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1、新員工入職崗前培訓(xùn)方案為使新員工很快適應(yīng)集團(tuán)的組織文化,幫助他們更快地勝任 本職工作,減少錯(cuò)誤、節(jié)省時(shí)間,提升工作效率,集團(tuán)將采取 新員工入職集訓(xùn)的方式,強(qiáng)化他們各方面熟悉,方案分為五部 分：新員工入職培訓(xùn)期限及目的、培訓(xùn)程序、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn) 要求.培訓(xùn)方案具體如下：一、新員工入職培訓(xùn)期限及目的1、新員工崗前培訓(xùn)期為七天.2、讓新員工了解集團(tuán)概況及規(guī)章制度,熟悉并認(rèn)同集團(tuán)文化.3、讓新員工明確崗位責(zé)任、工作任務(wù)、工作目標(biāo)；熟悉崗位的工作流程和與工作崗位相關(guān)的操作、平安、衛(wèi)生知識(shí),盡快進(jìn) 入崗位角色,融入集團(tuán).二、新員工入職培訓(xùn)程序新員工培訓(xùn)分為兩局部：人力資源部集中培訓(xùn)和中央部門(mén)、 幼兒園集中

2、培訓(xùn)I.集中培訓(xùn)應(yīng)在員工入職后 10日內(nèi)完成.中 心部門(mén)、幼兒園集中培訓(xùn)需將?培訓(xùn)方案表?提前報(bào)人力資源部,薪酬從報(bào)送?培訓(xùn)方案表?10天前記發(fā).培訓(xùn)程序如下：三、新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容1、人力資源部培訓(xùn)內(nèi)容(1)介紹集團(tuán)根本情況、組織機(jī)構(gòu)、成長(zhǎng)歷程、企業(yè)文化(2)介紹員工入職離職治理、薪資待遇、規(guī)章制度等2、各中央培訓(xùn)內(nèi)容1、員工所在中央的根本情況；(中央組織機(jī)構(gòu)、負(fù)責(zé)人等)2、員工所在崗位主要工作任務(wù)、主要工作場(chǎng)所、設(shè)置裝置、規(guī) 章制度、崗位平安、崗位根本制度、操作技能、操作規(guī)程等.四、新員工入職培訓(xùn)要求1、各部門(mén)培訓(xùn)前需準(zhǔn)備好培訓(xùn)材料,填寫(xiě)?培訓(xùn)方案表?見(jiàn)附表1;2、將培訓(xùn)材料形成書(shū)面教材,培訓(xùn)時(shí)讓新員工領(lǐng)用學(xué)習(xí),弁在?培訓(xùn)人員簽到表?上簽字.見(jiàn)附件 2;3、對(duì)于新員工的培訓(xùn)考核,可采用筆試和面試交流及實(shí)際操作相結(jié)合

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