檢驗(yàn)人員績效工資考核與激勵管理辦法

1、檢驗(yàn)人員績效工資考核與激勵管理辦法一、目的 :激勵檢驗(yàn)人員積極性，有效發(fā)揮生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督作用， 提高產(chǎn)品品質(zhì)。二、考核對象：車間全體檢驗(yàn)員三、考核細(xì)則 :1. 嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品首檢制度 ,如發(fā)現(xiàn)當(dāng)班未首檢便批準(zhǔn)生產(chǎn) ,扣責(zé)任人 10 元/次。2. 因個人原因造成產(chǎn)品不合格（可返工、返修、讓步接受） ，扣除責(zé) 任人 50 元/次。需返工、返修的由檢驗(yàn)員與操作者利用班外時間在規(guī) 定時間內(nèi)處理完成。3. 因個人原因造成產(chǎn)品批量報廢（損失金額在 2000 元以上的），取消 本月績效工資。4. 監(jiān)督現(xiàn)場操作者做好首檢及檢驗(yàn)記錄，發(fā)現(xiàn)一次未做，扣除績效工資 10元/次；記錄不真實(shí)或不規(guī)范 ,扣 5 元/次。5

2、. 每班結(jié)束后 ,應(yīng)將本班產(chǎn)生的不良品鑒別后清理出現(xiàn)場 ,做好報廢及 不良品的登記工作?？煞倒さ牟涣计吩诋?dāng)天不能處理完畢的,做好標(biāo)識送前處理車間的待處理倉庫保存。填寫不合格品處理單交質(zhì)檢 部,由相關(guān)人員簽署意見后明確處理方法。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場產(chǎn)品未及時處理 的，按 5 元/只進(jìn)行處罰。6. 績效工資考核方式：按月考核： 每月無違反上述情形之一的， 鍛造車間檢驗(yàn)員享受每月 500元的考核工資；金工車間檢驗(yàn)員可全額享受車間的平均工資。按年考核：全年未發(fā)生一起批量性質(zhì)量事故的且工作表現(xiàn)優(yōu)秀的, 年底由公司給予一定數(shù)額的獎勵。備注：1凡發(fā)生任何質(zhì)量損失的活動扣款，一律以“誰的責(zé)任，誰買單” 的原則執(zhí)行。本考核

3、與激勵為除損失之外的額外扣款。2. 凡以前的相關(guān)規(guī)定與本考核與激勵沖突的，以本考核與激勵 為準(zhǔn)。3. 本考核與激勵解釋權(quán)歸質(zhì)量部。4. 本考核與激勵由質(zhì)量部黃春晴考核并在下月5日前匯總后交 王雪芹處。5. 本考核與激勵從9月1日起執(zhí)行。編制：批準(zhǔn)：5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721

4、311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 10102704160570270917088100343355238 1012293648614254