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文檔簡介

1、2007-9-11內(nèi)部使用摘要一:養(yǎng)豬前景.豬肉是平常餐桌上必不可少的菜肴,不存在其 他商品一樣的積壓問題,但和其他商品一樣也有價(jià)格和利潤的周期 性.一般每四年有兩到四個(gè)月的虧損期,但從長遠(yuǎn)來看,養(yǎng)豬一 般年回報(bào)率:50-70%o此為平均值。高時(shí)可為400%,低時(shí)也可為負(fù) 20% o廣昌是一個(gè)牲豬嚴(yán)重不能自足的縣,同比其他縣市牲豬價(jià)格一向 較高,所 以在廣昌發(fā)展大型養(yǎng)豬場有地利優(yōu)勢(shì)。二:全國平均保本價(jià)計(jì)算:計(jì)算方法為:糧價(jià)乘(為-恒定系數(shù))等于保本價(jià).以目前糧價(jià)元/斤計(jì),全國平均保本價(jià)為元.但我們 4元可保本(計(jì)算方法見下).所以大有可為.三:利潤:如要年產(chǎn)萬頭的話,一般凈利潤大約為250萬左

2、 右.平均年投資700萬.一般到這個(gè)規(guī)模很難再發(fā)展壯大。但可以 延伸產(chǎn)業(yè)鏈,做好銷售這一塊,相反,做得越大,銷售越有優(yōu)勢(shì)。豬來算,每頭凈利一般在50元以上,所以牲豬銷售一塊可每年有 50萬元的凈收入。二可以在飼料銷售一塊發(fā)揮優(yōu)勢(shì),做成大型飼料 廠.連鎖式經(jīng)營,每個(gè)養(yǎng)豬大縣的固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)投入總和約 20萬元,凈收入約在40萬元。如果這兩方面做 好了一面,將比養(yǎng) 豬帶來更豐厚的利潤。所以,比養(yǎng)豬為先導(dǎo),發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè),做大做強(qiáng),不失為一個(gè)很 好的經(jīng)營模式。庾展發(fā)展戢略為:以舞獐或?yàn)橄葘?dǎo),幻屣壯大闞(I產(chǎn)修先從養(yǎng)豬計(jì)劃方面具體說明。一:選址與建欄要點(diǎn):場址選擇要考慮綜合性因素,如面積、地勢(shì)、朝向

3、、交 通、水源、電源、防疫條件、自然災(zāi)害、經(jīng)濟(jì)環(huán)境及產(chǎn)業(yè)延伸等。1:豬場一般要求建在 遠(yuǎn)離居民一公里,附近最好沒豬場的地 方,在自繁自養(yǎng)情況下可大大減少發(fā)病率。2:可要發(fā)展相券產(chǎn)必正規(guī)物是今昧的情遍下攀在居民較 少的郊區(qū)。既可發(fā)展養(yǎng)豬業(yè),又 方便發(fā)展飼料業(yè)和屠宰 業(yè)。3:占地約四畝.1):懷孕欄:6平米/個(gè)*5個(gè)+9平米/個(gè)*26個(gè)+43米=307平米。 公豬欄懷孕欄過道2):分娩欄:平米/個(gè)*30個(gè)+平米/個(gè)*30個(gè)+37平米=217平米.母豬欄乳仔豬欄過道3):仔豬欄:6平米/個(gè)*25個(gè)+30平米=180平米仔豬欄過道4):肥豬欄:5棟*(4平米/個(gè)*48個(gè)+過道62平米)=1270平米5

4、):圍墻:場地草圖如下:(注明的為有效面積)二:模式養(yǎng)豬可以以兩種模式飼養(yǎng)1)自繁自養(yǎng)模式:即自己養(yǎng)母豬產(chǎn)仔以滿足自己對(duì)商品仔豬的需 要。因每頭母豬約年產(chǎn)成活仔豬約20頭;每25頭母豬需配1頭公 豬。所以年產(chǎn)肥豬2000頭的豬場需養(yǎng)母豬100頭,公豬4頭。脯 乳仔豬養(yǎng)一個(gè)月,斷 乳后養(yǎng)40天到50斤,再養(yǎng)H0-130天到250 斤出欄。2)外購仔豬模式:仔豬價(jià)格有周期性波動(dòng),有一定的規(guī)律性,一 般每120-130天出一批,一般飼料配方情況下每頭平均凈利潤約 200元,優(yōu)良配方情況下每頭平均凈利潤約350元三有待商榷四:兩種情況下的投資金占用形式:首先要租 地,資金未知兩種情況下的具體資金占用形

5、式為:1)自繁自養(yǎng)模式:牲豬資金占用:1:母豬每頭母豬一年產(chǎn)仔批(即空懷占用6天,妊娠占用114天,脯乳占用30天, 即150天為一個(gè)周期,360/150=即一年批,保守來說,一年批)母豬每頭平均日占用資金約2600元(包括50斤前仔豬),即購 母種豬1300元/頭100斤重,養(yǎng)到250斤配種要600元飼料,因一年 有批產(chǎn)仔,所以有120天的空懷和懷孕期用料480元,脯乳用料300 元,如果是自配乳仔豬料十頭用料800元(2元長一斤肉),每 頭母豬全程用成本1300+600+480+300+8003300元/頭,空懷母豬占用 1300+600=1900元,空懷和產(chǎn)仔母豬平均日占用資金為(330

6、0+1900) /2=2600 元/ 頭.2 :商品豬:50 斤仔豬成本為:480+300+800+ (1300+600) /7/10+10 =185 元/ 頭.計(jì)算方法為,母豬空懷和懷孕期用料加脯乳母豬用料加仔豬用料再加 購母豬產(chǎn)7批成本分?jǐn)傎M(fèi)再除10頭仔豬數(shù)再加10的公豬分?jǐn)偡守i從50斤長到250斤,每頭按用料700元算(實(shí)有650元夠) (料肉比一般為:1,按1元/斤算,長200斤肉,200*二700元),因 欄內(nèi)250斤出欄豬和50斤仔豬各占一半,所以平均用料每頭日占用 資金350元(700+0)/2=350元,加仔豬每頭185元。實(shí)存欄 700頭肥豬仔豬成本加飼料成本總?cè)照加觅Y金70

7、0頭* (185元/頭 +350 元/ 頭)=374,500 元欄舍資金占用:1:面積:每頭母豬年占用分娩欄約80天(一年批.提前5天進(jìn)分娩欄,35 天/頭*頭二80天),100頭占用8000天,所以每天平均有22(8000天/360天每頭二22頭)頭母豬占用分娩欄,以防有產(chǎn)仔高 鋒出現(xiàn),需實(shí)建立分娩欄30個(gè),每欄 有效面積6平米,總需180 平米。仔豬欄和分娩欄數(shù)相同,所以仔豬欄需22個(gè),每個(gè)6平米有78頭空懷和懷孕母豬,每欄&平米關(guān)3頭,需欄26個(gè)206 平米。肥豬平均日存欄700頭(年出欄2000頭*120天/360天二667頭),每欄3頭4平米2:造價(jià):建欄有效面積1056平米

8、加過道和墻200平米,實(shí)需1300平米。即外墻 有500米長,高3米,總外墻面積1500平米,假設(shè)窗戶按 墻造價(jià)算。內(nèi)墻有1200米長*1米高為1200平米,總欄墻面為 2700平米。一個(gè)水泥磚面積 為0o 35*0。16平米需50, 000個(gè)需資 金3。5萬,工價(jià)為40元一平米,4萬元,水泥700包,1萬元, 石棉瓦2000塊,1萬元,沙130車,6000元,樹1000根,1。5 萬元。鐵門300個(gè),lo 5萬元。建欄總13, 000元。為100元/實(shí)有面積。此為經(jīng)濟(jì)欄,較好的即資金占用形式如下:欄(個(gè))公豬5頭 5懷孕78頭分娩母豬22仔豬欄肥豬欄263025235總面積(平米)資金(每平

9、米200二30234180建欄總需倉庫一個(gè)機(jī)器辦公1509401506平米10040總設(shè)施資金母豬公豬肥豬辦公用品301,20020, 0005, 0008, 000328, 200250, 00020, 000374, 5001, 000總固定資產(chǎn)土地投資988, 500 未知2)外購仔豬模式年產(chǎn)2000頭,一年養(yǎng)批,每批800頭。每欄3頭4平米,大小 用料也取平均數(shù).欄300個(gè).即資金占用形式如下欄(個(gè)) 總面積(平米)肥豬欄 倉庫一個(gè) 機(jī)器 辦公 肥豬 辦公用品300120010040資金(每平米200二、240, 00020, 00050008000560, 0001, 000822,

10、 300未知總固定資產(chǎn)土地投資三:管理形式一:未發(fā)展延伸產(chǎn)業(yè)時(shí)的管理形式:1:工作人員工資開支:空懷懷孕配種欄工作人員一人;每月1500元,一年萬元;分娩欄一人,每月2000元,一年萬元;住在欄內(nèi).仔豬和肥豬欄3人,每人每月1000元,一年萬元.獸醫(yī)2人,一人為主治,一人為助理;助理每月1200元,主治每 月2000元.共一年萬元.會(huì)計(jì)一人,14400元.出納一人,9600元.一年共元.飼料車間二人(包括送料),每人1200元,一年元.廠長一人,2000元每月,一年萬元.總工作人員12人,一年總工資支出萬元.平均每頭商品豬分?jǐn)?:伙食自理.3:各員工工作范圍為上面安排本職范圍.專人專職.具體按

11、員工職責(zé)做.二:發(fā)展延伸產(chǎn)業(yè)后的管理形式:董事會(huì)總裁總經(jīng)理養(yǎng)殖場廠長屠宰場廠長飼料廠廠長、銷售總監(jiān) 會(huì)計(jì)師副總經(jīng)理四:利潤分析:因我們有個(gè)較好的飼料配方,每頭可比別人多賺150元到200 元.1)自繁自養(yǎng)模式:每頭仔豬成本185元,養(yǎng)到250斤實(shí)要飼料650元,基礎(chǔ)設(shè)施折舊30元,藥費(fèi)4元,水電費(fèi)1元,意外分?jǐn)?5元, 公豬2年占用4萬元產(chǎn)4000頭商品豬,每頭分?jǐn)?0元,管理費(fèi)元??偯款^250斤商品豬成本元。即4元保本。期望價(jià)5O 63元,每頭凈利407元。2000頭凈利80萬。回報(bào)率為80萬利/100萬養(yǎng)殖投資 *100%=80%2)外購仔豬模式:一般仔豬價(jià)8元每斤(有高有低,有時(shí)12元/

12、斤有時(shí)2元/斤),50斤400元。養(yǎng)到250斤實(shí)要飼料650元,彝ft雌折阻額施藥費(fèi)4元堂服恿費(fèi)1笳,意掰叫攤居元惠管理費(fèi)元??偯款^ 商品豬成本 元,元保本。期望價(jià)元,每頭凈利210元。2000頭凈利40萬.投資回報(bào)率為40/80*100%=50%.此模式回報(bào)率更低的原因是因?yàn)轱暳蠞q價(jià),因其一般用普通飼料配方,成本較 高,所以外購仔豬價(jià)格上漲,等于在這一塊,別人使我們的成本提高;所以回報(bào)率下 降五:風(fēng)險(xiǎn)分析:一般豬病不好治的為病毒?。患?xì)菌病、支原體病和原蟲病好治. 病毒病主要有:豬瘟、蘭耳、口蹄疫、圓環(huán)病毒、傳染性胃腸炎、流 行性腹瀉、細(xì)小病毒、乙型腦炎等。主要的為豬瘟、蘭耳、口蹄疫三 種病。

13、原蟲病主要有:弓形體、附紅細(xì)胞體病等。在良好的管理下不易發(fā) 病。細(xì)菌病有很多,主要的有鏈球菌病、傳染性胸膜肺炎、肺疫、放線 菌病等。支原體病一般在不良管理情況下的冬天發(fā)病。管理好是不易發(fā)病 的。從目前現(xiàn)狀來看,蘭耳病是目前發(fā)病最高的病毒病,但目前有較好 的疫 苗。所以只要購進(jìn)種豬時(shí)做病原化驗(yàn),按發(fā)病率較低的模式建 欄,不購進(jìn)帶病豬,做好防疫工作(注射疫苗),不在人口集中 地養(yǎng)殖,是完全可預(yù)防三大 病的發(fā)生的(豬瘟,蘭耳,口蹄疫)。從模式來看,一般自繁自養(yǎng)的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)更小,因?yàn)椴蝗菀讕нM(jìn)帶病 豬.但考 慮到母豬的利用率和肥豬的周期會(huì)更長(多了脯乳期各 保育期),低潮時(shí)也不易退出。六:屠宰基礎(chǔ)設(shè)施投資

14、60萬。年屠宰能力1萬頭以上。有兩種模式可以采用::為白條豬批發(fā)。規(guī)模豬場稅費(fèi)支出有較多優(yōu)惠政策?;举M(fèi)用主要有檢疫費(fèi)、工商費(fèi)、國稅、地稅、定點(diǎn)屠宰費(fèi),而檢疫費(fèi)、地 稅、定點(diǎn)屠宰費(fèi)可比其他人省約50元。一般每頭凈利100元。以 每頭凈利60元,年屠宰5000頭算(不足的可外購),年凈利30二:為自己屠宰自己銷售。七:銷售牲豬銷售利澗分析:可采用開鮮肉店的形式,一般每頭凈利10。元(我以前的經(jīng)驗(yàn)) 可以采用下列模式之一:一:自銷:公司租用攤位,顧用屠工銷售,市場平均利潤為200-400 元/頭,我們可以采用低價(jià)傾銷(我以前做過,低元/斤),一般凈 利在100元/頭左右.二:他銷:他人租用攤位或店

15、面,我們批發(fā)白條豬給他.我們只追 求20-50元/頭的利潤就可以了 .飼料銷售利澗分析:目前的飼料價(jià):一:專業(yè)配方:豆粕:20%*元/斤二元玉米:71%*元/斤二元數(shù)皮:5%*元二元預(yù) 混料:元總元/斤.二:農(nóng)家配方1:濃縮料:20%*2元/斤=無 碎米:20%*元/斤二 元米糠:60%*元/ 斤二元總 1 元/ 斤.三:農(nóng)家配方2:濃縮料:20%*2元/斤二元 碎米:20%*元/斤二元 米糠:20%*元/斤二元碧糠:40%*元/斤二元總元/斤,但營養(yǎng) 低,只相當(dāng)于斤標(biāo)準(zhǔn)料.合元/斤.四:本人配方:元/斤.市場分析:一:每個(gè)養(yǎng)豬大縣一般年產(chǎn)商品豬在10萬頭以上.其中約30% 是養(yǎng)殖場,70%是

16、散戶養(yǎng)殖.以養(yǎng)殖場有20%用我們的料,即有6000頭豬;再加10%的散戶用我們的料,即有7000頭,共有萬頭豬用我 們的料.每頭豬用料700斤.共可銷售4550噸飼料.以每噸凈利 100元算(合元/斤),凈利為455, 000元.可在養(yǎng)豬大縣間連鎖 經(jīng)營.二:目前的養(yǎng)殖戶很需要有關(guān)豬病的售后服務(wù),而這一方面很少 有飼料銷售方在這方面有所作為.而投入并不大,并可在這方面有 所收入(如兼賣藥品).所以我們可在這方面進(jìn)行突破,應(yīng)會(huì)有 較大的成功.三:與其他銷售商比,我們?cè)?斤的利潤并不高.金爵倒. 綱要為:0:找養(yǎng)豬大縣。1:建立網(wǎng)點(diǎn),聘用、培訓(xùn)銷售經(jīng)理和獸醫(yī)及其他工作人員.2:品牌化。3:連鎖式。4:自配預(yù)混料。5:良好的售后服務(wù)。6:在自銷的同時(shí),可同時(shí)進(jìn)行代理商代理銷售 方式。八:總公司發(fā)展規(guī)劃一年:上馬規(guī)模為:年產(chǎn)兩千頭商品豬。以一年的時(shí)間鞏固、消化二年:建成年產(chǎn)四千頭商品豬養(yǎng)殖場。(利100萬)上馬屠宰場。建成鮮肉銷售網(wǎng)。(利10萬)建成第一個(gè)縣級(jí)飼料 銷售點(diǎn)。(利10萬)預(yù)計(jì)凈利潤:120萬元.三年:建成規(guī)模更大的商品豬養(yǎng)殖場。(利100萬)建成更多個(gè)縣 級(jí)飼料銷售點(diǎn)。(每個(gè)利40萬)考慮壟斷本縣城屠宰市場.(利 20萬)預(yù)計(jì)凈利潤:200萬元.四年:建成萬頭牲豬養(yǎng)

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