汽車銷售計劃書怎么寫

1、汽車銷售計劃書怎么寫560汽車銷售計劃篇一 一、汽車銷售工作的銷量指標： 至 20XX 年 12 月 31 日，山東區(qū)汽車銷售工作任務 萬元，銷售700萬元(20XX年度銷售計劃表附后)；二、汽車銷售工作計劃擬定：1、 年初擬定年度銷售總體計劃;2、 年終擬定年度銷售總結(jié);3、月初擬定月銷售計劃表和月訪客戶計劃表4、月末擬定月銷售統(tǒng)計表和月訪客戶統(tǒng)計表三、汽車銷售工作客戶分類：20xx 年度銷售額度，對市場細分化，將現(xiàn)有客戶分為 VIP 用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類，并對各 級用戶分析。四、汽車銷售工作實施措施：1、技術交流：(1) 本年度 VIP 客戶的技術部、售后服務部一次技術

2、交 流研討會 ;(2) 參加行業(yè)展會兩次，展會期間安排一場大型聯(lián)誼座 談會 ;2、客戶回訪： 在國內(nèi)市場上流通的相似品牌有七八種之多，與我司品 牌的有三四種，技術不相上下，競爭愈來愈激烈，已構(gòu)成市 場威脅。為穩(wěn)固和拓展市場，務必與客戶的交流，與客戶、直接用戶之間的關系(1) 為與客戶信息交流，增近感情，對 VIP 客戶每月拜 訪一次 ; 對一級客戶每兩月拜訪一次 ; 二級客戶情況另行安 排拜訪 ;(2) 把握，汽車銷售工已僅是銷貨到的客戶方即為結(jié)束， 還要幫助客戶出貨，幫助客戶做直接用戶的工作，這項工作 列入我 20xx 年工作。3、網(wǎng)絡檢索：我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡資源，信息檢索銷售信息。4、售后：

3、情況下，我公司仍然以貿(mào)易為主，賣產(chǎn)品不如賣服務， 在下一步汽車銷售工作中，要責任感，強化優(yōu)質(zhì)服務。用戶使用的產(chǎn)品如同享受的服務，從穩(wěn)固市嘗長遠合作 的角度，務必強化為客戶的意識，把握每一次與用戶接觸的 機會，熱情詳細周到的售后服務，給公司制勝的籌碼。 汽車銷售計劃篇二 一、市場分析隨著轎車的日益普及化，永州市汽車市場逐漸發(fā)展成 熟，競爭日益激烈，機遇與考驗并存。 20XX年，銷售工作仍 是我們公司的工作重點，秒面對先期投入，正視現(xiàn)有市場， 作為 xx 汽車銷售公司銷售經(jīng)理，我創(chuàng)業(yè)激情高漲，信心直 倍，又深感責任重大著眼 xx 公司當前，兼顧未來發(fā)展，必須緊隨永州申湘 汽車銷售服務有限公司的步驟

4、，在永州申湘公司的領導下， 在往后的銷售公司中我堅持做到：突出重點微服公司經(jīng)營的品牌的現(xiàn)有市場，把握時機開發(fā)潛在客戶，注重銷售人員培養(yǎng)，銷售細節(jié)，強化優(yōu)質(zhì)服務，穩(wěn)固和提高市場占有率，積 極爭取圓滿完成銷售任務。二、銷量目標以目前XX公司20XX年1月-8月銷售159輛汽車，銷售額 1900 萬元，盈利 20 萬元 ;上海通用共 1 1 9臺;別克凱越 15臺，新君威 13 臺（其中1.6T 5 臺），新君越 3 臺，英朗 3 臺;雪佛蘭科魯茲 40 臺，新景程 15 臺，樂風 10 臺，新賽 歐15臺;榮威 550 2 臺;比亞迪共 30臺;其他品牌 10臺。20XX年9月-12月銷售具體目標

5、：60臺；上海通用別克 10臺，雪佛蘭 20臺，上海通用其余品牌 5臺；上海大眾 15臺，上海汽車其余品牌 5臺。三、資金使用XX 公司目前總投入資金 240 萬及其：公司籌建，服務站，廣告： 80 萬周轉(zhuǎn)資金： 160 萬，公司展車與流動和保證金。資金來源： 40%約 90 萬元通過銀行房產(chǎn)抵押貸款， 50% 約 120 萬元自有資金， 10%。約 30 萬朋友借款。近期 XX 公司將 80 萬元跟隨永州申湘公司所有汽車品牌 的銷售與售后的投入。四、公司團隊總經(jīng)理一名 （兼銷售經(jīng)理 ） 劉瑞喜，財務會記一名，出納 一名，展廳經(jīng)理一名 何燕芳，銷售顧問 6 名，服務站售后 經(jīng)理一名 劉明，售后客服接待一名，維修部 6 人，裝潢部 二名。五、實施措施1. 首先將售后服務站各方面硬件設施投入和服務 . 技術 人員的各方面提升。2. 客戶回訪，道縣市場上流通的相似品牌有七八種之 多，與