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1、蛤磅翔佛山市南海珠江減速機(jī)有限公司FOSHAN NANHAI ZHJIANG REDUCTION GEAR CO.,LTD崗位設(shè)置管理流程流程名稱行為實(shí)施環(huán)節(jié)崗位設(shè)置管理流程編 碼執(zhí)行核心部門各職能部門行政人事部ZJ-HR-001行政人事部受控狀態(tài)控制部門公開(kāi)總經(jīng)辦總經(jīng)辦總經(jīng)理助理123管理行為456789相關(guān)說(shuō)明附操作說(shuō)明書編制行政人事部審核批準(zhǔn)編制日期2013年00月00日審核日期批準(zhǔn)日期增加編制申請(qǐng)流程流程名稱行為實(shí)施環(huán)節(jié)增加編制申請(qǐng)流程編碼ZJ-HR-003受控狀態(tài)公開(kāi)執(zhí)行核心部門各用人部門控制部門總經(jīng)辦行政人事部各用人部門總經(jīng)理辦公會(huì)議總經(jīng)理助理否是是審議1否2提出增加編 制的申請(qǐng)?zhí)?/p>
2、出增編崗位 人員素質(zhì)要求管理行為外部招聘流 程審核內(nèi)部招聘流 程審批相關(guān)說(shuō)明編制編制日期附操作說(shuō)明書人事行政部2013年00月00日審核審核日期批準(zhǔn)批準(zhǔn)日期公司內(nèi)部招聘流程流程名稱用人申請(qǐng) 流程編 碼ZJ-HR-004受控狀 態(tài)公開(kāi)執(zhí)行核心部門用人部門控制部 門分管經(jīng)理行為實(shí)施 環(huán)節(jié)用人部門科室負(fù)責(zé)人分管部門長(zhǎng)行政人事部12管理 行為34維持現(xiàn)狀1因調(diào)動(dòng)、流失 等原因出現(xiàn)職1位空缺<1不 影 響 工 作否是F報(bào)告部門 負(fù)責(zé)人f 判斷F1影 響 工 作r!目核是/1 T填寫用人申請(qǐng)d否i實(shí)施 招聘流程相關(guān)說(shuō)明附操作說(shuō)明書編制行政人事部審核批準(zhǔn)編制日期2013年00月00日審核日期批準(zhǔn)日 期
3、流程名稱公司內(nèi)部招聘 流程編 碼ZJ-HR-005受控狀態(tài)公開(kāi)執(zhí)行核心部門行政中心控制部門總經(jīng)辦行為實(shí)施 環(huán)節(jié)用人部門行政人事部公司員工員工原就任 部門1)公司外部招聘 程序用工申請(qǐng) 流程2決定 外聘判與員工溝決定內(nèi) 聘通,必要時(shí) 請(qǐng)人力資源 部協(xié)調(diào)3管理 行為1對(duì)內(nèi)發(fā)布, 啟事rm聘.1報(bào)名,填寫應(yīng) 聘記走i14關(guān)鍵人員不能調(diào)離用人部門面試,人 力資源部提供相關(guān) 支持面試, 53E人員篩選定 |J判非6通知職員, 并辦理調(diào)動(dòng) 手續(xù)關(guān) 鍵 人 員相關(guān)說(shuō)明附操作說(shuō)明書編制行政人事部審核批準(zhǔn)編制日期2013年00月00日審核日期批準(zhǔn)日期公司外部招聘流程流程名稱行為實(shí)施環(huán)節(jié)用人部門3管理行為相關(guān)說(shuō)明
4、編制編 碼ZJ-HR-006執(zhí)行核心部門行政中心公司外部招聘 流程受控狀態(tài) 控制部門行政人事部應(yīng)聘人員公開(kāi)總經(jīng)辦分管經(jīng)理總經(jīng)辦決定決定外 聘對(duì)外發(fā)布招聘 啟事公司內(nèi)部招聘程 序用人部門面試,人 力資源部提供相關(guān) 支持面試附操作說(shuō)明書行政人事部人員篩選通知報(bào)到入職流程審核報(bào)名,填寫應(yīng) 聘登記表編制日期2013年00月00日審核日期批準(zhǔn)日期新員工入職流程勞動(dòng)合同管理流程流程名稱勞動(dòng)合同管理 流程編 碼ZJ-HR-008受控狀態(tài)公開(kāi)執(zhí)行核心部門行政中心控制部門總經(jīng)辦行為實(shí)施 環(huán)節(jié)相關(guān)員工部門負(fù)責(zé)人 分管領(lǐng)導(dǎo)行政人事部新員工報(bào)到入管理4行為辭退流程存檔簽訂試用合同4I辦理離職手續(xù)相關(guān)說(shuō)明附操作說(shuō)明書編
5、制行政人事部審核批準(zhǔn)編制日期2013年00月00日審核日期批準(zhǔn)日期流程名稱新員工試用期滿轉(zhuǎn)正流程編制日期2013年00月00日審核日期批準(zhǔn)日期行為實(shí)施環(huán)節(jié)新員工試用期滿轉(zhuǎn)正流程用人部門編 碼執(zhí)行核心部門試用期滿新員工ZJ-HR-009行政中心受控狀態(tài)控制部門行政人事部公開(kāi)總經(jīng)辦分管經(jīng)理廠長(zhǎng)總經(jīng)辦填寫轉(zhuǎn) 正申請(qǐng)轉(zhuǎn)正考核評(píng)估是否合格是否簽訂正式 合同管理3員工辭退流 程延長(zhǎng)試用期勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)簽字備案相關(guān)說(shuō)明附操作說(shuō)明書編制審核批準(zhǔn)行政人事部流程名稱崗位輪換流程行為實(shí)施環(huán)節(jié)管理4行為相關(guān)說(shuō)明編制崗位輪換流程員工原工作部門負(fù)責(zé)人編 碼ZJ-HR-010受控狀 態(tài)公開(kāi)執(zhí)行核心部門行政控制部 門總經(jīng)辦公司
6、員工行政人事部接收部門負(fù)責(zé)人對(duì)輪換提出 意見(jiàn)對(duì)輪換提出 意見(jiàn)是否同意是否同意是否 同意填寫輪換表辦理手續(xù)征求員工意 見(jiàn)做好工作安 排,準(zhǔn)備接收工作安排和交接報(bào)到流程附操作說(shuō)明書行政人事部審核向原部門、接收部門下達(dá)通知檔案記錄批準(zhǔn)日期編制日期2013年00月00日審核日期員工工作調(diào)動(dòng)流程職務(wù)任命流程考勤管理流程員工加班申請(qǐng)流程作加 工要 因需班4管理行為相關(guān)說(shuō)明編制附操作說(shuō)明書審核批準(zhǔn)行政人事部流程名稱員工加班申請(qǐng) 流程編 碼ZJ-HR-014受控狀 態(tài)公開(kāi)執(zhí)行核心部門各職能部門控制部 門總經(jīng)辦行為實(shí)施加班員工部門負(fù)責(zé)人行政人事部財(cái)務(wù)部編制日期2013年00月00日審核日期批準(zhǔn)日期員工請(qǐng)假管理流
7、程流程名稱員工請(qǐng)假管理 流程編碼ZJ-HR-015受控狀態(tài)公開(kāi)執(zhí)行核心部門各用人部門控制部門總經(jīng)辦行為實(shí)施 環(huán)節(jié)請(qǐng)假人員部門負(fù)責(zé)人分管負(fù)責(zé)人總經(jīng)理助理行政人事部12管理 行為3456不 同5天內(nèi)1r填寫請(qǐng) 假條k 4L超 過(guò)5天同息f1-f1不 同 息F批審1個(gè)月內(nèi)1目小卜J同意審11不 同 -=- 息考勤管理流 程相關(guān)說(shuō)明各級(jí)負(fù)責(zé)人審批權(quán)限(準(zhǔn)假時(shí)限)參考一級(jí)分權(quán)制度執(zhí)行編制行政人事部審核批準(zhǔn)編制日期2013年00月00日審核日期批準(zhǔn)日期員工出差管理流程績(jī)效管理工作流程員工績(jī)效考核流程編碼ZJ-HR-018受控狀態(tài)公開(kāi)執(zhí)行核心部門行政人事部控制部門總經(jīng)辦員工績(jī)效考核 流程行為實(shí)施環(huán)節(jié)各職能部
8、門行政人事部總經(jīng)理辦公會(huì)議總經(jīng)理助理管理行為相關(guān)說(shuō)明編制制定考核制度 (含原則、措 施、指標(biāo)、方 法)根據(jù)通知 精神,填寫 考核表,進(jìn) 行部門內(nèi) 考核下達(dá)考核通知審查核實(shí)匯總當(dāng)期考核結(jié) 果,制定報(bào)告執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)案記錄附操作說(shuō)明書審核行政人事部2013年00月00日審核日期批準(zhǔn)日期薪酬方案審批流程流程名 稱薪酬方案審批 流程編 碼ZJ-HR-019受控狀 態(tài)公開(kāi)執(zhí)行核心部門行政人事部控制部 門總經(jīng)辦行為實(shí) 施環(huán)節(jié)相關(guān)部門行政人事部財(cái)務(wù)部總經(jīng)理助理123管理 行為45否F根據(jù)預(yù) 算命疝 薪酬草 案測(cè)菅是信息支持修正方案A否f '是執(zhí)行方案1r:檔相關(guān)說(shuō) 明附操作說(shuō)明書編制行政人事部審核批準(zhǔn)編制
9、日 期2013年00月00日審核日期批準(zhǔn)日 期績(jī)效工資發(fā)放流程員工獎(jiǎng)勵(lì)流程流程名員工獎(jiǎng)勵(lì)編 碼ZJ-HR-021受控狀態(tài)公開(kāi)稱流程執(zhí)行核心部門各職能部門控制部門總經(jīng)辦行為實(shí)一施環(huán)節(jié)各職能部門行政人事部行政經(jīng)理總經(jīng)理助理財(cái)務(wù)部理為管行呈報(bào)獎(jiǎng) 勵(lì)名單 和事由, 提出獎(jiǎng) 勵(lì)方案不同意或調(diào)整相關(guān)說(shuō) 附操作說(shuō)明書 明編制審核行政人事部批準(zhǔn)編制日 2013年00月00日 審核日期 期批準(zhǔn)日期員工申訴流程培訓(xùn)管理總體流程培訓(xùn)計(jì)劃流程培訓(xùn)方案制定流程管理行為3流程名稱培訓(xùn)方案制定編 碼ZJ-HR-025受控狀態(tài)公開(kāi)流程執(zhí)行核心部門控制部門總經(jīng)辦行政人事部行為實(shí)施 環(huán)節(jié)各職 能部門行政人事部經(jīng)理行政人事部分管副
10、總總經(jīng)理助理1培訓(xùn)需 求調(diào)查21F是1制定整體培 訓(xùn)計(jì)劃審核一否核批,ir 是相關(guān)說(shuō)明附操作說(shuō)明書編制行政人事部審核批準(zhǔn)編制日期2013年00月00日審核日期批準(zhǔn)日期崗前培訓(xùn)流程di,新崗訓(xùn) 出工培求 一提員前而一23管理行為45678培訓(xùn)教材 教具師資 場(chǎng)所落實(shí)修正方案再培 訓(xùn)相關(guān)說(shuō)明編制附操作說(shuō)明書行政人事部審核批準(zhǔn)流程名稱崗前培訓(xùn) 流程編 碼ZJ-HR-026受控狀 態(tài)公開(kāi)執(zhí)行核心部門行政人事部控制部 門總經(jīng)辦行為實(shí)施受訓(xùn)部門受訓(xùn)員工行政人事部行政 經(jīng)理外派培訓(xùn)管理流程流程名稱行為實(shí)施環(huán)節(jié)管理行為相關(guān)說(shuō)明編制員工辭職審批流程員工辭職審批流程辭職員工編 碼ZJ-HR-028受控狀 態(tài)執(zhí)行核
11、心部門行政人事部控制部 門部門負(fù)責(zé)人行政人事部行政經(jīng)理公開(kāi)總經(jīng)辦總經(jīng)理助理是否接受辭職原因 調(diào)查正常做思想 工作消 除問(wèn)題再申請(qǐng)或 申訴或仲 裁提前30大提出辦理離職手續(xù)員工離職交接流程附操作說(shuō)明書審核行政人事部編制日期2013年00月00日審核日期批準(zhǔn)日期員工辭退審批流程流程名稱員工辭退審批編 碼ZJ-HR-029受控狀態(tài)公開(kāi)流程執(zhí)行核心部門控制部門總經(jīng)辦行政人事部編制日期2013年00月00日審核日期批準(zhǔn)日期行為實(shí)施環(huán)節(jié)各用人部門分管主管行政人事部總經(jīng)辦總經(jīng)理助理管理行為3相關(guān)說(shuō)明編制提出辭退報(bào)告附操作說(shuō)明書行政人事部審核同意辭內(nèi)部調(diào)動(dòng)批準(zhǔn)員工離職交接流程流程名稱員工離職交接 流程編 碼執(zhí)行核心部門行為實(shí)施 環(huán)節(jié)離職人員部門負(fù)責(zé)人12管理 行為3456(員: u1工辭) 審批1f11jF k填寫
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