員工獎勵評選方案

1、員工獎勵評選方案1. 目的總結(jié)員工工作表現(xiàn)狀況；評估員工工作業(yè)績；肯定和鼓勵業(yè)績優(yōu)良、表現(xiàn)優(yōu)秀的公司員工。使廚房日常管理工作更有成效2. 范圍凡工作連續(xù)工齡一個月以上的員工，均可作為評選對象。3. 職責(zé)3.1擬定評選方案，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)評選事宜。3.2各部門認真總結(jié)、客觀評價，合理推薦候選人配合有關(guān)評估工作3.3評選委員會主持評估和評選工作，確定最終人選。4. 內(nèi)容4.1成立評選委員會評選委員會由店長：7S管理員前廳經(jīng)理：XXX廚師長：XXX4.2確定評選種類和入選數(shù)量評選活動確定的選種有四個，分別是“優(yōu)秀員工 “衛(wèi)生評比“先進集體“特別獎優(yōu)秀員工用以表揚本月內(nèi)日常考核表現(xiàn)特別優(yōu)異、工作業(yè) 績特別

2、突出的一線基層操作人員。 獎金 :200 元4.2.3 衛(wèi)生評比獎用于鼓勵當(dāng)月 3 次獲得冠、 亞、季軍的部門和 個 人。 獎金 :冠軍 300 元 亞軍 200 元 季軍 100 元4.2.4 先進集體用于變表彰 愛崗敬業(yè)， 樂于助人， 與同事相處融 洽 和 7S 實施模范部門。 獎金 :200 元4.2.5 特別獎用以表彰在本月內(nèi)有突出奉獻的員工。獎金 :100 元4.2.6 上述人選按評選實際情況，經(jīng)評選委員會審批后確定。5. 發(fā)布評選通知及提名5.1 各部門起草，形成以下文件：5.2 優(yōu)秀員工評選通知5.3 提名候選人推薦表5.4 申報人選必須是經(jīng)部門主管批準(zhǔn)和經(jīng)民主評議獲得半數(shù)以上

3、同意參選的員工或以匿名的方式推薦 須提供 2 條理由左作為參考 5.5 填寫由各部門發(fā)放的提名候選人推薦表， 經(jīng)部門負責(zé)人認可 簽 署后，將資料報至 7S 管理員。5.6 評估結(jié)果記入提名候選人推薦表。6. 受理申報審核6.1 各部門在限定日期內(nèi)回收推薦資料， 在全部推薦資料報齊后，對推薦資料進行審核6.2 審核的目的主要是看推薦的候選人是否滿足根本的推薦條 件， 如：個人情況是否符合要求、表格樣式是否標(biāo)準(zhǔn)和申報優(yōu)秀事跡 材料是否齊全等情況。7. 補充評估根據(jù)各部門對侯選人的評估情況， 在必要時， 可選定與提名候選 人所從事工作有關(guān)的業(yè)務(wù)流程主管或員工了解情況， 進行補充評估， 評 估結(jié)果記入

4、提名候選人推薦表。8. 評選委員會評估并形成結(jié)論評選委員會根據(jù)上述評估情況， 以會議形式進行再評估， 在提名 候選人申報表上出具結(jié)論意見， 建議是否入選和入選何種選種， 確定 入選人選的名額、名單及獎金。9. 公示將審批結(jié)果形成 ?公示? ，由全體員工評價。 公示時間為 5 個工 作 日，在公示時間內(nèi)，員工對確定人選有異議并向上級主管申訴的， 負 責(zé)人應(yīng)酌情處理，必要時，重新評估。附錄： I為提升團隊協(xié)作能力 ,肯定和鼓勵每位員工的積極性 .使日常工作 更有成效 .特擬定以下獎勵事項 :1. 參加國家、 臨汾市等舉辦的烹飪、 效勞大賽中成績優(yōu)異者 ,除在 店 報宣傳外 ,另給以 5002000

5、 元的獎勵 .2. 忠于職守 ,全年出滿勤 .工作表現(xiàn)突出 ,屢次受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和賓客 表揚者在年終優(yōu)先考慮加薪 .3. 對廚房生產(chǎn)和管理提出合理化建議 ,被采納后產(chǎn)生較大效益者 , 根據(jù)實際情況在年終給予 3001000 元的獎勵 .4. 在生產(chǎn)中及時消除較大的事故隱患者 ,根據(jù)實際情況在年終給 予 3001000 元的獎勵 .以上獎勵條例的實施，以事實為依據(jù)，根據(jù)具體情況，由負責(zé)人 議， 7S 管理員審定具體獎勵方法和范圍 .附錄： II員工獎勵評選通知各部門：為了表彰工作成績突出、 日?？己吮憩F(xiàn)優(yōu)異的公司員工， 擬于 每 月 10 號優(yōu)秀員工評選活動，優(yōu)秀員工侯選人由員工所在部門進行 推

6、薦提名。 20 號將推薦候選人資料報至 7S 管理員審核后 25 號公示 一 . 獲得優(yōu)秀基層員工侯選提名的根本條件為：1. 日?？己吮憩F(xiàn)優(yōu)異，工作成績突出、獲得同事和上級認可；2. 經(jīng)部門民主評議獲得半數(shù)通過的；3. 申報部門能夠提交侯選人不少于 2 件的典型優(yōu)秀工作事例。 二 . 獲得衛(wèi)生評比獎根本條件為：1. 當(dāng)月連續(xù)在衛(wèi)生公示欄提名 3 次的冠、亞、季軍部門和個人 . 三 . 獲得先進集體根本條件為：1. 本部門員工穩(wěn)定性在 100% 。2. 員工處分記錄次數(shù)在 3 次以下者。3. 積極配合各部門工作并到達一定效益者。4. 當(dāng)月參加公司或公司以外組織的活動并獲得獎項者。 希望各 部門對所屬員工的工作狀況進行認真、 全面和客觀的總結(jié)與