淺談工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

1、淺談工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中 的作用隨著社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)的深入發(fā)展，企業(yè)文化作為一種現(xiàn)代 化管理模式和思想政治工作的重要載體納入了企業(yè)管理之中，成為 提高職工素質(zhì)和促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的重要精神動(dòng)力。企業(yè)文化是企業(yè)在特定的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)文化背景下，為取 得在商品競(jìng)爭(zhēng)中的地位和把全員力量統(tǒng)一于共同目標(biāo)下，根據(jù)企業(yè) 實(shí)際，通過(guò)一定的途徑和手段，在企業(yè)內(nèi)部逐漸形成的被全體職工 普遍接受并相對(duì)穩(wěn)定的共同的價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則、企業(yè)精神、經(jīng) 營(yíng)理念、企業(yè)形象、企業(yè)道德、精神風(fēng)貌、企業(yè)目標(biāo)等。通過(guò)建設(shè) 企業(yè)文化，有利于增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)聚力、向心力、外引力和持久力。 企業(yè)文化的精髓是強(qiáng)調(diào)人的價(jià)值，注重人的因素，

2、尊重每一個(gè)人的 獨(dú)立人格，注重在更高的層次上挖掘和啟發(fā)人的潛能。在這樣的企 業(yè)中，每一個(gè)成員都能深刻感受到一種精神支柱的存在，一種文化 氛圍的存在，在思想上歸屬這個(gè)企業(yè)，在行動(dòng)上實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而盡 心盡力，通力合作。建設(shè)企業(yè)文化，對(duì)于加強(qiáng)企業(yè)科學(xué)管理和促進(jìn)思想政治工作的 科學(xué)化，都具有十分重要的意義。搞好企業(yè)文化建設(shè)，有利于克服 政治與經(jīng)濟(jì)“兩層皮”的現(xiàn)象，有利于更好地落實(shí)物質(zhì)文明建設(shè)和 精神文明建設(shè)一起抓的方針；企業(yè)文化注重人的因素，以提高職工 的積極性和創(chuàng)造性為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；企業(yè)文化以潛移默化的形式 塑企業(yè)鮮明的個(gè)性，培育自己的企業(yè)精神，按照自己的經(jīng)營(yíng)理念和 發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作的開(kāi)

3、展；企業(yè)文化把情感注入管理， 使科技管理和人的情感融為一體，極大地調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造 性，提高企業(yè)的管理效能和經(jīng)濟(jì)效益；企業(yè)文化的核心是企業(yè)精神， 隨著企業(yè)文化建設(shè)的普及和發(fā)展，企業(yè)價(jià)值觀將人格化、全員化， 職工素質(zhì)也將得到全面的提高，企業(yè)精神也將隨之得到發(fā)展。明確工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的地位和作用企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是整個(gè)企業(yè)的共同任務(wù)。因此 應(yīng)建立由黨委領(lǐng)導(dǎo)，黨政工團(tuán)齊心協(xié)力、齊抓共管的工作體制。工 會(huì)作為企業(yè)中的重要組織之一，在企業(yè)文化建設(shè)中占有重要位置， 負(fù)有重要職責(zé)，可以發(fā)揮重要作用。概括起來(lái)，工會(huì)組織在企業(yè)文 化建設(shè)中有“五大優(yōu)勢(shì)”：（1）工會(huì)是工人階級(jí)的群眾組織，是職

4、工之家，最了解職工，最熟悉職工的喜怒哀樂(lè)、意愿和要求，因而 具有很強(qiáng)的吸引力和號(hào)召力，可以通過(guò)卓有成效的活動(dòng)把職工凝聚 和組織起來(lái)；（2）工會(huì)管理著企業(yè)的宣傳教育和文化陣地，可以組 織多種類型、不同形式的文化體育活動(dòng)，滿足職工的精神需求，使 職工在各種有益有情有趣的活動(dòng)中受到潛移默化的教育；（3）工會(huì) 聯(lián)系著一大批先進(jìn)人物和積極分子隊(duì)伍，通過(guò)宣傳他們的先進(jìn)事跡， 引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的價(jià)值觀念和行為方式；（4）工會(huì)主抓企業(yè)的民 主管理工作，可以通過(guò)廠務(wù)公開(kāi)、職代會(huì)開(kāi)展多形式、多渠道的民 主管理活動(dòng)，吸引和組織職工參加民主管理，不斷提高職工參與管 理的意識(shí)和主人翁責(zé)任感；（5）工會(huì)有著組織開(kāi)展群眾性

5、活動(dòng)的優(yōu) 良傳統(tǒng)，可以通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造等群眾經(jīng) 濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)來(lái)激發(fā)職工的生產(chǎn)和勞動(dòng)熱情。由此可見(jiàn)，工會(huì)不 僅可以積極參與企業(yè)文化建設(shè)，而且可以在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮十 分重要的作用。工會(huì)組織參與企業(yè)文化建設(shè)的途徑和辦法多年來(lái)，許多工會(huì)組織依據(jù)自己的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，在企業(yè)文化建 設(shè)中做了大量工作。在企業(yè)文化建設(shè)中，工會(huì)應(yīng)積極主動(dòng)地把自己 淺層面的文化活動(dòng)納入到企業(yè)文化建設(shè)的系統(tǒng)工程之中，有目標(biāo)、 有步驟、有秩序地參與企業(yè)文化建設(shè)，并在參與中全面履行工會(huì)組 織的各項(xiàng)社會(huì)職能，發(fā)揮出更大的作用。工會(huì)組織參與企業(yè)文化建設(shè)，就要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)民主管理工作，努力增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)。重視

6、人的價(jià)值，開(kāi)發(fā)人力資源, 是企業(yè)文化建設(shè)的精髓。工會(huì)要努力擴(kuò)大民主管理的渠道，通過(guò)召 開(kāi)職代會(huì)、座談會(huì)，健全完善廠（區(qū)）務(wù)公開(kāi)制度、職工代表證制度 等，給職工提供多方面的參與企業(yè)管理的機(jī)會(huì)和場(chǎng)所，造成一個(gè)各 盡所能、各遂其志、各展其力，齊心協(xié)力為企業(yè)和諧發(fā)展而奮斗的 生動(dòng)局面。工會(huì)組織參與企業(yè)文化建設(shè)，就要進(jìn)一步加強(qiáng)職工教育工作， 努力提高職工隊(duì)伍的整體系質(zhì)。而提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的最有效 的措施，就是對(duì)職工進(jìn)行多方面的教育和培訓(xùn)。為此，工會(huì)一是要 結(jié)合企業(yè)的新形勢(shì)、新任務(wù)，協(xié)助和配合黨政組織大力加強(qiáng)職工的 形勢(shì)任務(wù)和思想道德教育工作，通過(guò)舉辦企業(yè)文化演講會(huì)、座談會(huì)、 黑板報(bào)等活動(dòng)，不斷提高職

7、工的思想道德素質(zhì)；二是要加強(qiáng)對(duì)職工 的崗位技能教育和培訓(xùn)，通過(guò)舉辦技術(shù)比武、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等形式，不 斷提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)；三是發(fā)揮工會(huì)的特點(diǎn)，廣泛開(kāi)展技術(shù) 革新、技術(shù)攻關(guān)、小改小革等群眾性的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，最大限 度地挖掘職工的聰明才知識(shí)，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。工會(huì)組織參與企業(yè)文化建設(shè)，就要進(jìn)一步搞好群眾性的文化體 育活動(dòng)，豐富職工的精神生活。如加強(qiáng)文化體育設(shè)施的建設(shè)，進(jìn)一 步完善和充實(shí)企業(yè)的文化宮、俱樂(lè)部、圖書館、體育設(shè)施和各種活 動(dòng)中心、職工文化室等陣地，開(kāi)展生動(dòng)活潑、群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、寓教 于樂(lè)、全民參與的各種文化體育活動(dòng)，使職工文化體育活動(dòng)在促進(jìn) 企業(yè)文化建設(shè)中的功能得到更有效的發(fā)揮。同時(shí)，要因地制宜，結(jié)