機械設備操作人員管理制度流程

1、精心整理機械設備管理制度及交接班制度1. 總則1.1 為了加強對機械設備操作人員的管理，充分發(fā)揮機械設備操作人員的積極性和主觀能動性，提高生產(chǎn)效率，防止各種機械事故的發(fā)生，延長機械使用壽命，提高經(jīng)濟效益，充分發(fā)揮機械化作業(yè)的優(yōu)勢，特制定本辦法。1.2 本辦法適用于公司設備租賃中心范圍內(nèi)所有機械設備操作人員管理和交接班制度。2. 組織與職責公司設備租賃中心范圍內(nèi)機械設備操作人員的證件檔案管理、教育、培訓管理。3. 管理內(nèi)容與工作程序3.1 機械設備操作人員的證件及檔案管理3.1.1 機械設備操作人員應體檢合格， 無妨礙作業(yè)的疾病和生理缺陷,必須經(jīng)過安監(jiān)局和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓和考核取得操作證或公安

2、部門頒發(fā)的機動車駕駛執(zhí)照后方可上崗獨立作業(yè)，學員必須在師傅的監(jiān)護下進行工作。3.1.2 機械設備操作人員必須持證上崗作業(yè)，并定期參加證件審驗。3.1.3 若未按本辦法安排無證人員上崗操作，造成機械事故的，由項目部和生產(chǎn)經(jīng)營單位負全部責任。3.2 機械設備操作人員的技術(shù)業(yè)務教育與培訓3.2.1 加強技術(shù)業(yè)務的教育與培訓是提高機械設備操作人員的素質(zhì)和機械設備管理水平的重要途徑，制定各類機械設備操作人員的培訓計劃。3.2.2 對操作、保養(yǎng)、修理人員采取崗位練兵、專業(yè)培訓、技術(shù)比武等方式提高精心整理技術(shù)業(yè)務水平，做到要求明確、辦法具體、精益求精、一專多能。3.2.3 各類機械設備操作人員的培訓、考試、

3、考核成績應登記存檔。3.2.4 對機械專業(yè)技術(shù)管理人員采取在職學習、短期培訓等方式，有計劃、有目的地不斷提高技術(shù)業(yè)務水平。3.3 機械設備操作人員的崗位管理3.3.1 對各類大、小型機械設備實行定機、定人、定崗的“三定”制度是機械使用中行之有效的管理制度，把人、機固定下來，確保機械使用過程中的每個環(huán)節(jié)、每項要求、每項工作都具體落實到每個人身上，做到人人有崗位，事事有專職，臺臺設備有人管理，責任到位。3.3.2 一人操作一臺或多臺機械設備即為該機械設備負責人，承擔其的崗位職責。多班作業(yè)或多人操作的機械設備應任命一人為總負責人。3.3.3 對主要機械設備實行組長負責制，組長應選擇責任心強、有一定技

4、術(shù)水平和組織能力的人員擔任。3.3.5 實行多班作業(yè)，臨時代理作業(yè)的機械設備操作工，必須認真做好交接班記錄并對其進行必要的技術(shù)、安全交底。3.4 機械設備操作人員的交接管理3.4.1 機械設備交接班制度是保證機械設備正常運行的基本制度，必須嚴格執(zhí)行。3.4.2 機械設備使用兩班或三班作業(yè)的，必須進行交接班。交接班由上一班操作工與下一班操作工共同進行，雙方應進行全面檢查，按規(guī)定要求逐項交接，做到交接清楚明確，并認真填寫交接班記錄。3.4.3 交接班記錄由值班操作工在交班時填寫，要做到填寫詳細，字跡清楚，不得馬虎了事。精心整理3.4.4 接班操作工要認真查閱交接班記錄，確認屬實后方能簽字接班。3.

5、4.5 交接班記錄必須由雙方簽字后，交班操作工方準離崗。3.4.6 交接過程中交方要主動介紹情況，接方要主動了解情況。接班人未按記錄查驗，發(fā)生問題由接班人負責。3.4.7 交接工作中如果有解決不了的問題，雙方應及時向領(lǐng)導匯報， 取得解決。3.4.8 交接班的主要內(nèi)容如下：a) 交清本班任務，技術(shù)要求及安全注意事項；b) 交清機械設備的實際運轉(zhuǎn)情況，燃油、潤滑油、冷卻液的消耗和準備情況；c)交清機械的保養(yǎng)、使用、運轉(zhuǎn)情況、及存在的問題。d) 交班的操作工負責搞好機械設備的清潔衛(wèi)生。e) 公司設備租賃中心相關(guān)管理人員隨時進行跟蹤管理， 定期或不定期抽查交接班記錄和交接班制度執(zhí)行情況。3.5 機械設

6、備操作人員的操作規(guī)程管理3.5.1 機械設備操作人員必須嚴格按照機械設備安全技術(shù)操作規(guī)程進行施工作業(yè)。3.5.2 操作人員在作業(yè)過程中，應集中精力正確操作，注意機械工況，不得擅自離開工作崗位，尤其在機械工作狀態(tài)時，操作人員更不得離開機械。嚴禁將機械交給其他無證人員操作。嚴禁無關(guān)人員進入作業(yè)區(qū)或操作室。3.5.3 操作人員必須嚴格遵守機械設備的有關(guān)保養(yǎng)規(guī)定，認真及時地做好各級保養(yǎng)。正確操作，合理使用，嚴禁違章作業(yè)。經(jīng)常保持機械處于完好狀態(tài)。3.5.4 在工作中機械操作人員和配合作業(yè)人員必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品，高空作業(yè)時必須系安全帶。3.5.5 現(xiàn)場施工應具備為機械作業(yè)提供道路、水電、機棚或停

7、機場地等必備的條精心整理件，并消除對機械作業(yè)有妨礙或不安全的因素。夜間作業(yè)應設置充足的照明，必要時安排專人進行指揮。3.5.6 機械進入作業(yè)地點后，施工技術(shù)人員應向操作人員進行施工任務和安全技術(shù)措施交底。操作人員應熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽從指揮，遵守現(xiàn)場安全規(guī)則。機械必須按照出廠使用說明書規(guī)定的技術(shù)性能、承載能力和使用條件，正確操作，合理使用，嚴禁超載作業(yè)或隨意擴大使用范圍，3.5.7 機械設備操作人員應檢查機械上的各種安全防護裝置及監(jiān)測、指示、儀表、報警等自動報警、信號裝置是否完好齊全，有缺陷時應及時修復。安全防護裝置不完整或已失效的機械不得使用。3.5.8 機械設備不得帶病運轉(zhuǎn)。運轉(zhuǎn)中發(fā)

8、現(xiàn)不正常時，應先停機檢查，并及時匯報修理，排除故障后方可使用。3.5.9 機械設備操作人員必須做到操作室、駕駛室內(nèi)干凈、整潔，保持車身表面清潔、無灰塵、無油污；工作結(jié)束后養(yǎng)成擦車的習慣。3.5.10 機械設備操作人員要及時做好日臺班記錄，對當日的工作內(nèi)容做好統(tǒng)計，對工程外臨工或臨項及時辦好手續(xù)，并做好記錄，以備結(jié)帳使用。3.5.11 機械設備操作人員在工作期間嚴禁中午喝酒和酒后施工作業(yè)，如發(fā)現(xiàn)，給予經(jīng)濟處罰，造成的經(jīng)濟損失，由本人承擔。3.5.12 凡違反本辦法的作業(yè)命令，操作人員應先說明理由后可拒絕執(zhí)行。由于發(fā)令人強制違章作業(yè)而造成事故者，應追究發(fā)令人的責任。4 . 檢查與考核4.1 公司設

9、備租賃中心主任負責對本辦法的實施情況進行檢查與考核，安全生產(chǎn)技術(shù)部予以監(jiān)督、指導。4.2 故意損壞、破壞機械設備的，責任人負責對損害的機械設備進行維修，維修精心整理的所有費用全部由責任人負擔。經(jīng)鑒定確無法修復的，由相關(guān)管理部室和財務管理部作價由責任人予以賠償。5.考勤考紀5.1 遲到：指未按規(guī)定時間到達工作崗位。所有員工在上班時間不準遲到，在沒有請假的情況下，遲到每次考核20 元，遲到 1 小時以上的當天按事假處理。5.2 早退：提前離開崗位下班。員工在沒有請假的情況下提前離開崗位，每次考核20 元，提前 1 小時以上的當天按事假處理。5.3 曠工：在未經(jīng)過同意或按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)而未正常上班每次考核200 元，并按公司有關(guān)制度處理。5.4脫崗：在上班時間未履行任何手續(xù)擅自離開崗位。脫崗一次考核100 元。5.5睡崗：在工作時間內(nèi)睡覺。發(fā)現(xiàn)一次考核50 元。5.6做與工作無關(guān)的事：如玩手機，聊天等，發(fā)現(xiàn)一次考核50 元。5.7若因