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文檔簡介
1、企業(yè)競聘治理方法1、 目的為充分挖掘*水電公司內(nèi)部人才,使招聘工作更能切合公司崗位的需求,特 制定本方法.2、 原那么堅持貫徹公平、公正、公開與平等、競爭、擇優(yōu)相結(jié)合,員工參與和工作需 要相結(jié)合的原那么.3、 適用范圍和對象1 . *水電公司所有空缺或新設(shè)職位.2 .凡符合條件的*水電有限責(zé)任公司所有正式員工均可參加.3 .競聘者可以競聘任何一個符合條件的職位.4、 組織治理*水電公司產(chǎn)生崗位空缺并需通過競聘產(chǎn)生聘任人員時,由人力資源部負責(zé) 競聘組織工作.5、 競聘條件與資格1 .根本條件認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策;有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感;公正正派, 清正廉潔;有較強的組織領(lǐng)導(dǎo)水平;具備
2、擬任職位必須具備的業(yè)務(wù)知識;身體健 康.2 .具體條件(1) *水電公司的競聘年齡針對具體崗位在公告中明確限定范圍.(2) 一般應(yīng)具有本公司三年以上連續(xù)工作經(jīng)歷.(3)最近一次考核結(jié)果不合格的員工可取消該員工的競聘資格.(4)其他任職資格如學(xué)歷與職稱要求、專業(yè)要求等以相應(yīng)職位發(fā)布的競聘公 告的界定為準(zhǔn).6、 競聘評審委員會競聘期間由總經(jīng)理辦公會、人力資源部及其它有關(guān)人員組成競聘評審委員會 負責(zé)競聘工作,他們對參加競聘的人員進行審查、評定和最終聘任人選的決定.7、 競聘程序與步驟1 .發(fā)布競聘公告人力資源部應(yīng)就競聘職位按其職務(wù)說明書撰寫競聘公告,公告中必須界定競 聘人根本條件與資格和其他競聘相關(guān)
3、事項,以布告的形式發(fā)布于公司公告欄或公 司內(nèi)部網(wǎng),并保證附合條件的員工均能得悉公告信息.如同期有多個職位空缺并需進行競聘,那么發(fā)布于同一公告中,并且同時對這 些職位進行以下的競聘程序.2 .個人申請人力資源部將?競聘職位報名表?下發(fā)到各部門,申請人本著自愿的原那么領(lǐng) 取此表,在規(guī)定時間內(nèi)填寫上交人力資源管部.各下屬單位人力資源治理部門予以匯總,并就不具備競聘資格者進行剔除, 并將報名表返還本人,說明返復(fù)原因,個人對此有向主管副總或總經(jīng)理申訴的權(quán) 利.3 .申請人資格審查用人單位人力資源部負責(zé)對各職位競聘者的競聘資格進行最終審定,確定競 聘人員并將其報名表送交評審委員會.4 .業(yè)務(wù)理論及水平測試
4、評審委員會組織人力資源部對參加競聘者進行相應(yīng)崗位的專業(yè)水平和治理能 力的測試,測試形式可為筆試、面試或二者結(jié)合.5 .競聘演講、辯論競聘者根據(jù)人力資源部安排在完全公開的環(huán)境下進行演講和辯論,任何員工 均可列席,評審委員會負責(zé)提問并根據(jù)演講和辯論的情況進行評定.列席員工均 可現(xiàn)場提出個人意見和問題供委員會參考.6 .組織考察人力資源部對競者的實際表現(xiàn)予以實地考察、核實,并廣泛征求其周圍群眾 意見,并將考察結(jié)果反應(yīng)評審委員會.7 .人員聘用評審委員會結(jié)合業(yè)務(wù)理論及水平測試、競聘演講辯論和考察的結(jié)果和相應(yīng)權(quán) 重建議三者權(quán)重分別為 30%、50%、20%對每個競聘者進行最終評分,最終 確定聘任人員.8 .就任及儲藏人力資源部公布評審委員會評定的聘任結(jié)果,一周內(nèi)如群眾有重大意見反應(yīng) 上交評審委員會,根據(jù)實際情況可推遲上崗;無特殊情況那么被聘任人員在與用人 單位簽訂聘任合同后正式上崗就職.對于競聘過程中表現(xiàn)優(yōu)異但
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