工段安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-989編號：_工段安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度審核：_時間：_單位：_工段安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度用戶指南：該管理制度資料適用于要求所有成員按章辦事，行為有所規(guī)范，并在日積月累、反復(fù)實踐的過程中形成一種良好的風(fēng)氣和優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作習(xí)慣，最終推動整體效率和產(chǎn)能提升。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。一、目的提高全員安全責(zé)任意識，規(guī)范員工作業(yè)行為，夯實工段班組安全基礎(chǔ)管理工作，杜絕違章違紀(jì)行為發(fā)生，確保年度安全管理受控。二、適用范圍池州海螺余熱發(fā)電處一、二室三、職責(zé)履行認(rèn)真履行崗位安全職責(zé)，發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)行為有

2、權(quán)制止并提出考核意見，發(fā)現(xiàn)不安全隱患、不衛(wèi)生情況及時匯報，拿出解決處理方案；杜絕發(fā)生事故隱瞞不報、謊報，隱患整治不徹底或出現(xiàn)反復(fù)現(xiàn)象。四、考核基準(zhǔn)1、安全基礎(chǔ)管理工段每月必須組織一次安全環(huán)保綜合檢查，及時形成包括檢查內(nèi)容、存在問題、整改責(zé)任人、時間及驗證情況的檢查通報下發(fā)班組。未組織檢查或無驗證結(jié)果，形同虛假通報，考核工段安全第一責(zé)任人40分/次。工段每季度自行組織對所屬員工進(jìn)行以崗位安全操作規(guī)程、“四不傷害”防護(hù)卡等為主要內(nèi)容的全員培訓(xùn)驗證考試，考試試卷留存。各工段對公司及其他部門下發(fā)的各類安全材料組織各班組學(xué)習(xí)，查找自身安全管理上的不足加以改進(jìn)，借鑒好的安全管理經(jīng)驗，提升個人自我保護(hù)意識和

3、安全技能。缺少一期或?qū)W習(xí)材料未組織班組研討的，考核工段安全第一責(zé)任人40分/次。班組安全活動必須按期組織開展，原則上8天內(nèi)一期，且一律在白班組織，夜班不允許開展班組安全活動；發(fā)電處檢查到班組安全活動超期的，按40分/次考核班組長，班組成員20分，分管班組技術(shù)員或工段長連帶考核10分/次；中控操作崗位安全活動定為每周二進(jìn)行，如代換班或請假休息，必須在正常上班后，工段分管班組或當(dāng)班組長通知補學(xué)。各類安全文件傳閱會簽及公司、發(fā)電處要求開展班組安全活動學(xué)習(xí)討論的，在下發(fā)之日四天內(nèi)未簽名或未組織學(xué)習(xí)者，考核班組長20分/次，分管班組技術(shù)員或工段長連帶考核10分/次。工段要對所屬員工崗位安全操作規(guī)程、“四

4、不傷害”防護(hù)卡等內(nèi)容掌握情況進(jìn)行抽查，對不熟悉的納入當(dāng)月考核，確保員工做到“三會”。工段每周抽查不少于4人次，建立專項記錄簿，被抽查員工本人要進(jìn)行簽名確認(rèn)；如公司檢查發(fā)現(xiàn)未按照通知要求執(zhí)行，考核工段第一責(zé)任人當(dāng)月考核分20分/次。工段每月需要組織安全基礎(chǔ)管理檢查、自查自糾不得少于兩次，對檢查存在的問題明確責(zé)任人、整改日期及驗證情況，形成書面通報簽閱留存?zhèn)洳?。班組安全會必須通知工段分管工段長或技術(shù)員參加，每次須有發(fā)言內(nèi)容、簽名；工段長參加班組安全活動每月不得不少于兩期，且每月需對各班組活動開展情況進(jìn)行檢查確認(rèn)簽名，每少一期考核分20分；發(fā)電處分管領(lǐng)導(dǎo)每月參加班組安全會不少于一次，并有發(fā)言內(nèi)容、簽

5、名，同時每月應(yīng)對各班組安全活動開展情況進(jìn)行檢查。工段班組每天交接班會，管理人員必須參加并簽名，結(jié)合當(dāng)班作業(yè)任務(wù)，布置好安全防范措施，所有參會人員對各類記錄本必須規(guī)范簽名，未做到考核相關(guān)責(zé)任人月度考核分10分。工段安全例會每月組織召開一次，并通知處領(lǐng)導(dǎo)參加，并形成紀(jì)要下發(fā)班組并上交一份至分廠；工段長安全管理寫實卡必須如實填寫，在次月3日前交發(fā)電處，發(fā)現(xiàn)寫實做假或未按照規(guī)定時間完成，考核工段長當(dāng)月考核分20分/次。2、員工行為管理工段管理人員要隨時關(guān)注好員工的思想動態(tài)及當(dāng)班作業(yè)精神狀況，不定時深入現(xiàn)場檢查員工的作業(yè)行為及精神狀態(tài)；加大高偏遠(yuǎn)區(qū)域崗位的走動，重在提醒指導(dǎo)作業(yè)；如發(fā)生事故經(jīng)調(diào)查工段管理

6、人員未在現(xiàn)場檢查及危險作業(yè)監(jiān)控，除事故責(zé)任通報考核后，再按本制度追加考核60分。加大習(xí)慣性違章行為的查處力度，對查處的“三違”行為實行連帶責(zé)任考核，工段每月對員工當(dāng)班勞動紀(jì)律情況進(jìn)行檢查，每月不少于兩次自查，發(fā)現(xiàn)違反勞動紀(jì)律，嚴(yán)格按照公司考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，工段每月每少一期考核工段長月度考核分20分/期。工段每天安排遲到早退情況的檢查，早上上班必須在7:55分到達(dá)值班室，每遲到或提前早退一分鐘考核當(dāng)月考核分10分，特殊情況例外（公司班車晚點及雨雪惡劣天氣）。員工現(xiàn)場著裝必須正確穿戴公司發(fā)放的勞動保護(hù)用品；各級人員進(jìn)入現(xiàn)場必須正確規(guī)范穿戴勞動保護(hù)用品，如發(fā)現(xiàn)勞動保護(hù)用品未按照規(guī)定正確穿戴，嚴(yán)格按照公司

7、“三違”考核基準(zhǔn)執(zhí)行。由分廠安全管理人員安排值班長組織值班技術(shù)員利用夜班時間，每人每月查處兩起勞動紀(jì)律、工作質(zhì)量情況檢查，下發(fā)通報；每少一期考核相關(guān)值班長當(dāng)月考核分40分。3、安全隱患及重大危險源管理公司、發(fā)電處組織的各類安全檢查通報整改項，必須按照排定的時間內(nèi)完成，屆時驗證一項未完成、整改不徹底或借故延遲整改的按20分/項進(jìn)行考核，再次驗證時未完成加倍考核。工段每月對現(xiàn)場存在的安全隱患，要自下而上進(jìn)行梳理，不少于兩期自查，對檢查存在的問題落實好整改，發(fā)電處不定期對各隱患自查自改情況進(jìn)行抽查驗證，發(fā)現(xiàn)弄虛作假或驗證未完成在通報驗證欄填寫已完成的，考核工段檢查驗證人10分/次。安全隱患檢查整改要

8、徹底，出現(xiàn)反復(fù)現(xiàn)象考核整改及驗證責(zé)任人當(dāng)月考核分40分/項。重大安全隱患平時不具備整改條件的，列入計劃檢修項目，現(xiàn)場要有醒目標(biāo)識并在班組值班室將安全注意事項張貼上墻，讓每位員工知曉如何防范，未做到考核工段長當(dāng)月考核分40分。重大危險源區(qū)域作業(yè)及公司“三違”檢查考核標(biāo)準(zhǔn)中內(nèi)容要求，必須履行危險作業(yè)審批手續(xù)，工段管理人員必須進(jìn)入現(xiàn)場做好技術(shù)指導(dǎo)和安全監(jiān)護(hù)，未做到考核相關(guān)責(zé)任人月度考核分40分。4、安全事故管理各工段要嚴(yán)格事故信息通報制度，嚴(yán)禁事故隱瞞不報，各工段只要發(fā)生輕微傷及以上事故均要立即匯報處領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員。工段內(nèi)部發(fā)生輕傷及以上事故，工段主要負(fù)責(zé)人牽頭（配合）進(jìn)行分析，嚴(yán)格按照事故“四

9、不放過”原則，進(jìn)行責(zé)任追究，未做到考核工段主要負(fù)責(zé)人月度考核分80分。5、安全培訓(xùn)管理發(fā)電處做好新進(jìn)人員的“三級”安全教育，按照公司要求，組織好崗前安全教育、安全操作技能培訓(xùn)，進(jìn)行不少于三次的安全考試，做好教育、培訓(xùn)考試、考評及上崗綜合考評。工段對新進(jìn)人員成立安全教育專項培訓(xùn)計劃表，培訓(xùn)內(nèi)容上交一份至發(fā)電處，工段對新進(jìn)人員安全知識掌握熟悉情況進(jìn)行測試，不合格不予定崗；發(fā)電處將不定期檢查新進(jìn)員工安全知識培訓(xùn)情況，發(fā)現(xiàn)弄虛作假或培訓(xùn)流于形式，考核工段主要負(fù)責(zé)人月度考核分40分。工段要經(jīng)常性開展安全教育，每月必須（至少）有一期安全知識培訓(xùn)內(nèi)容，每季度進(jìn)行一次安全考試，不及格要納入個人月度考核，未做到

10、考核工段主要負(fù)責(zé)人月度考核分20分。公司及發(fā)電處開展的各項安全知識培訓(xùn)或其他安全活動，工段管理人員及時通知傳達(dá)下去，鼓勵員工積極踴躍參加，未通知或未傳達(dá)，考核工段相關(guān)責(zé)任人月度考核分10分。工段第一負(fù)責(zé)人及發(fā)電處安全管理員必須按照公司各項安全管理要求，建立健全各項安全培訓(xùn)檔案，專項存檔備查；如發(fā)現(xiàn)安全培訓(xùn)檔案建立不全或未建立，考核工段安全第一責(zé)任人和分廠安全員60分。6、特種作業(yè)安全管理對尚未取得特種作業(yè)巡檢、操作資格證人員，現(xiàn)場作業(yè)要重點做好管控；人員名單及時匯總報生產(chǎn)安全處，由生產(chǎn)處負(fù)責(zé)與安全培訓(xùn)機構(gòu)聯(lián)系，對申報的特種作業(yè)人員進(jìn)行專門培訓(xùn)。行車操作人員必須進(jìn)行特種作業(yè)安全技術(shù)教育，經(jīng)省、市

11、特種作業(yè)培訓(xùn)中心嚴(yán)格考核合格發(fā)證后，才能持證上崗操作。特種作業(yè)人員已取得特種作業(yè)上崗資格證后，不允許隨意調(diào)動崗位，如確實工作需要進(jìn)行崗位變動，提前打報告至分廠主要領(lǐng)導(dǎo)審核后報公司生產(chǎn)安全處，特種作業(yè)取證費用將從工段月度工資總額或個人月度工資中扣除。7、安全設(shè)施管理工段每月對現(xiàn)場的消防設(shè)施進(jìn)行一次自查，并及時下發(fā)檢查通報，其中包括消防沙必須保證在80%以上，消防桶及消防鍬配備齊全，損壞或丟失，實行責(zé)任追究；滅火器壓力必須在綠線范圍內(nèi)，定期清理積灰，保持干凈整潔；以上要求任意一項未做到，考核相關(guān)責(zé)任人20分。因維修或其他原因作業(yè)需要，對割除的欄桿及平臺孔洞，在作業(yè)結(jié)束的同時，恢復(fù)安全設(shè)施；計劃檢修

12、時其他參檢作業(yè)組因作業(yè)需要，破壞的安全設(shè)施，在檢修結(jié)束時，相關(guān)業(yè)主工段做好督促，并做好提醒，如當(dāng)時未完成整改恢復(fù)，做好記錄現(xiàn)場并有醒目的標(biāo)識，檢修結(jié)束后，及時聯(lián)系恢復(fù)，未做到考核相關(guān)責(zé)任人40分?，F(xiàn)場各區(qū)域安全警示牌，必須指定責(zé)任人定期做好保潔維護(hù)，發(fā)現(xiàn)蓄意破壞或長期不予管理，造成警示標(biāo)志使用期限短或損壞的，考核相關(guān)責(zé)任人20分/點。8、檢修安全管理計劃檢修，工段必須提前三天召開檢修安全動員會，落實檢修作業(yè)中的各項安全防范措施，針對每個檢修項目，布置具體的安全注意事項，形成書面的檢修安全告知書讓每個參檢作業(yè)人員簽名承諾，未做到以上要求，考核工段長月度考核分40分。重大、危險區(qū)域檢修作業(yè)，工段管

13、理人員必須現(xiàn)場進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)和安全監(jiān)控，作業(yè)前必須嚴(yán)格履行危險作業(yè)審批手續(xù)，未做到嚴(yán)格按照公司相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。設(shè)備檢修期間，工段認(rèn)真召集參檢人員開好班前會，結(jié)合當(dāng)天的工作任務(wù)布置和落實好安全防范工作，未做到考核相關(guān)項目負(fù)責(zé)人40分。系統(tǒng)運行中出現(xiàn)緊急突發(fā)事件，值班領(lǐng)導(dǎo)第一時間應(yīng)趕到現(xiàn)場，組織排查故障處理時存在人身傷害因素，確認(rèn)消除安全隱患后，方能組織并現(xiàn)場指導(dǎo)作業(yè)，待維修人員撤離后，管理人員才能離去，未做到考核相關(guān)責(zé)任人月度考核分60分。五、激勵基準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并及時提出整改意見采用報發(fā)電處嘉獎后，按照本制度本條款，再給予額外嘉獎60分。現(xiàn)場作業(yè)各級人員相互做好監(jiān)督提醒，發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)行為及時制止，并上報發(fā)電處安全管理人員，發(fā)電處將按照公司考核制度對違章違紀(jì)人員下發(fā)處理通報，并給與檢舉揭發(fā)人員同等分值獎勵。積極參加公司組織的各項安全活動，拿到名次的人員，發(fā)電處將按照本制度本條款另給予獲得名次人員加月度考核分30分，參加活動人員加月度考核分20分。公司安全知識考試（新進(jìn)人員除外