明框鋁合金玻璃幕墻工程施工組織設計

1、都市經(jīng)典二期一標段商業(yè) B 幕墻工程施工組織設計編制人：審批人：核對人：XXXX幕墻裝飾工程有限公司年月日目錄一、編制說明與工程概況 3二、施工部署 4三、施工前準備工作 6四、主要施工技術措施 7五、質量管理及保證措施 23六、安全生產(chǎn)管理 30七、文明施工管理 33八、現(xiàn)場協(xié)調管理 34九、成品保護措施 36十、 突發(fā)事件的應急處理 3840十一、施工資料管理 39十二、回訪保修一、編制說明與工程概況：、編制說明：本施工組織設計作為指導施工的依據(jù)，編制時對該工程的項目管理機 構設置、勞動力組織、施工進度計劃控制、機械設備及周轉材料配備、主 要分項工程施工方法、工程質量控制措施、安全生產(chǎn)保證

2、措施、文明施工 及環(huán)境保護措施、降低成本措施等諸多因素盡可能充分考慮，突出科學性 及可行性。是確保優(yōu)質、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任務的重 要經(jīng)濟技術文件，并作為指導本工程施工的技術性文件，也作為工程實際 施工的指導文件。、編制依據(jù)：1、幕墻施工圖紙。2、國家頒布的現(xiàn)行工程技術標準、操作規(guī)程、施工驗收規(guī)范及工程質 量評定標準。3、建設部頒布的建筑施工現(xiàn)場管理規(guī)定 。4、全面執(zhí)行 ISO9002質量管理和質量保證系列標準5、有關建筑工程管理，環(huán)境保護等地方性法規(guī)及規(guī)定。、工程概況：本幕墻裝飾工程施工面積約 30000 由武漢三鎮(zhèn)實業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限 責任公司開發(fā)、武漢翔龍建筑幕墻工程集團有

3、限公司設計、武漢市江南工 程建設監(jiān)理有限公司擔任監(jiān)理工作、中建遠泰幕墻裝飾工程有限公司施工。幕墻系統(tǒng)：石材：本工程為 S E型鋁合金掛件 ( 背栓)干掛 30mm厚白色花崗巖。石 材專用結構膠固定。中性硅酮耐候密封膠密封防水。玻璃幕墻：部分采用明框鋁合金玻璃幕墻系統(tǒng)。幕墻立柱選用 160 系 鋁合金立柱，橫梁采用鋁合金橫梁；其中隱框玻璃幕墻采用 8+12A+8LOW-E 中空鋼化玻璃。主龍骨：立挺槽鋼采用 8#槽鋼( 80mm×40mm×4.5mm)；橫向龍骨角鋼 采用 5#角鋼( 50mm×50mm×5mm)角鋼，角鋼間距同石材高度；現(xiàn)場焊接部 位清理

4、后，采用富鋅底漆外罩面漆，兩涂防腐處理。后置埋件：鋼板采用 8mm厚鍍鋅 200mm× 200mm。 螺栓：連接螺栓在砼位置采用 M12× 160mm化學螺栓、 M12×120mm膨脹 螺栓和 M12穿墻螺栓。二、施工部署：、 指導思想：該項目全面推行項目法施工，對本工程我們將統(tǒng)一管理、統(tǒng)一組織協(xié) 調、對業(yè)主負責的指導思想，以管理求實、技術求精、產(chǎn)品求優(yōu)、服務求 佳的質量方針，全面貫徹執(zhí)行國家建設部頒發(fā)的建設安裝工程的施工技術 規(guī)范和驗評標準及各類要求執(zhí)行，按 ISO9002質量管理和質量保證標準 要求，建立項目質量保證體系，編制項目質量保證計劃，強化管理。選任

5、高素質經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理、項目技術負責及工程技術管理人員組成項目 班子。優(yōu)化專業(yè)勞務隊伍，充分發(fā)揮我公司的技術優(yōu)勢和施工經(jīng)驗，積極 推廣應用新技術、新工藝，科學管理，使工程質量、工期、安全、文明施 工、成本的控制等在項目實現(xiàn)。、 管理目標：1、質量目標：嚴格按施工驗收規(guī)范及設計要求組織施工，按 ISO9002 質量保證模式 要求，建立質量保證體系，編制項目質量保證計劃，使該工程每道工序質 量處于受控狀態(tài)， 嚴格按照金屬、石材幕墻工程技術規(guī)范 JBJ133 2001、 玻璃幕墻技術規(guī)范規(guī)范 JGJ102-2003 標準及相關工藝要求施工， 確保工 程質量達到“合格”等級標準。2、工期目標：依甲方

6、的要求，我們的工期定為 150 天，為了確保工程按期竣工，根 據(jù)工程情況實行流水施工，并通過現(xiàn)場組織、技術、經(jīng)濟等保證措施和其 他有效手段來實現(xiàn)目標。在不影響施工質量的前提下，盡量加快施工速度， 以利提前竣工。3、安全生產(chǎn)目標：以建立以項目經(jīng)理與專職安全員為主的安全體系。制定和完善項目安 全管理制度及措施。項目經(jīng)理把安全生產(chǎn)當作大事來實施。認真貫徹執(zhí)行國家有關勞動保 護和安全生產(chǎn)的各項政策、法規(guī)和規(guī)章制度。建立安全生產(chǎn)崗位責任制，提高安全意識，細化、深化落實各項安全措施。杜絕傷亡事故發(fā)生。達到優(yōu)良安全生產(chǎn)標準。4、文明施工目標：保持施工場地和周邊環(huán)境衛(wèi)生。施工場地整潔有序。三、施工前準備工作：

7、、技術準備：建立健全質保體系及各項驗收制度。 組織各專業(yè)人員學習施工組織方案 和深化施工組織設計，熟悉施工圖紙，認真進行施工的圖紙會審，編制施工 技術交底及安全交底和編制質量計劃 ，并在正式施工前審批完成。、技術資料準備： 先充分熟悉施工圖紙，吃透設計意圖，并參加圖紙會審；及時準備有 關圖集、規(guī)范、質量驗收標準，安全指標，各種需要的驗收資料等。、施工用電準備： 施工用電采用三相五線制。由甲方提供的電源引入總配電箱，根據(jù)施 工現(xiàn)場機械與設備分配電箱，從配電箱到末級開關箱的電線路敷設有序， 有明顯的掛牌使用標志。統(tǒng)一使用標準電箱，保證用電安全。、機械準備： 對需要的工具、器具、機械等提出供應計劃，

8、具體到型號、數(shù)量、供 應時間等，同時將計劃送交采購部門，同時配合實施。、材料準備： 按甲方、監(jiān)理、設計審定樣品，計劃組織材料的進場，計劃勞動力， 半成品進場時間。組織采購生產(chǎn)小型材料及小型機具。根據(jù)圖紙及工程實 際情況，及時做出詳細的材料定貨計劃單，結合施工進度計劃安排好所有材料進場計劃。、勞動力準備：根據(jù)工程工作量，優(yōu)選作業(yè)班組。對進場職工進行安全生產(chǎn)三級及其 他必須的教育，并簽訂相關約定落實到班組、到員工，本工程勞動力選用 人員均為公司訓練有素的技術熟練的工人。四、主要施工技術措施：、測量放線：1、熟悉施工圖紙，對本作業(yè)的操作，先要對有關圖紙有全面的了解， 對石材施工圖要全面的了解位置、標

9、高變化的特點，以便于對照實際把握 施工。2、對整個工程進行分區(qū)的編制測量計劃，對于工作量大的或較復雜的 區(qū)域，測量要分類有序的進行。測量區(qū)域的劃分一般情況下遵循以平面劃 分為基礎，然后進行綜合。3、在對整個工程進行分區(qū)后，就對每個區(qū)進行測量。根據(jù)實際情況， 可一區(qū)一區(qū)分測，也可以幾個區(qū)同時進行。但在測量時需先找到關鍵區(qū)， 關鍵層必須具備以下條件： 、可以由此區(qū)開線到全區(qū)的每個部位； 、由此區(qū)所放的線具有測量性和可控性； 、關鍵區(qū)也是水平與方位的定位區(qū)。4、確定了關鍵區(qū)后隨即要確定基準測量線，測量線是幕墻安裝的定位基準線，施工前，先要與土建共同確定基準線或復核土建基準線。5、關鍵區(qū)與基準線確定后

10、，隨后確定的即是關鍵點，關鍵點在關鍵區(qū) 尋找，不少于二個。6、放線從關鍵點開始，先放水平線，再放垂直線，放線時應注意風力 過大時不宜放線。7、測量；根據(jù)的現(xiàn)場情況放線，對實際上的土建進行測量；測量時應 注意：測量點要統(tǒng)一，測量結果要隨時記錄，并清楚明了；記錄的數(shù)據(jù)要 整理分類，同時對照圖紙尋找誤差，對誤差大、需調整的位置進行處理， 并提出切實可行的處理方案。8、根據(jù)施工圖紙和現(xiàn)場實際情況，在各區(qū)不同的基層上彈出的石材與 玻璃位置線，畫出石材與玻璃位置，按照石材與玻璃的模數(shù)，彈出石材與 玻璃橫線與分格網(wǎng)，再進行安裝施工。異性石材與玻璃按設計圖紙放大樣 加工。、干掛石材安裝：1、化學螺栓安裝：、主

11、要施工材料： M12 化學螺栓、 M12膨脹錨栓與 M12穿墻螺栓， 專用清孔刷，吹孔器等，、基本施工操作工藝流程：熟悉圖紙及技術交底放線定位鉆孔 檢查孔深清孔檢查清孔置入藥劑安裝螺桿等待凝膠安裝鋼 板鋼架安裝。、技術措施： 、放線定位：根據(jù)施工圖紙測量放線定出鋼板和螺栓位置； 、鉆孔：本工程采用 M12 化學螺栓。根據(jù)螺栓技術要求，鉆孔孔徑 為 14MM，鉆孔深度為 110MM，根據(jù)施工現(xiàn)場實際操作經(jīng)驗，鉆孔深度應該達 到 115MM方能符合施工要求。在施工時必須嚴格控制鉆孔深度，不可太淺， 也不可超深。 、清孔：清孔時應該先用專用清孔刷把孔內毛粉刷出，再用吹孔器 吹出粉末，如此反復幾道（一

12、般是三刷四吹）直到吹孔器未能吹出粉末為 止，要求清孔時必須耐心細致。 、置入藥劑：置入藥劑前必須注意孔內不可有積水，置入時應該注 意藥劑方向。 、安裝螺桿：置入藥劑后用電錘（嚴禁采用電鉆）旋入螺桿，旋入 時應該注意螺桿必須和墻面保持垂直，旋入深度必須達到化學螺桿要求深 度并有藥劑流出。螺桿安裝后三分鐘內可以調整。三分鐘后嚴禁擾動。 、等待凝膠：在等待凝膠期間嚴禁擾動螺桿，根據(jù)施工經(jīng)驗，等待 凝膠時間為四個小時，四個小時以后方可進行下部工序施工。3、鋼架安裝：、主要施工材料：本工程采用 8#槽鋼、 50×5 角鋼， 200×200× 8 鋼板、E43電焊條等。在安裝

13、前所有材料質量必須嚴格把關，檢查是否符合 要求。杜絕不合格材料或產(chǎn)品進場。、基本施工操作工藝流程：熟悉圖紙及技術交底鋼結構制作放 線定位安裝鋼板縱向主龍骨槽鋼焊接橫向角鋼焊接掛件定位隱 蔽工程驗收干掛石材。、技術措施： 、槽鋼與鋼板、槽鋼與角鋼先采用點焊固定，點焊時每個焊接面點 焊 2-3 個連接點，要保證連接點不會脫落。點焊時要兩個人同時進行， 個固定位置，另一個點焊，這樣協(xié)調施工時兩人都要做好各種防護。 、對點焊后的連接件必須按層次檢查，一定要把誤差控制在誤差范 圍內，垂直度小于 12 ，水平度小于 10 。 、對檢查合格后的焊接件進行燒焊正式固定。燒焊操作必須嚴格按 照焊接的規(guī)范和規(guī)定進

14、行焊接，焊接的長度和厚度必須符合設計要求和施 工規(guī)范規(guī)定。 、對燒焊好的連接處必須進行清渣檢查，檢查合格后分區(qū)報檢，經(jīng) 過項目部檢查驗收合格后由監(jiān)理或建設單位代表復查驗收合格后方可進行 下部工序施工。 、鋼結構的焊接處必須做二次防銹處理，具體做法為：清理焊渣 焊接質量檢查富鋅底漆外罩面漆兩涂防腐處理刷銀粉漆一度。4、石材施工： 、主要施工材料：石材板塊、石材專用掛件、中性密封膠、專用封 口條等。、基本施工操作工藝流程：熟悉圖紙及技術交底選擇挑選石材 墻面放線定位分格定位石材加工開孔安裝掛件調整固定質量檢 查板縫清洗鑲嵌封口條鑲嵌密封膠板面清洗質量驗收。、技術措施：、石材安裝由下到上進行干掛施工

15、先對石材色澤進行挑選，然后在 石材背面開背栓孔。石材開孔必須保證位置準確，方向垂直，孔寬及孔深 合適，防止損壞石材。、做好板材的預掛、試拼、選色、編號工作，保證每個立面色澤基 本一致，確保整體效果。 、將石材按順序排列好，同一部位的石材色澤應均勻一致。先上好 不銹鋼背栓，調整面板后加以固定，檢查平整度和水平度，合格后再進行 下塊石材安裝。石材的水平縫和垂直縫不可大于 5mm。 、鋼骨架與建筑結構的連接、不銹鋼背栓與鋼骨架及石材的連接必 須牢固可靠，位置準確，以免造成支撐節(jié)點位移而影響質量，不得使用不 符合要求的掛件，門窗框周邊與石材的間隙及石材之間的間隙要求均勻， 嵌縫飽滿，寬度一致上下平滑。

16、 、整體墻面完成后，用清水對板縫進行清洗，清洗后等干潮后嵌入 封口條，在石材邊貼紙質膠條，膠條粘貼要求平整垂直，與石材邊角一致， 粘貼膠條完成后鑲嵌密封膠，密封膠要嵌填密實，光滑平整，均勻一致。 、每個部位石材安裝完成后，必須進行自檢，不合格的應及時進行 處理，要求質量管理人員實行過程跟蹤管理、跟班工作，嚴格根據(jù)金屬 與石材幕墻工程規(guī)范 JGJ133-2001 和玻璃幕墻工程規(guī)范 JGJ102-96的 規(guī)范進行當班檢驗，發(fā)現(xiàn)質量問題必須及時處理，做到早交底，晚檢查， 質量問題不過夜。三、玻璃幕墻的施工流程開箱檢驗、 分類堆放幕墻部件現(xiàn)場測量放線立柱、 橫梁下料樓層 連接件安裝安裝立柱立柱抄平、

17、調整安裝橫梁防雷安裝 安裝層 間保溫礦棉安裝玻璃板塊注膠密封安裝開啟扇清潔驗收、交工、玻璃幕墻的施工安裝工藝一）幕墻橫剖示意圖2、明框與層間防火帶的處理方案示意圖二）施工準備1 施工現(xiàn)場準備（1）施工前，首先要對現(xiàn)場管理和安裝人員進行全面的技術和質量交 底及安全規(guī)范教育，備齊防火和安全器材與設施。（2）在構件進場搬運、吊裝時，需要加強保護，不得碰撞和損壞。構 件應放在通風、干燥、不與酸堿類物質接觸的地方，并要嚴防雨水滲入。3）構件應按品種、規(guī)格、種類和編號堆放在專用架子或墊木上；玻 璃構件應稍稍傾斜直立擺放，在室外堆放時，應采取防護措施。（4）構件安裝前，均應進行檢驗與校正。構件應符合設計圖紙

18、及相關 質量標準的要求，不得有變形、損傷和污染，不合格構件不得上墻安裝。 玻璃幕墻構件在運輸、堆放、吊裝過程中有可能會人為地使構件產(chǎn)生變形、 損壞等，在安裝之前一定要提前對構件進行檢驗，發(fā)現(xiàn)不合格的應及時更 換，同時根據(jù)具體情況和以往施工經(jīng)驗，對易損壞和丟失的構件、配件、 玻璃、密封材料、 膠墊等，有一定的更換儲備數(shù)量； 一般構件、配件等為 1% -5%，玻璃在安裝過程中的損壞率為總塊數(shù)的 3% -5%。（5）構件在現(xiàn)場的輔助加工如鉆孔、攻絲、構件偏差的現(xiàn)場修改等， 其加工位置、精度、尺寸應符合設計要求。2 施工技術準備（1）熟悉本工程玻璃幕墻的特點，其中包括骨架設計的特點，玻璃安 裝的特點及

19、構造方面的特點。然后根據(jù)其特點，具體研究施工方案。（2）對照玻璃幕墻的骨架設計，復查主體結構的施工質量。因為主體 結構的施工質量如何，對骨架的位置影響較大。特別是墻面的垂直度、平 整度偏差，將影響整個幕墻的水平位置。所以，放線前，要檢查主體結構 的施工質量，特別是鋼筋混凝土結構，尤其要仔細、嚴格地復查。另外， 對主體結構的預留孔洞及表面的缺陷，應做好檢查記錄，并及時提請有關 單位注意。3）根據(jù)主體結構的施工質量，最后調整主體結構與玻璃幕墻之間的 間隔距離，以便確保安裝工作順利進行，基本做到準確無誤。（三）測量放線定位1 測量放線（1）根據(jù)幕墻分格大樣圖和土建單位給出的標高點、進出口線及軸線 位

20、置，采用重錘、鋼絲線、測量器具及水平儀等測量工具在主體結構上測 出幕墻平面、豎框、橫梁、分格及轉角基準線；并用經(jīng)緯儀進行調校、復 測。（2）幕墻分格軸線的測量放線應與主體結構測量放線相配合，水平標 高要逐層從地面引上，以免誤差累積，誤差大于規(guī)定的允許偏差時，包括 垂直偏差值，應經(jīng)監(jiān)理、設計人員的同意后，適當調整幕墻的軸線，使其 符合幕墻的構造需要。（3）對高層建筑的測量應在風力不大于四級的情況下進行，測量應在 每天定時進行。（4）質量檢驗人員應及時對測量放線情況進行檢查，并將其查驗情況 填入記錄表；（5）在測量放線的同時，應對預埋件的偏差進行檢驗，其上、下、左、 右偏差值不應超過 45mm，超

21、差的預埋件必須進行適當?shù)奶幚砗蠓娇蛇M行安 裝施工，并把處理意見上報監(jiān)理、業(yè)主和公司相關部門；6）質量檢驗人員應對預埋件的偏差情況進行抽樣檢查，抽檢量應為 幕墻預埋件總數(shù)量的 5%以上且不少于 5 件，所檢測點不合格數(shù)不超過 10%，可判為合格。2 放線定位放線是指將骨架的位置線彈到主體結構上。 這項工作也是為了確保玻璃 幕墻位置準確的準備工作。只有準確地將設計要求反映到結構的表面，才 能保證設計意圖。（1）放線工作應根據(jù)土建單位提供的中心線及標高點進行。因為玻璃 幕墻設計，一般是以建筑物的軸線為依據(jù)的，玻璃幕墻的布置應與軸線取 得一定的關系。所以，放線應首先弄清楚建筑物的軸線。對于所有的標高

22、控制點，均應進行復校。（2）對于由橫豎桿件組成的幕墻骨架，一般先彈出豎向桿件的位置， 然后再將豎向桿件的錨固點確定。再將橫向桿件線彈到豎向桿件上。（3）放線是玻璃幕墻施工中技術難度較大的一項工作，它除了要充分 掌握設計要求外，還需具備豐富的工作經(jīng)驗。因為有些細部構造處理，設 計圖紙有時并不十分明確交待，而是留給操作人員結合現(xiàn)場情況具體處理。 特別是玻璃面積大、層數(shù)較多的高層建筑或超高層建筑玻璃幕墻，其放線 難度更大一些，精度要求更高一些。（四）立柱安裝根據(jù)放線的具體位置，進行骨架的定位先將立柱與預埋件之間的連接鋼件安裝上立柱已加工好的空位， 并穿上 不銹鋼螺栓，鋼連接件與鋁合金立柱之間需加墊橡

23、膠防腐墊片。1 施工準備（1）應注意骨架 （豎框、橫梁）本身的處理。（2）大面積的玻璃幕墻骨架，如存在立柱接長問題，由于是空腹薄壁 構件，其連接不能簡單地對接，而是采用連接件，分別穿進上、下桿件的 端部，然后再用螺栓擰緊。2 安裝施工要點（1）立柱安裝的準確性和質量，將影響整個玻璃幕墻的安裝質量，是 幕墻安裝施工的關鍵之一。接頭應有一定空隙。采用套筒連接，可適應和 消除建筑撓度變形和溫度應力變形的影響；連接件與埋件的連接，可采用 間隔的鉸接和剛接構造，鉸接僅抗水平力，而剛接除抗水平力外，還應承 擔垂直力并傳給主體結構。（2）立柱安裝前應認真核對豎框的規(guī)格、尺寸、數(shù)量、編號是否與施 工圖紙相一致

24、；施工人員必須進行有關高空作業(yè)的培訓，并取得上崗證， 方可進入施工現(xiàn)場施工。施工時嚴格執(zhí)行國家有關勞動、衛(wèi)生法規(guī)和現(xiàn)行 行業(yè)標準 建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范 JGJ80 的有關規(guī)定，特別要 注意在風力超過六級時，不允許進行高空作業(yè)。（3）應將立柱先與連接件連接，然后連接件再與立體埋件連接，并進 行調整和固定豎框。安裝標高偏差不應大于 1mm，軸線前后偏差不應大于1mm，左右偏差不應大于 3mm。同時注意誤差不得積累，且開啟窗處為正公 差。（4）相鄰立柱安裝標高偏差不應大于 1mm，同層豎框的最大標高偏差 不應大于 1mm，相鄰豎框的距離偏差不應大于 1mm。（5）立柱與連接件（支座）接觸面之

25、間一定要加防腐隔離墊片。（6）立柱按偏差要求初步定位后，應進行自檢，對不合格的應進行調 校修正；自檢合格后，再報質檢人員進行抽檢，抽檢數(shù)量應為豎框總數(shù)量 的 5%以上，且不少于 5 件。抽檢合格后才能將連接件（支座）正式焊接牢 固，焊縫位置及要求按設計圖紙，焊縫高度 7mm，焊接質量應符合現(xiàn)行國 家標準鋼結構工程施工及驗收規(guī)范 ；焊接好的連接件必須采取可靠的防 腐措施。如有特殊要求，須按要求處理。（7）玻璃幕墻立柱安裝就位、調整后應及時固定；玻璃幕墻安裝的臨 時螺栓等在構件安裝、就位、調整、固定后應及時拆除。（8）焊工為特殊工種，需經(jīng)專業(yè)安全技術學習和訓練，考試合格，獲 得 “特殊工種操作證”

26、后，方可獨立工作。（9）焊接場地必須采取防火、防爆安全措施后，方可進行操作。焊件 下方應設置接火斗和安排看火人，操作者操作時戴好防護眼鏡和面罩；電 焊機接地零線及電焊工作回線必須符合有關安全規(guī)定。（10）立柱安裝牢固后， 必須取掉上下兩豎框之間用于定位伸縮縫的標 準塊，并在伸縮縫處打密封膠。（五）橫梁安裝1 豎框與橫梁的連接方式用角鋁做為連接件。 角鋁的一條肢固定橫向桿件， 另一肢固定豎向桿件。 骨架安裝完畢后應進行全面檢查，特別是橫、豎桿件的中心線。對于通常 的豎向桿件，當高度較高時，應用儀器進行中心線校正。這樣做是為了保 證骨架的安裝質量。因為玻璃固定在骨架上，在玻璃尺寸既定的情況下， 幕

27、墻骨架尺寸的準確就顯得至關重要。2 安裝施工要求（1）橫梁一般為水平構件，是分段在豎框中嵌入連接，橫梁兩端與豎 框連接處應加彈性橡膠墊，彈性橡膠墊應有 20% -35%的壓縮性，以適應和 消除橫向溫度應力變形的要求。（2）橫梁安裝必須在土建濕作業(yè)完成及立柱安裝后進行。大樓從上至 下安裝，同層從下至上安裝。當安裝完一層高度時，應進行檢查、調整、 校正、固定，使其符合質量要求。（3）應按設計要求牢固安裝橫梁，橫梁與豎框接縫處應打密封膠，密 封膠應選擇與立柱、橫梁相近的顏色，以避免反差太大。（4）橫梁安裝定位后，應進行自檢。對不合格的應及時進行調校修正， 自檢合格后，再報質檢人員進行抽檢，抽檢量應為

28、橫梁總數(shù)量的5%以上，且不少于 5 件。所有檢測點不合格數(shù)不超過 10%，可判為合格。抽檢合格 后才能進行下道工序。（5）安裝橫梁時，應注意如設計中有排水系統(tǒng)，冷凝水排出管及附件應與橫梁預留孔連接嚴密，與內襯板出水孔連接處應設橡膠密封條；其他 通氣預留孔及雨水排出口等應按設計施工，不得遺漏。（六）玻璃板塊安裝玻璃在安裝前應對玻璃及四周的鋁框進行必要的清潔， 保證嵌縫耐候膠能可靠粘結。安裝前玻璃的鍍膜面應粘貼保護膜加以保護，交工前再全部（1）玻璃的品種、規(guī)格與色彩應與設計要求相符，若有不符設計圖紙 的現(xiàn)象，應及時向有關部門反映，得到處理后方可安裝。（2）玻璃在安裝時應注意保護，避免碰撞、損傷或跌

29、落；當玻璃面積較大或自身質量較大時，可采用機械安裝，或用真空吸盤提升安裝。（3）玻璃幕墻組裝允許偏差及檢查方法應符合建筑幕墻 JG3035中 的有關規(guī)定。（4）用于固定玻璃框的勾塊、壓塊或其他連接件，應嚴格按設計要求 或有關規(guī)范執(zhí)行，嚴禁少裝或不裝緊固螺釘。五、質量管理及保證措施：、質量管理目標： 質量是工程產(chǎn)品的生命線 , 也是企業(yè)生存的生命線。強化質量管理意 識，是企業(yè)對職工的第一要求。為贏得市場 ,而且是一個良好的市場 , 我們 對該項目質量管理的目標確定：嚴格按照施工驗收規(guī)范及設計要求組織施 工，工程質量達到標準要求 , 杜絕質量事故。力爭使工程質量達到“優(yōu)質獎” 、質量管理標準：全面

30、執(zhí)行 ISO9002質量管理和質量保證系列標準進行質量管理與質量 控制。按照國家現(xiàn)行的施工規(guī)范以及質量驗收標準和操作規(guī)程施工，堅決 執(zhí)行國家工程建設標準強制條文對施工質量和安全內容。施工過程中 受控于監(jiān)理質檢部門之中。、質量管理： 人的創(chuàng)造力很大，破壞力也很大。而管理就是一門人的學問，是少數(shù) 人指揮多數(shù)人的學問，是全員自覺自控的學問，因此，通過質量管理體系， 將對每道工序的標準化施工控制在操作層，落實到操作者，真正做到在工 期目標實現(xiàn)的同時，質量目標也隨之實現(xiàn)。1、質量管理體系： 、項目經(jīng)理施工組織指揮者操作者的質量控制體系：項目經(jīng)理 質檢部門專職質檢員操作層自檢的管理體系。、項目經(jīng)理、技術負

31、責人及工程質量職能部門的有關人員組成項目 質量管理領導小組，實施對工程質量管理工作的統(tǒng)一領導，對施工質量的 重大措施等問題進行決策。、項目經(jīng)理及項目技術負責人對整個的施工質量進行控制與管理， 專職質檢員進行日常事務的處理，建立質量經(jīng)理質量管理職能部門施 工專業(yè)的質檢員班組兼職質檢員組成的四級質量管理網(wǎng)絡，負責對施工 的質量進行檢查、監(jiān)督與管理。、貫徹“誰管生產(chǎn)，誰管質量；誰施工，誰負責質量；誰操作，誰 保證質量的原則，執(zhí)行工程質量崗位責任制并采取獎罰的經(jīng)濟手段來保證 工程質量崗位責任制的實施。、成品保護：保證施工過程的工程產(chǎn)品得到有效保護，將符合合同 要求的工程交付給業(yè)主，項目經(jīng)理對工程產(chǎn)品保

32、護負直接組織與領導的責 任。工長組織班組負責人對正在進行作業(yè)的分項分部工程產(chǎn)品和上道分項 分部工程產(chǎn)品進行保護。材料員對進場而未使用的成品和半成品進行保護。 施工班組負責人對當班作業(yè)的分項工程產(chǎn)品和上道分部工程產(chǎn)品負有直接 保護的責任。最終的工程產(chǎn)品保護工作由項目經(jīng)理安排專人負責，此項工 作直至產(chǎn)品交付為止。2、質量管理方法：、現(xiàn)場質量檢查 : 、開工前檢查 : 目的是檢查是否具備開工條件 , 開工后能否連續(xù)正 常施工 , 能否保證工程質量。 、工序交接檢查 : 在通過自檢、互檢的基礎上 , 專職質檢員還要進行 工序交接檢查 , 通過檢查 , 及時發(fā)現(xiàn)質量問題 , 及時采取措施糾正 , 把質量

33、問 題解決在萌芽狀態(tài)。確保工序間無質量隱患和保證每道工序都符合質量標 準要求。 、隱蔽工程檢查 : 凡是隱藏工程應在隱藏前通過有關部門檢查簽認 后方能掩蓋。 、成品保護檢查： 檢查成品有無保護措施 , 措施是否可靠。 此外 , 質 檢員每天必須在現(xiàn)場對操作層進行操作中的質量巡視檢查 , 消除質量事故 延續(xù)現(xiàn)象。檢查方法以目測與實測結合 , 必要時采用試驗法。、質量管理制度：強化制度管理、建立健全質量管理制度，制度在先，按章行事，形成 項目良好的質量管理氛圍。 、技術交底制度：堅持以技術進步保證和提高施工質量。技術部門編制有針對性的施工 組織設計，積極采用新工藝、新技術；針對特殊工序要編制有針對

34、性的作 業(yè)指導書。每個工種、每道工序施工前組織進行各項工作技術交底，包括 項目對工長的技術交底，工長對班組交底，班組長對作業(yè)班組的技術交底， 各級交底以書面形式進行。 、材料進場檢驗制度：工程的鋼材，玻璃，型材，石材及其它各類材料需具有出廠合格證， 并根據(jù)國家規(guī)范要求分批量進行抽查，抽查不合格的材料不準使用。 、見證取樣制度：所有原材料請監(jiān)理進行“見證取樣” 到檢測中心進行檢測。 、樣板引路制度：施工操作注重工序的優(yōu)化、工藝的改進和工序的標準化操作。在開始 大面積操作前做出示范樣板，包括樣板墻、樣板件、異性件試拼等，統(tǒng)一 操作要求，明確質量標準和明確質量目標后組織大面積施工。 、施工掛牌制度：

35、施工過程中在現(xiàn)場實行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并 做相應的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存 、過程三檢制度： 實行并堅持自檢、互檢、交接檢查制度，自檢要做好文字記錄。 、質量否決制度： 不合格分項工程必須進行返工?，F(xiàn)場不合格品采取必要的糾正和預防 措施。 、成品保護制度： 應當象重視工序的操作一樣重視成品的保護。管理人員應合理安排施 工工序，并做好記錄。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響 時，應征得管理人員的同意，并避免破壞和污染。 、質量文件記錄制度： 質量記錄是質量責任追溯的依據(jù)，做到真實和詳盡，各類現(xiàn)場操作記 錄及材料試驗記錄、質量檢驗記錄等妥善保管，特別是各類工序

36、接口的處 理, 應詳細記錄當時的情況，理清各方責任。 、竣工服務承諾制度： 在工程竣工交付使用后，應調查掌握工程質量問題，了解和征求業(yè)主 的要求，及時解決出現(xiàn)的質量問題，確保工程質量，做好竣工后的服務工 作。、質量控制： 施工過程質量控制，能否保證工程質量的重點在于施工過程質量控制。 施工質量控制，尤其要做好“事前控制”和“事中控制” ，預防在先，一次 成優(yōu)，工程質量總控制管理見下圖。 、對人的控制：對所有參與該項目的施工組織者，指揮者和操作者，加強政治思想教育，職業(yè)道德教育。組織專業(yè)技術培訓，健全崗位責任制，改善勞動條件及環(huán)境條件。調動積極性，充分發(fā)揮人的主導作用，將產(chǎn)品的質量標準控制在操作

37、階段。施工過程中，項目管理層人員應跟蹤項目作業(yè)層人員的作業(yè)。加強質量監(jiān)督，考察作業(yè)人員，對不合格的操作人員要隨時撤換。對技術復雜、難度大、精度高的工作，由思想素質好、責任心 強、經(jīng)驗豐富、技術熟練的工人來完成。 、對材料的控制：對一般材料進場時嚴格檢查驗證，杜絕不合格材 料進場，對成品或半成品材料，進場前必須有質檢部門人員參與進行檢查 其材料質量標準如何，符合要求應取樣存放，進場根據(jù)樣品對照驗收把關。 在采購材料時，要堅持堵絕片面追求企業(yè)效益的傾向，不能為了降低材料 檔次、規(guī)格等標準，以次充好，以劣冒優(yōu)。健全現(xiàn)場材料管理制度，保證 材料質量，避免材料損失、混用。 、 對方法的控制：這里所指的方

38、法控制主要是：施工工藝、施工技 術和各分部、分項施工方案及施工方法在施工前通過文件控制執(zhí)行。貫徹 過程控制，從施工中對質量的事后檢查把關，轉向對工作質量的檢查、對 工序質量的檢查、對中間產(chǎn)品質量的檢查。 、對環(huán)境的控制：在施工安排中，應考慮氣候的變化是否有利于施 工項目的質量保證標準。 、工程質量過程控制：對工程質量進行嚴格的“過程控制” ， 把好 “過程控制”質量關 , 是確定保質量和創(chuàng)優(yōu)的關鍵。A、材料進場及驗收關：材料進場必須進行驗收和標識堆放，進場 材料必須有合格證明或試驗報告，部分主要材料必須按規(guī)定取樣檢驗，檢驗合格后方能使用，確保工程上使用的材料是優(yōu)質材料或合格材料。B、技術交底關

39、：嚴格執(zhí)行書面交底制度，使管理人員和操作者 明白施工工藝和操作要領，安全注意事項及質量標準等要求，以提高工程 質量一次成優(yōu)率，減少返工。C、工序質量關：嚴格執(zhí)行“三檢制”和“質量一票否決制” ，把 控制工序質量的驗收和交接檢作為一項重要工作來抓，操作班組操作者在 完成一道工序后，要及時進行自檢，發(fā)現(xiàn)達不到質量標準時，應進行整改 或返工，工長及質檢員對其質量進行檢查核定，達不到質量標準的，不準 進行下一道工序。D、優(yōu)質樣板關：安裝工程中，堅持優(yōu)質樣板引路制度，先做樣 板，以樣板帶動大面積安裝工程的施工。E、成品保護關：成品保護工作是施工組織中的重要工作，項目將 制定嚴密的成品保護措施計劃，堅持“

40、誰弄壞誰負責、誰污染誰負責”的 原則，并安排專人負責管理，做到層層把關，環(huán)環(huán)緊扣。3、質量保證措施：、工程開工前 , 對項目經(jīng)理部各相關管理人員進行質量管理要素分配 并明確質量職責。 強化項目班子 , 施工中保證項目經(jīng)理在崗在位 , 切實擔負 起責任, 施工員、技術員、質量員、材料員、資料員等各顯其能 , 獨當一面。、定期組織工程項目的各級管理人員認真學習國家和本地區(qū)有關的 施工規(guī)范、操作規(guī)程、質量驗評標準、并認真學習、熟悉圖紙 , 現(xiàn)行有關 規(guī)程、規(guī)范和標準 , 以及設計圖紙指定的標準、規(guī)范組織施工。、 施工過程中應接受建設單位、監(jiān)理和質監(jiān)部門現(xiàn)場代表的監(jiān)督檢 查 , 并按國家頒布的有關施工

41、驗收規(guī)范和建筑安裝工程質量檢驗標準進行 檢查驗收。、公司對工程質量檢查實行三級檢查制度 , 公司設質檢部 , 項目設 質檢組 , 各施工班組設專 （兼）職質檢員。公司質檢部對項目工程質量進行 巡檢, 隱藏驗收簽證 , 項目質檢組專職質檢員對每道工序工程質量進行全 面系統(tǒng)檢查 , 班組專（ 兼） 職質檢查對本班組施工質量進行自檢 , 并實行工 序交接班檢查簽證，以確保工程質量。、加強工程測量工作 , 所有定位線、標高測量必須從水準基點引出 , 建立測量復核制度 , 嚴格標高、垂直度、水平度。、加強石材、玻璃翻樣復核制度 , 對所有石材、玻璃下料清單 , 加工 單均需項目技術負責人簽字后方可生效。

42、、石材、玻璃安裝必須符合圖紙及規(guī)范要求 , 施工中認真對照圖紙 復核其規(guī)格、間距、數(shù)量。、加強與土建、地下預埋安裝、園林、燈光設備等單位的配合與協(xié) 調, 搞好與土建、地下預埋安裝預埋件、預留洞、預埋管道的隱蔽驗收。、制定工程施工工藝卡及作業(yè)指導書 , 重點做好細部處理 , 提高裝 飾工程觀感質量。4、降低成本措施： 、科學組織，合理安排，在滿足工期和質量的前提下，盡量減少施 工資源的投入。、加強管理，物料進出場均計量驗收，執(zhí)行限額領料，控制超耗， 落實責任及獎罰制度、推廣應用新技術、新工藝、新材料，提高工效，降低成本。、控制管理費開支?？刂迫斯べM超支。六、安全生產(chǎn)管理： 安全生產(chǎn)管理必須貫徹“

43、安全第一，預防為主”的方針。安全是建筑 施工中第一的主題，只有在安全的前提下，方有質量、文明施工、進度、 效益。施工期間，堅決貫徹執(zhí)行建設部 JGJ59-99 安全檢查評分標準和有關 規(guī)定，科學地管理和組織施工。本著安全管理基本原則 , 安全組織管理 , 場地與設施管理 , 行動控制 和安全技術管理四個方面 , 分別對生產(chǎn)中的人、 物、環(huán)境的行為與狀態(tài) , 進 行具體的管理與控制。為有效的將生產(chǎn)因素的狀態(tài)控制好 , 實施安全過程 中必須正確處理五種關系 , 堅持六項基本管理原則。依照政府有關安全生 產(chǎn)文明施工管理條例及企業(yè)內部管理要求和標準 , 統(tǒng)一部署施工現(xiàn)場 , 為 安全生產(chǎn)起到較好的環(huán)境

44、輔助作用。堅決糾正缺乏安全責任感與緊迫感，只重視工程工期、施工產(chǎn)值、經(jīng) 濟效益，對安全設施費不投入，或投入也是毛毛細雨，存僥幸心理。操作 人員安全意識和自我保護意識薄弱，使其對自己的生命缺少應有的珍重和 關愛，不自愛、不自律、不自重的陳規(guī)陋習一時難改，安全紀律松弛，有 章不循，有令不止，有法不依，違章作業(yè)，冒險蠻干，甚至違章指揮。、建立項目經(jīng)理掛帥的安全管理網(wǎng)絡。建立以項目經(jīng)理為組長，項 目副經(jīng)理為副組長，專職安全員和其他主要管理人員參加的項目施工安全 生產(chǎn)領導小組，各作業(yè)點設兼職安全員，形成一個安全生產(chǎn)管理體系。使 安全生產(chǎn)在縱向上從項目經(jīng)理到作業(yè)班組，作業(yè)人員在橫向上從各施工隊 到各業(yè)務部

45、門都參與安全生產(chǎn)管理工作，從而保證施工生產(chǎn)得以安全順利 進行。、執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，做到誰施工誰負責。遵照 JGJ5-99驗評標 準。開工前提前向市建委安全監(jiān)督站報告 , 申請對施工現(xiàn)場開工前的安全 考察和驗收 , 合格后并辦理好項目工程開工安全驗收合格證等手續(xù)。 公司與項目、項目與各作業(yè)班組均簽訂有安全目標管理責任書或安全承包 條款。按照責任書承包條款內容規(guī)定 , 使安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益相掛鉤 , 采 用行政和經(jīng)濟手段加以控制 , 保證合法施工和安全的正常秩序。項目開工后 由施工、監(jiān)理單位對該工程施工用電等組織專項驗收。、嚴格遵守安全生產(chǎn)管理目標考核制度，安全技術審查制度，安全 生產(chǎn)檢查制度

46、, 防火責任制度 , 安全生產(chǎn)教育制度，特殊作業(yè)人員持證上崗 制度及嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)勞動力保護的 方針、政策、法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、條例、工作通知及公司制定的建 筑施工安全管理標準 、建筑施工現(xiàn)場文明施工管理標準和建筑施工 現(xiàn)場安全文明施工考核標準 , 加強安全監(jiān)督檢查和管理工作 , 實行標準化 管理, 使項目的安全生產(chǎn)管理達到同行業(yè)的領先水平 , 消除不安全隱患 ,預 防事故的發(fā)生 , 確保國家財產(chǎn)不受損失和人的安全健康。、各工種施工操作前，堅持三級教育，提高自我保護意識。對新入 場的操作者完成三級安全教育和有關安全訓練 , 嚴格安全操作的良好習慣 進行口頭和

47、文字安全交底 , 做好班前安全活動記錄。、專職安全員跟班檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違章或不安全苗頭及時整改，做 好安全記錄。安全檢查抓落實 , 做好不同形式的安全檢查工作 , 普遍檢查 , 專 業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。檢查內容為 : 查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查 隱患、查事故處理。、機械、電路經(jīng)常檢查，杜絕安全隱患?，F(xiàn)場用電按JGJ46-88施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范執(zhí)行，現(xiàn)場實行三相五線制、一機一閘一 漏電一箱、保護零線和工作零線分別設置，其完好情況由現(xiàn)場電工每日現(xiàn) 場巡視檢查維護。、嚴格按照施工安全制度管理，進入施工現(xiàn)場人員均必須按要求佩 戴好安全帽并系好帽帶，現(xiàn)場管理人員均必須按要求掛排上崗。七

48、、文明施工管理：、文明施工的目的與意義：1、文明施工是科學組織施工，提倡工程質量優(yōu)質和施工安全，建造舒 適的生產(chǎn)、生活和辦公環(huán)境，保持施工場地整潔、衛(wèi)生 , 創(chuàng)造工地良好的 文明氣氛，組織嚴格、合理管理的一項施工活動。2、創(chuàng)建文明工地是企業(yè)展示實力的一個窗口，是自我提高和進步的進 行曲，對增強企業(yè)在社會上的知名度、競爭力，提高企業(yè)的規(guī)范化管理， 發(fā)揚我企業(yè)精神等具有不可低估的作用。3、創(chuàng)建文明工地對于施工企業(yè)樹立的良好企業(yè)形象，提高企業(yè)效益， 保證施工安全，保證工程質量，培養(yǎng)一支高素質的隊伍等具有不可估量的 作用。4、做好“文明施工”職業(yè)道德教育和安全生產(chǎn)教育宣傳教育工作。教 育工人在施工中堅

49、持做到“工完場清”保持良好的施工環(huán)境。施工中加強 成品保護工作，做好上下道工序的交接工作確保成品不受損壞。認真做好 各種資料的記錄和歸檔工作。定期對工地的安全生產(chǎn)文明施工情況進行檢 查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。5、生產(chǎn)區(qū)要保證整潔、有序、安全。材料整齊合理堆放，既保證使用 的方便，又保證現(xiàn)場的整潔美觀，既保證使用的安全，又保證材料在使用 過程中的質量和“先進先用” 。、施工現(xiàn)場標志牌： 主要包括工程概況牌、安全生產(chǎn)管理牌、消防保衛(wèi)管理牌、文明施工 管理牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、施工現(xiàn)場平面布置圖（工程設計效 果圖）等五牌一圖。1、工程概況牌標明： 單位工程名稱、建筑面積、結構類型、開工日期、竣工

50、日期、建設單 位、設計單位、監(jiān)理單位、項目總監(jiān)、施工單位、項目經(jīng)理、聯(lián)系電話、 施工許可證批準文號。2、施工圖牌應置于大門入口處的顯要位置。本工程采用移動式混合體 組合施工標志牌。3、圖牌規(guī)格：市區(qū)臨街的工程必須采用混合體組合，采用混合體組合 時應將五牌一圖噴繪合成一個整體。4、圖牌標準組合形式：均采用燈箱布噴繪合成，版面底色為白色或風 景圖片背景，公司標志、名稱采用藍色。五牌一圖的標題字為黑體，顏色 與表格外框裝飾花邊均采用海藍色，其它字為黑色宋體。5、圖牌材料：采用展板 ，底色為帶色差的淡黃色；八、現(xiàn)場協(xié)調管理：本工程現(xiàn)場大、工種多，人員復雜，成為本工程一大特點，針對現(xiàn)場 這一特色，我公司

51、定出一系列有針對性的制度和措施。以確?，F(xiàn)場的生產(chǎn) 工作的順利進行。、現(xiàn)場管理模式：1、一流的工程出于一流的管理，科學管理是工程成敗的關鍵。我們將 通過制定一套行之有效的管理制度來加強工地的管理，建立標準化的管理 考核機制，做到管理方法科學、管理目標明確、管理到位、講究實效、獎 罰分明、保證工程順利完成。2 、施工單位受業(yè)主委托，在其領導下接受監(jiān)理的監(jiān)督和協(xié)調管理， 以合同承諾為目標支現(xiàn)場管理為重點，在保質、保量、按期完成合同內實 物工作量的同時，在施工中，我們將積極主動配合業(yè)主、總承包單位及監(jiān) 理做工好各項工作，確保工程的正常施工。、 與設計單位之間的協(xié)調：1、在向設計單位提交施工方案中，充分

52、考慮可能出現(xiàn)的各種情況，協(xié) 助設計院完善施工圖設計；2、對施工中出現(xiàn)的情況，除按業(yè)主、監(jiān)理所提要求及時處理外，還 應積極修正出現(xiàn)的設計錯誤，并匯同業(yè)主、設計方、監(jiān)理方按照總進度與 整體效果要求，進行部位驗收、中途質量驗收、竣工驗收等；3、協(xié)調各施工班組在施工中需與設計方協(xié)商解決的問題，協(xié)助設計 方解決各種原因引起的標高、幾何尺寸的平衡協(xié)調工作、與監(jiān)理工作的協(xié)調：1、在施工過程中，嚴格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理方批準的“施工組織設計” 進行對施工單位工程的質量管理。在每一項分項工程施工完后均需由施工 班組所施工產(chǎn)品進行“自檢” ，經(jīng)過自檢后，在業(yè)主專檢的基礎上，接受監(jiān) 理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理要求

53、予以整改。2、貫徹我方已建建立的質量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各施工 單位予以監(jiān)控，確保產(chǎn)品達到優(yōu)良等級。業(yè)主對整個工程產(chǎn)品質量負有最 終責任，任何施工單位的工作失職、失誤均視為業(yè)主的工作失誤，因而杜 絕現(xiàn)場施工單位不服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象的發(fā)生，使監(jiān)理工程師的一 切指令得到全面執(zhí)行。3、所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設備、材料、器具均主動向監(jiān)理 師提交產(chǎn)品合格證或質量保證書， 按規(guī)定在使用前需進行物理學化試驗檢測的 材料，主動遞交檢驗檢測結果報告，使所用的材料、設備不給工程造成浪費。4、按部位或分項、工序檢驗的質量，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下 道工序不施工”的準則，使監(jiān)理工程師能順

54、利開展工作。對可能出現(xiàn)的工 作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指令后，再予以磋商統(tǒng)一”的原 則，在現(xiàn)場質管工期作中，維護好監(jiān)理工程師的權威性。、對施工班組間的協(xié)調：1、我公司會同業(yè)主（業(yè)主代表）對擬定的專業(yè)施工班組予以考察，并 采用競爭錄用的方法，使所選擇的專業(yè)施工班組、無論是資質、管理、經(jīng) 驗上均符合工程要求。2、責成施工班組將其所使用工選用的設備、材料在事前征得業(yè)主和我 方的審定。3、責成施工班組嚴格按施工總進度和“施工組織設計”編制“實施進 度計劃”建立質保體系 , 確?！笆┕そM織設計”所規(guī)定的總目標的實現(xiàn)。4、施工班組嚴格按項目部制定的現(xiàn)場標準化施工的文明管理規(guī)定，做 好施工現(xiàn)場的標

55、準化工作。5、施工班組進場前均與項目部簽訂工程承發(fā)包合同，嚴格以合同之條 款來檢查落實施工班組的責任、義務。6、公司將以各個指令， 組織指揮各施工班組科學合理地進行作業(yè)生產(chǎn)， 協(xié)調施工中所產(chǎn)生和各類矛盾，以合同中明確的責任，來追究貽誤方的失 職，盡可能減少施工中出現(xiàn)的責任模糊和平共處推諉扯皮現(xiàn)象而貽誤工程 或造成經(jīng)濟損失。7、項目部應不斷加強對施工班組的教育，增強對產(chǎn)品的保護工作，做 到上道工序對下道工序負責，使產(chǎn)品不污不損，確保成品和半成品的保護。、協(xié)調方式：1、按總進度制定控制節(jié)點，組織工作會議，檢查各節(jié)點實施的情況， 制定、修正、調整下一個節(jié)點的實施要求。2、項目管理部共同負責主持施工協(xié)調會，每周召開一次施工協(xié)調會。 建立會議記錄和配合記錄，保證工程順利進行。3、會同業(yè)主代表定期或不定期地組織對工程重要部位、工程質量、現(xiàn) 場標準化、安全生產(chǎn)、計量狀況、工程技術資料、原材料等檢查，并制定 必要的獎罰制度，獎優(yōu)罰劣。4、項目部每周編制工程簡報，向業(yè)主和有關單位反映，通報工程進 展狀況及需要解決的問題，使有關各方了解工程的動態(tài)情況，及時解決施 工中出現(xiàn)的困難和問題，還將不定期地召開各種協(xié)調會，協(xié)助業(yè)主協(xié)調生 產(chǎn)施工中存在的問題，以確保工程進度。九、成品保護措施： 成品保護是一次成優(yōu)的關鍵環(huán)節(jié)，鑒于本工程施工面較大、管理較 難的特點、成