中國眾創(chuàng)空間發(fā)展藍皮書

1、?中國眾創(chuàng)空間開展藍皮書?發(fā)布時間：2021/4/184月18日下午,中國與全球化智庫、中國科協(xié)科學技術傳播中央、 北京眾創(chuàng)空間聯(lián)盟、優(yōu)客工場商學院、優(yōu)客工場聯(lián)合發(fā)布了?中國眾 創(chuàng)空間開展藍皮書?第一版,以下簡稱“藍皮書,從中國眾創(chuàng) 空間的內(nèi)涵與外延、政策環(huán)境分析、開展現(xiàn)狀及市場需求變化、問題 與挑戰(zhàn)、行業(yè)趨勢及商業(yè)前景等多方面進行了深入解讀. 藍皮書指出, 概念化的“一擁而上、缺乏明確可行的行業(yè)標準、運營主體專業(yè)素 質(zhì)和水平良莠不齊等是當下中國眾創(chuàng)空間開展中不可回避的因素.只有對中國眾創(chuàng)空間的開展現(xiàn)狀有清醒的認知, 對行業(yè)趨勢有準確的判 斷,對市場各主體的角色有清楚的厘定, 眾創(chuàng)空間才能在經(jīng)

2、濟結構調(diào) 整和經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變方面,發(fā)揮更大的作用.以下為?中國眾創(chuàng)空間開展藍皮書?第一版全文：中國眾創(chuàng)空間的現(xiàn)狀與未來?中國眾創(chuàng)空間開展藍皮書?第一版刖百2021年是中國眾創(chuàng)空間元年依托巨大的市場,中國正在成為全世界范圍內(nèi),共享經(jīng)濟開展的新增長點.在政策引導和市場虹吸的雙重作用下, 作為共享經(jīng)濟重要 組成局部的眾創(chuàng)空間,璨然爆發(fā).2021年,以優(yōu)客工場、3Q等為代 表的一批眾創(chuàng)空間,正在迎來巨大的開展機遇.為推動經(jīng)濟結構調(diào)整和經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變,中國政府發(fā)出了以“群眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的號召.配合這一戰(zhàn)略引導,中國政府對商 事注冊制度、科研經(jīng)費使用制度、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的稅收減免制度等,進行 了一系列的重

3、大改革,極大地鼓勵了創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的熱情,一個創(chuàng)新創(chuàng) 業(yè)的時代正在徐徐展開.創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的熱情催生了大量小微創(chuàng)業(yè)企業(yè)的辦公需求.這類創(chuàng)新企業(yè),固然需要符合自己創(chuàng)業(yè)開展階段的物理辦公條件, 但更重要 的是,他們更加需要一個能夠激發(fā)商業(yè)靈感, 整合上下游合作鏈條的 創(chuàng)業(yè)生態(tài).這正是共享辦公需求得以快速增長的市場根底.不過,蓬勃昂揚的態(tài)勢并不能掩蓋中國眾創(chuàng)空間在成長中的問題.概念化的“一擁而上、缺乏明確可行的行業(yè)標準、運營主體專業(yè)素 質(zhì)和水平良莠不齊等因素,都在制約著眾創(chuàng)空間一一這個有著龐大需 求和市場前景的朝陽產(chǎn)業(yè).在實施供給側(cè)結構性改革作為中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級主線的背景下, 眾創(chuàng)空間還承當著去化過剩產(chǎn)能,

4、盤活城市存量不動產(chǎn),為創(chuàng)新經(jīng)濟開展降低本錢的任務.只有對中國眾創(chuàng)空間的開展現(xiàn)狀有清醒的認知, 對行業(yè)趨勢有準確的判斷,對市場各主體的角色有清楚的厘定, 眾創(chuàng) 空間才能在經(jīng)濟結構調(diào)整和經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變方面,發(fā)揮更大的作用.一、中國眾創(chuàng)空間的內(nèi)涵與外延1 .眾創(chuàng)空間的緣起客觀而言,中國當前的眾創(chuàng)空間,是對美國眾創(chuàng)空間商業(yè)模式結 合中國市場特征“中國化的成果.美國最早的眾創(chuàng)空間是創(chuàng)立于 2021年的wework.WeWorkS于美國紐約,專注于聯(lián)合辦公租賃市場. 公司最初成立時,面積還不到300平方米,但一個月后就實現(xiàn)了首次 盈利.2021年,WeWor宸現(xiàn)了 1.5億美元的營業(yè)收入,利潤率到達 3

5、0%市場估值超過50億美元.除了運營辦公空間辦公室、會議室、娛樂設施、生活設施 卜, WeWor豆為創(chuàng)業(yè)者提供各種跟創(chuàng)業(yè)關系密切的活動,如定期舉辦社 交活動,促進創(chuàng)業(yè)者之間、創(chuàng)業(yè)者與投資人之間的交流；充當中間人, 為創(chuàng)業(yè)者之間、創(chuàng)業(yè)者和投資人、初創(chuàng)企業(yè)和成熟企業(yè)之間搭建業(yè)務 或資本合作的橋梁.此外,WeWorkS積極組織第三方創(chuàng)業(yè)效勞機構, 為入駐的創(chuàng)業(yè)者 提供法律、人力資源等方面的培訓活動等.2 .眾創(chuàng)空間的四種模式A.WeWorK 式WeWork勺模式有三大核心：本錢限制、空間設計和社區(qū)構建.本錢限制.眾創(chuàng)空間的位置非常重要,WeWork勺空間全部選址在 城市核心地段的核心位置.目前,We

6、Work入了美國的10個城市東 部4個、西部4個,南部2個以及倫敦、阿姆斯特丹等地,根本上 都是科技教育神經(jīng)極度興旺的地方.但它們獲取的房子卻形態(tài)各異, 包括倉庫、超市、文化建筑等,主要是為了限制本錢.同時, WeWork 做非常高效的設計,出桌率可以到達 5.5平方米/人.空間設計.WeWork勺空間設計由心理學家完成,而非室內(nèi)設計師. WeWor特別看重如何調(diào)動眾創(chuàng)空間中使用者的心理感受,這是特別 有意思的地方.社區(qū)構建.活動是 WeWork勺一個核心,包括線上社區(qū),會員體 系等.反而,它的創(chuàng)業(yè)輔助性效勞并不是最主要的.很多時候,共享 辦公效勞的對象并不只是創(chuàng)業(yè)公司, 而是大量的自由職業(yè)者

7、、小微企 業(yè)、大企業(yè)的外掛機構等,甚至克林頓的辦公室都在WeWork!面.它做的是生態(tài)和圈子文化,投資孵化并非它的核心.B.TenTen Wilshire 模式這是洛杉磯一個很有意思的工程,目前正在復制到美國其他城市. 它是一個集成公寓、辦公、娛樂等多種效勞的綜合體,對應到國內(nèi)可以理解為共享辦公和U心寓的結合體.它的特點是：擁有大面積的 公共場所,包括娛樂、體育運動、點子交易等,鼓勵空間里的人多在 公共區(qū)域內(nèi)交流溝通,是一個典型的社區(qū)概念聯(lián)合空間, 一個“在一 棟樓里辦所有事的空間.怎樣讓大家更多的交流？社區(qū)的獨立居住空間都是極簡的、標準 化的,甚至只有床和桌子,其它所有的活動都在公共空間內(nèi)完

8、成.但 比起大學宿舍式的共享空間,社區(qū)里的設施都是非常智能化的, 保證 優(yōu)質(zhì)體驗的同時,把大家都“趕到一起吃飯、娛樂、運動、聊天.C.RocketSpace 模式RocketSpace專注于做未來獨角獸的孵化,它的方式是整合資源, 做生態(tài)系統(tǒng),很多大企業(yè)都是它的資源合作方.RocketSpace每月會從100家申請者中篩選出20家左右入駐孵化,入駐企業(yè)將會得到豐 富的資源支持.RocketSpace的創(chuàng)始人非常善于整合國際資源,將一些國家的科研經(jīng)費、自然基金會等資本引入創(chuàng)業(yè)工程, 與出資方一起共同孵化科 研工程.另外,RS還為一些想轉(zhuǎn)型的大型企業(yè)提供轉(zhuǎn)型實驗室,其 中以高科技為核心競爭力的實驗

9、室占大多數(shù).這個空間的收費非常昂貴,比市場價高出 3倍.創(chuàng)業(yè)者仍然爭先 恐后地申請,為的就是進入到這個圍繞 RS的生態(tài)系統(tǒng)中來,吸取它 所提供的養(yǎng)分.目前,RS已經(jīng)孵化了 175家創(chuàng)業(yè)公司,募集了來自會員和校友的 47億美元資金,全球合作伙伴 75家.D. YC模式Y Combinator是一個孵化器公司,類似的還有500 Startups等. 這種模式是綜合性的共享辦公空間,它提供辦公空間、導師、投融資 對接等創(chuàng)業(yè)資源,可以理解為創(chuàng)業(yè)加速器.它更強調(diào)資源整合.從 Y Combinator畢業(yè)的公司總?cè)谫Y額達30億美元,市值累計超過300億 美元.以YC和500Startups為代表的空間+系

10、統(tǒng)+生態(tài)+投資+后臺的創(chuàng) 新模式,它的特別之處在于其具備幫助創(chuàng)業(yè)者快速成長的水平.加速器在美國的數(shù)量也是極少的,硅谷地區(qū)也只占到孵化空間的5溢右, 但這是最成功的一種孵化空間.3.中國眾創(chuàng)空間的根本定義和標準眾創(chuàng)空間是指依托廣泛社會資源,為創(chuàng)業(yè)者提供包含工作空間、 網(wǎng)絡空間、交流空間和資源共享空間在內(nèi)的各類創(chuàng)業(yè)場所,為創(chuàng)業(yè)者 提供低本錢、便利化、全要素的創(chuàng)業(yè)效勞平臺,并開展社會化、專業(yè) 化、市場化、網(wǎng)絡化的特色創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化效勞,是合法注冊的獨立法 人.結合中國市場的特點,中國的眾創(chuàng)空間應具備如下標準功能及服 務：(1)空間規(guī)劃科學合理、務實高效.娛樂設施豐富,有咖啡、啤 酒.效勞創(chuàng)業(yè)者的同時又

11、能讓創(chuàng)業(yè)者感受到溫情.(2)由第三方提供企業(yè)所需的稅務、法律等方面的配套效勞.(3)選址非常講究,選擇在繁華或極具開展?jié)摿Φ囟?且空間設 計匠心獨運,每一樓層的空間布局都有所不同, 匹配了相應的容納人 數(shù).(4)豐富的商業(yè)生態(tài)搭配.能夠使入住企業(yè)、創(chuàng)業(yè)者擁有與同領 域上下游產(chǎn)業(yè)鏈、不同領域橫向產(chǎn)業(yè)鏈進行創(chuàng)業(yè)靈感交流、商業(yè)業(yè)務 合作的完整生態(tài)體系.因此,眾創(chuàng)空間是一種為降低辦公室租賃本錢為根本初衷,以構 建豐富商業(yè)生態(tài)為目的,為創(chuàng)業(yè)及其成長階段的公司、企業(yè)和個人提 供聯(lián)合辦公環(huán)境的辦公業(yè)態(tài).她不僅提供硬件的聯(lián)合辦公場所, 也解 決從商業(yè)生態(tài)構建到企業(yè)事務性工作的軟性效勞.二、政策環(huán)境分析2021

12、年,中國政府提出“群眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,意圖通過鼓勵 創(chuàng)新型經(jīng)濟,加大研發(fā)、技術、創(chuàng)新在國民經(jīng)濟體系中的比重,完成經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟結構調(diào)整. 圍繞這一核心思路,中國政府采取了一系列的舉措：1 .商事制度改革改注冊資本實繳制為認繳登記制.改“先證后照為“先照后證.將工商登記前置審批許可改為后置審批許可,僅保存 34項前 置審批許可工程.改企業(yè)年檢制為年報公示制.改市場巡查為隨機抽 查,實現(xiàn)抽查對象和抽查主體“雙隨機,進一步標準部門執(zhí)法,減 少執(zhí)法上的隨意性.簡化市場主體住所經(jīng)營場所登記手續(xù).推行 電子營業(yè)執(zhí)照和全程電子化登記治理.這一項改革,極大地激發(fā)了民間的創(chuàng)業(yè)熱情,公司注冊、興辦的 門檻

13、大為降低,客觀上形成了眾創(chuàng)空間的巨大需求.2 .普惠性稅收舉措落實科技企業(yè)孵化器、大學科技園、研發(fā)費用加計扣除、固定資 產(chǎn)加速折舊等稅收優(yōu)惠政策.對符合條件的眾創(chuàng)空間等新型孵化機構 適用科技企業(yè)孵化器稅收優(yōu)惠政策.根據(jù)稅制改革方向和要求,對包 括天使投資在內(nèi)的投向種子期、初創(chuàng)期等創(chuàng)新活動的投資,統(tǒng)籌研究 相關稅收支持政策.這一系列舉措,對投資、興辦創(chuàng)業(yè)企業(yè)從稅收政策上予以了極大的鼓勵,對創(chuàng)業(yè)企業(yè)負擔的減輕,盈利水平的增強,都起到了正向積 極的作用.客觀上增強了對眾創(chuàng)空間需求的持續(xù)性.3 .優(yōu)化資本市場支持符合條件的創(chuàng)業(yè)企業(yè)上市或發(fā)行票據(jù)融資,并鼓勵創(chuàng)業(yè)企業(yè) 通過債券市場籌集資金.積極研究尚未盈

14、利的互聯(lián)網(wǎng)和高新技術企業(yè) 到創(chuàng)業(yè)板發(fā)行上市制度.資本市場的銜接制度的建立,為眾創(chuàng)空間自身及其效勞企業(yè)和個 人的未來開展前景,規(guī)劃了較為明確的路徑.給眾創(chuàng)空間與資本對接 以及未來資本的獲利退出模式預留了空間.三、中國眾創(chuàng)空間的開展現(xiàn)狀及市場需求變化1.中國眾創(chuàng)空間的開展現(xiàn)狀我國第一個眾創(chuàng)空間是成立于 2021年10月1日的上海新車間. 據(jù)不完全統(tǒng)計,至2021年,各地的眾創(chuàng)空間數(shù)量已達500多家也有 人說有近千家,其中已有近100家眾創(chuàng)空間納入了國家級科技企業(yè) 孵化器的治理效勞體系.從地域分布來看,浙江、廣東、湖北、上海、 北京等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氣氛較為活潑的地區(qū), 眾創(chuàng)空間數(shù)量居全國前列,北 京、上海

15、還成立了眾創(chuàng)空間的聯(lián)盟組織.我國的眾創(chuàng)空間可大致從三個層面來劃分：一是北京上海深圳廣州等特大型城市的眾創(chuàng)空間.這些城市科研 力量強、經(jīng)濟興旺,信息技術、智能化制造加工配套水平強,政府支 持力度較大,創(chuàng)客活動也比擬活潑.如北京一些眾創(chuàng)空間得到了中關 村創(chuàng)新孵化器的授牌,享受稅收、房屋租賃資金優(yōu)惠及創(chuàng)業(yè)孵化效勞 等支持.二是科技根底較好的中央城市的眾創(chuàng)空間. 如西安、杭州、武漢、 成都、廈門等地的眾創(chuàng)空間開始起步.但由于這些產(chǎn)業(yè)根底以及科技 效勞限制,眾創(chuàng)空間缺乏較系統(tǒng)開展方案、 政策資金以及產(chǎn)業(yè)配套支 持,開展相對滯后于一線城市.三是依托高校以及科技園區(qū)形成的創(chuàng)客空間.如杭州洋蔥膠囊等. 高校、

16、科技園區(qū)內(nèi)科研資源條件較好,能發(fā)揮教師、學生專業(yè)和興趣 特長,引發(fā)了高校創(chuàng)客空間的萌動和開展.2,中國眾創(chuàng)空間的主要模式根據(jù)組建方式、創(chuàng)業(yè)效勞內(nèi)容和運營模式等方面的不同,我國目 前的眾創(chuàng)空間大致可分為專業(yè)效勞型、培訓輔導型、媒體延伸型、投 資促進型、聯(lián)合辦公型和綜合生態(tài)型等 6類見表1.表1我國現(xiàn)有穴創(chuàng)空間分類:類型運營模式舉例專業(yè)而假設型以模式、吸目發(fā)偉、展示、髭演等創(chuàng)業(yè);假設戰(zhàn)b 為初創(chuàng)企業(yè)提供社交網(wǎng)絡、專業(yè)技術展務平臺、 產(chǎn)業(yè)鏈資源支持等融務電北京曲1客空間、上海新早間工 誨如柴火空間、洪泰三間、 極地創(chuàng)新中央培溫精導型控臺教育費源,以結合其際的理論培訓體系為 依托,作為學生學者創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

17、的丈建平臺口清華算-的匕.力大例曲艇代營、 亞杰匯娛住延伸性利用新娛惇宣恃優(yōu)藥為企皿提供包括宣憧、信 息,投資等各種密器在內(nèi)的線t域下相結合的 創(chuàng)立腰的,國中部先機柘箱此爺在出培川輔導36甑、創(chuàng)業(yè)家、創(chuàng)業(yè)郭、 麻馬會檸治框饒第設立貿(mào)奉平臺1聚集各類投賃機構及設方眼皆 機構.吸引獷隹優(yōu)同位.韭陵自,為投帝人慳悔 工程資源,為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供54資裝存.車庫勒回h 8ingg.血暗、 天使匯、碗咖啡整合眼勞型建供包指金融、培訓輔導、招聘、同L政策 申靖、法律顧司乃至住港等一系列綜合出艮第.創(chuàng)業(yè)公社、科技寺、融創(chuàng)空間、 國裁培聯(lián)合辦公理以物理交詢?yōu)榛?綜合上述各型噢式.敢力 于打遑生態(tài)化的臣合辦公伴系

18、,為場內(nèi)及社會 性客戶提供全要鼠服努.優(yōu)容工場、無界空間、P2, 般想靠.SOHO3Q其中,比擬知名的共享辦公運營主體有:A.優(yōu)客工場優(yōu)客工場由知名企業(yè)家毛大慶先生發(fā)起,紅杉資本、真格基金、創(chuàng)新工場、億潤投資、清控科創(chuàng)、諾亞財富、中投漢富、高榕資本、 永柏聯(lián)投等多個投資機構共同投資,中國多位知名企業(yè)家聯(lián)合創(chuàng)始成 立.優(yōu)客工場定位為創(chuàng)業(yè)加速器、創(chuàng)業(yè)助推器,致力于打造全要 素、社區(qū)化的聯(lián)合辦公空間.在實現(xiàn)全國 16個城市、36個場地、20 萬平方米、3萬個工位的全面布局根底上,開展金融投資體系、商學 院、傳媒公司、公共咨詢、人力效勞等衍生模式,同時生態(tài)構建聯(lián)合 辦公、大健康、運動、國際商業(yè)數(shù)據(jù)咨詢

19、、商業(yè)資訊評論等行業(yè)體系.B. SOHO3QSOHO3工程以短租SOHW國的寫字樓辦公室為形式,預訂、選 位、支付等環(huán)節(jié)均為線上模式.在 SOHO3Q以月或周為周期,可租 一個辦公桌、一個獨立辦公室,可以隨時隨地 上預約、付款,還 可以享受餐點、咖啡、復印打印等效勞,客戶只需要帶著 和電腦 來工作.C.無界空間無界空間是北京聯(lián)合辦公空間之一,人稱“別人家的辦公室. 無界空間將“創(chuàng)業(yè)+生活緊密結合起來,通過空間設計和功能性、 舒適性的規(guī)劃,讓大家在高效工作的同時,可以享受生活方式.無界 空間是共享經(jīng)濟模式的表達,在這里可以擁有所有創(chuàng)業(yè)、工作所需要 的效勞和資源.3.市場需求的變化隨著中國經(jīng)濟開展

20、模式轉(zhuǎn)型的深入,創(chuàng)業(yè)環(huán)境的不斷優(yōu)化,以及 資本驅(qū)動的不斷強化,眾創(chuàng)空間的市場需求,也呈現(xiàn)出不斷變化的態(tài) 勢,這給中國眾創(chuàng)空間的開展提出了新的要求.A.對完整商業(yè)生態(tài)環(huán)境的需求不斷增強創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)新公司不再將眾創(chuàng)空間簡單地視為降低辦公硬件成 本的聯(lián)合辦公場所,而是愈發(fā)看中眾創(chuàng)空間所構建的商業(yè)生態(tài)及其附 屬鏈條,以及自身在這一鏈條當中所處地位和位置.他們希望進入一種完整的商業(yè)生態(tài),并在這一生態(tài)系統(tǒng)中,確定自身適宜的位置,進 而碰撞商業(yè)思想,創(chuàng)造新的商業(yè)合作時機甚至模式.B,對第三方軟性專業(yè)效勞的需求不斷增強隨著資本驅(qū)動在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新型企業(yè)中的不斷強化,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新企業(yè)的 開展速度也在不斷提升.因此,眾創(chuàng)空間

21、的使用者,更多地需要有第 三方的專業(yè)機構介入,為自己提供專業(yè)、權威、高效的財務、法務、 人力資源等方面的事務性工作效勞,從而保證自身將主要精力置于業(yè) 務創(chuàng)新層面,提升整體的運行效率.C,對專業(yè)性資源、工具導入和整合的需求不斷增強隨著國家“科技強國等一系列戰(zhàn)略的實施,科技研發(fā)類企業(yè)在 創(chuàng)業(yè)者群體中的比例不斷上升.這類市場主體對于專業(yè)性資源、數(shù)據(jù)、 設備的需求日益迫切,它們對眾創(chuàng)空間的需求,已不再是簡單的相對較低本錢的聯(lián)合辦公場所,而是希望眾創(chuàng)空間能夠提供自身研發(fā)所需 要的數(shù)據(jù)、設備資源,同時也能參與交換.眾創(chuàng)空間應該保持自身的特色,尋求差異化的開展.要在效勞創(chuàng) 業(yè)者全方位需求上下足功夫,即考慮到

22、創(chuàng)業(yè)者的學習、創(chuàng)業(yè)、工作、 產(chǎn)業(yè)、社交、健康、居住、生活等方面,以及基于這些方面的品質(zhì)提 升.效勞于創(chuàng)業(yè)者,幫他們實現(xiàn)夢想,成就夢想.四、問題與挑戰(zhàn)隨著市場需求的不斷變化,目前眾創(chuàng)空間也面臨著一系列問題與 挑戰(zhàn).1 .眾創(chuàng)空間政績指標化有一些地區(qū)把建設眾創(chuàng)空間數(shù)量當作硬指標,或者通過政策優(yōu)惠 強行推出一些成長性較差、功能性較低的眾創(chuàng)空間,這只能形成外表 的繁榮,難以從實質(zhì)上促進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè).在對某一眾創(chuàng)空間開展狀況進 行評估檢測時,應當不唯孵化面積、在孵企業(yè)數(shù)量、效勞創(chuàng)業(yè)者數(shù)量 等指標,而是更注重其創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)效勞水平和孵化企業(yè)存活率.比方,某省提出到2021年,要培育1000家以上眾創(chuàng)空間等新型 創(chuàng)

23、業(yè)效勞平臺,有些省市提出每年建設培育100家以上眾創(chuàng)空間的政 策目標.這只能形成外表的繁榮,難以從實質(zhì)上促進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè).有些地方為了完成指標,粗暴地“拉郎配,將不屬于創(chuàng)業(yè)的項 目放入眾創(chuàng)空間.很多眾創(chuàng)空間“有店無客.人員參與度、活潑度 都很低.2 .眾創(chuàng)空間存在“散和“薄的現(xiàn)象我國眾創(chuàng)空間剛起步,有“散和“薄的特點.散,是指企業(yè)相當分散,不成規(guī)模,全國化布局的就更加少.有 的只是租個廠房,擺幾十張桌子.有的拿到政府補貼后就解散了.薄,是指底子薄,力量薄,根本都處于單打獨斗的狀態(tài).底子薄, 就是普遍缺乏資金,貸款困難,再融資困難.力量薄,就是無法承當 大的責任,抵御大的風險.眾創(chuàng)空間各自為陣,自設

24、小圈子,除極少數(shù)聯(lián)盟外,根本談不上 聯(lián)合.3,區(qū)域開展不平衡與地區(qū)經(jīng)濟開展水平、政策支持力度有關,我國眾創(chuàng)空間的開展 呈現(xiàn)出明顯的區(qū)域性失衡.比擬活潑的城市包括北京、上海、廣州、 深圳、杭州、南京、武漢、成都、廈門等,廣闊中西部小城市,創(chuàng)新 水平缺乏、創(chuàng)業(yè)氣氛不濃,不少地區(qū)眾創(chuàng)空間還是空白.國家鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),但形成濃郁的雙創(chuàng)氣氛,還需要較長的時期.我國的個人公司及自由職業(yè)者數(shù)量雖然近年增長很快, 但創(chuàng)業(yè)群體對 于聯(lián)合辦公還有一個接受過程,并呈現(xiàn)出東部與中西部、興旺城市與 欠興旺城市的明顯分化.4 .盈利模式單一,資金匱乏眾創(chuàng)空間多以租金作為重要盈利來源,甚至是唯一的盈利來源.在政策扶持期尚勉強

25、維持生存,一旦失去補貼可能就難以為繼. 而一 線城市場地租金過于昂貴,新創(chuàng)企業(yè)原本就比擬脆弱,如果業(yè)主提升 租金,勢必將他們驅(qū)趕離開.止匕外,在局部城市,有商業(yè)地產(chǎn)商也參加分食眾創(chuàng)空間,但不能 真正給予創(chuàng)客們場地優(yōu)惠、資源接入以及其他所需要的效勞.資金缺乏已成為制約科技型中小企業(yè)成長、科技成果轉(zhuǎn)化的主要 瓶頸.大局部眾創(chuàng)空間拿不到一分錢投資, 有些眾創(chuàng)空間做完A輪融 資就陷入困境.5 .專業(yè)化程度不高,運營治理人才欠缺目前,絕大多數(shù)眾創(chuàng)空間的主體都比擬單一,未能建立有效的多主體互動模式,創(chuàng)融互動、創(chuàng)媒互動、創(chuàng)研互動、創(chuàng)政互動機制尚未 形成,開展路徑狹窄.大多數(shù)新創(chuàng)企業(yè)及其創(chuàng)客是技術出身,不懂或

26、不擅長運營治理, 因而運營組織模式簡單,動力嚴重缺乏.幾個人抱著玩的心態(tài)還可以 存活,一旦上升到企業(yè)治理、治理結構、商業(yè)模式,就立即卡殼.五、推動眾創(chuàng)空間開展的建議1 .合理制定眾創(chuàng)空間績效指標加快眾創(chuàng)空間開展,需要包括租金補貼、場地提供、稅費減免等 方面的政策扶持,但不宜將眾創(chuàng)空間的開展作為一項硬性政績指標. 在對某一眾創(chuàng)空間開展狀況進行評估檢測時, 應當不唯孵化面積、在 孵企業(yè)數(shù)量、效勞創(chuàng)業(yè)者數(shù)量等指標,而是更注重其創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)效勞能 力和孵化企業(yè)存活率.2 .鼓勵聯(lián)盟、投資、并購國家主管部門應出臺明確規(guī)定,支持眾創(chuàng)空間的聯(lián)合、聯(lián)盟,支 持有實力的眾創(chuàng)空間開展對外投資并購、 股權合作,追求規(guī)模

27、化開展, 全國化布局,做大做強.對具有一定規(guī)?；陀降谋妱?chuàng)空間, 在直接融資尤其是上市等方面給予定點傾斜.3 .健全眾創(chuàng)空間投融資體系,打造全要素孵化平臺租金收入只是眾創(chuàng)空間的根底收入,要形成一個自足的產(chǎn)業(yè),它 還必須形成全要素孵化平臺,股權投資平臺,資源合作共享平臺.這 些平臺,無法完全依靠創(chuàng)業(yè)效勞業(yè)產(chǎn)生,而是需要整合各類社會資源.例如針對智能硬件和科技產(chǎn)品企業(yè),從專利轉(zhuǎn)化、軟硬件設計、 市場化調(diào)整、融資、實體化樣品、批量生產(chǎn),一條產(chǎn)業(yè)鏈的貫穿,需 要從科研機構或高校、軟件設計企業(yè)、市場或商業(yè)導師、投資人、生 產(chǎn)線諸多方面對相關工作進行扶助.為此要與高校、企業(yè)、行業(yè)導師、 投資人和生產(chǎn)

28、廠家等進行分享式合作,將不同的資源整合到同一個平 臺上,使相應的效勞對象獲得自身無法整合的整個產(chǎn)業(yè)鏈的接續(xù)效勞. 但相應的各方面關系,需要政府和社會為效勞業(yè)平臺牽線和輔助推動, 以便豐富與完善創(chuàng)業(yè)生態(tài),實現(xiàn)創(chuàng)新型社會可持續(xù)穩(wěn)定開展.4,堅持市場化配置資源的原那么不少地區(qū)的眾創(chuàng)空間及創(chuàng)業(yè)孵化器,前期主要由政府推動創(chuàng)立, 有的甚至是作為示范樣本來建立. 但這種模式很難走遠.眾創(chuàng)空間和 新創(chuàng)企業(yè)的開展,確實需要政府扶持,包括提供一定的財政補貼、稅 費減免等,但總體應堅持政府引導、市場化成長的原那么.眾創(chuàng)空間也 必須經(jīng)歷市場大潮的淘洗.從效率和效果出發(fā),希望政府支持企業(yè)和機構進行創(chuàng)業(yè)效勞業(yè)的 構建和拓

29、展,將相關事務交由市場來決定,發(fā)揮市場對資源的配置作 用.政府的主要角色,應該是完善眾創(chuàng)空間的技術效勞體系、融資服 務體系和孵化治理體系,而不是包辦代替.政府效勞不能行政化,必 須引入專業(yè)化市場效勞主體.5,認真甄別金融領域的眾創(chuàng)空間金融領域的眾創(chuàng)空間,尤其是涉及眾籌的平臺,應該嚴管嚴控.有些公司或個人,既沒有互聯(lián)網(wǎng)技術的實力,也不懂金融業(yè)務,就隨 意建立P2P平臺.其獲客方式主要靠線下雇傭了大量“理財師團隊 進行的地推,甚至建立不合規(guī)的資金池,進行平臺自融,直接分配資 金去向.6.降低準入門檻,簡化登記手續(xù)繼續(xù)深化企業(yè)名稱、經(jīng)營范圍和住所登記改革.企業(yè)名稱可注冊 登記為“眾創(chuàng)空間、“創(chuàng)客空間

30、等專業(yè)名詞,其經(jīng)營范圍可核定 為“眾創(chuàng)空間經(jīng)營治理.放寬企業(yè)住所登記條件,降低審查要求,積極落實“一址多照 政策.暢通綠色通道,推行“集中登記.六、共享辦公的國際經(jīng)驗十多年前,國外就已經(jīng)形成了各種類似形式的眾創(chuàng)空間,對科技 創(chuàng)新產(chǎn)生了深刻的影響.不過,國外更多是稱為創(chuàng)客空間.“創(chuàng)客二字,譯于英文單詞“ maker,指不以盈利為目標, 致力于把各種創(chuàng)意轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實的人.創(chuàng)客空間在國外有多種叫法： makerspace、hackerspace、hackspace hacklab、creative space 等等.它是一種全新的組織形式和效勞平臺,通過向創(chuàng)客提供開放的物理空間和原型加工設備,以及組織

31、相關的聚會和工作坊,從而促進 知識分享,跨界協(xié)作以及創(chuàng)意的實現(xiàn)以至產(chǎn)品化.最早的創(chuàng)客眾創(chuàng)空間可以追溯到 1981年在德國柏林創(chuàng)立的 混沌電腦俱樂部.進入21世紀,開源電子原型軟硬件平臺 Arduino 的創(chuàng)造成為創(chuàng)客空間運動開展過程中的里程碑事件. 2005年,意大 利Ivrea交互設計學院MassimoBanzi等人成功開發(fā)了 Arduino ,它 沿襲了開源軟件運動的授權方式,任何人都可以下載電路圖文檔生產(chǎn) 電路板甚至用于銷售,且不收取任何專利費用,設計者可以在前人的 根底上進行二次創(chuàng)意.Arduino的誕生大大降低了硬件創(chuàng)業(yè)的門檻.與此同時,眾籌機制進一步完善,出現(xiàn)了 Kickstart

32、er 、點名時 間等一批眾籌網(wǎng)站.在新工具、社區(qū)、開源軟硬件、眾籌機制、創(chuàng)客 文化的共同合力下,眾創(chuàng)空間運動成為一股全球化浪潮. 美國是全球 眾創(chuàng)空間最多的國家.目前,全球眾創(chuàng)空間數(shù)量己達數(shù)千家,分布在 100多個國家和地區(qū).其中,較為典型的有 Techshop, Fablab Access Space見表 2其中,Regus和WeWor是近兩年在國內(nèi)曝光率最高的兩種眾創(chuàng)空間的形式.Regus是全球領先的工作場所* 2國外騏型:眾創(chuàng)空間機構名稱超源城 成立時間運鷺模式更利模式Tech&hop美國2005年實眄會員射.為會員造型歸迫起J白百美 元的工具愛備.包括軍捏惹自、寓于 劃機等,同時握供工

33、祚場地、人員支持 電打?qū)W有號等眼器.會日H普通會員150美元/月, 學生靶近人95美元,自和收貴矍徨5073.美元,次Fabtah莢國2001年用武.弘析及三F5首拜昌濟芍的位本錢他 且冥日拜吧nfiB-t Fab 9bMHMW5 萬一5萬美茄的提件凝施和Q5 萬一1萬美元卷護及材料商用, 大畜由公共部門成立升魚市流 宜.AccessSpace在畫28.年遢過回收再利用的汁瞽機、兔奧的開京軟 件為藝術 fiit.電f 麗者提俄 辦粉和創(chuàng)遺環(huán)境鹿供5目文流、枝意指 與、展覽等創(chuàng)特費罷n2數(shù)用戶為拈友人、 窟陶君、有把簽前科等行會邊地群律慶南英國攻同社會福手 “口啊的畫 助.實行三圾合員區(qū),分為-

34、H 助者“ E英錯1月J -支持者一 fx英鎊/目陽-資聊者10英,月下三安.離用造鼻享受 的費勢越孑高口M回9忸h至期二2006審為n;所操體、數(shù)字藝*、阻翻零處城的 包1簍崔伊理中基妃反他切割斷、30 !T 印機及提電設備等1同中公交疝,并坦織 小規(guī)慢研討會的創(chuàng)新京檢春由一家罪題利蛆蛆運營、王蓬 授政竄會星墻,量* m目汨衿 充與皿過還需言/云E一,由源女 情助和盆我窗助.YCombinator美國NE5年一年有兩期為國3個月的禱曲圓目朗r港 過花甚的創(chuàng)業(yè)工!目集荻號1上萬2萬美 元的種子亶金r同時利用其人琳更靠握供 天蛀授疳.舒業(yè)普幃.包亞交道、壬法推廣、 投資推介等全方位結比限第.關:

35、導入科工程的5勒左右的股份. 荏叼創(chuàng)企業(yè)上市寫械其他企業(yè)并 焦汨退出尹詼利.Plug andPlay美國2006年.在于科技第企業(yè)的加老,除了為野 工程提供公辦空同外質(zhì)為創(chuàng)業(yè)工程舉辦 殳焉活苗,慢浜與刈蛭投強和大企業(yè)時坦* 尋師后期等眼假設n漕W分公岐廝S1相、裝烈智理、 人力貴虺比更加餐笈眠假設收到實 現(xiàn)圖利.Weiivork美國2021年為創(chuàng)業(yè)者拴中不侑的盆創(chuàng)空闞.并為由業(yè) 著盤伊杜交活前.照演播介,尋求外部合以過低的m格讓u相他,打后設 計為可比制且用越交界空的辦公 空間出相給創(chuàng)整者?晟盛450美 元/工恒月創(chuàng)新解決方案供給商,該公司成立于 1989年,總部位于英國,倫敦證券交易所上市公

36、司.Regus的效勞宗旨是,支持其客戶的任何 工作場所需要,使他們能夠在工作的地方,以他們最有效的方式,盡 可能持久地享受工作.目前,Regus已經(jīng)在全球900座城市開設了3,000家商務中央. 其產(chǎn)品主要包括商務辦公室、商務會議室、商務貴賓室、虛擬辦公室、視頻通信、商務環(huán)球、災難恢復等七類.面 向的客戶包括新建企業(yè)、在家經(jīng)營企業(yè)、中小企業(yè)和國際企業(yè)等各類 企業(yè).WeWor那么主打辦公場地租賃效勞,于 2021年4月創(chuàng)立于紐約.到2021年底,WeWork勺眾創(chuàng)空間到達58處.其中既包括BI這樣的 創(chuàng)業(yè)公司,也包括美國運通等大公司.目前,WeWor以100億美元的估值完成了 9.69億美元的融

37、資,成為全球范圍內(nèi)估值排名第11的 創(chuàng)業(yè)公司.WeWork勺盈利點主要是兩個方面：一是通過寫字樓“整批零租 獲取差價,以會員費及配套效勞形式收費,二是通過周邊地價的溢價、 對種子公司投資等隱形回報獲利.與眾創(chuàng)空間概念相近的,是創(chuàng)業(yè)孵化器.美國福布斯雜志最近評 出了三種級別的美國創(chuàng)業(yè)孵化器.分別是：白金級別：500 Startups、Alchemist、Amplify LA、Angelpad、 Chicago New Venture Challenge 、MuckerLab StartX, Techstars, Y Combinator黃金級另U： Brandery, Capital Innov

38、ators, Dreamit, gener8tor, Healthbox, Mass Challenge, Surge白銀級別：Alphalab, Betaspring, Health Wildcatters, IronYard, Lighthouse Labs, Plug and Play, Zero to 5101 .國外眾創(chuàng)空間開展特點國外眾創(chuàng)空間成立背景、開展模式各異,但總體上來看具備以下 幾個特征.第一,注重“包容與“共享的理念.“包容表達在國外大 局部眾創(chuàng)空間的入會或者使用門檻較低.一方面,對創(chuàng)業(yè)者的學歷、 背景、技能沒有要求,無論是企業(yè)家、創(chuàng)造家、學生和軍人,或者是 殘疾人、流浪

39、者和難民,無論任何人只要有想法和意愿,都可以進行 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)；另一方面,大局部商業(yè)化運營的眾創(chuàng)空間采取會員制,僅 需要少量的會費或是租金便可以使用辦公空間及價值商昂的實驗設 備.“共享表達在這些眾創(chuàng)空間注重為創(chuàng)業(yè)者提供交流、共享的空間和時機,通過舉辦創(chuàng)業(yè)交流與技能培訓等活功, 使有著不同經(jīng)驗和 技能的創(chuàng)業(yè)者可以更好地交流、 碰撞與合作,營造從“自己創(chuàng)業(yè)到 “社群創(chuàng)業(yè)的氣氛.第二,運營模式多樣,工程覆蓋范圍廣泛.國外眾創(chuàng)空間運營模 式主要包括兩類,一類以提供工具設備為主,另外一類以提供創(chuàng)新創(chuàng) 業(yè)孵化效勞為主.前者主要為創(chuàng)客們提供用于制造和創(chuàng)造的各種工具 設備或者最新的應用軟件等,這些設備、軟件個人

40、購置本錢較高,在 眾創(chuàng)空間中“共享既可以降低使用本錢,又可以通過培訓課程提升使用技能.后者那么主要為創(chuàng)意工程提供融資、 產(chǎn)業(yè)化和商業(yè)化等孵化 效勞,利用眾創(chuàng)空間積累的優(yōu)質(zhì)人脈資源和資金資源, 為創(chuàng)意工程提 供從創(chuàng)意轉(zhuǎn)化到商品的時機.止匕外,無論是以盈利為目的還是純粹的個人愛好,從新聞社交網(wǎng) 站創(chuàng)立,在線存儲效勞、新型瀏覽器開發(fā)到小型機器人研制、手工制 作等,各行業(yè)、各類工程都可以在眾創(chuàng)空間得到實現(xiàn)的時機.特別是 對于一些目前市場尚不明確的、 小眾而有趣的設計和創(chuàng)造,眾創(chuàng)空間 也為工程的實施提供了平臺和條件.第三、政府政策支持,鼓勵多方參與.一是國外大局部眾創(chuàng)間是 以盈利為目的的商業(yè)化組織,但也

41、不乏政府部門和社會組織籌建和運 營的非盈利性機構.這些非盈利性眾創(chuàng)空間具有更多福利性,可以為 低收入群體和社會邊緣群體提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)時機. 二是許多國外眾創(chuàng)空 間的工程及成果是通過眾籌網(wǎng)站募集資金的, 這離不開政府的允許和 支持.以美國為例,奧巴馬政府大力推動?就業(yè)法案?,允許更多眾 籌平臺的出現(xiàn),為個人創(chuàng)意和創(chuàng)造提供資金支持. 三是眾創(chuàng)空間的建 設和開展需要多部門參與.例如,2021年6月美國白宮舉辦了第一 屆“創(chuàng)客大會,并要求教育部和其他5個政府部門、超過150所高 等院校和130家圖書館,聯(lián)合英特爾等重量級企業(yè)共同創(chuàng)立更多眾創(chuàng) 空間,促進大批學生進入眾創(chuàng)空間,成為“創(chuàng)客.2 .海外創(chuàng)客空間

42、鼻祖企業(yè)運營模式分析ChaosCam p 德國全球第一家真正意義上的創(chuàng)客空間 Chaos Computer Club混沌電 腦俱樂部1981年在德國柏林誕生.它也是全球最著名的黑客組織之 一,以揭露重大的技術平安漏洞而聞名于世,從芯片到PIN,再到智能 等等.作為創(chuàng)客空間,它是一個開放的實驗室平臺,里面有激 光切割機、3D打印機等根底設備,創(chuàng)客們聚集在這里,分享思想、 技術,最終,把好的創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)品.2007年8月歐洲掀起這波 潮流的12年后,一群北美的黑客到德國參加chaoscommunicationcamp.他們在當?shù)厝计鹣朐诿绹O立同類場所的 決心,于是就在回國后創(chuàng)辦了許多黑客空間,

43、nycresistor2007、hacdc2007和noisebridge2021 等都包括在內(nèi).這些地方很快就 用來設計及制造電子回路從他們原本就感興趣的程序設計起步,順 應自身興趣做出實體原型,開設教室,開展活動以募集會費,添購使 用的工具.TechShop 美國自從2006年正式開張以來,美國最大的連鎖創(chuàng)客空間 TechShop 目前在全美已有6家門店.創(chuàng)客或者手工愛女?者們每月支付125美元, 就可以成為會員,獲得各種軟硬件資源的使用權.TechShop是一家基于會員制工作坊而組成的社區(qū),可以為會員提 供可供使用的工具、設備,教學、創(chuàng)作以及支持人員,以便創(chuàng)造他們一直想創(chuàng)造的東西.這里的

44、器具包括：銃床、車床、焊接臺、離子切 割機、金屬板材加工設備、鉆孔機、鋸、工業(yè)縫紉機、手工具、塑料 加工設備等等.對于那些喜歡自己動手做東西,或者是做些創(chuàng)造創(chuàng)造, 卻苦于找不到適宜的器材,Techshop是一個理想的地方.它聚集了 眾多來自民間的創(chuàng)新想法,讓創(chuàng)新者把原始的想法做成原型,甚至做 成一個完整的產(chǎn)品.第一個Techshop商店成立于2006年,力口州Menlo Park .當時 在加州有許多非常熱衷于開發(fā)開放式軟件、硬件的工程師和電腦高手.這些DIY愛好者聚集在被稱為Hackerspace的地方寫程序,做機器 人,同時交流分享他們的專長和經(jīng)驗.Hackerspace可以是大學校園、

45、社區(qū)交流中央或者是一些會議室. 這些活動參加者往往不求報酬,只 是單純的由于對機械電子的興趣愛好而聚集在一起.如今 Techshop 已經(jīng)在美國6個城市有工作室,總共有大約3300名會員,有包括福 特之內(nèi)的大公司提供資金支持.他們方案未來5年內(nèi)在全世界范圍內(nèi) 新建上百家Techshop.3 .中外創(chuàng)新環(huán)境及眾創(chuàng)空間模式比照以中國與德國為例比擬,從眾創(chuàng)空間和創(chuàng)業(yè)企業(yè)的平均開業(yè)時間、 辦事手續(xù)、制度環(huán)境方面,可以看出中外創(chuàng)新環(huán)境仍有較大差異.在企業(yè)開業(yè)時間方面,德國在2007年后低于高收入國家平均水 平,2021年為14.5天；中國2021年為33天,時間長于德國但低于 中高收入國家的平均水平(4

46、0.1天).在企業(yè)開業(yè)所需手續(xù)方面,德國高于高收入國家的平均水平,2004年以來保持在9項手續(xù),而高收入國家從2004年的8項降低到 2021年的約6項；中國2004年以來一直在12項以上.從宏觀經(jīng)濟穩(wěn)定性、風險資本可獲得性、知識產(chǎn)權保護等方面來看,德國的創(chuàng)新環(huán)境整體上優(yōu)于中國. 中國創(chuàng)新環(huán)境在金磚國家中整 體較優(yōu),在反壟斷、知識產(chǎn)權保護等方面較弱.德國創(chuàng)新環(huán)境與美國、 法國相近,在興旺國家位居前列,在宏觀經(jīng)濟環(huán)境、知識產(chǎn)權保護、 產(chǎn)業(yè)集群等方面較優(yōu),但在風險資本的可獲得性等方面較弱.七、行業(yè)趨勢及商業(yè)前景1 .創(chuàng)客空間的生存模式我國的眾創(chuàng)空間大致通過以下方式生存.(1)會員費和贊助.會員費是

47、很多眾創(chuàng)空間維持生計的一種手段.(2)系列培訓課程收入.某些眾創(chuàng)空間通常會做一些課程培訓,幫助外行快速入門或者讓創(chuàng)客快速獲取某方面技能.(3)代售收入.指給會員或者一些來空間參觀的人銷售一些工具 或者創(chuàng)客制作的創(chuàng)新作品.(4)活動和工作坊收入.局部眾創(chuàng)空間會舉辦一些有趣的創(chuàng)客嘉 年華活動或者制作一個創(chuàng)意產(chǎn)品的工作坊,但收費不高.(5)參與孵化一些工程,獲得分紅.北京有些眾創(chuàng)空間在做一些 智能硬件的孵化工程.2 .行業(yè)趨勢2021年3月國務院辦公廳發(fā)布?關于加快眾創(chuàng)空間開展效勞實體 經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的指導意見?,要求眾創(chuàng)空間未來在開展上更多聚焦于 實體經(jīng)濟,更多用科技成果來帶動量大面廣的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級,更多面向市場的