信息工程部績效評估表_崗位

1、信息工程部績效評估表員工：龍明、蘇潤祥、董李評估期間：4.1-4.30鋒直接主管：張巖、張亞強崗位：項目經理目標設置績效評估關鍵目標衡量標準權得分重工程項目實施項目計劃完整，人員分工職責10（負責項目的規(guī)明確；15劃、設計、分工項目進度合理，關鍵點的控制10協調、監(jiān)督和管管理；10理）工程進展狀況，工程實施日志15記錄詳實;工程設備、工具等物資的有效管理；項目組成員工作評估；項目成本、風險項目費用開支有計劃，清晰明10控制了；協調客戶關系發(fā)展和穩(wěn)定客戶，處理客戶抱10怨工作安排提供（人、財、物）資源的請5求與分配；15詳實的工作周計劃、工作周報；評價日期總分:被評估人簽字：評估人簽字:員工：龍

2、明、蘇潤祥、董李鋒評估期間：4.1-4.30直接主管：張巖、張亞強崗位：系統集成工程師目標設置績效評估關鍵目標衡量標準權得分重計算機系統及網提供完備的系統集成設計方20絡日常維護案；10提供疑難故障的技術支持服10務；10硬件設備維護工作量；10軟件系統維護工作量；20技術支持平均響應時間；客戶對服務的滿意度；工作安排提供（人、財、物）資源的請10求與分配；10詳實的工作周計劃、工作周報；評價日期總分:評估人簽字:被評估人簽字:績效評估表員工：徐向紅、譚鐵磊、呂柯露、汪偉評估期間：4.1-4.30直接主管：張巖、張亞強崗位：系統維護工程師目標設置績效評估關鍵目標衡量標準權重得分計算機系統及網硬

3、件設備維護工作量；25絡日常維護軟件系統維護工作量；35技術支持平均響應時間；10客戶對服務的滿意度；10工作安排提供（人、財、物）資源的請10求與分配；10詳實的工作周計劃、工作周報；評價日期總分:評估人簽字:被評估人簽字:績效評估表員工：蘇潤祥、董李鋒、評估期間：4.1-4.30呂柯露直接主管：張巖、張亞強崗位：采購目標設置績效評估關鍵目標衡量標準權重得分采購管理采購物料手續(xù)齊全（有申請、20審核、批準）；10有合格供方評審；20采購物資質量合格率，賬、物、10卡相符；20提供當前的市場行情；10各部門及客戶的評價；10采購物資的質保維護；合同貨款的執(zhí)行狀況；評價日期總分:被評估人簽字：評

4、估人簽字:績效評估表員工：賈建東、蘭紅濤、孟廣峰、吳磊、段正杰評估期間：4.1-4.30目標設置績效評估關鍵目標衡量標準權重得分計算機系統及網硬件設備維護工作量；20絡日常維護軟件系統維護工作量；35技術支持平均響應時間；5技術支持平均處理時間；10客戶對服務的滿意度；10工作安排臨時階段性工作的處理情況；10詳實的工作周報；10崗位：業(yè)務直接主管：張巖、張亞強評價日期總分：被評估人簽字：評估人簽字：績效評估表員工：張志潔、趙麗萍評估期間：4.1-4.30直接主管：張亞強、張巖崗位：文檔管理目標設置績效評估關鍵目標衡量標準權重得分提供相關項目的參 考文檔資料，協助 進行對，項目的日 常檢查及驗收工作項目文檔、參考資料安全有效保管；妥善保管質量文檔、技術資料； 工程設備、工具等資料