公司行政主管競聘演講

1、公司行政主管競聘演講尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！首先，感謝大家一直以來對我的幫助和支持，使我 與其他競爭者一樣走上今天的講臺(tái)，來參加行政主管競聘演講。 我愿意把這次競聘當(dāng)成爭取多盡一份責(zé)任的機(jī)遇，下面我從三個(gè)方面做簡短發(fā)言，希望能贏得大家的信任和支持。一、工作簡歷：我叫XXX，個(gè)人簡歷。二、我競爭行政崗位具有以下優(yōu)勢：（一）、具有精細(xì)化的工作方法及管理水平：日常工作中我養(yǎng)成了“細(xì)節(jié)決定安全”的管理理念，對安全卡控的各個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)在思想上高度重視，在卡控制度的建立上不斷細(xì)化完善，在落實(shí)中對各個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)致檢查。 通過運(yùn)用這種精 細(xì)的工作方法，有效地實(shí)現(xiàn)了自己所管理的部門安全生產(chǎn)工作穩(wěn) 定有序。（二）

2、、具有扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底和較強(qiáng)的工作經(jīng)驗(yàn)。不管行政主管崗位，我都沒有放棄過學(xué)習(xí)， 從而使自己的專 業(yè)知識(shí)面不斷擴(kuò)大，工作經(jīng)驗(yàn)不斷增強(qiáng)，能夠解決生產(chǎn)中遇到的 各類生產(chǎn)難題，從而為我今天參加競聘奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（三）、從事空調(diào)定檢、運(yùn)用等各方面的工作經(jīng)歷，使我有較1 強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。在多個(gè)不同工作性質(zhì)的車間任職的工作經(jīng)歷， 這些豐富的工 作經(jīng)驗(yàn)為我今后解決空調(diào)檢修、 運(yùn)用中的各類問題， 協(xié)調(diào)和理順 各個(gè)車間、部門安全生產(chǎn)關(guān)系提供了平臺(tái)。（四）、具有較強(qiáng)的領(lǐng)會(huì)、貫徹上級(jí)要求，狠抓落實(shí)的能力。自走上行政文員工作崗位以來，我政治上要求進(jìn)步，從未放松過思想上“三觀”的改造，對各個(gè)時(shí)期上級(jí)的要求主動(dòng)學(xué)習(xí)， 更重

3、要的是在行動(dòng)上加以落實(shí)。三、工作設(shè)想：（一）、擺正位置。如果我行政經(jīng)理競聘成功，將努力做好行政工作。一是協(xié)助 領(lǐng)導(dǎo)安排好工作布局， 根據(jù)不同時(shí)期的工作重點(diǎn)， 提出可行的參 考意見；二是在領(lǐng)導(dǎo)決策前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，收集、提供領(lǐng)導(dǎo) 決策所必須的信息和資料， 決策執(zhí)行中，注意督辦并根據(jù)工作開 展情況，及時(shí)提出補(bǔ)充性的調(diào)整意見， 決策后要認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng) 驗(yàn)；三是認(rèn)真檢查廠各個(gè)時(shí)期重點(diǎn)工作安排后的落實(shí)情況，及時(shí) 向領(lǐng)導(dǎo)反饋各項(xiàng)工作實(shí)情。（二）、督促加快“安全保障體系”的修訂和完善。為保證客車空調(diào)安全的長治久安，對安全卡控、質(zhì)量控制等已建立的保障體系，著手進(jìn)行修訂，避免這些制度僅僅停留在紙面上。（三）、

4、嚴(yán)抓干部作風(fēng)協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)對干部量化指標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查把關(guān)，以促進(jìn)管理人員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，發(fā)揮干部現(xiàn)場盯控的作用。（四）、嚴(yán)抓職工兩紀(jì)一是抓生產(chǎn)兩紀(jì)。（五）、抓好班組安全管理能力的提高。一是推行自控型班組建設(shè)。二是進(jìn)一步完善班組的講評制度。三是建立班組質(zhì)量控制制度，完善質(zhì)量卡控辦法在班組的實(shí) 施和落實(shí)。（六）、嚴(yán)抓各個(gè)階段重點(diǎn)行政主管競聘稿工作的落實(shí)：對每年的春運(yùn)、暑運(yùn)、黃金周、春整、秋整等各階段重點(diǎn)工 作，根據(jù)廠的部署安排，在各車間落實(shí)過程中，做到隨時(shí)檢查， 隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，隨時(shí)解決問題，不斷督促指導(dǎo)各部門高標(biāo)準(zhǔn)完成 廠部署的各項(xiàng)工作。我的演講完畢，謝謝大家！公司行政助理尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大

5、家好！首先感謝集團(tuán)給我們搭建了這次自我展示的平臺(tái)， 使我們有機(jī)會(huì)投身到自己喜歡的工作中。今天，我正是為繼續(xù)推動(dòng)我無比熱愛的行政工作而來。 我競聘的崗位是行政主管，希望能得到大家的支持和鼓勵(lì)我認(rèn)為我競聘行政科長主要緣于5項(xiàng)理：1、具備扎實(shí)全面的專業(yè)知識(shí)。自參加工作以來我始終堅(jiān)持 學(xué)習(xí)，不斷豐富、提高自己，具備一定文字功底。2、具備豐富熟練的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。3、具備較為出色的工作能力。4、具備樂于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。5、具備良好綜合的職業(yè)素養(yǎng)。如果我競聘人事行政經(jīng)理競聘成功，我將做到以為爭位、以位促為。1、重在規(guī)范。行政部門承擔(dān)著人力資源管理、公文寫作、社會(huì)保險(xiǎn)、資產(chǎn)管理等工作， 是上下內(nèi)外溝通的窗口。 我

6、將根據(jù) 實(shí)際情況統(tǒng)籌安排，引用財(cái)務(wù)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸绞剑?確保行政事務(wù)工 作寬而不推、雜而有序，促進(jìn)行政工作數(shù)據(jù)化管理進(jìn)程。2、善于服務(wù)。我將認(rèn)真做好與領(lǐng)導(dǎo)、各部室之間的協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)上下溝通，密切左右配合。矛盾不上交、不下壓，責(zé)任 不躲避、不推諉，避免出現(xiàn)工作空檔，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。3、出謀劃策。行政辦職能決定其工作是服從性，但服從性不等同于被動(dòng)性，很多工作我想可以提前預(yù)測、主動(dòng)開展，遇事多思考、想在前、干在前，及時(shí)準(zhǔn)確掌握工作動(dòng)態(tài)，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo) 獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。同時(shí)做到辦事到位而不越位，幫忙而不添亂。4、勤奮工作。做到“三勤”：一是腿勤，不怕多跑路，多付出，舍得花氣力，把工作做實(shí)做細(xì)、做在前面；二

7、是腦勤，勤 學(xué)善思，注重發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的難點(diǎn)問題；三是嘴勤，向領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)、多請示。5、加壓前行。我將博采眾長，繼續(xù)保持原有工作熱情，做到隨叫隨到、隨到隨辦，辦有回復(fù)、辦有結(jié)果。團(tuán)結(jié)同事，力爭 在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。同時(shí)我也存在不足之處。 一是工作預(yù)見性還不夠； 二是創(chuàng)新 能力不是很強(qiáng)；三是在加強(qiáng)聯(lián)系方面還有欠缺。雖然這不是原則 性問題，但也是想干事、干好事的一大忌諱， 都有待于自己在工 作中加以克服、解決。在我我想對大家說，我沒有輝煌的過去，但是，我會(huì)把握好現(xiàn)在和將來，給我一次機(jī)會(huì)，我會(huì)還你們一個(gè)滿意！最后，我有 個(gè)小小請求，請?jiān)试S我

8、邀請?jiān)谧念I(lǐng)導(dǎo)、評委和同事，用掌聲為參加今天競聘的同事加油；為獲得成功的同事祝福；為 *集 團(tuán)成立25周年以及輝煌燦爛的明天祝福。公司行政部經(jīng)理競聘各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同仁：大家好！感謝這次競選給我?guī)淼臋C(jī)遇和挑戰(zhàn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)和 同志們對人事管理工作和我信任、鼓勵(lì)，更要一如繼往，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，為促進(jìn)中心又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)！自己有優(yōu)勢、也完全能夠勝任辦公室副主任這個(gè)職位、行政助理競聘這個(gè)崗位。如果如愿以償，將以又好又快的工作作風(fēng)、 又好又快的工作能力、 又好又快的工作舉措， 全面開創(chuàng)中心人事 管理工作的新局面。一是要強(qiáng)化大局意識(shí)。 作為一名人事干部。 政治上和中心總 支保持高度一致。

9、凡是中心總支作出的決定， 都要不折不扣執(zhí)行； 凡是中心領(lǐng)導(dǎo)和科長交辦的任務(wù)，都要保質(zhì)保量按時(shí)完成。同時(shí)，要時(shí)時(shí)關(guān)注大局、認(rèn)真研究大局、準(zhǔn)確把握大局，充分發(fā)揮參謀 助手的作用，參在關(guān)鍵處， 謀在點(diǎn)子上，為中心領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策獻(xiàn) 言獻(xiàn)策。二是要強(qiáng)化能力意識(shí)。 要始終堅(jiān)持學(xué)政治理論。 全面提高適 崗能力，做一個(gè)“三力”干部， 即有能力，會(huì)說、會(huì)寫、會(huì)微機(jī)； 有活力，善溝通、善協(xié)調(diào)、說得通、打得響 ；有魄力，堅(jiān)持原則， 敢抓善管，雷厲風(fēng)行，促進(jìn)落實(shí)。三是要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。 要全心全意為中心職工辦好事、辦實(shí)事。做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲。同時(shí)，要深入基層聽取意見，解疾苦，積極為職工解疑釋惑、排憂解難。四是要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。 創(chuàng)新是永恒的主題。 全面開創(chuàng)行政副 總工作的新局面。開拓創(chuàng)新。要在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下， 采取非常的手段，改革的辦法，實(shí)現(xiàn)人事管理工作“三化”即對 中心干部檔案進(jìn)行一次全面性整理，力爭達(dá)省二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)干部檔案管理擴(kuò)檔