劉自鴻“科技藝術(shù)”掰彎顯示屏

1、劉自鴻“科技 +藝術(shù)”掰彎顯示屏1983 年出生，江西人。 2004年、 2006 年分別獲清華大學(xué) 電子工程學(xué)士學(xué)位、碩士學(xué)位， 2009 年獲美國(guó)斯坦福大學(xué)電子 工程博士學(xué)位， 曾任 IBM 全球研發(fā)中心顧問級(jí)工程師及研究科學(xué) 家。2012年創(chuàng)立柔宇科技 XX公司，現(xiàn)任董事長(zhǎng)兼 CEO 在采訪劉自鴻之前，他給環(huán)球人物記者的印象是兼具高 調(diào)與低調(diào)兩種屬性。說高調(diào)，主要是因?yàn)樗情W閃發(fā)光的簡(jiǎn)歷： 17 歲以江西省撫州市理科狀元的身份考入清華大學(xué)；赴美留學(xué)， 不到3年時(shí)間拿下斯坦福大學(xué)的博士學(xué)位；29歲從IBM公司辭職創(chuàng)業(yè)，兩年后發(fā)布了全球最薄的柔性顯示屏； 2017年入選世 界經(jīng)濟(jì)論壇（又稱達(dá)

2、沃斯論壇）“全球青年領(lǐng)袖”。這些成績(jī)被 媒體津津樂道，在某種程度上也成了柔宇的一張名片。說低調(diào)，則是因?yàn)閯⒆曾櫲员３种撤N神秘感。 在公開場(chǎng)合， 他極少談及專業(yè)領(lǐng)域以外的話題，他的創(chuàng)業(yè)故事、產(chǎn)品進(jìn)展、行 業(yè)前景幾乎是所有談話的核心。 但這并不妨礙劉自鴻成為媒體的 關(guān)注點(diǎn)。在 2017 年的夏季達(dá)沃斯論壇上，他獨(dú)自一人出現(xiàn)在采 訪室，沒帶助理、沒帶公關(guān)，只有一個(gè)隨身的小行李箱?！拔伊?xí) 慣把東西裝在箱子里，隨時(shí)用隨時(shí)取?！彼麑?duì)環(huán)球人物記者 說。果然有點(diǎn)與眾不同。一腳在深圳，一腳在硅谷 去年下半年，在達(dá)沃斯論壇工作的一個(gè)朋友對(duì)劉自鴻說：“我覺得你參評(píng)全球青年領(lǐng)袖'特別合適。 ”這是劉自鴻第一

3、 次知道這個(gè)評(píng)選。在朋友的力推下，他填寫了評(píng)選信息，之后就 什么都沒管?！爸钡浇衲瓿?，達(dá)沃斯論壇發(fā)來消息，我才知道自己入選 了?！眲⒆曾櫿f。他開始深入了解自己的新身份。“這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)注 重國(guó)際視野，希望年輕一代通過自己的專業(yè)知識(shí)、創(chuàng)新能力、社 會(huì)資源，共同解決國(guó)際社會(huì)的難題。我覺得這個(gè)理念跟柔宇的使 命是一脈相承的?！?012 年，劉自鴻創(chuàng)立這家高科技公司時(shí)就希望通過技術(shù)創(chuàng)新讓人們更好地感知世界。 那時(shí)他剛從IBM公司辭職，在美國(guó)硅 谷、中國(guó)深圳及香港同步成立了柔宇的辦事處， 專門研發(fā)柔性顯 示屏一一由柔軟材料制成，可彎曲、可變形的顯示裝置?！捌鋵?shí)，創(chuàng)業(yè)初期我們對(duì)跨國(guó)模式有所猶豫。 在前期資源有

4、限的情況下，一般是先在一個(gè)地方發(fā)展起來， 然后再慢慢擴(kuò)大到 其他地方。但美國(guó)和中國(guó)有各自的優(yōu)勢(shì)， 我們同時(shí)需要兩邊的資 源，所以就嘗試了跨國(guó)同步運(yùn)營(yíng)的模式?！痹趧⒆曾櫩磥?，硅谷有他需要的研發(fā)資源，深圳則有行業(yè)人 才和配套的產(chǎn)業(yè)鏈，二者缺一不可。柔性顯示屬于新興產(chǎn)業(yè)，首 先需要的就是人，而這一領(lǐng)域的人才大部分都在亞洲。 “有人開 玩笑說，如果深圳和東莞的高速公路堵車，每堵一分鐘，全世界 電子行業(yè)的GDP就要下降1% ”劉自鴻笑道。此外，從事新興產(chǎn)業(yè)離不開配套政策的扶持。上世紀(jì)，美國(guó) 為了支持芯片產(chǎn)業(yè)的發(fā)展， 制定了很多扶持政策、投入了大量國(guó) 家資源，才有了英特爾這樣的巨頭。近年來，中國(guó)政府對(duì)科技

5、創(chuàng) 新的扶持力度非常之大，而且對(duì)信息產(chǎn)業(yè)非常重視，有助于新技 術(shù)的產(chǎn)業(yè)化和市場(chǎng)化。更不用說中國(guó)是全世界最大的市場(chǎng)， 深圳 又是一線城市，產(chǎn)品從這里走向世界會(huì)更快、更容易。通過幾年的實(shí)際運(yùn)營(yíng)，劉自鴻在專業(yè)領(lǐng)域之外也感受到了硅 谷與深圳兩地的不同。 “深圳確實(shí)是全國(guó)最有代表性的科技創(chuàng)新 型城市，未來如果能有更多的教育資源，將對(duì)它的國(guó)際化有幫助。 硅谷之所以發(fā)展得那么快、 在國(guó)際上一直保持領(lǐng)先地位， 與其周 邊豐富的教育資源有很大關(guān)系。 斯坦福大學(xué)等頂尖高校，多年來 為硅谷輸送了大量人才。這些高校從全世界招募優(yōu)秀學(xué)生， 由硅 谷的企業(yè)投資培養(yǎng)，畢業(yè)后再輸送到當(dāng)?shù)仄髽I(yè)。這樣形成了一套 良性循環(huán)系統(tǒng)，對(duì)

6、當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展幫助極大。如果深圳的高等教育能 夠更加國(guó)際化，在這方面的投入更多一些， 一定會(huì)對(duì)深圳的發(fā)展 產(chǎn)生巨大幫助。”“做?Q策需要藝術(shù)的直覺”光看劉自鴻的簡(jiǎn)歷，很容易把他歸入“學(xué)霸理工男”的行 列，其實(shí)他在文藝方面也很擅長(zhǎng)。在清華讀書時(shí)，劉自鴻是藝術(shù) 社團(tuán)的活躍分子，不僅加入了校學(xué)生藝術(shù)團(tuán)、吉他協(xié)會(huì)，還多次 在電子工程系的晚會(huì)上擔(dān)任主持人、 演唱歌曲。同樣出色的還有 他的組織能力，不僅是班長(zhǎng)，也是系學(xué)生會(huì)副主席和文藝部長(zhǎng)。我從小就對(duì)藝術(shù)比較感興趣， 有一種發(fā)自肺腑的喜愛。在 清華參加學(xué)生藝術(shù)團(tuán)的經(jīng)歷，讓我認(rèn)識(shí)了很多志同道合的朋 友?！眲⒆曾檶?duì)記者說。在他看來，藝術(shù)和科學(xué)有很大的相關(guān)性， 即使

7、短期內(nèi)看不出有什么效果和好處， 但潛移默化的影響是超乎 想象的?！氨热绻疽?guī)模變大以后，作為CEO要非常清楚公司往哪個(gè) 方向發(fā)展，就像船長(zhǎng)知道船駛向哪里，及時(shí)調(diào)配團(tuán)隊(duì)優(yōu)質(zhì)資源， 形成最有效的組合。這不是單純用數(shù)學(xué)公式、理性思維就可以做 到的。到哪個(gè)點(diǎn)上做什么決定，什么時(shí)間發(fā)布什么樣的產(chǎn)品，推 向哪些市場(chǎng)，是一個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)?！眲⒆曾欁哉J(rèn)是一個(gè)非常理性的人， 但面對(duì)這些問題時(shí)，仍無 法完全按照數(shù)學(xué)邏輯和計(jì)算做決定。 “這時(shí)藝術(shù)的力量就體現(xiàn)出 來了。在做一些決策的時(shí)候，某種程度上真的要靠藝術(shù)帶來的直 覺。但這不是莫名其妙就有的， 而是跟藝術(shù)愛好和個(gè)人經(jīng)歷有很 大關(guān)系，經(jīng)過不斷積累才會(huì)擁有。”對(duì)于

8、一家注重體驗(yàn)的公司來說， 這并不奇怪。在商業(yè)上取得 成功的科技產(chǎn)品往往是科學(xué)與藝術(shù)有機(jī)融合的結(jié)果。 而在劉自鴻 身上，理性與感性融合的結(jié)果就是“喜歡思考”。 他出生在南方， 小時(shí)候冬天睡覺要用電熱毯， 但由于無法控制溫度，經(jīng)常在半夜 熱醒。上大學(xué)后，他還在思考如何解決這個(gè)問題，一直研究到大 四，發(fā)明了一種手腕穿戴式半導(dǎo)體傳感系統(tǒng)，在第八屆“挑戰(zhàn) 杯”全國(guó)大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競(jìng)賽上， 獲得了個(gè)人特等獎(jiǎng)和 全國(guó)總冠軍。柔宇目前的核心產(chǎn)品柔性顯示屏， 也是劉自鴻在斯坦福 大學(xué)的草坪上想出來的。那年他 23 歲，剛從清華到美國(guó)攻讀電 氣工程學(xué)博士， 沒事就喜歡躺在學(xué)校的草坪上漫無邊際地暢想未 來。“

9、當(dāng)時(shí)我就想，一定要做一件能持續(xù)很久、伴隨人類發(fā)展的 事。”有一天他突發(fā)奇想，覺得可以做一種可以折疊的顯示屏?！盀槭裁此械娘@示器都是方方正正的？能不能像紙片一 樣輕薄、 可折疊？”當(dāng)時(shí)這個(gè)領(lǐng)域的研究者很少， 但劉自鴻的想 法還是打動(dòng)了他的導(dǎo)師，幫他爭(zhēng)取到了研究經(jīng)費(fèi)。2009 年，博士畢業(yè)的他進(jìn)入 IBM 紐約全球研發(fā)中心工作，仍然沒有放棄對(duì) “柔性顯示”的執(zhí)著。 3 年后，這項(xiàng)技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化條件和融資條 件都已成熟， 劉自鴻正式組建團(tuán)隊(duì)， 開始了創(chuàng)業(yè)之路。 這 是個(gè)投幾十億元聽不到響的行業(yè)厚度 0.01 毫米，不到人類頭發(fā)絲的 1/5 ，可自由卷曲，卷 起來的半徑只有 1 毫米。這些數(shù)據(jù)讓柔宇的

10、柔性顯示屏產(chǎn)品頗受 外界關(guān)注。劉自鴻首先要突破高科技創(chuàng)業(yè)者普遍面對(duì)的一個(gè)問題： 如何 從實(shí)驗(yàn)室走到消費(fèi)者手中？用業(yè)內(nèi)人士的話講， 這是一個(gè)幾十億 元投進(jìn)去聽不到什么響聲的行業(yè)， 在高成本的前提下， 如何將尖 端技術(shù)商業(yè)化、大眾化，讓普通消費(fèi)者買得起、愿意買，實(shí)現(xiàn)從 樣品到產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變，直接關(guān)系到創(chuàng)業(yè)之路能走多遠(yuǎn)。2012年創(chuàng)立，兩年后研發(fā)出世界最輕薄的柔性屏幕，創(chuàng)辦不到3年估值達(dá)到“獨(dú)角獸”級(jí)別的柔宇， 目前已經(jīng)完成了 D輪 融資，而外界最關(guān)心的就是產(chǎn)品何時(shí)能進(jìn)行大規(guī)模量產(chǎn)“當(dāng)初成立公司時(shí)，我們的目標(biāo)非常明確，就是要把新技術(shù) 變成落地產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化?！眲⒆曾檶?duì)環(huán)球人物記者說， 公司一直投入大量

11、精力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化， 本來想找一個(gè)制造商作為合 作伙伴，幫助生產(chǎn)，但是“后來發(fā)現(xiàn)存在一些商業(yè)障礙”，于是 公司開始自己建設(shè)量產(chǎn)線。 2015年 7月，柔宇的第一條量產(chǎn)線 在深圳實(shí)現(xiàn)了量產(chǎn)，只是規(guī)模相對(duì)有限，再加上產(chǎn)品是面對(duì)企業(yè) 級(jí)客戶，所以外界不太了解?！按笠?guī)模量產(chǎn)這件事確實(shí)不容易。”劉自鴻說，“ 2014 年 發(fā)布厚度僅有 0.01 毫米的全球最薄柔性顯示屏?xí)r，一些人曾質(zhì) 疑它只是一個(gè)樣品，其實(shí)團(tuán)隊(duì)之前已經(jīng)進(jìn)行了大量驗(yàn)證， 還砍掉 一些不能產(chǎn)業(yè)化或不適合產(chǎn)業(yè)化的技術(shù)， 產(chǎn)品發(fā)布時(shí)，團(tuán)隊(duì)是有 信心實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的?！眲⒆韵Ｍ诙l量產(chǎn)線能盡快做起來， 實(shí)現(xiàn)全面產(chǎn)業(yè)化。這 條位于深圳龍崗的量產(chǎn)線總投資約

12、 110億元，占地約 10 萬平方 米，計(jì)劃今年底正式投產(chǎn)。但對(duì)一家企業(yè)來說，拿出產(chǎn)品只是商 業(yè)征途的第一步，后續(xù)如何推向市場(chǎng)，配套的銷售、服務(wù)等環(huán)節(jié) 還有重重考驗(yàn)。“產(chǎn)品從進(jìn)入市場(chǎng)，到讓消費(fèi)者感受到我們的存在， 需要一 個(gè)長(zhǎng)期積累的過程。舉個(gè)例子，電動(dòng)汽車其實(shí)已經(jīng)生產(chǎn)很多年了， 但廣大消費(fèi)者真正在日常生活中、 在馬路上看到電動(dòng)汽車，知道 特斯拉這樣的行業(yè)品牌，也不過是最近幾年的事。具體到柔性顯 示屏，市場(chǎng)其實(shí)是非常大的，但在行業(yè)發(fā)展前期，產(chǎn)量不夠大的 時(shí)候，人們?cè)谏钪泻茈y感受到它的存在。如果有一天，我們的 生活中能看到許多人都在用柔性手機(jī)， 柔宇就不是現(xiàn)在這個(gè)規(guī)模 了?！薄跋Ｍ约菏莻€(gè)獨(dú)特

13、的人”談到未來發(fā)展，劉自鴻表示公司有 5 個(gè)主要方向：一是消費(fèi) 電子領(lǐng)域，比如可折疊的智能手機(jī)；二是智能家居；三是智能交 通，比如弧形汽車中控系統(tǒng)；四是運(yùn)動(dòng)時(shí)尚，把柔性顯示技術(shù)應(yīng) 用到運(yùn)動(dòng)衣、運(yùn)動(dòng)鞋上；五是建筑裝飾，比如展廳里的燈和窗簾， 可以不再用傳統(tǒng)開關(guān)，而是用柔性電子技術(shù)控制。用劉自鴻的話 說，“柔性的東西可以嵌在我們生活的各個(gè)方面”。“個(gè)人電腦時(shí)代，鼠標(biāo)就是人機(jī)交互；手機(jī)時(shí)代，觸屏就是 人機(jī)交互。我們希望通過透明、可卷曲的柔性電子設(shè)備去定義下 一個(gè)時(shí)代?！眲⒆曾櫿J(rèn)為，人機(jī)交互、人工智能和萬物互聯(lián)將是 未來信息時(shí)代 3個(gè)重要領(lǐng)域。 “我們會(huì)專注在人機(jī)交互領(lǐng)域， 包 括柔性顯示、柔性傳感、

14、虛擬現(xiàn)實(shí)，把交互方式做到極致，努力 提升人們感知世界的能力?！?015年 10月，國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)到柔宇考察時(shí)，劉自鴻向 他介紹了公司產(chǎn)品。 “總理當(dāng)時(shí)特別提到，希望我們的團(tuán)隊(duì)盡量 國(guó)際化，不管什么種族、來自哪里，只要是人才，能夠促進(jìn)事業(yè) 發(fā)展，都要用開放的心態(tài)去接受?！眲⒆曾櫿f，“我希望我們的 員工來自五湖四海，不同的文化背景和思想在一起碰撞， 產(chǎn)生很多創(chuàng)新的火花，再通過政策和資本的扶持， 帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)的茁壯 成長(zhǎng)?！蹦壳?，柔宇的 1000多名員工來自 15 個(gè)國(guó)家和地區(qū)，在經(jīng)營(yíng) 上也實(shí)現(xiàn)了深圳、硅谷、香港三地聯(lián)動(dòng)，已經(jīng)是一個(gè)相對(duì)國(guó)際化 的團(tuán)隊(duì)，下一步就是放大這種優(yōu)勢(shì)，讓人才和資源得到充分利用。