高管團(tuán)隊(duì)特征變量設(shè)計及說明

1、高管團(tuán)隊(duì)特征變量設(shè)計及說明高管創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)特征變量設(shè)計及說明本文關(guān)鍵詞：高管，變量，特 征，團(tuán)隊(duì)，設(shè)計高管團(tuán)隊(duì)模塊化特征變量設(shè)計及闡明本文簡介：第四章高管團(tuán)隊(duì) 特征與企業(yè)成長性的回歸分析4.1變量設(shè)計及說明蓋杜謝克模型認(rèn)為，若一個變量X的變化影響了另一個變量Y的變化，則X稱作 自變量，Y稱作因變量36.本文考察的是機(jī)械行業(yè)高管團(tuán)隊(duì)特征與企 業(yè)親密關(guān)系成長性的關(guān)系，由企業(yè)成長性影響理論分析可知，高管人 員客觀條件的人力資本和社會資本以及外部環(huán)境的變動金維曦高管創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)特征變量設(shè)計及說明本文內(nèi)容：第四章高管創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)特征與企業(yè)成長性的回歸分析4.1 變量設(shè)計及說明計量經(jīng)濟(jì)學(xué)分析方法認(rèn)為，若一個變量X的變

2、化影響了另一 個數(shù)組Y的變化，則X稱作自變量，Y稱作因變量36.本文考察是 機(jī)械行業(yè)高管團(tuán)隊(duì)特征與企業(yè)成長性的關(guān)系，由企業(yè)金融機(jī)構(gòu)成長性 影響理論系統(tǒng)分析可知，外部環(huán)境人員的人力資本和社會資本以及高 管的變動影響了企業(yè)的成長，其中影響企業(yè)成長性的主要原因是高管 專家團(tuán)的人力資本和特資本社會征。所以，高管團(tuán)隊(duì)的和社會資本特 征可以看作是影響企業(yè)成長性的基本變量，稱為自變量；企業(yè)成長性 稱為因變量。根據(jù)研究課題假設(shè)的分析可知，自變量上海籍包含高管 團(tuán)隊(duì)的平均年齡、平均教育水平、平均任滿以及高管團(tuán)隊(duì)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)密 度、內(nèi)部異質(zhì)性、縱向關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、橫向關(guān)系網(wǎng)絡(luò)親密關(guān)系和社會關(guān)系 網(wǎng)絡(luò)共八個自變量。所以本文依

3、據(jù)現(xiàn)有理論和經(jīng)驗(yàn)對回歸分析所需要 的變量進(jìn)行選取如下所述。4.1.1 因變量的定義及說明選用利潤總額增長率指標(biāo)來衡量公司的成長性，用Great來 表示。公司經(jīng)營業(yè)績好和成長性為的最終結(jié)果表現(xiàn)高較高的利潤總額 增長率。這里所指的漲幅較大利潤總額是扣除了公允價值異動損益、 投資收益和營業(yè)外收支影響回報的。通過這個可以得到該公司產(chǎn)品的 市場容量、競爭市場狀況和市場未來潛力等，從而判斷企業(yè)的成長性。4.1.2 自變量的定義及說明自變量為高管團(tuán)隊(duì)特征變量。對能反映高管團(tuán)隊(duì)人力資本特 征現(xiàn)階段方面的指標(biāo)定義相對簡單，對能反映高管團(tuán)隊(duì)社會資本特征 方面的指標(biāo)定義比較抽象。（1）董監(jiān)高團(tuán)隊(duì)的平均年齡根據(jù)高管團(tuán)

4、隊(duì)元老至2021年12月31日的年齡，計算平 均數(shù)。（2）高管團(tuán)隊(duì)的平均教育水平按照高管團(tuán)隊(duì)成員的學(xué)歷背景，賦予博士及以上、碩士、本 科、?？坪透呷耙韵路謩e為值5、4、3、2、1,以此為基礎(chǔ)計算平均 數(shù)。（3）高管創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的平均任期取值為高管團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)入高管團(tuán)隊(duì)到2021月底為止的任職 年限均值。（4）高管團(tuán)隊(duì)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)密度本文選用高管團(tuán)隊(duì)成員在一起共事的時間來團(tuán)隊(duì)成員間的溝 通頻率、關(guān)系密切程度和團(tuán)隊(duì)關(guān)系強(qiáng)弱，并作為基準(zhǔn)反映既存網(wǎng)絡(luò)密 度的替代指標(biāo)。高管團(tuán)隊(duì)成員在一起共事的時間是高管團(tuán)隊(duì)作為一個 工作的時間，Vassilis （2021）認(rèn)為團(tuán)隊(duì)平均任期的長短職位影響成 員間內(nèi)部互動的模式

5、，影響透徹成員間交流的一般性和深入的程度 36.一般認(rèn)為，團(tuán)隊(duì)成員在時間一起相處的時間越長，越能了解 彼此的思想模式、性格愛好和戰(zhàn)略取向，在公司中所展開的工作就會 游刃有余。高管人員對團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作能力會隨共事時間的增長而不 斷加強(qiáng)，協(xié)調(diào)的加強(qiáng)合作會加強(qiáng)成員間有效地溝通而減少失誤、增進(jìn) 彼此間的隔閡和團(tuán)隊(duì)的彼此間整體效率，提高企業(yè)的成長性。于此同 時，高管們共事的時間越長，表明他們經(jīng)歷了企業(yè)相同的發(fā)展發(fā)展階 段，對于公司文化認(rèn)同度和公司戰(zhàn)略部署的理解相似，這樣以來，他 們越熟悉彼此的表達(dá)習(xí)慣和行徑方式，合作更加默契。董監(jiān)高彼此了 解就越深，針對某一問題的解決意見容易進(jìn)行討論達(dá)成一致一致，體 現(xiàn)

6、出較強(qiáng)的默契，提高決策效率，進(jìn)而提升上市公司的成長。（5）高管團(tuán)隊(duì)內(nèi)部異質(zhì)性在高管人員參與企業(yè)管理的過程中表現(xiàn)出來的是一個人的總 體素養(yǎng)和能力，而人與人的異質(zhì)性可以彌補(bǔ)信息獲取單一、解讀問題 內(nèi)心世界不全面等缺陷，內(nèi)部異質(zhì)性有助于拓寬團(tuán)隊(duì)視野系統(tǒng)內(nèi)并識 別出更多的機(jī)會。一般認(rèn)為，人的總體素質(zhì)和抱負(fù)能力與一個人的經(jīng) 歷與閱歷有關(guān)，年齡不同能夠代表其認(rèn)知、經(jīng)驗(yàn)、價值觀、行為的不 同，教育水平的差異性最直接體現(xiàn)在高管之間的認(rèn)知差異，即接收即 新知識和運(yùn)用所學(xué)理論知識知識的能力。專業(yè)背景異質(zhì)性越大的管理 團(tuán)隊(duì)，對企業(yè)戰(zhàn)略改變和成長的影響越大52.高管團(tuán)隊(duì)成員的年齡和教育背景差異化越大，在經(jīng)營管理中 所

7、識別出的問題類別越多和所形成解決途徑越寬泛，越能有效地解決 問題，提高管理效率，進(jìn)而不斷提高企業(yè)的成長性。故本文選擇高管 年齡方差和教育方差的平均數(shù)來表示某項(xiàng)指標(biāo)。（6）高層團(tuán)隊(duì)縱向關(guān)系網(wǎng)絡(luò)本文采用高管團(tuán)隊(duì)成員資源政府的關(guān)系來測度高管動員政治 與的能力。通過高管在政府或政府相關(guān)部門就職的經(jīng)歷來衡量其縱向 關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)前很多上市公司的高管雖沒在政府部門任職過，但其人 大代表或政協(xié)委員的身份使其積累了的政府資源；高管人員參與一些 國家級的比賽、培訓(xùn)考試或是參評各類相關(guān)行業(yè)職稱等，也會擴(kuò)大自 己的關(guān)系互聯(lián)網(wǎng)。此項(xiàng)主要指標(biāo)的數(shù)值采用分項(xiàng)打分獲得，具有以內(nèi) 每一種經(jīng)歷給1分或2分，然后將得分累加來表示整

8、個高管團(tuán)隊(duì)的縱 向關(guān)系橫向網(wǎng)絡(luò)。（7）高管團(tuán)隊(duì)橫向關(guān)系網(wǎng)絡(luò)高管團(tuán)隊(duì)橫向關(guān)系網(wǎng)絡(luò)有利于促進(jìn)企業(yè)間的合作、增進(jìn)諒解 相互間的信任以降低交易成本、抑制資源短缺的現(xiàn)象，是企業(yè)擁有的 潛在資源?？紤]到數(shù)據(jù)的可得性，橫向關(guān)系網(wǎng)絡(luò)這一無形資源可用高 管們的任職經(jīng)歷作為替代變量，因而采用高管團(tuán)隊(duì)成員任職過企業(yè)的 總數(shù)來測度該基準(zhǔn)。在現(xiàn)代企業(yè)中，高管人員往往不只是任職于一家 公司，任職過或者兼任行業(yè)協(xié)會、科研院所等職務(wù)，也會影響高管人 員的橫向橫向關(guān)系計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)。此項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的數(shù)值采用分項(xiàng)打分獲 得，具有以上每某種經(jīng)歷給1分，然后累加來替代高管團(tuán)隊(duì)的橫向關(guān) 系網(wǎng)絡(luò)。（8）高管團(tuán)隊(duì)社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)每個個體都通過無形的

9、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，迅速地群居動物將個體的 聲譽(yù)信息傳遞給其他成員，因此社會網(wǎng)絡(luò)對企業(yè)具有很強(qiáng)的很強(qiáng)激勵 和局限作用。通過社會網(wǎng)絡(luò)傳遞的良好聲譽(yù)和價值，可使其動員并獲 得網(wǎng)絡(luò)中其他成員及全力支持社會各界的支持，從而提高對其他骨干 成員領(lǐng)導(dǎo)成員的影響和控制?，F(xiàn)在有關(guān)商譽(yù)的研究，人們沃蘇什卡列 于將其歸入無形資產(chǎn)。并且僅剩研究證實(shí)，應(yīng)收賬款高的企業(yè)，社會 聲譽(yù)較好。高管團(tuán)隊(duì)的形象和聲譽(yù)代表著企業(yè)，企業(yè)的聲譽(yù)也影響外 界對高管們的印象，所以，本文采用馬麗媛等人在這方面的變量，用 公司年無形資產(chǎn)作為高管團(tuán)隊(duì)社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的替代變量21.4.1. 3控制變量的定義及說明高管團(tuán)隊(duì)特征只是影響企業(yè)成長性的一方面重要的因

10、素，企 業(yè)的成長性還會受到來自于其他因素的各方面制約和影響，企業(yè)的成 長是多種因素共同作用的結(jié)果。所以，為可以保證回歸分析的科學(xué)性與完整性，作者選取了 以下幾個文章內(nèi)容控制變量。1）控股股東性質(zhì)。0表示非國有控股，1表示國有控股；2） 地域所屬級別。0表示不發(fā)達(dá)地區(qū)，1表示發(fā)達(dá)地區(qū)，發(fā)達(dá)與不發(fā)達(dá) 地區(qū)是根據(jù)沒有國家有關(guān)規(guī)定劃分的；3）上市年限。企業(yè)從上市年份 到缺環(huán)樣本期的創(chuàng)紀(jì)錄上市年數(shù)；4）企業(yè)規(guī)模。即企業(yè)年末的公司資 產(chǎn)總數(shù)，用企業(yè)資產(chǎn)總數(shù)的自然對數(shù)來反映企業(yè)規(guī)模；5）資產(chǎn)負(fù)債率。 用企業(yè)年末的總負(fù)債除以總資產(chǎn)的商；6）團(tuán)隊(duì)規(guī)模。高管團(tuán)隊(duì)的總?cè)?數(shù)，這是團(tuán)隊(duì)一個關(guān)鍵的人口總數(shù)特征。團(tuán)隊(duì)人數(shù)越多，擁有解決問 題的資源越多、能力越強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)越能或進(jìn)行高質(zhì)量的決策。但同時， 過大的團(tuán)隊(duì)規(guī)模也會導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)內(nèi)部出現(xiàn)多樣的、甚至是相互爭執(zhí)的觀 點(diǎn)，使得團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的凝聚力降低，績效下降而影響企業(yè)的成長。所有人變量的定義及計算說明說明如表4.1所示?！?】根據(jù)研究假設(shè)與變量設(shè)計，本文采用的回 歸方程模型一為：Great二-a lAge2+a 2Age+a 3本文采用的回歸方程模型二為：Great=- a 4Age