助裝備研發(fā)的相關(guān)工作內(nèi)容.(9)協(xié)助質(zhì)量事故調(diào)查、判定及其他工作.3、樹脂基材料工程師,技術(shù)員(1)負(fù)責(zé)樹脂基材料及相關(guān)專業(yè)投標(biāo)及業(yè)務(wù)前期技術(shù)支持工作.(2)負(fù)責(zé)樹脂基材料及相關(guān)專業(yè)技術(shù)方案,預(yù)算,圖紙等工作.(3)協(xié)助完成其他本專業(yè)相關(guān)工作.4.水泥基材料總工(1)負(fù)責(zé)水泥基材料及相關(guān)專業(yè)投標(biāo),相關(guān)技術(shù)支持工作及工程及工程師,技術(shù)員編 制文件的復(fù)核.(2)負(fù)責(zé)水泥基材料及相關(guān)專業(yè)技術(shù)方

24、案.預(yù)算,圖紙等編制工作及工程師,技術(shù)員 編制文件的復(fù)核.(3)負(fù)責(zé)水泥基材料及相關(guān)專業(yè)工藝技術(shù)指導(dǎo),培訓(xùn)與巡查.(4)負(fù)責(zé)水泥基材料及相關(guān)專業(yè)不合格品判定.(5)負(fù)責(zé)水泥基材料及相關(guān)專業(yè)技術(shù)資料的收集,整理與歸檔.(6)協(xié)助完成水泥基材料及相關(guān)專業(yè)合同技術(shù)條款擬定與審核.(7)協(xié)助完成水泥基材料及相關(guān)專業(yè)產(chǎn)品研發(fā)工作.(8)協(xié)助裝備研發(fā)的相關(guān)工作內(nèi)容.(9)協(xié)助質(zhì)量事故調(diào)查、判定及其他工作.5、水泥基材料工程師及技術(shù)員(1)負(fù)責(zé)水泥基材料及相關(guān)專業(yè)投標(biāo)及業(yè)務(wù)前期技術(shù)支持工作.(2)負(fù)責(zé)水泥基材料及相關(guān)專業(yè)技術(shù)方案,預(yù)算,圖紙等工作.(3)協(xié)助完成其他本專業(yè)相關(guān)工作.6裝備技改工程師(1)組織

25、編制和修訂相關(guān)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和治理章程.(2)參與重大工程技術(shù)方案,大修方案方案的制定.(3)負(fù)責(zé)所有裝備的完善,升級(jí)及改造.(4)負(fù)責(zé)技改實(shí)施過程中外協(xié)合同的技術(shù)審核.(5)負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)資料的收集,整理與歸檔.(6)協(xié)助完成外協(xié)加工的驗(yàn)收.(7)協(xié)助質(zhì)量事故調(diào)查,判定及其他工作.7、裝備研發(fā)工程師(1)負(fù)責(zé)新技術(shù),新工藝,新設(shè)備,新材料,新方法的引進(jìn),采用及推廣,新產(chǎn)品 開發(fā),促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新.(2)負(fù)責(zé)自制裝備的設(shè)計(jì)及制造過程中的技術(shù)指導(dǎo).(3)協(xié)助完成產(chǎn)品研發(fā)工作.(4)負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)資料的收集,整理與歸檔.(5)協(xié)助完成自制裝備的驗(yàn)收.8、結(jié)構(gòu)設(shè)備(1)工程師A、負(fù)責(zé)根底設(shè)施,建設(shè)工程,設(shè)備根

26、底等的設(shè)計(jì).B、負(fù)責(zé)基建工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的制定.C、協(xié)助完成基建工程的竣工驗(yàn)收.D、負(fù)責(zé)建設(shè)工程施工過程中的工藝巡查.(2)基建技術(shù)員A、負(fù)責(zé)根底建設(shè)工程的設(shè)計(jì)工作.B、協(xié)助完成驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等的制定.C、協(xié)助完成預(yù)算工作.(3)基建預(yù)算員A、負(fù)責(zé)基建工程預(yù)算的編制.B、負(fù)責(zé)預(yù)算實(shí)施過程中的監(jiān)督,變更.C、協(xié)助完成技術(shù)設(shè)計(jì)及運(yùn)行治理中央的工程決算.9、檢測室(1)主管A、原輔材料檢驗(yàn)及相關(guān)工作,出具檢驗(yàn)報(bào)告.B、試驗(yàn)設(shè)備,計(jì)量設(shè)備的使用,維護(hù)和保養(yǎng).C、量具的治理,使用及維護(hù).D、試驗(yàn)及檢測設(shè)備的送檢.E、協(xié)助完本錢部門的其他工作.(2)實(shí)驗(yàn)員A、原輔材料試驗(yàn),出具檢驗(yàn)報(bào)告.B、試驗(yàn)設(shè)備,計(jì)量設(shè)備的使用

27、,維護(hù)和保養(yǎng).10、 試驗(yàn)(1)負(fù)責(zé)完成小、中試生產(chǎn).(2)協(xié)助完成產(chǎn)品,設(shè)備的研發(fā).11、 雙創(chuàng)運(yùn)行治理(1)人才市場的治理與動(dòng)作.(2)企業(yè)中介效勞.(3)技術(shù)交流組織與實(shí)施.(4)創(chuàng)業(yè)效勞與指導(dǎo).12、創(chuàng)新戰(zhàn)略(1)負(fù)責(zé)與縣委、組織、宣傳、發(fā)改、科技、工信、商務(wù)局等部門的聯(lián)絡(luò),并負(fù)責(zé)與土地、城建、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保、人社就責(zé)任范圍內(nèi)的聯(lián)絡(luò)(2)負(fù)責(zé)與工程相關(guān)的考察、調(diào)研的組織與實(shí)施(3)負(fù)責(zé)與工程、科研相關(guān)的大型會(huì)務(wù)、研討、論談等的籌劃(4)負(fù)責(zé)申報(bào)工程、籌劃案、方案等工作的審核(5)負(fù)責(zé)工業(yè)工程的規(guī)劃,可行性分析、籌劃及中報(bào)(6)負(fù)責(zé)與產(chǎn)業(yè)相關(guān)工程的牽頭組織(如高標(biāo)準(zhǔn)工程、壓采工程、造林工程產(chǎn)

28、業(yè)化等)(7)負(fù)責(zé)商標(biāo)、專利、研發(fā)工程申報(bào)、治理及跟蹤(8)負(fù)責(zé)新上工程前期的手續(xù)及證件的辦理(9)負(fù)責(zé)人員類、榮譽(yù)類、許可類證件及與工程相關(guān)的榮譽(yù)類證書的申辦(十五)資金部：堅(jiān)持“整體優(yōu)化、長遠(yuǎn)籌劃、風(fēng)險(xiǎn)與利益平衡的原那么,充 分了解各類政策要求及集團(tuán)各部門的情況,合理配置、優(yōu)化財(cái)、物資源,不 斷充善各類審批手續(xù),嚴(yán)格審查,增強(qiáng)治理,及時(shí)、準(zhǔn)確 3為領(lǐng)導(dǎo)決策提供 數(shù)據(jù)支持,降低融資本錢與風(fēng)險(xiǎn).1、部門負(fù)責(zé)人(1)負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)、物相關(guān)工作的整體規(guī)劃與指導(dǎo)(2)負(fù)責(zé)本錢核算及庫管、計(jì)按工作整體規(guī)劃與指導(dǎo)(3)負(fù)責(zé)銀行、稅務(wù)、工商等與融資、資金相關(guān)考察、調(diào)研的組織與實(shí)施(4)負(fù)責(zé)協(xié)助董事長完成融資運(yùn)

29、營及治理方案(5)負(fù)責(zé)協(xié)助董事長完成資金籌措及使用方案(6)負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)、考核與評(píng)價(jià)(7)負(fù)責(zé)就本部門的工作于其它部門的協(xié)調(diào)(8)負(fù)責(zé)所有資產(chǎn)、材料、產(chǎn)品保險(xiǎn)的手續(xù)辦理2、會(huì)計(jì)主管(1)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作的整體籌劃(2)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)軟件及系統(tǒng)維護(hù)(3)負(fù)責(zé)就集團(tuán)運(yùn)營與稅務(wù)、審計(jì)部門的工作聯(lián)系(4)負(fù)責(zé)集團(tuán)、分子公司及專項(xiàng)賬務(wù)處理的審核(5)負(fù)責(zé)完成發(fā)票的認(rèn)證(6)協(xié)助完成戰(zhàn)略工程驗(yàn)收及其它工作3、集團(tuán)會(huì)計(jì)(1)負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)的處理、憑證編制及裝訂(2)負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)檔案的保管(3)協(xié)助完成其他工作4、分公司會(huì)計(jì)(1)負(fù)責(zé)分子公司賬務(wù)的處理、憑證編制及裝訂(2)負(fù)責(zé)分子公司財(cái)務(wù)檔案的保管(3)協(xié)助完成

30、其他工作5、出納(1)負(fù)責(zé)專項(xiàng)的賬務(wù)處理(2)協(xié)助完成戰(zhàn)略開展部的相關(guān)工作及其它工作(3)負(fù)責(zé)銀行及現(xiàn)金賬(4)負(fù)責(zé)員工工資的發(fā)放(5)協(xié)助完成融資及其它工作6、融資一、二組(1)負(fù)責(zé)運(yùn)營類(營業(yè)執(zhí)照、機(jī)構(gòu)代碼等)及財(cái)務(wù)類證照的申辦、年檢及換證(2)負(fù)責(zé)網(wǎng)上銀行系統(tǒng)、U盾工具等的治理及維護(hù)(3)負(fù)責(zé)融資手續(xù)的跑辦及資料的準(zhǔn)備(4)負(fù)責(zé)每日使用資金的匯報(bào)(5)協(xié)助完成其它工作7、融資三組(1)負(fù)責(zé)賬務(wù)處理及憑證審核(2)負(fù)責(zé)相關(guān)部門財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的查詢(3)負(fù)責(zé)所有支付、費(fèi)用等單據(jù)審核及欠票的催要(4)協(xié)助完成員工薪資的發(fā)放工作(5)負(fù)責(zé)本錢核算工作(6)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)軟件的使用及治理(7)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)異常情況

31、的反應(yīng)(8)負(fù)責(zé)融資檔案的治理工作(9)負(fù)責(zé)每日財(cái)務(wù)報(bào)表的編制(10)協(xié)助完成其它工作(十六)生產(chǎn)作業(yè)部：堅(jiān)持“平安第一、文明生產(chǎn)、高質(zhì)、高效的原那么,不斷提升團(tuán)隊(duì) 及個(gè)人執(zhí)行力,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)工藝、方案、預(yù)算要求,合理組織人員,安排生產(chǎn),嚴(yán) 格限制產(chǎn)品質(zhì)量,并通過本錢限制,增強(qiáng)產(chǎn)品競爭實(shí)力.1、部門負(fù)責(zé)人(1)負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造、農(nóng)業(yè)作業(yè)及不適宜外包的根底建設(shè)工程的全面治理工作(2)負(fù)責(zé)產(chǎn)品、工程質(zhì)量治理(3)負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)安排及進(jìn)度治理(4)協(xié)助員工平安治理及培訓(xùn)(5)負(fù)責(zé)生產(chǎn)本錢限制及節(jié)能降耗(6)負(fù)責(zé)作業(yè)人員組織及治理(7)負(fù)責(zé)員工設(shè)備操作的監(jiān)督(8)負(fù)責(zé)生產(chǎn)方案、方案的審核(9)協(xié)助完成廣

32、品發(fā)運(yùn)(10)協(xié)助完成原輔材料、產(chǎn)品、設(shè)備等的檢驗(yàn)驗(yàn)收(11)負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)I、考核與評(píng)價(jià)(12)負(fù)責(zé)就本部門的工作與其它部門的協(xié)調(diào)2、助理(1)負(fù)責(zé)協(xié)助部門負(fù)責(zé)人完成生產(chǎn)任務(wù),滿足進(jìn)度要求(2)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門負(fù)責(zé)人完成員工考核(3)負(fù)責(zé)作業(yè)員工三級(jí)平安培訓(xùn)及平安治理工作(4)負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)工藝流程及操作規(guī)程治理(5)協(xié)助完成質(zhì)量、裝備、平安事故的調(diào)查(6)協(xié)助完成設(shè)備的維護(hù)、維修及保養(yǎng)(7)協(xié)助完成其它工作3、技術(shù)員(1)負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝準(zhǔn)備工作(2)負(fù)責(zé)按工藝、預(yù)算及進(jìn)度要求完成生產(chǎn)實(shí)施方案與方案(3)負(fù)責(zé)工藝實(shí)施過程中的監(jiān)督(4)協(xié)助完成其它工作4、作業(yè)班組(1)根據(jù)要求按時(shí)、保質(zhì)完

33、成生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)、基建作業(yè)(十七)準(zhǔn)備部：堅(jiān)持“細(xì)致、周到、全面、低本錢、高效率的原那么.通過提供全面、周到的效勞、合理的采購及物流渠道、,保證集團(tuán)的正常運(yùn)行.(1)負(fù)責(zé)部門的全面治理工作(2)負(fù)責(zé)除財(cái)務(wù)資金外其它資產(chǎn)的全面治理工作(3)負(fù)責(zé)車輛及其它機(jī)構(gòu)設(shè)備的使用、運(yùn)行的治理,保證經(jīng)濟(jì)性、合理性(4)負(fù)責(zé)建立合理的物流渠道(5)負(fù)責(zé)建立合理的采購渠道(6)負(fù)責(zé)供給商評(píng)價(jià)及供給商水平考察的組織與實(shí)施(7)負(fù)責(zé)編制采購方案,采購、維修等價(jià)格審核(8)負(fù)責(zé)部門員工的培養(yǎng)、考核與評(píng)價(jià)(9)協(xié)助完成財(cái)務(wù)保險(xiǎn)的辦理2、計(jì)核主管(1)負(fù)責(zé)合同簽訂后的履行工作(2)各類臺(tái)賬動(dòng)態(tài)治理(資產(chǎn)/裝備/應(yīng)收應(yīng)付款/票據(jù)

34、/供給商等)(3)結(jié)算、付款的辦理及手續(xù)核查(4)負(fù)責(zé)采購申請(qǐng)、技術(shù)文件、入庫通知單、檢驗(yàn)驗(yàn)收單、付款證實(shí)、質(zhì)保手續(xù)、往來 函件等的整理和歸檔(5)負(fù)責(zé)詢價(jià)、比價(jià)記錄整理與歸檔(6)負(fù)責(zé)物價(jià)了解、統(tǒng)計(jì)與整理,并實(shí)時(shí)通報(bào)(7)負(fù)責(zé)檔案資料的收集、整理、歸檔3、資產(chǎn)會(huì)計(jì)(1)負(fù)責(zé)集團(tuán)所有資產(chǎn)、庫存材料、成品等的動(dòng)態(tài)治理及數(shù)量核查(2)負(fù)責(zé)入庫手續(xù)的辦理(3)負(fù)責(zé)庫房出、入庫數(shù)量的核對(duì)(4)負(fù)責(zé)為本錢核算提供物資價(jià)格(5)協(xié)助完成采購方案申報(bào)(6)協(xié)助完成付款手續(xù)的辦理4、裝備采購(1)負(fù)責(zé)裝備、電器、電力設(shè)備、電子元件、五金配件采購(2)負(fù)責(zé)配件的外勤加工及維修(3)負(fù)責(zé)裝備、電器、電力設(shè)施、電子

35、元件、五金配件驗(yàn)收的組織及入庫辦理(4)負(fù)責(zé)詢價(jià)、比價(jià)、合同的簽訂與履行5、大家采購(1)大家原輔材料采購(2)低值易耗、勞保、行政辦公物資采購(3)基建、農(nóng)業(yè)物資及其它物資采購(4)所負(fù)責(zé)采購物資驗(yàn)收的組織及入庫辦理(5)負(fù)責(zé)詢價(jià)、比價(jià)、合同的簽訂與履行6、發(fā)貨員負(fù)責(zé)裝卸(2)負(fù)責(zé)發(fā)貨資料的收集(3)負(fù)責(zé)發(fā)貨用木托等的治理(4)協(xié)助完成其他工作(十八)非生產(chǎn)保證部：堅(jiān)持“平安、舒適、合理組織的原那么,保證機(jī)動(dòng)設(shè)備、設(shè)施的 經(jīng)濟(jì)性、合理性,并通過后勤事務(wù)的治理提升員工工作、生活的舒適度1、部門負(fù)責(zé)人(1)負(fù)責(zé)公務(wù)車、貨運(yùn)車、叉車、鏟車、發(fā)電機(jī)、拖拉機(jī)及其它農(nóng)機(jī)的動(dòng)態(tài)治理負(fù)責(zé)貨運(yùn)的組織工作負(fù)責(zé)公

36、務(wù)司機(jī)、大車司機(jī)及機(jī)動(dòng)設(shè)備經(jīng)濟(jì)性的治理負(fù)責(zé)公務(wù)車司機(jī)及貨運(yùn)司機(jī)的治理及考核(5)負(fù)責(zé)運(yùn)單的收集、整理,及與市場部的轉(zhuǎn)交(6)負(fù)責(zé)車輛維修費(fèi)用結(jié)算的辦理2、車輛治理(1)負(fù)責(zé)公務(wù)車、貨運(yùn)車、叉車、鏟車、發(fā)電機(jī)、拖拉機(jī)及其它農(nóng)機(jī)的動(dòng)態(tài)治理負(fù)責(zé)車輛保險(xiǎn)的繳納與治理(3)負(fù)責(zé)交通事故及違章的處理 負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)配套設(shè)備的治理、維修(5)負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)設(shè)備維保的安排及監(jiān)督(6)協(xié)助完成維修費(fèi)用的結(jié)算3、貨運(yùn)司機(jī)(1)負(fù)責(zé)貨運(yùn)工作及途中的產(chǎn)品平安及產(chǎn)品交付工作負(fù)責(zé)產(chǎn)品簽收資料的保管及交回 負(fù)責(zé)貨運(yùn)車輛的使用及日常維保4、行政助理(1)負(fù)責(zé)平安、及時(shí)地完成出車任務(wù)(2)負(fù)責(zé)所使用車輛的平安駕駛及日常維保全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)的日

37、常起居負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的記錄、傳達(dá)和相關(guān)事項(xiàng)的跟蹤 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理處聯(lián)活動(dòng)的聯(lián)系、協(xié)調(diào)、接待(6)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)的工作日常安排,及時(shí)處理董事長待批、已批事項(xiàng)的收發(fā)治理(7)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)文件盒資料的歸檔、臺(tái)賬與治理(8)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)各類文件資料的編輯、文印、收發(fā)、分類建檔保管等負(fù)責(zé)董事長交辦事項(xiàng)的記錄、傳達(dá)和跟蹤5、公務(wù)車司機(jī)(1)負(fù)責(zé)完成安排的出車任務(wù),車輛的日常維護(hù)、保養(yǎng)6、行政后勤(1)負(fù)責(zé)小餐廳、職工食堂的治理、費(fèi)用核算(2)負(fù)責(zé)公司職工宿舍、客房、會(huì)議室及接待室的規(guī)劃治理 負(fù)責(zé)公司外部接待費(fèi)用核算(4)負(fù)責(zé)員工辦公環(huán)境舒適度的治理負(fù)責(zé)根底設(shè)施使用的整體規(guī)劃(6)負(fù)責(zé)保安、保潔的整體規(guī)劃與治理(十九)生

38、產(chǎn)保證部：堅(jiān)持“細(xì)致、周到、全面、低本錢、高效率的原那么,通過提供全面、周到的效勞,有力的設(shè)施保證,保證集團(tuán)的正常運(yùn)營1、部長(1)負(fù)責(zé)部門的全面治理工作負(fù)責(zé)全部設(shè)備、工裝、工器具等的整體調(diào)配及系統(tǒng)治理工作(3)負(fù)責(zé)特種設(shè)備的治理工作(4)負(fù)責(zé)設(shè)備、工裝、電力設(shè)備、電器等物資使用、運(yùn)行的治理,保證經(jīng)濟(jì)性、合理性(5)負(fù)責(zé)裝備治理制度、操作流程及大小修方案編制(6)裝備分類、動(dòng)態(tài)治理,及設(shè)備配置、使用的合理性與經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)所有裝備使用的監(jiān)督及統(tǒng)一調(diào)配(8)負(fù)責(zé)特種設(shè)備檢驗(yàn)及就檢驗(yàn)與質(zhì)監(jiān)局等部門的聯(lián)系(9)負(fù)責(zé)電的系統(tǒng)治理(10)負(fù)責(zé)部門員工的培養(yǎng)、考核與評(píng)價(jià)(11)協(xié)助完成技術(shù)部的設(shè)計(jì)工作(

39、12)協(xié)助完成設(shè)備的檢驗(yàn)驗(yàn)收工作2、綜合保證主管A負(fù)責(zé)除生產(chǎn)廠區(qū)以外的所有保證工作的安排、檢查B負(fù)責(zé)除生產(chǎn)廠區(qū)以外的所有物資的同意治理工作C負(fù)責(zé)所有裝備的系統(tǒng)治理工作,包括配置調(diào)配等D負(fù)責(zé)所有用電的系統(tǒng)治理工作E協(xié)助完成裝備治理制度、操作流程的編制機(jī)械助工A負(fù)責(zé)裝備動(dòng)態(tài)臺(tái)賬治理B負(fù)責(zé)制定所有裝備的大小修方案C協(xié)助新購、自制裝備的檢驗(yàn)驗(yàn)收D協(xié)助完成裝備治理制度、操作流程的制定E協(xié)助完場所有裝備的調(diào)配使用(3)電工助工A負(fù)責(zé)電力系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)與監(jiān)督使用工作B負(fù)責(zé)用電經(jīng)濟(jì)性治理庫房(綜合庫)A庫房班長負(fù)責(zé)除生產(chǎn)廠區(qū)以外所有物質(zhì)的治理,所有施工的本錢核算B收、發(fā)貨員負(fù)責(zé)根據(jù)出入庫單收發(fā)貨,協(xié)助完成入庫

40、物資的檢驗(yàn)驗(yàn)收3、廠區(qū)(分公司)保證主管A負(fù)責(zé)本場區(qū)域維保、后勤、庫房工作與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)B負(fù)責(zé)本廠區(qū)行政、后勤類工作的治理,包括廠區(qū)環(huán)保、食品平安、保衛(wèi)等的治理C負(fù)責(zé)一線員工考勤、入離職的審核維保A負(fù)責(zé)裝備的維修、維護(hù)、保養(yǎng)工作B負(fù)責(zé)裝備的大小修工作C負(fù)責(zé)保證類員工的組織、調(diào)配及考核D負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)設(shè)備配置實(shí)用等的及時(shí)性與經(jīng)濟(jì)性后勤A負(fù)責(zé)保安、保潔、職工食堂的治理B負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域衛(wèi)生、平安的監(jiān)督庫房A負(fù)責(zé)所有物資的出入庫治理,本錢核算,考勤統(tǒng)計(jì)B庫房班長出入庫、本錢核算的直接治理及考勤、入離職手續(xù)的審核C收、發(fā)貨員負(fù)責(zé)根據(jù)出入庫單收發(fā)貨,協(xié)助完成入庫物資的檢驗(yàn)驗(yàn)收D考勤員負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)員工考

41、勤匯總,一線員工入離職手續(xù)辦理(二十)生態(tài)戰(zhàn)略部：堅(jiān)持“綠色、環(huán)保、可持續(xù)開展的原那么,大力開展綠色經(jīng)濟(jì)、循 環(huán)經(jīng)濟(jì)、孕育壯大節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè),推動(dòng)生態(tài)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新與開展,關(guān)注民生,改善民生, 為實(shí)現(xiàn)規(guī)?；C(jī)械化、現(xiàn)代化開展目標(biāo),合理組織員工,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)場平安及質(zhì)量 治理,到達(dá)可持續(xù)性開展1、部門負(fù)責(zé)人(1)負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)、養(yǎng)老、生態(tài)等工程的規(guī)劃,可行性分析、籌劃與中報(bào)(2)負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)業(yè)相關(guān)工程的牽頭租住及規(guī)劃(如高標(biāo)準(zhǔn)工程、壓采工程、造林工程、產(chǎn) 業(yè)化等)(3)負(fù)責(zé)國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)數(shù)量的收集與治理(4)負(fù)責(zé)與產(chǎn)業(yè)相關(guān)的部門、機(jī)關(guān)的聯(lián)絡(luò)工作(5)負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)與傳播(6)負(fù)責(zé)企業(yè)形象籌劃、編制方案并負(fù)責(zé)實(shí)施(7)負(fù)責(zé)效勞、品牌塑造及對(duì)外宣傳(8)負(fù)責(zé)部門員工的培養(yǎng)、考核與評(píng)價(jià)2、東部新區(qū)(1)負(fù)責(zé)根據(jù)相關(guān)政策與違建法規(guī),制定社區(qū)工程的可行性與必要性(2)負(fù)責(zé)新區(qū)建設(shè)及村莊治理工作(3)協(xié)助完成部門其它工作3、桔祥農(nóng)業(yè)(1)主管A負(fù)責(zé)根據(jù)農(nóng)時(shí)及X木生產(chǎn)習(xí)性只能施工規(guī)劃B負(fù)責(zé)根據(jù)工藝技術(shù)方案制定施工方案C負(fù)責(zé)施工組織及施工過程質(zhì)量治理D負(fù)責(zé)基地的平安、環(huán)保及人員平安培訓(xùn)的組織與實(shí)施E協(xié)助