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1、下載后可編輯也可直接使用市場(chǎng)所年度亮點(diǎn)工作總結(jié)一、持續(xù)深入開展大調(diào)研， 做企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的推動(dòng)者。 我所按照局大調(diào)研工作部署，持續(xù)深入開展轄區(qū)企業(yè)大調(diào)研 工作，每月堅(jiān)持走訪轄區(qū)各類市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體，了解企業(yè)的痛點(diǎn)和難點(diǎn)，有求必應(yīng)。今年上半年，*有限公司因涉嫌違反廣告法被職業(yè)索賠人舉報(bào)，我所不以罰代管，而是聆聽企業(yè) 需求，邀局業(yè)務(wù)處室專家為其講授有關(guān)法律法規(guī)，并與結(jié)成 黨建共建對(duì)子。這不僅是政府職能轉(zhuǎn)變、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的體 現(xiàn)，也是政企兩方資源共享、實(shí)現(xiàn)合作共進(jìn)的重要平臺(tái)，更 是雙方進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)以黨建促業(yè)務(wù)、以業(yè)務(wù)促黨建的重要抓手。二、持續(xù)強(qiáng)化食品安全監(jiān)管， 做人民安全底線的守護(hù)者。民以食為天，食品安全

2、是市場(chǎng)監(jiān)管的重中之重。為強(qiáng)化企業(yè) 是食品安全第一責(zé)任人意識(shí)，我所今年已開展了三期針對(duì)中 型以上餐飲的食品安全培訓(xùn)，并安排實(shí)操環(huán)節(jié)，為接下來重 大活動(dòng)食品安全保障打下基礎(chǔ)。*大會(huì)正在進(jìn)行、進(jìn)博會(huì)亟待召開，全所上下緊緊圍繞國(guó)家、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)重要指示精 神，按照區(qū)局工作要求，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急保障隊(duì)伍，定 崗定人定責(zé)，苦練服務(wù)保障內(nèi)功，夯實(shí)安全保障基礎(chǔ)，為重 大活動(dòng)順利舉行保駕護(hù)航。三、堅(jiān)持無證照整治的長(zhǎng)效機(jī)制不放松，確保違法違規(guī) 經(jīng)營(yíng)“零新增”、“零回潮”。為進(jìn)一步鞏固治理成效，防 止無證照違法經(jīng)營(yíng)的回潮，我們?cè)诮值赖臓款^下成立聯(lián)合整治隊(duì)伍，對(duì)政策宣傳和綜合處置隊(duì)伍加強(qiáng)管理，要求做到“三下載后可編輯

3、也可直接使用統(tǒng)一”，即標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，口徑統(tǒng)一，行動(dòng)統(tǒng)一。工作上做到“四 結(jié)合”，一是定時(shí)整治和隨機(jī)整治相結(jié)合。綜合處置隊(duì)每天 分上下兩個(gè)時(shí)段，我們聯(lián)合派出所、城管出動(dòng)3 輛執(zhí)法車，1 輛卡車定時(shí)巡查整治，在夜間則由機(jī)動(dòng)隊(duì)開展對(duì)夜排檔整 治，做到全時(shí)空不間斷。二是集中整治和定點(diǎn)固守相結(jié)合。 對(duì)聚集點(diǎn)集中整治后，由各部門定人把守，做到整治一個(gè)固 守一個(gè)。三是信息監(jiān)控和及時(shí)出擊相結(jié)合。利用網(wǎng)格視頻監(jiān) 控及時(shí)跟蹤重點(diǎn)區(qū)域，遇有反彈，立即由機(jī)動(dòng)隊(duì)及時(shí)跟上， 做到整治中的信息互聯(lián)互通。四是情理整治和法理整治相結(jié) 合。整治中要求隊(duì)員先勸阻，后整治，做到有理有節(jié)，執(zhí)法 有度。 有效引導(dǎo) 8 戶違規(guī)經(jīng)營(yíng)者辦理了營(yíng)業(yè)

4、執(zhí)照或者小餐飲 備案，有效鞏固了去年百分之一百滅失整治成 果。四、堅(jiān)持隊(duì)伍建設(shè)不放松，出色完成年度重點(diǎn)工作。我 們深知，沒有一個(gè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍是無法完成好當(dāng)前的繁 重工作。一方面，注重干部的思想教育引導(dǎo)，激發(fā)大家干事 創(chuàng)業(yè)的工作熱情，把思想教育貫穿于“兩學(xué)一做”常態(tài)化制 度化教育活動(dòng)之中，通過學(xué)習(xí)我局 *同志和我所帶病堅(jiān)持工 作的*等身邊典型，學(xué)習(xí)他們敢為人先、勇挑重?fù)?dān)，學(xué)習(xí)我 所*同志身患重病，臨近退休，卻依然堅(jiān)持在窗口注冊(cè)一線， 開展有針對(duì)性的談心活動(dòng)，了解干部冷暖，關(guān)心干部疾苦和成長(zhǎng)進(jìn)步，達(dá)到了良好的教育效果。另一方面，注重干部的 業(yè)務(wù)素質(zhì)培養(yǎng)。我們?cè)趫?jiān)持分管所長(zhǎng)和條線干部牽頭組織開

5、展培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，還通過走出去、 請(qǐng)進(jìn)來的方式加強(qiáng)干部素 質(zhì)培養(yǎng)， 上半年專程邀請(qǐng)*老師來所，圍繞“在行政執(zhí)法 過程中如何有效避免與與應(yīng)對(duì)行政復(fù)議下載后可編輯也可直接使用和訴訟”為全體干部 開展培訓(xùn)交流；同時(shí)，努力克服事多人少的困難，安排2 名年輕干部到機(jī)關(guān)處室輪訓(xùn)學(xué)習(xí)。盡管今年我所較去年少了2名干部，現(xiàn)在只有 16 位，目前完成投訴舉報(bào) 2400 余件，辦 理案件82 件，罰沒款到賬 136 萬元，已經(jīng)超額完成年度 118 萬的罰沒款指標(biāo)，上述數(shù)量都較去年同期增長(zhǎng)百分之二十左 右。企業(yè)年報(bào)公示率較去年提升了近3 個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)我所還圓滿完成世界射箭比賽、國(guó)際藝術(shù)節(jié)食品安全保障任務(wù)， 協(xié)助教育局

6、完成 30 多家教育機(jī)構(gòu)的實(shí)地檢查任務(wù)。我所能 夠在人員更少，工作量更大的情況下，以更加高的標(biāo)準(zhǔn)完成 日常監(jiān)管任務(wù)，守牢轄區(qū)安全底線，這主要得益于不間斷的 教育引導(dǎo)和干部隊(duì)伍的素質(zhì)培養(yǎng)上。建議目標(biāo)考核要運(yùn)用科學(xué)測(cè)評(píng)方法，量：將每名監(jiān)管干部對(duì)應(yīng)其所監(jiān)管的企業(yè)基數(shù)、上一年度平均巡查數(shù)、受理的平 均投訴、舉報(bào)數(shù)、測(cè)算出人均工作量，在此基礎(chǔ)上形成合理 系數(shù)，使每名干部真實(shí)工作量能和考核真正的掛鉤。質(zhì)：所有和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)有關(guān)的監(jiān)管事項(xiàng)可以列入考核，但不建議引入全 覆蓋概念，既脫離實(shí)際，又流于表面。建議采取特種設(shè)備按 比例重點(diǎn)監(jiān)管的方式，由所里列出重點(diǎn)企業(yè)或由雙隨機(jī)列出 重點(diǎn)企業(yè)，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，從而達(dá)到通過重點(diǎn)監(jiān)管進(jìn)一步落 實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任的監(jiān)管