勘察設(shè)計服務(wù)承諾

1、服務(wù)承諾一、設(shè)計周期的保證措施1、我方在收到中標(biāo)通知書后，十個工作日內(nèi)對評標(biāo)專家所批示 的方案修改進(jìn)行細(xì)致認(rèn)真的修改，并重新出示相關(guān)內(nèi)容的設(shè)計文本。2、本項目方案經(jīng)業(yè)主最終確認(rèn)后于 十 個工作日我方完成擴(kuò)初 設(shè)計，并出示設(shè)計擴(kuò)初文本。3、 本項目擴(kuò)初方案經(jīng)業(yè)主相關(guān)評審后，我方于十五個工作日 內(nèi)完成本項目的施工圖設(shè)計，并完成施工圖藍(lán)圖曬圖工作，及時把相 關(guān)圖紙交于業(yè)主，并于施工圖設(shè)計期間完成本項目的專項輔助設(shè)計， 幫業(yè)主創(chuàng)造真正符合本項目的各個專項設(shè)施。二、設(shè)計質(zhì)量保證措施1、在人力資源配置方面，對于本工程配備具有同類設(shè)計經(jīng)驗豐 富的高級工程師、工程師組成項目設(shè)計組。項目負(fù)責(zé)人技術(shù)精湛，責(zé) 任心

2、強(qiáng)，經(jīng)驗豐富。2、設(shè)計質(zhì)量保證體系？本公司為本工程項目組成工程組， 并嚴(yán)格校審制度，嚴(yán)把圖紙質(zhì) 量，保證圖紙可以指導(dǎo)工程施工，具體措施如下：？（1）會同方案設(shè)計方、我方高級工程師、工程師進(jìn)行方案設(shè)計的定案工作，為進(jìn)入下一步的施工圖設(shè)計做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。？（2）在項目實施的各個設(shè)計階段，明確各階段的設(shè)計質(zhì)量和設(shè)計 周期，控制各階段的設(shè)計造價，闡述項目概況、建設(shè)要求，明確設(shè)計依據(jù)，提供各專業(yè)的設(shè)計原則和設(shè)計控制進(jìn)度，報總工程師審批（3）根據(jù)所編制的設(shè)計進(jìn)度，明確質(zhì)量策劃的內(nèi)容，若有特殊的 質(zhì)量要求，制定專項質(zhì)量控制計劃。（4）依據(jù)所批準(zhǔn)的設(shè)計進(jìn)度開展具體的設(shè)計作業(yè)， 在設(shè)計作業(yè)中， 重視設(shè)計過程工

3、序管理和設(shè)計接口控制， 作好各專業(yè)之間的設(shè)計組織 協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格控制互提資料質(zhì)量，做到成品校審會簽齊全，切實避 免專業(yè)間的 "錯、漏、碰、缺 " 。（5）各級設(shè)計崗位人員具備資質(zhì)和技能，明確各自的職責(zé)，采用 各專業(yè)間相互會簽制度，保證設(shè)計質(zhì)量得到有效的控制。（6）通過設(shè)計校核和驗證，及時解決設(shè)計過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題， 設(shè)計文件提交后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題， 及時修改或返工， 并采取相應(yīng)的糾正 和預(yù)防措施，對各項措施進(jìn)行實施效果驗證。 ?（7）各專業(yè)進(jìn)行多方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較， 選擇最優(yōu)方案， 最佳設(shè)備， 總結(jié)以往同類工程中成熟的經(jīng)驗，做到精心設(shè)計，質(zhì)量第一。 ?（8）尊重業(yè)主，充分與業(yè)主交

4、換意見，根據(jù)業(yè)主要求和項目建設(shè) 具體條件提出多方案比較供業(yè)主選擇和決策。三、工程造價控制措施 ?控制工程造價的關(guān)鍵在于設(shè)計：1、強(qiáng)化意識 ,增強(qiáng)觀念 , 重視資料的收集工作。我方設(shè)計人員樹 立經(jīng)濟(jì)核算的意識和觀念 , 克服重技術(shù)輕經(jīng)濟(jì)、 設(shè)計保守浪費的傾向； 把技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、設(shè)計與概算有機(jī)地結(jié)合起來 , 切實做好工程造價的控 制工作。工程造價管理人員與設(shè)計人員應(yīng)密切配合 , 能動地影響設(shè)計 , 以保證有效地控制工程造價。設(shè)計人員在設(shè)計前 , 充分了解項目建議 書、可行性研究報告、設(shè)計任務(wù)書 , 了解水文、地質(zhì)情況 , 了解新型建 筑材料及性能，確保工程進(jìn)度，控制工程建設(shè)成本。 ?2、從提高價值目

5、標(biāo)，滿足建設(shè)單位的要求出發(fā)，對建設(shè)項目進(jìn) 行功能和成本分析， 將技術(shù)分析和經(jīng)濟(jì)分析緊密結(jié)合， 滿足必要功能 的成本，消除不必要功能的成本，使設(shè)計方案最優(yōu)化。 ?3、優(yōu)化設(shè)計，避免浪費 ?在設(shè)計全過程中， 優(yōu)化設(shè)計方案，簡化工藝流程，做到在總體方 案設(shè)計中對投資進(jìn)行控制。 在各專業(yè)設(shè)計中， 選擇先進(jìn)、可靠、成熟、 經(jīng)濟(jì)的設(shè)備及原器件； 在土建設(shè)計中配合業(yè)主作好工程地質(zhì)勘察工作， 根據(jù)不同的地質(zhì)條件， 精心計算，選擇最優(yōu)方案 ?，以降低土建投資。4、協(xié)助業(yè)主作好設(shè)備、 施工、安裝招投標(biāo)工作， 控制設(shè)備采購、 土建施工、設(shè)備安裝等費用的支出是控制項目投資的必要手段和措施， 我院將全力協(xié)助業(yè)主作好招投標(biāo)工作，控制成本。5、提供技術(shù)支持 ? 從施工組織、重大施工方案的審查以及現(xiàn)場技術(shù)問題的處理等方 面，為業(yè)主提供技術(shù)支持， 以避免施工過程中可能出現(xiàn)的浪費和不必 要的返工，為項目提供完善、快捷的服務(wù)。 ?四、后期服務(wù)措施及承諾 ?1、認(rèn)真及時將業(yè)主提出的各項成熟可靠的技術(shù)和經(jīng)驗用于設(shè)計和施工建設(shè)中2、成立由各專業(yè)項目負(fù)責(zé)人組成的項目后期服務(wù)組，根據(jù)工程 項目進(jìn)展的需要，及時派出技術(shù)人員到現(xiàn)場處理有關(guān)技術(shù)問題。 ?3、協(xié)助業(yè)主編制設(shè)備采購、土建、安裝招標(biāo)文件，配合業(yè)主作 好招投標(biāo)工作。 ?4、在施工過程中提供保姆式服務(wù)，切實做好施工交底，密切配 合工程施工，充分采納合