新元制度之《員工忠誠培養(yǎng)方案》

1、遼寧新元紡織品進出口股份?員工忠誠方案30條?第1條新元倡導團隊精神，鼓勵員工忠于企業(yè)，因此，注重員工忠誠培養(yǎng)， 將成為新元企業(yè)文化和管理文化中的重要組成局部，并將長期一如既往地堅 持下去。第2條新元在開展過程中，在穩(wěn)步提高工資水平的根底上，將逐步改善員工 的福利待遇，為員工提供良好的工作環(huán)境和事業(yè)開展舞臺。第3條鼓勵新元員工忠誠的關鍵之舉是加大和員工的溝通，包括縱向溝通、 橫向溝通和自由溝通；特別是管理高層和下屬員工的縱向溝通，管理高層應 經(jīng)常走到員工隊伍中和他們開展一對一溝通，并主動關心員工的生活。第4條新元要建立完善的員工福利津貼體系，如交通津貼、通訊津貼、節(jié)日 津貼、勞保津貼、康樂津貼

2、、書報津貼、降暑降溫津貼等，可考慮根據(jù)司齡 分成不同的層級，并防止全現(xiàn)金發(fā)放。第5條新元要為各類在職員工繳納有關社會保險，如養(yǎng)老保險、工傷保險、 醫(yī)療保險、失業(yè)保險等社會保險工程，并做好在職與退休后的續(xù)保機制；甚 至為在職員工的家人如孩子購置醫(yī)療保險。第6條新元將為轉正后的員工繳存住房公積金，對非連籍員工補以相同金額 的住房津貼。除此以外，對新進入公司的大學畢業(yè)生，公司將提供員工宿舍 或過度套房，按優(yōu)惠價格收取房租，或者給予一定金額的租房補貼。第7條新元要采取多種途徑來促進員工忠誠，如員工專業(yè)知識培訓、員工考 評、員工凝聚力建設、企業(yè)文化建設、員工參與企業(yè)決策、員工榮譽、員工 參與企業(yè)團隊活動

3、等。第8條新元的員工忠誠建設體系，主要有五個方面的內(nèi)容，今后應圍繞這五個方面加大建設力度，見以下圖：第 9 條新元建立員工忠誠，首先要使員工明確自身的定位，即在企業(yè)中的位 置和權責崗位說明書 ；其次要和員工一起進行個人職業(yè)生涯的遠景規(guī)劃。第 10 條新元要將員工個人與企業(yè)的開展聯(lián)系起來，讓員工明確通過自身的努 力，其可能獲得的回報，并對于影響其個人開展的關鍵技能應制定相應的培 訓方案。第 11 條新元要將企業(yè)的現(xiàn)狀與企業(yè)的開展愿景與員工分享，使員工明確自己 肩負的重大責任，并通過適當?shù)墓膭顧C制，鼓勵優(yōu)秀員工長期為公司效力， 提升新元在人力資源方面的競爭力。第 12 條 新元應著手創(chuàng)立“包容性的

4、用人環(huán)境，更加讓每一名員工感到自己 在受尊重的氣氛中工作，每個員工的觀點都能夠被新元包容性的文化聽到、 尊重、支持乃至實施，在團隊中每個人都能夠感受到自己觀點的重要性。第 13 條新元要努力推進“教練文化，在工作中推崇由資深員工輔導幫帶新 員工，使新員工在工作與生活上都可以與之溝通，得到幫助，從而得到更快 的成長。第 14 條新元應造就一種博大胸懷，如在員工主動要求離開公司前，人力資源 部門要同其進行離職談話，征詢其對公司不滿和建議，所在的業(yè)務部門可以 為其舉行溫馨的歡送會，同時也熱烈歡送離開新元的員工再次回到新元大家 庭中來。第 15 條新元主張管理和開展“以人文本，仁義無邊，人性無價，包容

5、性、 人性化將成為今后管理規(guī)那么和制度調(diào)整的主題，每一個尊重人性的感人故事 都將在新元廣為傳播。第 16 條新元要開展一種“尊重女性、重用女性的企業(yè)文化，可考慮成立 “女性員工論壇，并允許男性員工參加，幫助新元的女性員工發(fā)揮她們?nèi)?部的潛力與聰明才智，并關注她們的生活，加強內(nèi)部溝通。第 17 條新元員工忠誠培養(yǎng)從招聘開始，要設計獨到的招聘戰(zhàn)略，從新員工走 進新元的那一天開始，新元要招聘是最適合的人才，而不一定是最好的人 才。第 18 條新元員工辦理了結婚登記手續(xù)限轉正后，符合晚婚條件，請將結 婚證于注冊后一個月內(nèi)呈報總部人力資源部，公司將致新婚賀儀人民幣 500 元整。第 19 條新元員工在子

6、女出生 6 個月內(nèi)向總部人力資源部出示 ?獨生子女證? ， 公司將致賀儀人民幣 500 元整；如果員工子女入讀高等院校， 在拿到錄取通知 書后，公司致賀儀人民幣 1000 元整。第 20 條新元員工在直系親屬指配偶、子女、父母或配偶之父母不幸去世 一個月內(nèi)知會總部人力資源部，公司將致以奠儀人民幣 500 元整。第 21 條新元員工效勞年資滿十年，二十年及三十年，其效勞成績與態(tài)度均屬 優(yōu)秀的，分別授予效勞十年獎，效勞二十年獎，效勞三十年獎，獎勵方式另 行確定。第 22 條新元員工符合以下條件之一者，經(jīng)審查合格后授予創(chuàng)造獎：設計新產(chǎn) 品，對本公司有特殊奉獻；從事有益業(yè)務的創(chuàng)造或改良，對節(jié)省經(jīng)費、提

7、高 效率或對經(jīng)營合理化的其它方面做出奉獻；在獨立性方面尚未到達創(chuàng)造的程 度，但對生產(chǎn)技術等業(yè)務確有特殊的奉獻 ?。第 23 條新元員工符合以下條件之一者，經(jīng)審查合格后授予功績獎：從事對本 公司有顯著奉獻的特殊行為；對提高本公司的效率有特殊功績的；對本公司 的損害能防于未然者；敢冒風險，救護公司財產(chǎn)及人員脫離危險；遇到非常 事故，能臨機應變，措施得當。第 24 條新元員工連續(xù)一年未請假、事假或遲到、早退者，經(jīng)審查后授予全勤 獎。?第 25 條 新元看過程更看結果，看表現(xiàn)更看業(yè)績，看個體更看團隊。因此，每 年基于個人績效和團隊表現(xiàn)，在每個工作年度結束后，組織 評選“最正確管理團隊、 "杰

8、出員工" 、"優(yōu)秀管理者"和"十佳風貌員工 "，并 給予相應獎勵。第 26 條新元鼓勵員工學習，入司滿一年后如因工作的需要，以脫產(chǎn)、半脫產(chǎn) 和業(yè)余地參加本職專業(yè)技術職稱或任職資格證書的培訓，在取得證書后，公 司給予 80%的培訓費用報銷；同時，公司將根據(jù)工作的需要，選送各部門表 現(xiàn)優(yōu)秀的員工到國內(nèi)院校脫產(chǎn)攻讀學位或定向進修，在取得有關學位證書 后，新元將報銷學費以表示支持。第 27 條新元鼓勵員工積極鍛煉身體，在條件許可的條件下，由工會組織員工 開展康體活動，并每年為全體員工進行一次身體檢查。第 28 條新元可考慮成立“管理沙龍，定期舉辦不同主題的活動，可邀請外 部學者參與，通過沙龍活動促進團隊自由溝通，并使這一活動成為連接企業(yè) 內(nèi)外的一條紐帶。第 29 條新元可考慮辦企業(yè)內(nèi)不通訊刊物?新元月