施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施

1、南京市環(huán)境監(jiān)測(cè)與應(yīng)急中央項(xiàng) 目施工總承包工程施工組織設(shè)計(jì)第三章施工進(jìn)度方案和各階段進(jìn)度的保證舉措日期：2021年9月3日第三章目錄3.施工進(jìn)度方案及各階段進(jìn)度的保證舉措 13.1. 工期目標(biāo)承諾 13.2. 進(jìn)度方案總體主導(dǎo)思路 13.2.1. 進(jìn)度方案限制總體主導(dǎo)思路 13.2.2. 進(jìn)度方案里程碑節(jié)點(diǎn) 13.2.3. 進(jìn)度方案限制的原那么 23.3. 各階段進(jìn)度方案保證舉措 23.4. 進(jìn)度保證治理體系 53.4.1. 責(zé)任劃分 53.4.2. 工作制度 53.4.3. 強(qiáng)化進(jìn)度方案治理 63.4.4. 施工進(jìn)度方案的動(dòng)態(tài)限制 63.5工期保證舉措 73.4.5. 編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)

2、計(jì)、施工方案和技術(shù)交底 73.4.6. 資源保證 71.1.3 ?提前安裝垂直運(yùn)輸機(jī)械 81.1.4 .材料組織彳證舉措 81.1.5 ?勞動(dòng)力配置及靈活安排保證舉措 81.1.6 ?交叉施工原那么及保證舉措 81.1.7 ?設(shè)立施工工期進(jìn)度獎(jiǎng)與工期保證金制度 101.1.8 ?當(dāng)實(shí)際工期落后于階段工期目標(biāo)后的趕工舉措 103.6 ?特殊情況下施工舉措和保證方案 113.6.1 農(nóng)忙、節(jié)假日施工安排 113.6.2 ?冬、雨、高溫季施工保證舉措 123.6.3 .工期滯后的趕工舉措 153.6.4 .夜間趕工舉措 153.6.5 .后勤保P1舉措 173.6.6 外部環(huán)境保證舉措 173.7

3、.施工總進(jìn)度方案 183.施工進(jìn)度方案及各階段進(jìn)度的保證舉措3.1. 工期目標(biāo)承諾根據(jù)業(yè)主要求和招標(biāo)文件規(guī)定, 結(jié)合我公司綜合施工實(shí)力, 將投入足夠的機(jī)械 設(shè)備、 周轉(zhuǎn)材料及勞動(dòng)力,我公司承諾在業(yè)主規(guī)定的工期內(nèi)完成所有工程任務(wù).本工程總方案進(jìn)度為：方案開工日期2021年10月1日,方案竣工日期2021年10月28日,總工期757日歷天.還 需完成以下節(jié)點(diǎn)：1、完成班基、支護(hù)工程驗(yàn)收：2021年2月28日2、完成地下室結(jié)構(gòu),出正負(fù)零：2021年7月8日3、完成主體結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收：2021年11月18日4、完成室內(nèi)外裝飾工程：2021年8月28日5、完成機(jī)電設(shè)備安裝：2021年8月28日6、完成工程

4、竣工備案驗(yàn)收：2021年10月28日3.2. 進(jìn)度方案總體主導(dǎo)思路3.2.1. 進(jìn)度方案限制總體主導(dǎo)思路對(duì)于南京市環(huán)境監(jiān)測(cè)與應(yīng)急中央工程施工總承包工程,我單位具有雄厚的綜合技術(shù)實(shí)力、成功的施工經(jīng)驗(yàn)和突出的業(yè)績(jī),保證實(shí)現(xiàn)“一流規(guī)劃、一流設(shè)計(jì)、一流建設(shè)、一流質(zhì)量,結(jié)合本工程特點(diǎn),我們施工組織的總體主導(dǎo)思路安排如下：1、 抓緊施工準(zhǔn)備工作,上足專業(yè)機(jī)械；交叉同步展開施工,地下結(jié)構(gòu)根底先行.2、 突出結(jié)構(gòu)施工為重點(diǎn),階段目標(biāo)限期完成；安裝專業(yè)緊密配合,網(wǎng)絡(luò)治理有序可控.3、 嚴(yán)把工藝材料質(zhì)量,相關(guān)各方密切協(xié)同；精工細(xì)作保證一次性驗(yàn)收合格,確保提前竣工.4、保證本工程獲得江蘇省“揚(yáng)子杯1 丁 P工作內(nèi)容

5、開始時(shí)間完成時(shí)間1施工總進(jìn)度2021/10/12021/10/282班基及支護(hù)工程2021/10/82021/2/283完成地下室結(jié)構(gòu),出正負(fù)零2021/3/12021/7/84主樓主體結(jié)構(gòu)封頂2021/7/92021/10/185裙樓主體結(jié)構(gòu)封頂2021/7/92021/8/316主樓砌筑開始至主體驗(yàn)收2021/8/112021/11/187裙樓砌筑開始至主體驗(yàn)收2021/8/262021/10/18主樓室內(nèi)外裝飾裝修2021/11/192021/8/259裙樓室內(nèi)外裝飾裝修2021/10/22021巧/410機(jī)電設(shè)備安裝2021/10/122021/8/2711竣工備案驗(yàn)收2021/8/2

6、62021/10/273.2.2.進(jìn)度方案里程碑節(jié)點(diǎn)進(jìn)度方案限制的原那么南京市環(huán)境監(jiān)測(cè)與應(yīng)急中央工程施工總承包工程,施工內(nèi)容涉及眾多專業(yè)樁基、支護(hù)、土方、水電安裝、幕墻、通風(fēng)、弱電、精裝修 等特點(diǎn),以及質(zhì)量要求高、工期緊的實(shí) 際狀況,為能保工程如期交付,我們會(huì)同時(shí)正確協(xié)調(diào)處理好工程質(zhì)量和施工進(jìn)度的矛盾,保證工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)按時(shí)完成.3.3. 各階段進(jìn)度方案保證舉措我公司根據(jù)工程的實(shí)際特點(diǎn),編制進(jìn)度方案保證體系和施工進(jìn)度保證的治理體系,這兩大體系保證工程如期完工.1、建立方案保證體系我們把建立完善的方案保證體系,作為掌握南京市環(huán)境監(jiān)測(cè)與應(yīng)急中央工程施工總承 包工程的施工治理主動(dòng)權(quán)、限制施工生產(chǎn)局面,

7、保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán).本工程的方案體 系將以日、周、月、年和總控方案構(gòu)成工期方案為主線,并由此派生出設(shè)計(jì)進(jìn)度方案、承包 商、供貨商招標(biāo)方案和進(jìn)場(chǎng)方案、技術(shù)保證方案、商務(wù)保證方案、物資供給方案、質(zhì)量檢驗(yàn)與限制方案、平安防護(hù)方案及后勤保證一系列方案,在各項(xiàng)工作中做到未雨綢繆,并根據(jù)實(shí)際情況,適時(shí)進(jìn)行調(diào)整、糾偏,使進(jìn)度方案治理形成層次清楚、深入全面、動(dòng)態(tài)跟蹤、 行之有效、貫徹始終 制度.2、方案編制形式為實(shí)現(xiàn)各個(gè)目標(biāo),采取四級(jí)方案進(jìn)行工程進(jìn)度的安排和限制,除每周與工程相關(guān)各方的工作例會(huì)外,每日下午 4點(diǎn)召開各分包的日方案檢查和方案安排碰頭會(huì),以解決當(dāng)日計(jì)劃落實(shí)過(guò)程中存在的矛盾問(wèn)題并且安排第二日的方

8、案和所調(diào)整的方案,以保證周方案的完成,通過(guò)周方案的完成保證月方案的完成,通過(guò)月計(jì)劃的限制保證整體進(jìn)度方案的實(shí)現(xiàn).1 一級(jí)總體限制方案表述各專業(yè)工程的各階段目標(biāo),提供給業(yè)主和治理公司、監(jiān)理和相關(guān)承包商,采用計(jì) 算機(jī)進(jìn)行方案治理,實(shí)現(xiàn)對(duì)各專業(yè)工程方案實(shí)施監(jiān)控及動(dòng)態(tài)治理,本次投標(biāo)提供一級(jí)總控方案.2二級(jí)進(jìn)度限制方案以專業(yè)工程的階段目標(biāo)為指導(dǎo),分解成該專業(yè)工程的具體實(shí)施步驟,以到達(dá)滿足一級(jí)總體限制方案的要求,便于對(duì)該專業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行組織、安排和落實(shí),有效限制工程進(jìn)度.3三級(jí)進(jìn)度方案是以二級(jí)進(jìn)度方案為依據(jù),進(jìn)一步的分解二級(jí)進(jìn)度限制方案進(jìn)行流水施工和交叉施工的方案安排,一般是以月度的形式提供給業(yè)主和業(yè)主代

9、表、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和相關(guān)承包商及其基層治理人員,具體限制每一個(gè)分項(xiàng)工程在各個(gè)流水段的工序工期.三級(jí)方案將根據(jù)實(shí)際進(jìn)展情況提前一周提供該方案和上月方案情況分析和下月方案安排.4周、日方案是以文本格式和橫道圖的形式表述作業(yè)方案,方案治理人員隨工程例會(huì)下發(fā),并進(jìn)行檢查、分析和方案安排.通過(guò)日方案保證周方案、周方案保證月方案、月方案保證階段計(jì)劃、階段方案保證總體限制方案的限制手段, 使階段目標(biāo)方案考核分解到每一日、每一周.5施工配套保證方案此方案是完成專業(yè)工程方案與總控方案的關(guān)鍵,牽涉到參與本工程的各個(gè)方面,我司 中標(biāo)后將提供以下配套保證方案：圖紙方案此方案要求設(shè)計(jì)單位提供的分項(xiàng)工程施工所必須的圖紙的最近

10、期限,這些圖紙主要包 括：結(jié)構(gòu)施工圖、建筑施工圖、外墻施工詳圖、機(jī)電預(yù)留預(yù)埋詳圖等.方案方案此方案要求的是擬編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的最遲提供期限.“方案 先行、樣板引路是保證工期和質(zhì)量的法寶,通過(guò)方案和樣板制訂出合理的工序,有效的施工方法和質(zhì)量限制標(biāo)準(zhǔn).在進(jìn)場(chǎng)后,我們將編制各專業(yè)的系列化方案計(jì)劃,與工程施工進(jìn)度配套.方案編制方案表1 丁 P方案名稱責(zé)任部門審批部門1施工組織設(shè)計(jì)工程技術(shù)部公司總工2質(zhì)量籌劃書工程質(zhì)量部公司總工3創(chuàng)優(yōu)方案工程技術(shù)部公司總工4平安籌劃書工程平安部公司總工5檢試驗(yàn)方案工程技術(shù)部公司總工6臨電施工方案工程技術(shù)部公司總工7臨水施工方案工程技術(shù)部工程技術(shù)負(fù)責(zé)人8深基坑

11、施工方案工程技術(shù)部公司總工9塔吊安裝方案工程技術(shù)部公司總工10土方開挖方案工程技術(shù)部公司總工11防水施工方案工程技術(shù)部工程技術(shù)負(fù)責(zé)人12鋼筋施工方案工程技術(shù)部工程技術(shù)負(fù)責(zé)人13模板施工方案工程技術(shù)部公司總工14高支模施工方案工程技術(shù)部公司總工15混凝土施工方案工程技術(shù)部工程技術(shù)負(fù)責(zé)人16大體積混凝土施工方案工程技術(shù)部公司總工17季節(jié)性施工方案工程技術(shù)部公司總工18外架施工方案工程技術(shù)部公司總工19卸料平臺(tái)施工方案工程技術(shù)部公司總工20施工電梯安裝方案工程技術(shù)部公司總工21砌筑施工方案工程技術(shù)部工程技術(shù)負(fù)責(zé)人22抹灰施工方案工程技術(shù)部工程技術(shù)負(fù)責(zé)人23屋囿施工方案工程技術(shù)部工程技術(shù)負(fù)責(zé)人24節(jié)能

12、施工方案工程技術(shù)部工程技術(shù)負(fù)責(zé)人25成品保護(hù)方案工程技術(shù)部工程技術(shù)負(fù)責(zé)人26塔吊撤除方案工程技術(shù)部公司總工27施工電梯撤除方案工程技術(shù)部公司總工28水電安裝方案工程技術(shù)部工程技術(shù)負(fù)責(zé)人29消防工程施工方案工程技術(shù)部公司總工30暖通工程施工方案工程技術(shù)部工程技術(shù)負(fù)責(zé)人設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)方案及大型施工機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)方案此方案要求的是分項(xiàng)工程所必須使用的設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)方案以及施工、機(jī)械設(shè)備的最近進(jìn)出場(chǎng)期限.為保證對(duì)塔吊以及局部臨建設(shè)施等制定出最近退場(chǎng)或撤除期限.為保證此項(xiàng)方案,進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)編制細(xì)致可行的退場(chǎng)撤除方案,為現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造良好的場(chǎng)地條件.質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收方案分局部項(xiàng)工程驗(yàn)收是保證下一分局部項(xiàng)工程盡早插入的關(guān)鍵,本

13、工程由于工期緊,分 局部項(xiàng)驗(yàn)收必須及時(shí).此項(xiàng)驗(yàn)收方案需業(yè)主和治理公司、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方和質(zhì)量監(jiān)督部門密 切配合.3.4. 進(jìn)度保證治理體系3.4.1. 責(zé)任劃分1、工程經(jīng)理：制定總進(jìn)度方案,審批月進(jìn)度方案宏觀調(diào)節(jié)限制及協(xié)調(diào)2、工程生產(chǎn)經(jīng)理：編制月進(jìn)度方案并負(fù)責(zé)檢查、落實(shí)3、工程施工員：對(duì)進(jìn)度進(jìn)行分析,比照調(diào)整,拆分月進(jìn)度方案編制周作業(yè)方案,落實(shí)檢查每天的工作進(jìn)度方案.3.4.2. 工作制度每周工程部召開1次進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議,解決進(jìn)度實(shí)施中所遇到的各種問(wèn)題.每周由項(xiàng) 目經(jīng)理會(huì)同甲方及有關(guān)分包單位召開專業(yè)間協(xié)調(diào)會(huì)議,并形成會(huì)議紀(jì)要.1、合同舉措合同類別舉措勞務(wù)合同依據(jù)勞動(dòng)力方案,選擇勞務(wù)進(jìn)場(chǎng),拆分工期,

14、簽訂勞務(wù)分包 明確工期,合同工期與總進(jìn)度方案相一致合同,分局部項(xiàng)工程合同依據(jù)總進(jìn)度方案制定詳細(xì)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)度方案,制定獎(jiǎng) 保證總工期罰條文,構(gòu)件加工、安裝合明確加工數(shù)量,安裝穿插時(shí)間,盡早提供工作面,協(xié)調(diào)解決同水、電等配合工作2、經(jīng)濟(jì)舉措壩目舉措甲方資金保證工程部編制工程進(jìn)度報(bào)表,報(bào)請(qǐng)甲方審核,按合同條款,支 款,保證工程資金到位.付工程分包工程資金保證工程部依據(jù)分包合同,每月核算分包工程量,預(yù)付局部分包 以便分包單位順利組織人力、物力施工.工程款,經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)勞務(wù)合同工期有關(guān)條款,對(duì)隊(duì)組提前完成工作內(nèi)容的進(jìn) 獎(jiǎng)勵(lì),利用經(jīng)濟(jì)杠桿,充分發(fā)揮隊(duì)組潛能.行經(jīng)濟(jì)3、動(dòng)態(tài)治理舉措工程or施工進(jìn)度的檢

15、查每周每月對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行檢查,利用網(wǎng)絡(luò)圖分析法分析偏差 所處的 位置及其與總時(shí)差、自由時(shí)差的比照關(guān)系,判斷進(jìn)度 發(fā)生的偏差對(duì) 總工期和后續(xù)工作的影響,并依據(jù)施工工期要 求提出處理意見(jiàn).施工進(jìn)度的調(diào)整如檢查后發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度發(fā)生偏差,那么應(yīng)對(duì)施工進(jìn)度方案調(diào)整.3.4.3強(qiáng)化進(jìn)度方案治理工程開工前,必須嚴(yán)格根據(jù)施工招標(biāo)書的工期要求,提出工程總進(jìn)度方案,并在對(duì)其是否科學(xué)、合理,能否滿足合同規(guī)定工期要求等問(wèn)題,進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致論證.在工程施工總進(jìn)度方案的限制下,施工過(guò)程,堅(jiān)持逐月周編制出具體的工程施 工方案和工作安排,并對(duì)其科學(xué)性、可行性進(jìn)行認(rèn)真的推敲.工程方案執(zhí)行過(guò)程,如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程方案,必須及時(shí)檢

16、查分析原因,立即 調(diào)整方案和采取補(bǔ)救舉措,以保證工程最終按預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn).3.4.4. 施工進(jìn)度方案的動(dòng)態(tài)限制施工進(jìn)度方案的限制是一個(gè)循環(huán)漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)限制過(guò)程,施工現(xiàn)場(chǎng)的條件和情況千變?nèi)f化,工程經(jīng)理部要及時(shí)了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息,不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比擬,一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后,要分析原因,并系統(tǒng)分析對(duì)后續(xù)工作會(huì)產(chǎn)生的影響,在此根底上制定調(diào)整舉措,以保證工程最終按預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn).調(diào)整有施工治理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任治理工作,并針對(duì)技術(shù)、質(zhì)量、平安、文明施工、后勤保證工作配置數(shù)名工程 副經(jīng)理主抓分項(xiàng)工作.堅(jiān)持每周定期召開一次由工程施工總負(fù)責(zé)人主持,各專業(yè)工程施工 負(fù)責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會(huì)議,對(duì)

17、其中有關(guān)施工進(jìn)度的問(wèn)題, 提出明確的方案調(diào)整意見(jiàn).各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須“干一、觀二、方案三,提前為下道工序的施工,做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備,保證工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊施工.對(duì)于影響工程施工總進(jìn)度的關(guān)鍵工程、 關(guān)鍵工序,主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)治理人員必須跟班作業(yè),必要時(shí)組織有效力量,加班加點(diǎn)突 破難點(diǎn),以保證工程總進(jìn)度方案的實(shí)現(xiàn).3.5. 工期保證舉措3.5.1. 編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底“方案先行,樣板引路是我司施工治理的特色,本工程將根據(jù)方案編制計(jì)戈山制定詳細(xì)的、有針對(duì)性和可操作性的施工方案,從而實(shí)現(xiàn)在治理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握,使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完

18、成.施工方案覆蓋面要全面,內(nèi)容要詳細(xì),配以圖表,圖文并茂,做到生動(dòng)、形象,調(diào)動(dòng)操作層學(xué)習(xí)施工方案的積極性.3.5.2. 資源保證資源保證是進(jìn)度保證的關(guān)鍵,加大資源配備與資金支持,保證勞動(dòng)力、施工 機(jī)械、材 料、運(yùn)輸車輛的充足配備和及時(shí)進(jìn)場(chǎng),保證各種生產(chǎn)資源的及時(shí)、足量的供給.1、勞動(dòng)力保證根據(jù)施工進(jìn)度方案的安排,本工程除從自有的勞務(wù)公司選擇隊(duì)伍,還跟有資質(zhì)的單位簽訂勞務(wù)協(xié)議,保證勞動(dòng)力充足,工程中標(biāo)后即簽訂合同,做好施工前的準(zhǔn)備工作,保證勞動(dòng)力準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場(chǎng).2、機(jī)械保證提前落實(shí)大型設(shè)備：我公司有自己的設(shè)備租賃公司,可隨時(shí)為本工程提供大型機(jī)械如塔吊、施工電梯等機(jī)械設(shè)備,以及可及時(shí)為本工程的機(jī)械提供維

19、修和保養(yǎng),保證大型機(jī)械 設(shè)備的正常運(yùn)行.3、物資保證1物資治理部根據(jù)施工進(jìn)度方案, 每月編制物資需用量方案和采購(gòu)方案,能按施工進(jìn) 度要求進(jìn)場(chǎng).2工程試驗(yàn)員對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資及時(shí)取樣見(jiàn)證取樣送檢,并將檢測(cè)結(jié)果及時(shí)呈報(bào)監(jiān)理工程師.3本工程混凝土用量較大, 單個(gè)混凝土攪拌站無(wú)法滿足施工需要. 我公司在施工準(zhǔn)備 階段對(duì)混凝土攪拌站進(jìn)行考察, 在保證混凝土質(zhì)量的條件下, 選擇距離本工程較近的二家混 凝土攪拌站作為供給商.4水電預(yù)埋材料、土建主要材料根據(jù)施工進(jìn)度方案要求提前做好材料的準(zhǔn)備工作.3.5.3. 提前安裝垂直運(yùn)輸機(jī)械垂直運(yùn)輸方面,工地上開始如沒(méi)有條件,我們要?jiǎng)?chuàng)造有利施工的條件來(lái)加快進(jìn)度,要提前進(jìn)行塔吊的

20、安裝,施工開始就利用塔吊,主體施工至 5層左右即開 始安裝施工電梯,以 提升施工效率.3.5.4. 材料組織保證舉措盡早編制材料采購(gòu)方案,材料應(yīng)先于工人進(jìn)場(chǎng)前到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng),材料員和質(zhì)檢員嚴(yán)把材料關(guān),杜絕不合格材料引起的停工、返工、窩工現(xiàn)象.按圖紙要求及簽證的材料樣板,進(jìn)行大批量的材料采購(gòu).所有的主要材料都必須是優(yōu)等品,關(guān)鍵在進(jìn)貨過(guò)程中精挑細(xì)選,保證材料質(zhì)量到達(dá)本工程要求.從材料的選購(gòu)、加工、包裝、運(yùn)輸?shù)葘哟?層層把好質(zhì)量關(guān),最后到工地經(jīng)質(zhì)檢工程師和庫(kù)管員驗(yàn)收入庫(kù).采購(gòu)員應(yīng)急工地之所急,以最快的速度采購(gòu)工地急需的各種材料及半成品的加工.3.5.5. 勞動(dòng)力配置及靈活安排保證舉措在人員配置上詳見(jiàn)附

21、表三：勞動(dòng)力方案表；選擇上要有相應(yīng)的承包資質(zhì)、能打硬仗、有施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍組成作業(yè)班組,承當(dāng)本工程的施工任務(wù).因某些特殊原因造成工期延誤時(shí),工程經(jīng)理部將集中優(yōu)勢(shì)兵力把損失的時(shí)間搶回來(lái),對(duì)工作面較大的分項(xiàng)工程通過(guò)增加人手、全方位施工以贏得進(jìn)度；對(duì)工作面較小而難度又大的分項(xiàng)工程,那么選派技術(shù)好的專業(yè)工人精工細(xì)作、加班加點(diǎn).3.5.6. 交叉施工原那么及保證舉措1、交叉施工原那么總工期限制的關(guān)鍵在于必須采取裝修、 機(jī)電安裝提前插入的原那么. 要充分表達(dá)“結(jié)構(gòu)快, 機(jī)電工程要緊張,專業(yè)分包密切配合的原那么,在有工作面的情況下組織插入的原那么.為遵循上述原那么,可采用立面豎向分段施工的方法,抓緊插入砌

22、筑工程的施工,及早進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,以便水電安裝和抹灰工作可以插入；采取分段驗(yàn)收的方法,可保證提前插入.2、工作面交叉安裝插入后要與結(jié)構(gòu)工作面適當(dāng)隔離,劃分區(qū)域,有一定的獨(dú)立性,預(yù)防過(guò)多 的干擾.以不影響結(jié)構(gòu)施工為原那么.3、平安防護(hù)設(shè)施方面的交叉在施工過(guò)程中在局部防護(hù)設(shè)施防礙施工,在此情況下可申報(bào)現(xiàn)場(chǎng)平安員及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理請(qǐng)求臨時(shí)撤除,施工完后再恢復(fù)批準(zhǔn)前方可進(jìn)行撤除,同時(shí)在施工過(guò)程中采取其他平安防護(hù)舉措.嚴(yán)禁私自撤除必要的防護(hù)設(shè)施,以保證結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中的平安為原那么.4、土建與安裝施工之間的交叉根據(jù)施工情況,成立工程施工協(xié)調(diào)小組,由工程經(jīng)理任協(xié)調(diào)小組組長(zhǎng),總工程師任技術(shù)負(fù)責(zé),土建、安裝專業(yè)要各派一名

23、責(zé)任工程師作為協(xié)調(diào)小組成員.在施工過(guò)程中對(duì)各專業(yè)施工進(jìn)行協(xié)調(diào)治理工作.5、安裝與土建之間的交叉協(xié)調(diào)1） 土建結(jié)構(gòu)澆混凝土之前, 機(jī)電預(yù)埋管線與土建的配合協(xié)調(diào).機(jī)電預(yù)埋線配合 土建澆搗混凝土,往往施工期短,安裝要求高,因此,安裝施工作業(yè)隊(duì)在現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)保持與土建聯(lián)系,協(xié)調(diào)預(yù)埋管線安裝時(shí)間,以使土建工作順利進(jìn)行.2） 土建結(jié)構(gòu)施工時(shí)的協(xié)調(diào)工作在結(jié)構(gòu)施工時(shí),機(jī)電也可同時(shí)穿插預(yù)埋管線施工,因此,應(yīng)將矛盾在施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)時(shí)解決.3機(jī)電安裝、敲鑿洞、拆搭腳手及修補(bǔ)工作與土建的協(xié)調(diào).6、裝修與機(jī)電安裝之間的交叉施工裝修與機(jī)電安裝之間的交叉施工,歷來(lái)是工程施工中最鋒利的交叉矛盾,裝修 工作與 機(jī)電安裝交叉工作面大,

24、內(nèi)容復(fù)雜,如處理不當(dāng)將出現(xiàn)相互制約、相互破 壞、相互扯皮的 不利局面,土建與機(jī)電安裝的交叉問(wèn)題是一切交叉中的重點(diǎn),必須重點(diǎn)解決.解決此矛盾的原那么：機(jī)電安裝進(jìn)度必須服從總體進(jìn)度方案,保證主導(dǎo)工序的施工進(jìn)度,選擇合理的穿插時(shí)機(jī),必須根據(jù)總體進(jìn)度方案進(jìn)行統(tǒng)一組織、安排和協(xié)調(diào),使整個(gè)工程形成一個(gè)和諧高效的有機(jī)整體.要在總包統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下施工,使整個(gè)工程形成一盤棋.7、建立固定的例會(huì)協(xié)調(diào)制度一切從工程全局出發(fā),各承包商應(yīng)在總包商的統(tǒng)一組織治理和協(xié)調(diào)下開展施工,互相幫助相互諒解,土建施工要為機(jī)電安裝創(chuàng)造條件,機(jī)電安裝要注意對(duì)土建成品及半成品的保護(hù).考慮到施工作業(yè)面復(fù)雜,專業(yè)間存在相應(yīng)的“盲區(qū),各專業(yè)充分

25、協(xié)調(diào),制訂出機(jī)電、 裝修、安裝工序穿插流程圖,各方簽字并依此執(zhí)行.3.5.7. 設(shè)立施工工期進(jìn)度獎(jiǎng)與工期保證金制度根據(jù)本投標(biāo)標(biāo)段的工期,層層分解到各個(gè)施工進(jìn)度限制點(diǎn),然后再分解到各個(gè)作業(yè)、工種、班組,以每日生產(chǎn)方案任務(wù)書為依據(jù).根據(jù)每周生產(chǎn)進(jìn)度方案進(jìn)行考核,完成生產(chǎn)方案班組給予獎(jiǎng)勵(lì),并且安排其它班組參加,保證當(dāng)月生產(chǎn)施工進(jìn)度方案完成.3.5.8. 當(dāng)實(shí)際工期落后于階段工期目標(biāo)后的趕工舉措當(dāng)工程實(shí)施過(guò)程中,如何及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)際工期落后于關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期方案,以及 發(fā)現(xiàn)后如 何及時(shí)采取有效的現(xiàn)場(chǎng)施工組織舉措和施工方法及時(shí)調(diào)整工期方案,保證在下一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期之前滿足原方案要求.3.5.9. 的進(jìn)度方案治理

26、和限制流程來(lái)保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)工期方案的偏差.2、發(fā)現(xiàn)工期進(jìn)度的滯后偏差后,應(yīng)根據(jù)以下步驟來(lái)應(yīng)對(duì)：1通過(guò)實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度的比照,收集信息、整理信息、統(tǒng)計(jì)分析,找出進(jìn)度滯后 原因和滯后量；2確定工期滯后的分局部項(xiàng)工程是否在關(guān)鍵線路上,如果在關(guān)鍵線路上那么主要考慮四種方法：增加投入改良調(diào)整施工方法+增加投入改良調(diào)整施工方法 根據(jù)實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)情況采取有效舉措；如果不在關(guān)鍵工程上,那么在保證業(yè)主要求的節(jié)點(diǎn)工期和保證各分包分供方的施工方案的根底上與業(yè)主協(xié)商,靈活掌握3將關(guān)鍵線路的進(jìn)度方案細(xì)化到周、天,積極壓縮關(guān)鍵線路時(shí)間.在可能的情況采用 施工人員三班倒的搶工舉措,把滯后工期趕上.3、合理加快工期舉措,除上述工

27、期保證舉措外,我司還擬在取得業(yè)主同意后采取如下舉措合理加快工期：1結(jié)構(gòu)施工時(shí)采取勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)制,設(shè)立流動(dòng)紅旗,加大獎(jiǎng)勵(lì)力度,有效提升建設(shè)隊(duì)伍 積極性.必要時(shí)增加參與施工勞動(dòng)力人數(shù).2提早介入分包、分供的招標(biāo),簡(jiǎn)化深化設(shè)計(jì)時(shí)間,為后續(xù)施工贏得時(shí)間,以免影響工程進(jìn)度.3.6. 特殊情況下施工舉措和保證方案3.6.1. 農(nóng)忙、節(jié)假日施工安排1、合同約束1勞務(wù)分包合同：明確約定保證農(nóng)忙、節(jié)假日連續(xù)施工條款,并從每月工程款中扣5%作為履約保證金,對(duì)考核達(dá)不到出勤率要求的每次扣除保證金20%,超 過(guò)三次全部扣除.2材料供貨合同：明確約定保證農(nóng)忙、節(jié)假日材料正常供給條款,并從每筆材料款中扣10%乍為履約保證金

28、,對(duì)考核達(dá)不到供給率要求的每次扣除保證金0%超過(guò)兩次全部扣除.2、超前方案1在農(nóng)忙、節(jié)假日前半個(gè)月,排定詳細(xì)的施工進(jìn)度方案,運(yùn)用統(tǒng)籌安排的原理,有的放矢,未雨綢繆,為后續(xù)工作盡可能提供便利條件.2提前半個(gè)月制定詳細(xì)材料方案并同相關(guān)材料供給商溝通,保證落實(shí).3根據(jù)進(jìn)度方案,提前與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)協(xié)調(diào)好諸如圖紙疑問(wèn)、分局部項(xiàng)驗(yàn)收等各項(xiàng)事宜,提前報(bào)送相關(guān)工作聯(lián)系單.3、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償1嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)法對(duì)將在節(jié)假日中加班的工程部人員及工人提供相應(yīng)報(bào)酬、補(bǔ)助發(fā)放,提升參建員工的工作積極性.2農(nóng)忙季節(jié)來(lái)臨前,做好工人的思想工作,承諾對(duì)農(nóng)忙季節(jié)堅(jiān)守崗位的工人適當(dāng)給予 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償.4、便利舉措對(duì)農(nóng)忙、節(jié)假日期

29、間職工的娛樂(lè)生活等提供各項(xiàng)便利,保證工作積極性.針對(duì)春節(jié)后工人返程困難問(wèn)題,在春節(jié)前預(yù)訂局部返程車票發(fā)放給工人；在春節(jié)后,派專人、專車前往工人原藉地接運(yùn),保證工人盡快返回工地.3.6.2. 冬、雨、高溫季施工保證舉措1、雨季施工施工保證舉措1領(lǐng)導(dǎo)小組成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定防汛方案和緊急舉措.雨期施工主要以預(yù)防為主,采取防雨舉措及增強(qiáng)排水手段,保證雨期施工生產(chǎn)不受季節(jié)性條件影響.2準(zhǔn)備工作做好施工人員培訓(xùn)工作,組織相關(guān)人員定期全面檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作,包括臨時(shí)設(shè)施、臨電、機(jī)械設(shè)備防護(hù)等項(xiàng)工作.3值班人員夜間設(shè)專職的值班人員,保證晝夜有人值班并做好值班記錄,同時(shí)要設(shè)置天氣預(yù)報(bào)員,負(fù)責(zé)收聽(tīng)和發(fā)布天氣情

30、況,預(yù)防暴雨忽然襲擊,合理安排每日的工作.4排水設(shè)施檢查施工現(xiàn)場(chǎng)及生產(chǎn)生活基地的排水設(shè)施,疏通各種排水渠道,清理雨水排水口,保證雨天排水通暢.5洞口每層樓板特別是屋面板上的預(yù)留洞口或施工洞口,要在雨季來(lái)臨之前封閉,預(yù)防雨水 通過(guò)洞口流入下層.2、夏季高溫施工保證舉措1成立夏季工作領(lǐng)導(dǎo)小組, 由工程經(jīng)理任組長(zhǎng),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)治理和職工生活治理做到噴灑殺蟲劑,預(yù)防對(duì)高溫作業(yè)人員進(jìn)行真催促檢查,做到責(zé)任到人,切實(shí)改善職工食堂、宿舍、辦公室、廁所的環(huán)境衛(wèi)生,定期 蚊、蠅孳生,杜絕常見(jiàn)病的流行.2關(guān)心職工,特別是生產(chǎn)第一線和高溫崗位職工的平安和健康, 就業(yè)和入暑前的體格檢查,凡檢查不合格者不得在高溫條件下作

31、業(yè).認(rèn) 責(zé)任到人,舉措得力,確實(shí)保證職工健康.3炎熱的夏季要做好防暑降溫工作.4工地設(shè)茶水供給站,保證施工操作人員的水分補(bǔ)充；飲食要衛(wèi)生、飯菜要可口,確 保職工健康.5做好用電治理,夏季是用電頂峰期,定期對(duì)電氣設(shè)備逐臺(tái)進(jìn)行全面檢查、保養(yǎng),禁 止亂拉電線,特別是對(duì)職工宿舍的電線及時(shí)檢查,增強(qiáng)用電知識(shí)教育.做好各種防雷裝置接地阻測(cè)試工作,預(yù)防觸電和雷擊事故的發(fā)生.6增強(qiáng)對(duì)易燃、易爆等危險(xiǎn)品的貯存、運(yùn)輸和使用的治理,在露天堆放的危險(xiǎn)品采取遮陽(yáng)降溫舉措.嚴(yán)禁烈日曝曬,預(yù)防發(fā)生泄露,杜絕一切自燃、火災(zāi)、爆炸事故.7高溫期間根據(jù)生產(chǎn)和職工健康的需要,合理安排生產(chǎn)班次和勞動(dòng)作息時(shí)間,對(duì)在特殊環(huán)境下如露天、封

32、閉等環(huán)境施工的人員,采取諸如遮陽(yáng)、通風(fēng)等舉措或調(diào)整工作時(shí)間, 早晚工作,中午休息,預(yù)防職工中暑、窒息、中毒和其他事故的發(fā)生,炎熱時(shí)期派醫(yī)務(wù)人 員深入工地進(jìn)行巡回防治觀察.一旦發(fā)生中暑、窒息、中毒等事故,立即進(jìn)行緊急搶救或送 醫(yī)院急診搶救.8高溫天氣,加工現(xiàn)場(chǎng)使用電氣焊及其他機(jī)具時(shí),要預(yù)防火星濺落引起火災(zāi),消防設(shè)備必須齊全、有效.9中部及下部防護(hù)采用阻燃材料遮蔽.高空焊接時(shí)下部設(shè)接火盆, 并保證附近沒(méi)有易燃易爆材料.如有需轉(zhuǎn)移或用防火布遮蓋.10專用機(jī)量具在夏季高溫使用前應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)檢驗(yàn),掌握溫差數(shù)據(jù).對(duì)結(jié)構(gòu)構(gòu)件應(yīng)采取校正之后再進(jìn)行吊裝就位,立即對(duì)其固定,當(dāng)天安裝的構(gòu)件應(yīng)對(duì)其形式空間定位體系,不得

33、隔天再進(jìn)行.11增強(qiáng)對(duì)易燃、易爆等危險(xiǎn)品的貯存、運(yùn)輸和使用的治理,在露天堆放的危險(xiǎn)品采 取遮陽(yáng)降溫舉措.嚴(yán)禁烈日曝曬,預(yù)防發(fā)生泄露,杜絕一切自燃、火災(zāi)、 爆炸事故.3、冬季施工舉措及保證方案室外日平均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)定低于5 C寸,應(yīng)采取冬期施工舉措,并應(yīng)及時(shí)采取氣溫忽然下降的防凍舉措.根據(jù)我們?cè)谀暇┦卸嗄晔┕さ慕?jīng)驗(yàn),南京市冬期施工期一般為本年的11月20日到次年的3月10日左右.應(yīng)在11中旬前做好冬期施工前的一切準(zhǔn)備 工作,編制好冬期施工舉措,以保證冬期施工的順利進(jìn) 行.1水源及消火栓要提前做好保溫工作,預(yù)防受凍.暫設(shè)工程的水管、供熱管道必須在 入冬前做好保溫維護(hù)工作,保證冬期施工時(shí)能正常供水

34、供熱.2施工場(chǎng)地有積雪時(shí),要及時(shí)清掃以便機(jī)具堆放.排除現(xiàn)場(chǎng)積水,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行必要的 修整,截?cái)嗔魅氍F(xiàn)場(chǎng)的污水源,做好排水舉措.消除現(xiàn)場(chǎng)施工用水造成的場(chǎng)地結(jié)冰現(xiàn)象.3要嚴(yán)格執(zhí)行“三清、“六好制度,三清：即現(xiàn)場(chǎng)清整、物料清楚、操作面清潔；六好：職業(yè)道德好、工程質(zhì)量好、降低消耗好、平安生產(chǎn)好、完成任 務(wù)好、職工生活 好；現(xiàn)場(chǎng)要清潔干凈,道路、平安通道要暢通,同時(shí)要配備必要的應(yīng)急器材4冬期施工用水管線要埋入土壤凍深線以下,必要時(shí)沿管線鋪設(shè)地段的土壤要采取保 溫覆蓋.外露管線要用保溫材料包好,做好外露管線的保溫工作以預(yù)防管線凍結(jié),造成管線破裂或通水不暢.5搭設(shè)工機(jī)具棚,安設(shè)好工機(jī)具.特殊情況下應(yīng)搭暖棚,準(zhǔn)

35、備好必要的取暖設(shè)備.6冬施時(shí),增強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),施工人員配戴手套、穿膠底鞋,增加防滑舉措,嚴(yán)禁穿硬 底鞋7在進(jìn)入冬季施工前,應(yīng)制定建筑機(jī)械冬季施工平安技術(shù)舉措,并對(duì)操作人員進(jìn)行寒冷季節(jié)使用機(jī)械設(shè)備的平安教育及培訓(xùn).8、所有在用的機(jī)械設(shè)備應(yīng)結(jié)合 例行保養(yǎng)進(jìn)行一次換季保養(yǎng),換用適合嚴(yán)寒季節(jié)氣溫的燃油、潤(rùn)滑油、液壓油、防凍液、蓄電池液等.對(duì)停用、在庫(kù)、待運(yùn)、待修和在修的機(jī)械設(shè)備,應(yīng)由治理部門組織檢查.8冬期施工溫度低,施工人員關(guān)節(jié)不靈活,衣物較多,行動(dòng)不方便,施工現(xiàn)場(chǎng)道路復(fù) 雜,平安成為重要問(wèn)題.9進(jìn)入冬季,用電負(fù)荷將增大,各工地首先要自檢一遍, 現(xiàn)場(chǎng)及宿舍區(qū)電源配電及電 纜,要保證漏電開關(guān)靈敏,電纜無(wú)

36、接頭,壓線無(wú)松動(dòng).10對(duì)電氣要有保護(hù)舉措,預(yù)防電氣線路受凍破損與金屬相碰,設(shè)專人檢查用電線路 并及時(shí)維修.11嚴(yán)禁使用電爐子取暖,宿舍區(qū)電褥子要自檢自查一遍,預(yù)防火災(zāi)或漏電傷人.12進(jìn)工地施工必須戴平安帽,防寒帽子不能代替平安帽.13露天作業(yè)要配齊防寒用品,在架上施工要慎防“探頭板踩空,高空作業(yè)要懸系 平安帶,在高度超過(guò)1.5米馬凳上,要一人操作一人監(jiān)護(hù).14嚴(yán)禁在工地動(dòng)明火取暖,特別是施工現(xiàn)場(chǎng),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),工區(qū)將予以重罰.15現(xiàn)場(chǎng)要做到“人走電源停,不能長(zhǎng)時(shí)間使負(fù)載帶電空運(yùn).無(wú)法停電的配電盤, 要懸掛有電危險(xiǎn)的警示牌.16由工地負(fù)責(zé)人帶頭,自檢一遍工地上下坡道及臨邊,高空防護(hù),雨雪天 要采取一

37、定防滑舉措,以保證平安.3.6.3. 工期滯后的趕工舉措1、調(diào)整施工進(jìn)度方案如果因雨雪天氣、農(nóng)忙季節(jié)造成了工期滯后,我公司將采取倒推法安排每層 施工時(shí)間. 每一層那種工序滯后,馬上采取舉措以補(bǔ)救.2、適量增加勞動(dòng)力,以保證調(diào)整后的施工總進(jìn)度方案的實(shí)施. 根據(jù)本工程調(diào)整后的施 工進(jìn)度方案及其本工程的工程量, 方案增加鋼筋工、木工、瓦工工種的人數(shù),在技術(shù)可靠, 質(zhì)量平安保證的根底上,以最經(jīng)濟(jì)的方式到達(dá)工程的各項(xiàng)管理目標(biāo).3、本工程主體施工材料主要為鋼筋、混凝土,砌體材料,所需鋼筋在開工前備足各類 規(guī)格、型號(hào)鋼筋,足夠滿足施工進(jìn)度,我工程部在施工前2天與混凝土 公司聯(lián)系協(xié)商,保證按時(shí)供給,以及在現(xiàn)在

38、準(zhǔn)備充足的砌體材料, 保證增加瓦工人員時(shí),現(xiàn)在有足夠的砌體材料, 不因材料的缺少而影響進(jìn)度.4、周轉(zhuǎn)材料的調(diào)整依據(jù)硅結(jié)構(gòu)工程施工的質(zhì)量及其技術(shù)要求,每段樓層結(jié)構(gòu)的模板、支撐及其相應(yīng)的配 件等施工周轉(zhuǎn)材料,根據(jù)調(diào)整后的總進(jìn)度方案,增加模板、鋼管、扣件.5、作業(yè)時(shí)間與工序的調(diào)整為使施工工序能緊密鏈接,保證主體進(jìn)度方案的實(shí)現(xiàn),現(xiàn)場(chǎng)施工必須大量增加職工的 作業(yè)時(shí)間,并從以下幾個(gè)方面保證作業(yè)的質(zhì)與量.1認(rèn)真做好業(yè)主趕工需要宣傳,營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)趕工氣氛,認(rèn)真作好職工的作業(yè)思想工作, 并依據(jù)勞動(dòng)法對(duì)職工給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼,使職工有一個(gè)自愿、主動(dòng)、樂(lè)意進(jìn)行加班工作,以減少現(xiàn)場(chǎng)各工種作業(yè)時(shí)段的協(xié)調(diào)難度.并根據(jù)施工需要一天設(shè)置二個(gè)工作班次,輪流施工,盡一切可能將滯后的進(jìn)度趕上來(lái).2施工現(xiàn)場(chǎng)照明設(shè)施加大一倍, 使各工作點(diǎn)保持充足的照明, 保證滿足職工根據(jù)需要 加班.3施工相應(yīng)增加現(xiàn)場(chǎng)施工的治理力量及力度,保證職工作業(yè)時(shí)的質(zhì)量監(jiān)控與技術(shù)指導(dǎo).3.6.4. 夜間趕工舉措1、如需夜間施工,申辦夜間施工許可證,提前做好擾民安撫工作,現(xiàn)場(chǎng)圍墻、門口、 道口等顯要位置張貼夜間施工告示.2、保證夜間施工有足夠的照明,并安排專門電工跟班,隨時(shí)排除電線路及機(jī)械故障, 盡量減少噪聲.3、現(xiàn)場(chǎng)安排一名工程領(lǐng)導(dǎo)值班,協(xié)調(diào)處理夜間施工工作；工程經(jīng)理部設(shè)置夜間施工監(jiān) 督員,對(duì)夜間施工進(jìn)行巡視,保證夜間施工的工作效