![2021年安全生產(chǎn)工作會(huì)議紀(jì)要模板范文_第1頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/30/fedc6ef7-2af9-4d5a-8413-33b5865f58a7/fedc6ef7-2af9-4d5a-8413-33b5865f58a71.gif)
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1、2021年安全生產(chǎn)工作會(huì)議紀(jì)要模板范文會(huì)議時(shí)光:20xx年2月28日會(huì)議地點(diǎn):公司三樓會(huì)議室主持人:×××參與會(huì)議人員:公司主管領(lǐng)導(dǎo)、各科室及各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人會(huì)議主要內(nèi)容:年度平安生產(chǎn)工作及支配部署一、會(huì)議目的:為加強(qiáng)公司施工平安管理,有效防范各種平安事故的發(fā)生,確保公司20xx年各項(xiàng)平安工作目標(biāo)任務(wù)的遺憾完成,特召開(kāi)此次平安生產(chǎn)工作會(huì)議,對(duì)20xx年平安生產(chǎn)工作舉行支配部署。二、會(huì)議內(nèi)容:1、公司平安工作目標(biāo)要達(dá)到全年無(wú)平安事故發(fā)生、零事故。2、全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽定平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),公司要嚴(yán)格按管理方法的要求與開(kāi)復(fù)工項(xiàng)目
2、部簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū),明確雙方的職責(zé)和工作。堅(jiān)持管生產(chǎn)必需管平安的原則,定期召開(kāi)平安會(huì)議,組織平安檢查。各科室、班組、重要崗位及特別崗位個(gè)人也要簽訂平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。3、要完美各項(xiàng)平安規(guī)則制度,做到企業(yè)平安工作有法可依,按照公司實(shí)際狀況調(diào)節(jié)平安管理的重點(diǎn),迎接各項(xiàng)上級(jí)平安檢查工作,總結(jié)平安工作中的不足,樂(lè)觀改進(jìn)。要堅(jiān)定執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,采取逐級(jí)管理,施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的事故隱患必需由公司分管平安領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),限期整改落實(shí),做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人,日常管理要做到五到位,即:組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。4、為使平安生產(chǎn)意識(shí)深化人心,人人樹(shù)立平安第一,預(yù)防為主的思想
3、,公司定期召開(kāi)平安生產(chǎn)工作會(huì)議,每月不少于一次平安例會(huì)、平安檢查;重視平安培訓(xùn)教導(dǎo),每季度不少于一次的平安教導(dǎo)活動(dòng),組織各科室、各項(xiàng)目部、施工人員、專(zhuān)職平安人員所有參與;加強(qiáng)特別工種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查及管理,嚴(yán)禁無(wú)證上崗。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)新進(jìn)場(chǎng)人員舉行平安三級(jí)教導(dǎo),并做好教導(dǎo)記錄,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),教導(dǎo)率應(yīng)達(dá)100%,并建立三級(jí)教導(dǎo)卡。5、嚴(yán)格執(zhí)行平安檢查制度,公司實(shí)行定期檢查與隨機(jī)抽查的方法,采取平安生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)管理。如時(shí)節(jié)性平安檢查、雨季施工平安檢查、特別敏感時(shí)期平安檢查、防雷電、防火、防中暑等,對(duì)查出的隱患要舉行整改,復(fù)檢不合格的將執(zhí)行處罰,追究有關(guān)人員的責(zé)任,并強(qiáng)制停工
4、整改直至合格。6、公司樂(lè)觀投入到創(chuàng)平安文明工地的活動(dòng)中,并結(jié)合公司及項(xiàng)目實(shí)際狀況,制定達(dá)標(biāo)方案。公司要根據(jù)文明工地標(biāo)準(zhǔn)爭(zhēng)創(chuàng)文明工地,加強(qiáng)文明工地的檢查工作。7、加強(qiáng)平安防護(hù)用品及設(shè)施的監(jiān)督管理,平安防護(hù)用品(平安網(wǎng)、平安帽、平安帶、絕緣鞋等)必需符合國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械采取進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,禁止用法不合格機(jī)械。8、結(jié)合公司實(shí)際狀況,制定平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急救援組織,成立了重大平安事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織相關(guān)應(yīng)急演練,應(yīng)急救援器材,設(shè)備預(yù)備充沛,最大限度的削減人員和財(cái)產(chǎn)的損失。9、按照公司平安生產(chǎn)會(huì)議制度,每月定期召開(kāi)平安生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)、解決、布置平安生產(chǎn)工作。10
5、、合理用法平安生產(chǎn)管理費(fèi)用,嚴(yán)格資金落實(shí),不得挪用,設(shè)立特地的賬戶(hù)或?qū)m?xiàng)資金,資金的提取可按照工程項(xiàng)目或產(chǎn)值的2%,做到切實(shí)充實(shí)施工人員的作業(yè)環(huán)境,避開(kāi)平安事故的發(fā)生,切實(shí)做到專(zhuān)款專(zhuān)用。11、安監(jiān)部做好公司全年的平安管理工作,定期或不定期到施工現(xiàn)場(chǎng)舉行平安檢查,及公司平安制度的落實(shí)。組織做好平安月活動(dòng),安監(jiān)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)狀況,以形成深厚的平安生產(chǎn)氛圍,將平安工作這個(gè)核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作,提高廣闊員工的平安意識(shí)和預(yù)防事故的能力。12、項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工計(jì)劃的要求組織施工。在施工前做好平安教導(dǎo)、平安技術(shù)交底,施工中加強(qiáng)檢查,施工完畢后做好驗(yàn)收工作。項(xiàng)目部的專(zhuān)職平安員負(fù)責(zé)對(duì)工程施工過(guò)程的平安生產(chǎn)舉行檢查,準(zhǔn)時(shí)訂正違章,催促平安隱患整改。13、項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)平安工作的檢查(著重對(duì)腳手架、基坑、模板、三寶、四口防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機(jī)具),開(kāi)展定期、不定期、專(zhuān)項(xiàng)檢查,準(zhǔn)時(shí)催促項(xiàng)目部對(duì)存在的隱患舉行整改。14、公司級(jí)施工現(xiàn)場(chǎng)建立消防制度,加強(qiáng)用火管理,定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火工作舉行檢查。15、公司開(kāi)車(chē)的全部司機(jī)一定要開(kāi)慢點(diǎn)、禁止酒后駕車(chē),在開(kāi)車(chē)過(guò)程中一定要注重平安。16、五一、十一、春節(jié)等重大節(jié)日前開(kāi)展平安大檢查,加強(qiáng)平
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