工程核算部-職能、崗位說(shuō)明

1、工程核算部崗位圖、部門責(zé)任職能及各崗位說(shuō)明書一崗位圖總經(jīng)理工程核算部經(jīng)理xx 人安裝造價(jià)助理xx人安裝造價(jià)員xx 人工程核算部經(jīng)理土建造價(jià)助理安裝造價(jià)助理土建造價(jià)員安裝造價(jià)員合計(jì)xx人xx人xx人xx人xx人xx人二、工程核算部責(zé)任職能說(shuō)明部門責(zé)任概述分解職能詳述崗位設(shè)計(jì)1、【理論與技術(shù)】掌握1.1設(shè)專人收集定額標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)圖集和工程造價(jià)信息等相關(guān)造相關(guān)工程造價(jià)政策、法價(jià)文件,分別建立紙質(zhì)、電子資料檔案,方便查閱；規(guī)文件,掌握行業(yè)開展1.2參加造價(jià)主管部門組織的各種新定額、新標(biāo)準(zhǔn)、新標(biāo)準(zhǔn)的趨勢(shì)動(dòng)態(tài),充實(shí)相關(guān)硬宣貫學(xué)習(xí),并及時(shí)開展全部門的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)；件、軟件,形成自身力1.3經(jīng)常組織軟件公司和部門

2、內(nèi)部開展軟件學(xué)習(xí)、技術(shù)交流等1、部門經(jīng)理1量；活動(dòng),促進(jìn)部門人員技術(shù)水平的提升；人；2、【部門治理】不斷完1.4根據(jù)部門實(shí)際情況,合理引進(jìn)、維護(hù)公司相關(guān)造價(jià)軟件；2、土建造價(jià)助善部門規(guī)章制度及工作2.1建立、完善部門各項(xiàng)規(guī)章制度；理1人；預(yù)算流程；2.2將部門各項(xiàng)工作模塊化,各個(gè)模塊設(shè)專人進(jìn)行治理,細(xì)分3、安裝造價(jià)助審核3、【投標(biāo)預(yù)算】編制工各個(gè)模塊的工作流程,不斷改良,防止工作疏漏；理1人；部程量清單投標(biāo)報(bào)價(jià),參4、土建造價(jià)員與報(bào)價(jià)、合同洽談決策；3.1根據(jù)圖紙、招標(biāo)文件等資料合理編制各類工程投標(biāo)預(yù)算；8人；4、【施工圖預(yù)算】收集3.2收集、分析各地資料、數(shù)據(jù),積累經(jīng)驗(yàn),提升中標(biāo)率；5、安裝

3、造價(jià)員資料,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)編3.3豐富合同談判技巧；2人；制完成施工圖預(yù)算；4.1熟悉圖紙,按要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)編制完成施工圖預(yù)算；5、【現(xiàn)場(chǎng)預(yù)算治理】辦4.2在施工圖預(yù)算根底上,編制各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)數(shù)據(jù),方便理工程簽證、變更索賠比照分析；工作、上報(bào)工程進(jìn)度、編制工程進(jìn)度報(bào)表；5.1施工過(guò)程中,組織各方辦理好工程簽證、變更索賠工作,6、【竣工結(jié)算】收集竣 工資料,辦理工程竣工 結(jié)算；7、【信息化治理】完善 公司信息化系統(tǒng)中本錢 治理數(shù)據(jù)；8、【工程本錢治理】建 立自營(yíng)工程本錢治理體 系,監(jiān)督工程本錢治理 運(yùn)行作為支付工程進(jìn)度款和辦理工程結(jié)算的依據(jù)；5.2根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度情況,及時(shí)上報(bào)各類進(jìn)度報(bào)表；6.

4、1協(xié)助工程技術(shù)人員繪制工程竣工圖,全面收集各類資料辦理好工程竣工結(jié)算；7.1負(fù)責(zé)公司信息化系統(tǒng)中本錢治理及相關(guān)模塊的數(shù)量編制工作,保證數(shù)據(jù)的合理性及準(zhǔn)確性；8.1 參加工程施工合同的洽商,實(shí)時(shí)掌握市場(chǎng)人、材、機(jī)的價(jià)格變動(dòng),做出相應(yīng)的單價(jià)分析,供工程經(jīng)理參考；8.2 根據(jù)公司要求,編制本錢方案,進(jìn)行本錢分析、本錢核算,不斷優(yōu)化,降低工程本錢；8.3 收集整理各類工程本錢數(shù)據(jù),方便以后的工程參考, 改良；9.1配合其他職能部門,實(shí)時(shí)為其提供相關(guān)的數(shù)據(jù)和資料.三、崗位說(shuō)明書1、工程核算部經(jīng)理崗位說(shuō)明書崗位名稱工程核算部經(jīng)理所屬部門工程核算部崗位級(jí)別部門經(jīng)理編制人數(shù)1人直接上級(jí)生產(chǎn)副總經(jīng)理所轄人員工程

5、核算部所有人員崗位目的協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理治理本職能部門工作,以便部門工作高效有序地開展.1、全面負(fù)責(zé)核算部工作,合理調(diào)配預(yù)結(jié)算編制人員；2、編制和審核重點(diǎn)工程工程預(yù)、結(jié)工作概要算；3、分析、決策重點(diǎn)工程的投標(biāo)報(bào)價(jià)；4、分析重點(diǎn)工程工程預(yù)算本錢,配合財(cái)務(wù)人員進(jìn)行工程核算.工 作 關(guān) 系考核指標(biāo)1、負(fù)責(zé)制定本部門各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程； 2、合理調(diào)配預(yù)結(jié)算編制人員；3、負(fù)責(zé)、參與工程工程的投標(biāo)報(bào)價(jià)與投資決策； 4、負(fù)責(zé)工程造價(jià)管埋工作,辦埋自營(yíng)工程重大 合同變更、索賠,作,及時(shí)審查、倜整工程價(jià) 款,簽訂有關(guān)補(bǔ)充合同；5、負(fù)責(zé)工程概預(yù)算、標(biāo)底及投標(biāo)報(bào)價(jià)的審 查作；6、參與重點(diǎn)工程的圖紙會(huì)審、合同洽談；

6、7、負(fù)責(zé)大型施工、投資工程的結(jié)算；8、負(fù)責(zé)公司信息化本錢模塊數(shù)據(jù)的把關(guān),建立 工程本錢治理體系；9、引進(jìn)、維護(hù)公司相關(guān)造價(jià)軟件；10、負(fù)責(zé)本部門員工的工作指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督、 績(jī)效治理和利潤(rùn)分配；11、負(fù)責(zé)本部門組織治理、部門經(jīng)費(fèi)限制及其 他部門協(xié)調(diào)工作.1、分析決策的投標(biāo)報(bào)價(jià)是否合理,參加投標(biāo)工程的中標(biāo)率；2、/、平衡報(bào)價(jià)法是否運(yùn)用得當(dāng),是否使能夠中標(biāo)的工程給公司產(chǎn)生更大的利益；3、辦理的工程結(jié)算是否存在漏算、少算,給公司造成/、可挽回的經(jīng)濟(jì)損失；4、核算的工程預(yù)算本錢與實(shí)際本錢是否存在很大偏差,分析原因,并解決問(wèn)題；5、本部門完成的業(yè)績(jī)情況,部門業(yè)務(wù)總收入是否到達(dá)部門總支出本錢,能否為公司創(chuàng)

7、收.6、本部門員工的執(zhí)行力、穩(wěn)定性和員工滿意度；7、領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時(shí)任務(wù)的完成情況.職 權(quán) 范 圍權(quán)1、部門用人方案和工資標(biāo)準(zhǔn)的建議權(quán)；2、部門員工的治理權(quán)；3、部門工作操作流程和獎(jiǎng)罰方法等規(guī)章制度的制定權(quán)；4、工程預(yù)結(jié)算收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放各編制人員業(yè)務(wù)提成的審核權(quán).工 作 條 件1、公司總部、室內(nèi)工作為主,偶爾外出工地現(xiàn)場(chǎng)；2、出差頻率一般,加班較少；3、工作強(qiáng)度一般；4、工作場(chǎng)所無(wú)特別對(duì)人體危害因素.資 職任必備條件期望條件1、年齡30-50歲,男女不限；2、國(guó)家方案統(tǒng)招的全日制本科及以上學(xué)歷,工程造價(jià)或土木工程等相關(guān)專業(yè)；3、從事八年以上工程預(yù)結(jié)算工作,能夠獨(dú)立完成各種規(guī)模的建筑、裝飾工程預(yù)結(jié)算

8、；4、取得工程造價(jià)從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格,熟練操作工程造價(jià)相關(guān)軟件及辦公軟件；5、有工程本錢治理經(jīng)驗(yàn)；6、熟悉房屋建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工程序和工2;7、有良好的溝通協(xié)調(diào)水平、決策水平和治理水平；8、身體健康,有一7E的抗壓水平；9、性格穩(wěn)重、有責(zé)任心、有上進(jìn)心、有耐心； 10、有很強(qiáng)的原那么性和保密性.1、取得國(guó)家注冊(cè)造價(jià)工程師證；2、能夠編制多專業(yè)工程預(yù)結(jié)算；3、了解、熟悉財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí).崗 位 ,、八 刖 景可轉(zhuǎn)換崗位可晉升崗位分公司經(jīng)理總工程師、生產(chǎn)副總薪 酬 福 利崗位名稱崗位級(jí)別直接上級(jí)崗位目的工作概要工 作 關(guān) 系2、造價(jià)助理崗位說(shuō)明書造價(jià)助理所屬部門主辦/科員編制人數(shù)工程核算部經(jīng)理所轄人員

9、協(xié)助部門經(jīng)理對(duì)部門各項(xiàng)工作進(jìn)行治理,牽頭開展部門各項(xiàng)根底工作.1、編制投標(biāo)預(yù)算；2、工程施工圖預(yù)算、工程變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、結(jié)算;本錢治理；4協(xié)助部門經(jīng)理安排、部署部門工作,治理部門資料.內(nèi)部工作關(guān)系1、工程治理部；2、工程技術(shù)部3、分公司；4、工程部；5、財(cái)務(wù)部；6、行政人事部；7、宣傳教育部.工程核算部10人3、信息化治理、外部工作關(guān)系1、聯(lián)營(yíng)企業(yè)或老板2、業(yè)主單位3、審計(jì)單位4、省、市造價(jià)治理站5、與造價(jià)相關(guān)的軟件公司主要工作內(nèi)容(責(zé))考核指標(biāo)1、投標(biāo)預(yù)算編制的及時(shí)性與準(zhǔn)確性；2、工程施工圖預(yù)算、現(xiàn)場(chǎng)簽證、最終結(jié) 算編制的及時(shí)性與準(zhǔn)確性；3、各項(xiàng)根本工作的專業(yè)技能水平,能否為公司創(chuàng)造更大的效

10、益；4、信息化數(shù)據(jù)的合理性,本錢治理制度落實(shí)情況；5、個(gè)人完成的業(yè)績(jī)情況,是否與個(gè)人工資、福利相匹配,能否為部門創(chuàng)收.6、對(duì)相關(guān)軟件使用的熟練程度；7、領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時(shí)任務(wù)的完成情況.描 述1、精通本專業(yè)理論知識(shí),掌握工程預(yù)算定額和 工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),熟悉、了解相關(guān)政策規(guī) 定；2、編制投標(biāo)報(bào)價(jià),協(xié)助分公司對(duì)商務(wù)標(biāo)進(jìn)行檢 查、密封；3、熟悉圖紙,按要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)編制完成施 工圖預(yù)算；4、負(fù)責(zé)審查施工圖紙,參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交 底,依據(jù)其記錄進(jìn)行預(yù)算調(diào)整；5、辦理工程現(xiàn)場(chǎng)簽證,實(shí)時(shí)收集好技術(shù)變更單和簽證單,及時(shí)提出索賠；6、全面掌握施工合同條款,辦理工程結(jié)算；7、完善公司信息化本錢模塊數(shù)據(jù),落實(shí)工

11、程成 本治理制度；8、參加相關(guān)軟件的培訓(xùn)；9、協(xié)助部門經(jīng)理安排、部署部門工作,治理部職 權(quán) 范 圍權(quán)1、工作所需軟件和資料的申購(gòu)權(quán)；2、繼續(xù)教育和培訓(xùn)的申請(qǐng)權(quán)；3、部門造價(jià)員的治理權(quán)；4、部門工作操作流程和獎(jiǎng)罰方法等規(guī)章制度的制定的參與、建議權(quán)；5、工程預(yù)結(jié)算收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放各編制人員業(yè)務(wù)提成的建議與監(jiān)督權(quán).工 作 條 件1、主要在室內(nèi)作業(yè),偶爾外出工地現(xiàn)場(chǎng)；2、極少出差,加班較多；3、工作強(qiáng)度一般；4、工作場(chǎng)所無(wú)特別對(duì)人體危害因素.任 職 資 格必備條件期望條件1、男女不限,年齡25-45歲；2、國(guó)家方案統(tǒng)招的全日制大學(xué)本科以上學(xué)歷,工程造價(jià)或土木工程等相關(guān)專業(yè)；3、三年以上工程預(yù)結(jié)算工作,能

12、夠獨(dú)立編制 中、小型工程的工程預(yù)結(jié)算；4、取得工程造價(jià)從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格,熟練操 作工程造價(jià)相關(guān)軟件及辦公軟件；5、對(duì)從事本專業(yè)造價(jià)工程的施工程序和工2有一定的了解；6、有從事工程工程現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)工作；7、有較好的溝通協(xié)調(diào)水平；8、身體健康,有一7E的抗壓水平；9、性格穩(wěn)重、有責(zé)任心、認(rèn)真仔細(xì)；10、有很強(qiáng)的原那么性和保密性.1、能夠編制多專業(yè)工程預(yù)結(jié)算；2、熟悉現(xiàn)場(chǎng)施工程序和工2;3、能夠獨(dú)立完成各種規(guī)模的工程預(yù)結(jié)算；4、有一定的工程本錢治理經(jīng)驗(yàn).岡 位 ,、八 刖 景可轉(zhuǎn)換崗位可晉升崗位工程部預(yù)算主管、分公司預(yù)算負(fù)責(zé)人、分公司經(jīng)營(yíng)區(qū)域經(jīng)理工程核算部經(jīng)理薪 酬 福 利3、造價(jià)員崗位說(shuō)明書崗位名稱

13、造價(jià)員所屬部門工程核算部崗位級(jí)別主辦/科員編制人數(shù)10人直接上級(jí)工程核算部經(jīng)理/助理所轄人員崗位目的完成部門各項(xiàng)根底工作,為工程部及經(jīng)營(yíng)分公司提供技術(shù)支持.工作概要1、編制投標(biāo)預(yù)算；2、工程施工圖預(yù)算、工程變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、結(jié)算；3、信息化治理、本錢治理內(nèi)部工作關(guān)系外部工作關(guān)系1、工程治理部；工程核算部經(jīng)理/助理1、聯(lián)營(yíng)企業(yè)或老板工2、工程技術(shù)部；2、業(yè)主單位作3、分公司；.造價(jià)員*3、審計(jì)單位關(guān) 去4、工程部；5、財(cái)務(wù)部；1r4、省、市造價(jià)治理 站示6、行政人事部；/5、與造價(jià)相關(guān)的軟7、宣傳教育部.件公司作一-描 述考核指標(biāo)1、精通本專業(yè)理論知識(shí),掌握工程預(yù)算定額和 工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),熟悉

14、、了解相關(guān)政策規(guī) 定；2、編制投標(biāo)報(bào)價(jià),協(xié)助分公司對(duì)商務(wù)標(biāo)進(jìn)行檢 查、密封；3、熟悉圖紙,按要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)編制完成施 工圖預(yù)算；4、負(fù)責(zé)審查施工圖紙,參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交 底,依據(jù)其記錄進(jìn)行預(yù)算調(diào)整.5、辦理工程現(xiàn)場(chǎng)簽證,實(shí)時(shí)收集好技術(shù)變更單和簽證單,及時(shí)提出索賠；6、全面掌握施工合同條款,辦理工程結(jié)算；7、完善公司信息化本錢模塊數(shù)據(jù),落實(shí)工程成 本治理制度；8、參加相關(guān)軟件的培訓(xùn).1、投標(biāo)預(yù)算編制的及時(shí)性與準(zhǔn)確性；2、工程施工圖預(yù)算、現(xiàn)場(chǎng)簽證、最終結(jié) 算編制的及時(shí)性與準(zhǔn)確性；3、各項(xiàng)根本工作的專業(yè)技能水平,能否為公司創(chuàng)造更大的效益；4、信息化數(shù)據(jù)的合理性,本錢治理制度落實(shí)情況；5、個(gè)人完成

15、的業(yè)績(jī)情況,是否與個(gè)人工資、福利相匹配,能否為部門創(chuàng)收.6、對(duì)相關(guān)軟件使用的熟練程度；7、領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時(shí)任務(wù)的完成情況.職 權(quán) 范 圍權(quán)1、工作所需軟件和資料的申購(gòu)權(quán)；2、繼續(xù)教育和培訓(xùn)的申請(qǐng)權(quán)；3、部門工作操作流程和獎(jiǎng)罰方法等規(guī)章制度的制定的建議權(quán)；4、工程預(yù)結(jié)算收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放各編制人員業(yè)務(wù)提成的建議與監(jiān)督權(quán).工 作 條 件1、主要在室內(nèi)作業(yè),偶爾外出工地現(xiàn)場(chǎng)；駐工程造價(jià)員需長(zhǎng)期待在工地現(xiàn)場(chǎng)；2、極少出差,加班較多；3、工作強(qiáng)度一般；4、工作場(chǎng)所無(wú)特別對(duì)人體危害因素.各資職任必備條件期望條件1、男女不限,年齡 22-45歲；2、大專及以上學(xué)歷,工程造價(jià)或土木工程等 相關(guān)專業(yè)；3、一年以上工程預(yù)結(jié)算工作,能夠獨(dú)立編制 中、小型工程的施工圖預(yù)算；4、取得工程造價(jià)從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格,熟練操 作工程造價(jià)相關(guān)軟件及