街道城市管理工作計(jì)劃與街道城管辦公室工作思路匯編.doc

1、街道城市管理工作計(jì)劃與街道城管辦公室工作思路匯編街道城市管理工作計(jì)劃【篇一】xx 年，我局將以優(yōu)化人居環(huán)境為目標(biāo)，持之以恒深化城市長效綜合管理，在全市城市長效綜合管理考評中達(dá)到優(yōu)秀等次，打造和諧文明、群眾滿意的城區(qū)環(huán)境。鞏固全國文明城市、國家衛(wèi)生城市等創(chuàng)建成果，把城市管理工作放在加快實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的戰(zhàn)略高度，為創(chuàng)建“國家生態(tài)文明示范市”、“國家生態(tài)園林城市”、“國家歷史文化名城”做出努力。（一）完善長效機(jī)制，堅(jiān)持橫向到邊縱向到底1強(qiáng)化行政推動(dòng)，完善責(zé)任平臺(tái)一是責(zé)任進(jìn)一步明確。強(qiáng)化長效管理成員部門履行職能，街道屬地管理、執(zhí)行操作，網(wǎng)格化包干到底的責(zé)任平臺(tái)，將每項(xiàng)考評內(nèi)容落實(shí)到具體部門，落實(shí)到每個(gè)責(zé)任

2、人，同時(shí)繼續(xù)實(shí)施保證金制度，進(jìn)一步提高基層工作人員的積極性。二是重心進(jìn)一步下移。將區(qū)級(jí)點(diǎn)評會(huì)下移至村委、社區(qū)召開，強(qiáng)化基層自我管理的意識(shí)，引導(dǎo)其對自身的城市長效管理工作進(jìn)行深入分析、總結(jié)，并提出對策和措施。2強(qiáng)化指揮協(xié)調(diào)，完善協(xié)調(diào)平臺(tái)一是堅(jiān)持專項(xiàng)考核點(diǎn)評。制定實(shí)施住宅小區(qū)、菜市場管理、城中村城郊結(jié)合部、綠化管理等長效管理專項(xiàng)考核辦法，通過專項(xiàng)考核，第1頁共12頁狠抓長效管理薄弱環(huán)節(jié)。由各職能部門組織考核與點(diǎn)評，有針對性地分析解決問題。二是進(jìn)行專項(xiàng)協(xié)調(diào)對接。構(gòu)建完善專項(xiàng)協(xié)調(diào)平臺(tái)，就園林綠化、道路基建、河道管理、環(huán)境保護(hù)等方面與市級(jí)主管機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通和對接，爭取上級(jí)部門支持與投入，開展專項(xiàng)治理。（二

3、）夯實(shí)系統(tǒng)基礎(chǔ)，促進(jìn)長效管理常抓常新1主動(dòng)作為，轉(zhuǎn)變落后意識(shí)一是轉(zhuǎn)變怨天尤人的意識(shí)。面對區(qū)城中村多、老小區(qū)多、人流量多、硬件設(shè)施差“三多一差”的客觀情況，立足自身，多從實(shí)際中找辦法、多向先進(jìn)城區(qū)取經(jīng)學(xué)習(xí)，發(fā)揮主觀能動(dòng)。二是轉(zhuǎn)變消極應(yīng)付的意識(shí)。深刻認(rèn)識(shí)城市長效管理的長期性和系統(tǒng)性，杜絕麻痹思想和厭戰(zhàn)情緒，凝聚力量，配備人員，各司其職，形成齊抓共管的局面。三是轉(zhuǎn)變自甘落后的意識(shí)。對考評工作要有爭第一的信心和勇氣，對城管工作一抓到底、永不停滯，樹立更高目標(biāo)，在競爭中促進(jìn)我區(qū)環(huán)境面貌大幅提升。2自我加壓，提升工作標(biāo)準(zhǔn)一是提升執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)。從執(zhí)法程序、行為規(guī)范、自由裁量權(quán)等方面制定相應(yīng)執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范城

4、管執(zhí)法行為，提高依法行政能力。二是深化市場運(yùn)作機(jī)制。一方面將市場化管理的范圍探索擴(kuò)大，加快推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行管理主體的多元化，吸收社會(huì)資本投入環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等，鼓勵(lì)和吸納民營企業(yè)投資城管事業(yè)；另一方面探索分類分級(jí)制度，制定各行業(yè)的市場準(zhǔn)入等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，對承接單位的專業(yè)化、精細(xì)化提出更高要求，規(guī)范市場情況，促進(jìn)管理水平提升。第2頁共12頁（三）抓住建設(shè)機(jī)遇，提高城市人居環(huán)境質(zhì)量1圍繞新城建設(shè)，實(shí)施同步規(guī)劃一是堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃。加強(qiáng)與市規(guī)劃、環(huán)衛(wèi)部門的協(xié)調(diào)，做到城區(qū)建到哪里，環(huán)衛(wèi)設(shè)施就規(guī)劃到哪里，保證環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)與城市建設(shè)的總體水平協(xié)調(diào)一致，互相配套。結(jié)合我區(qū)鳳凰新城、新城兩大新城建設(shè)進(jìn)展情況，對垃

5、圾轉(zhuǎn)運(yùn)站提升總體方案進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃、合理布局。二是堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。按照設(shè)施齊全、配套完備、以人為本、方便使用、與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)的原則，高標(biāo)準(zhǔn)配建各類環(huán)衛(wèi)設(shè)施，萬福橋和青龍垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站已列入新建規(guī)劃。同時(shí)，并對現(xiàn)有垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站，加快改造提升步伐，以緩解垃圾壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)站常年超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)、設(shè)備超齡服役等現(xiàn)狀，增強(qiáng)垃圾處理能力。2圍繞重點(diǎn)工程，實(shí)施市容整治。一是圍繞 931 工程，提升城區(qū)環(huán)境。深入貫徹實(shí)施省、市城市環(huán)境綜合整治行動(dòng)方案，從xx 年起，利用三年時(shí)間以“九整治、三規(guī)范、一提升”為重點(diǎn)，開展城市環(huán)境綜合整治行動(dòng)，解決薄弱地段臟亂差問題，提升基礎(chǔ)設(shè)施承載能力，把我區(qū)市容環(huán)境基礎(chǔ)打好。二是圍繞地鐵建設(shè)，

6、著力管理提升。對受地鐵建設(shè)影響的路段和區(qū)域，如麗華路、桃園路、正素巷、新堂北路等實(shí)施市容環(huán)境綜合整治。借周邊地區(qū)重建契機(jī)，進(jìn)行規(guī)范管理和長效治理，確保工程結(jié)束，市容管理達(dá)標(biāo)。（四）強(qiáng)化工作措施，多措并舉助推惠民行動(dòng)1關(guān)注民聲民意第3頁共12頁一是重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)管理。針對我區(qū)車站廣場多、商業(yè)街區(qū)多、公園景點(diǎn)多等特點(diǎn)，加大對火車站南北廣場、和平北路、文化宮商圈、各類醫(yī)院周邊、菜市場周邊等重點(diǎn)區(qū)域的管理力度，尤其對占道經(jīng)營、流動(dòng)攤販、櫥窗張貼、車輛停放、店招破損等實(shí)行錯(cuò)時(shí)管理、定崗巡查等機(jī)制，進(jìn)行全方位、全覆蓋的長效管理。二是熱點(diǎn)問題及時(shí)處理。高度重視各類輿情，對校園周邊食品安全、小區(qū)內(nèi)部環(huán)境、背街小

7、巷市容市貌等熱點(diǎn)問題及時(shí)處理，加以正面引導(dǎo)，化解矛盾，提高群眾的理解支持度。三是難點(diǎn)問題合力解決。完善部門聯(lián)動(dòng)和動(dòng)態(tài)巡查機(jī)制，對渣土運(yùn)輸、偷倒垃圾及戶外廣告設(shè)置等難點(diǎn)問題，執(zhí)法大隊(duì)、屬地街道借助治安、市容等多部門的視頻探頭及時(shí)掌握信息，積極聯(lián)合上級(jí)部門、公安部門開展行動(dòng)，加大執(zhí)法力度，堅(jiān)持露頭就打。2創(chuàng)新工作方法一是發(fā)揮管理和執(zhí)法一體化作用。進(jìn)一步探索完善管理與執(zhí)法兩者的協(xié)同工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)前置審批、批后監(jiān)管、執(zhí)法處罰、依法整改等環(huán)節(jié)的無縫對接，使管理網(wǎng)絡(luò)更加系統(tǒng)化、效能化，更好的為民生工作提供保障。二是提前介入，參與規(guī)劃建設(shè)。變“被動(dòng)管理”為“主動(dòng)介入”，在城市規(guī)劃、門頭店招設(shè)置、業(yè)態(tài)管理中提

8、前介入，對小區(qū)業(yè)態(tài)設(shè)置、施工工地源頭管控、市場合理規(guī)劃等方面加強(qiáng)城市管理部門的“話語權(quán)”。三是建立預(yù)案，預(yù)防問題反彈。城市長效管理花了8 年時(shí)間取得的成果，但回潮和反彈僅需幾天。各長效管理單位對易發(fā)生反彈的問第4頁共12頁題進(jìn)行全面梳理，科學(xué)分類，重點(diǎn)對河道污染防治、道路保潔、建筑工地管理、流動(dòng)攤販管理等方面做好預(yù)案。3形成示范區(qū)域從 xx 年起，加快創(chuàng)建綜合示范區(qū)域，以點(diǎn)帶面、以面帶片，將創(chuàng)建樣板路、樣板菜場、樣板小區(qū)的成效綜合起來，形成城市長效管理示范區(qū)域，通過創(chuàng)建示范區(qū)域提升整體形象、取得“一個(gè)轉(zhuǎn)變、兩個(gè)輻射”的創(chuàng)建成效。（五）踐行群眾路線，依靠群眾凝聚發(fā)展動(dòng)力1主動(dòng)服務(wù)，優(yōu)化辦事流程一

9、是到基層開展服務(wù)。以各街道為片區(qū)，以新建小區(qū)為重點(diǎn)，以門樓牌匾審批進(jìn)為工作內(nèi)容，設(shè)立為民服務(wù)點(diǎn)。利用報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場講解等方式做好前期宣傳，工作人員每周在為民服務(wù)點(diǎn)現(xiàn)場辦公時(shí)間不少于 10 小時(shí)，進(jìn)行審批咨詢、現(xiàn)場收件、現(xiàn)場查看等工作，為商家和企業(yè)服務(wù)到位。二是精簡辦事流程。以“事事縮時(shí)，件件提速”為目標(biāo)，創(chuàng)新工作方法，壓縮辦事流程，定期組織開展聯(lián)合審批活動(dòng)，提高審批效率，進(jìn)一步提高服務(wù)效能。2問計(jì)于民，提高決策能力集思廣益，凝聚民智，聽取來自各個(gè)層面和社會(huì)各界的意見、建議和批評，著力突破城市管理瓶頸，著眼建立長效機(jī)制。各街道應(yīng)圍繞自身實(shí)際，著力探索難點(diǎn)問題的解決辦法：雕莊、青龍街道圍繞鳳凰新

10、城、新城建設(shè)探索建立遏制違法建設(shè)的長效機(jī)制；茶山、紅梅街道圍繞校園及菜市場周邊環(huán)境問題探索建立正確處理市容與繁榮關(guān)系的工作體制；街道圍繞中心城區(qū)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題整治探索建立可行性第5頁共12頁方案；蘭陵街道圍繞洗車店占道經(jīng)營問題探索建立具有人性化措施的管理辦法。3. 依靠群眾，建立常態(tài)志愿服務(wù)機(jī)制建立城管 +團(tuán)委志愿者常態(tài)掃差機(jī)制，以“志愿同心、你我同行”萬名大學(xué)生進(jìn)社區(qū)和中學(xué)生義工聯(lián)盟為載體，構(gòu)建城管與團(tuán)委、高校對接的學(xué)生志愿者服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。將萬名大學(xué)生均衡分布到各社區(qū)，大力開展小區(qū)掃差提升志愿服務(wù)活動(dòng)。提高普通市民參與城市管理的自覺意識(shí)和參與程度，引導(dǎo)社會(huì)大眾自覺宣傳城市管理理念，樹立城市主人翁

11、意識(shí)，主動(dòng)參與城市管理，從而建成全民參與掃差的常態(tài)化服務(wù)機(jī)制。【篇二】“推進(jìn)城市更新、打造品質(zhì)之城、共建美好”是我區(qū)“十二五”規(guī)劃明確的總體戰(zhàn)略目標(biāo)，其中對城市管理工作提出了“打造全市最潔凈城區(qū)”的總體要求。明年是十二五開局之年，站在“十一五”與“十二五”的接點(diǎn)上，區(qū)城管局將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府部提出的“各項(xiàng)工作要在城區(qū)爭一流”的總目標(biāo)，牢牢把握區(qū)領(lǐng)導(dǎo) 11 月 10 日在我區(qū)干部工作交流會(huì)上提出的“三個(gè)高于”的戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持長效管理，力爭使我區(qū)的城市管理工作在“十二五”開局之年再創(chuàng)新的佳績。（一）以爭創(chuàng)長效管理優(yōu)秀區(qū)為目標(biāo)，推動(dòng)我區(qū)城市管理再上新的臺(tái)階。著力做好二方面的準(zhǔn)備：一

12、是思路要出新。要密切關(guān)注市考評最新動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整思路，積極應(yīng)對可能出現(xiàn)的新情況、新苗頭，一著不讓地做好各項(xiàng)工作，確保我區(qū)的城管考評繼續(xù)走在全市前列，讓全區(qū)人民真正享受到長效管理帶來的豐碩成果。二是措施要更新。第6頁共12頁就是要嚴(yán)格按照區(qū)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理的工作意見、關(guān)于開展違法建設(shè)集中整治的實(shí)施意見等文件精神，制定各種有利于我區(qū)城管工作實(shí)際的規(guī)章制度，并嚴(yán)格予以實(shí)施和執(zhí)行，切實(shí)做到有令必行，有禁必志，讓制度管人、制度管事，從而進(jìn)一步將的城管工作推向制度化和規(guī)范化。（二）以創(chuàng)建省級(jí)示范路為契機(jī)，推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)再出新的成效。重點(diǎn)做好四大工程：一是數(shù)字化城管提升工程。對延陵西路（鐘樓段至好福

13、記）實(shí)施三維GIS系統(tǒng)試點(diǎn)（三維地圖）；重點(diǎn)區(qū)域新增30 個(gè)左右視頻監(jiān)控點(diǎn)。二是市容環(huán)境綜合整治提升工程。擬對我區(qū)新堂北路、晉陵南路、麗華路等道路及工人文化宮周邊實(shí)施環(huán)境綜合整治工程，工程內(nèi)容包括：建筑立面出新、圍墻綠化、廣告店招、樓宇亮化等。三是主要道路圍墻綠化工程。具體實(shí)施道路待市城管局統(tǒng)一部署。四是環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提升工程。新建、改造垃圾清運(yùn)中轉(zhuǎn)站，擬新建彩虹城、站北廣場、同濟(jì)橋等三座垃圾清運(yùn)中轉(zhuǎn)站；改造提升麗華二村、市三中等二座垃圾清運(yùn)中轉(zhuǎn)站；對三年以來公廁改造提升工程查漏補(bǔ)缺，進(jìn)一步優(yōu)化城區(qū)公廁合理布局。（三）以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)工作為抓手，促進(jìn)城管隊(duì)伍建設(shè)再上新的水平。主要抓好四方面

14、的工作：一是繼續(xù)深入開展黨員創(chuàng)先爭優(yōu)工作，積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”向我看齊活動(dòng)、全體黨員“比學(xué)趕超”等活動(dòng)，切實(shí)提高城管隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是著力抓好單位創(chuàng)建工作，將單位創(chuàng)建和個(gè)人創(chuàng)建結(jié)合起來，將全員封閉培訓(xùn)和技能素質(zhì)培訓(xùn)結(jié)合起來，將文明執(zhí)法考評和城管隊(duì)伍形象建設(shè)結(jié)合起來，力爭將城管打造成全市城管的一面紅旗，在全市文明執(zhí)法考評中繼續(xù)爭創(chuàng)一流。三是啟動(dòng)城管隊(duì)員流動(dòng)機(jī)制，在中隊(duì)長輪崗的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，第7頁共12頁全面推進(jìn)城管隊(duì)員的交流工作，要按照區(qū)政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城管工作的意見精神，促進(jìn)城管隊(duì)員的合理流動(dòng)。四是對作業(yè)公司實(shí)行保證金制度。將參與環(huán)衛(wèi)市場化運(yùn)作的保潔公司以標(biāo)段為單位繳納保證金，每個(gè)標(biāo)段

15、繳納中標(biāo)價(jià)的1作為保證金，年底根據(jù)排名分別給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰，通過獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的辦法促進(jìn)各作業(yè)公司的保潔質(zhì)量。第8頁共12頁街道城管辦公室工作思路，是深入貫徹黨的十八大精神的開局之年，是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承前啟后的重要一年。街道集鎮(zhèn)管理與建設(shè)工作、交通建設(shè)、農(nóng)村生活垃圾集中處理工作，要緊緊圍繞街道黨工委、辦事處提出的“鄉(xiāng)城融合示范區(qū)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌先進(jìn)區(qū)、創(chuàng)業(yè)宜居新城區(qū)”的工作目標(biāo)，攻堅(jiān)克難，開拓創(chuàng)新，努力打造創(chuàng)新型建設(shè)，服務(wù)型管理的品牌，推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化，提高人居環(huán)境質(zhì)量和生態(tài)文明水平。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞便民利民惠民的宗旨，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，積極探索集鎮(zhèn)管理、集鎮(zhèn)建設(shè)、交通建設(shè)、農(nóng)

16、村生活垃圾集中處理的新思路、新方法。堅(jiān)持高起點(diǎn)策劃、高質(zhì)量建設(shè)，逐步健全服務(wù)功能，主動(dòng)接受大市區(qū)的隔射，增強(qiáng)集鎮(zhèn)對村（居）經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)能力，全力營造良好的人居環(huán)境和發(fā)展環(huán)境。二、目標(biāo)任務(wù)1、集鎮(zhèn)管理構(gòu)建“四大機(jī)制”，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)更加”。“四大機(jī)制”為：一是構(gòu)建大城管的綜合管理新體系；二是以深化環(huán)衛(wèi)體制改革的動(dòng)力，構(gòu)建天天都干凈的環(huán)衛(wèi)保潔網(wǎng)絡(luò)和運(yùn)行機(jī)制；三是以長效管理為目標(biāo)，構(gòu)建城管難點(diǎn)頑疾破解機(jī)制；四是以隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)為抓手，構(gòu)建運(yùn)行高效的城管機(jī)制?！八膫€(gè)更加”為：體制機(jī)制更加完善、管理績效更加明顯、便民舉措更加扎實(shí)、行政執(zhí)法更加規(guī)范。（二）集鎮(zhèn)建設(shè)為提高居民生活質(zhì)量，提升集鎮(zhèn)整體形象，主要任務(wù)是

17、：第9頁共12頁1、加快集鎮(zhèn)老巷道的改造修建速度。解決部分居民出行難的問題。計(jì)劃投資 12 萬元將原來坑洼不平，下雨天無法通行的四條老巷道進(jìn)行硬化，將泥路改建成水泥路。一是衛(wèi)生院東山港道，南北長88米；二是振岡路通向尹莊巷道（劉二林東山），南北長113 米；三是農(nóng)貿(mào)市場北山巷道，東西長66 米；四是原耿埝生產(chǎn)河?xùn)|側(cè)南北路，南北長 85 米。2、下大決心、化大力氣解決解廁難的問題。計(jì)劃投資40 萬元，在振路（集鎮(zhèn)段）和農(nóng)貿(mào)市場附近各建一座水沖式公廁。3、美化街道，對街道進(jìn)行裝飾點(diǎn)綴。（1）計(jì)劃投資 15 萬對兩側(cè) 1200 米進(jìn)行路牙栽植；（2）計(jì)劃投資 38。5 萬元對兩側(cè) 4800 平方米行

18、道磚進(jìn)行重新鋪設(shè)；（3）計(jì)劃投資 10 萬元完善民鳳路、鎮(zhèn)南路、振岡路的綠化；（4）計(jì)劃投資 3 萬元對集鎮(zhèn)現(xiàn)有路燈進(jìn)行改造；（5）計(jì)劃投資 10 萬元新建一處小車停車場。（三）交通建設(shè)1、爭取農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)、養(yǎng)護(hù)資金及其它政策享受與其他集鎮(zhèn)一樣進(jìn)行單例，同時(shí)爭取農(nóng)用橋梁一到二座。2、對急需修建的農(nóng)村路道、危橋，先急后緩，分步實(shí)施。（四）農(nóng)村生活垃圾集中處理工作全面健全街道生活垃圾集中處理運(yùn)行機(jī)制，做到垃圾處理設(shè)施、環(huán)衛(wèi)保潔人員、監(jiān)督管理機(jī)制和考核獎(jiǎng)懲機(jī)制“四到位”。街道環(huán)衛(wèi)所實(shí)行“六統(tǒng)一”：即統(tǒng)一人員管理，統(tǒng)一保潔清運(yùn)，統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)第10頁共12頁準(zhǔn)，統(tǒng)一督查考核，統(tǒng)一結(jié)算報(bào)酬，統(tǒng)一設(shè)施維護(hù)。力爭全年工作名列全區(qū)前茅。三、具體措施（一）集鎮(zhèn)管理：一是圍繞精細(xì)化管理目標(biāo)，加大對小商販流動(dòng)經(jīng)營、占道經(jīng)營、固定門市占店經(jīng)營、車輛違停、違章搭建等街容秩序的整治力度；二是強(qiáng)化廣告牌整治提檔，按照減量自亂、調(diào)整置換、出新提檔、美化亮化的要求，拆除未經(jīng)許可和不按審批要求設(shè)置的廣告招牌，實(shí)施新廣告招牌、橫幅零違規(guī)的規(guī)范管理。三是加大“牛皮癬”整治力度，重點(diǎn)清理建（構(gòu)）筑物、路牌、電桿、橋頭上的