2019年行政辦公室工作總結(jié)及2020年工作計劃(3篇)

1、2019 年行政辦公室工作總結(jié)及2020 年工作計劃（ 3 篇）篇一綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門， 是承上啟下、 溝通內(nèi)外、 協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、 采購管理等。 工作雖然繁雜瑣碎， 綜合辦公室三名人員各司其職， 分管行政、 人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，過去的一年， 綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下， 在全體員工的不懈努力下， 各項工作有了一定的進(jìn)展，為工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，促進(jìn)部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將工作

2、總結(jié)匯報如下。一、綜合辦公室行政管理工作：1 、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作1 月至 11 月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告 96 份；整理對外發(fā)文167 份；整理外部收文125 份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度根據(jù)公司運(yùn)行工作實際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了規(guī)章制度匯編 、 員工手冊 等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準(zhǔn)備工作， 保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的

3、會議及接待， 及時 按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。綜合辦公室組織安排了各種形式的活動， 得到了各部門、 項目部的支持。 元月份組織各部門、 項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動； 4 月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動； 5 月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動， 三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干； 6 月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊， 為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量，同期，組織各項目員工開展“從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動。二、綜合辦公室人事管理工作1 、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作人員招聘是綜合辦公室人

4、事管理工作中的重點(diǎn)， 隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成， 物業(yè)基層人員處于一人難求的局面， 為打破僵局， 綜合辦公室采用多元化招聘手段， 與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。 2 月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上， 高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。 截止11 月份，公司目前在崗人員 941 人。3、加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放下半年，在外借一人的配合下， 對公司相關(guān)的員工檔案、 考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、 項目部送交上來的考勤表、加班表

5、反復(fù)核對， 發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報， 不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務(wù)。4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作1 月 1 日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法， 新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量， 綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對每位員工的信息， 以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。由于物業(yè)公司一線員工眾多， 自我保護(hù)意識欠缺， 在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，申報工傷20 余起。另，公司于 5 月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。5、加強(qiáng)績效考核，制定了合理的辦

6、法采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo)， 邀標(biāo)單位都在三家以上， 有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀?、保護(hù)公司利益。2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價， 注重溝通技巧和談判策略。 要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮個百分點(diǎn) （當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整）同 時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。3、進(jìn)一步加

7、強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)綜合辦公室采購進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度， 對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記， 確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握， 從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。 建立了合格供方名錄， 在進(jìn)行邀標(biāo)報價之前，對商家進(jìn)行評價和分析，合格者才能進(jìn)入合格4、縮減采購時間，力爭項目所需特別及時到位綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下， 縮減采購時間， 及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位； 完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、 匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。四 .成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的

8、正確領(lǐng)導(dǎo)， 也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：1 、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無巨細(xì)，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。4、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。 即將過去， 新的一年將要到來。 在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服

9、缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將工作計劃匯報如下：、加強(qiáng)溝通，抓好宣傳工作綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要， 制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表， 并時時跟蹤， 對 相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。三、完善績效考核制度，使之更有序進(jìn)行公司試行績效考核以來，截止目前， 取得一定成效， 也從中得到一定的經(jīng)驗積累。 但在具體操作中，還有許多地方急需完善。 ，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一， 其目的就是通過完善績效評價體系， 達(dá)到績效考核應(yīng)有效果

10、， 實現(xiàn)績效考核的根本目的。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工， 而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心， 及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善， 從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。 ，綜合辦公室在績效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。四、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制。企業(yè)的競爭， 最終歸于人才的競爭。 目前公司各部門、 項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為員工帶來幫助。同時， 7 月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工

11、中得到了認(rèn)可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。五、完善各類物品的采購招標(biāo)工作走向市場， 了解市場行情做好采價準(zhǔn)備， 對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)， 積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。以上總結(jié)計劃妥否，請領(lǐng)導(dǎo)批示.綜合辦公室年終工作總結(jié)及明年工作計劃的延伸內(nèi)容：工作總結(jié)文字表述的要求1 、要善于抓重點(diǎn)總結(jié)涉及本單位工作的方方面面， 但不能不分主次、 輕重、 面面俱到， 而必須抓住重點(diǎn)。什么是重點(diǎn)？是指工作中取得的主要經(jīng)驗， 或發(fā)現(xiàn)的主要問題， 或探索出來的客觀規(guī)律。 不要分散筆墨，兼收并

12、蓄。 現(xiàn)在有些總結(jié)越寫越長， 固然有的是執(zhí)筆人怕掛一漏萬， 但出有的是領(lǐng)導(dǎo)同志怕自己所抓的工作沒寫上幾筆就沒有成績等等， 造成總結(jié)內(nèi)容龐雜， 中心不突出。2、要寫得有特色特色， 是區(qū)別他事物的屬性。單位不同， 成績各異。 同一個單位今年的總結(jié)與往年也應(yīng)只是該不同?，F(xiàn)在一些總結(jié)讀后總覺有雷同感。有些單位的總結(jié)幾年一貫制，內(nèi)容差不多，換了某些數(shù)字。這樣的總結(jié)，缺少實用價值。陳云同志在50 年代就強(qiáng)調(diào)：總結(jié)經(jīng)驗是提高自己的重要方法。 任何單位或個人在開展工作時都有自己一套不同于別人的方法， 經(jīng)驗體會也各有不同。寫總結(jié)時，在充分占有材料基礎(chǔ)上，要認(rèn)真分析、比較，找了重點(diǎn)，不要停留在一般化上。3、要注意

13、觀點(diǎn)與材料統(tǒng)一總結(jié)中的經(jīng)驗體會是從實際工作中， 也就是從大量事實材料中提煉出來的。 經(jīng)驗體會一旦形成，又要選擇必要的材料予以說明，經(jīng)驗體會才能“立”起來，具有實用價值。這就是觀點(diǎn)與材料的統(tǒng)一。 但常見一些經(jīng)驗總結(jié)往往不注意這一點(diǎn)， 如同毛澤東同志批評的那樣， “把 材料和觀點(diǎn)割斷，講材料的時候沒有觀點(diǎn)，講觀點(diǎn)的時候沒有材料，材料和觀點(diǎn)互不聯(lián)系” ，這就不好。4、語言要準(zhǔn)確、簡明總結(jié)的文字要做到判斷明確，就必須用詞準(zhǔn)確，用例確鑿，評斷不含糊。簡明則是要求在闡述觀點(diǎn)時， 做到概括與具體相結(jié)合， 要言不煩， 切忌籠統(tǒng)、 累贅， 做到文字樸實， 簡潔明了。篇二綜合辦公室是我中心的綜合管理、承上啟下、溝

14、通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，在各部門的協(xié)作工作也千頭萬緒， 繁雜瑣碎。 一年來在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心幫助下，配合下，努力工作，從適應(yīng)中心發(fā)展要求出發(fā)，較好地完成了文書處理、文件批轉(zhuǎn)辦理、檔 案資料管理、規(guī)章制度修訂、各項活動組織、人事薪資管理、職工培訓(xùn)、財務(wù)管理、黨支部建設(shè)等多方面的任務(wù)， 特別是在上傳下達(dá)、 為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)、 加強(qiáng)制度管理以及在推行標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)等方面做了較多的工作，基本完成了全年工作任務(wù)。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，促進(jìn)各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將2016 年綜合辦公室工作總結(jié)如下：一、 *年度重點(diǎn)工作回顧1 、認(rèn)真做好各類文件起草、收發(fā)、整理工作。2017

15、年 1 月至 11 月， 按照中心要求擬定綜合性文件、 報告 12 份;對外發(fā)文 37 份 ;整理外部收文 56 份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。2、理順關(guān)系做好上傳下達(dá)協(xié)調(diào)工作。按時向縣民政局、 縣財政局等上級部門上報各類報表和材料， 向具體的工作人員和部門傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示和工作部署，認(rèn)真做好主任辦公會、全體職工會議和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會議的通知、3、修訂完善各項管理制度。按照主任辦公會議安排， 在認(rèn)真調(diào)查研究、總結(jié)工作經(jīng)驗、征求意見的基礎(chǔ)上，修訂了職工基本行為準(zhǔn)則、 工作、 會議、 學(xué)習(xí)、 考勤、 值班、 安全管理、 人事用工、

16、頤養(yǎng)人員入住離院、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等23 項內(nèi)部管理制度。為中心工作的制度化和規(guī)范化編織了一個強(qiáng)有力的制度保障網(wǎng)。4、確保各類臺賬資料正常運(yùn)轉(zhuǎn)。綜合辦公室直接負(fù)責(zé)的中心政務(wù)臺賬資料有： 職工簽到薄、值班日志、 來賓登記冊、頤養(yǎng)老人外出登記冊、考勤簿和來電記錄薄。上述 6 項臺賬資料均做到了不間斷正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為中心的高效管理提供了基礎(chǔ)保證。5、完善勞動合同簽訂。根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)的安排對對勞動合同到期的臨時聘用人員進(jìn)行了重新聘用和簽訂勞動合同。 辦公室擬定了招聘方案和計劃， 起草了相關(guān)文件、 表格和聘用合同。 共受理求職申請表和申請書 8 份。辦公室仔細(xì)核對了每位員工的申請書、申請表和聘用合同，確保了中

17、心的人事用工規(guī)范合法。6、強(qiáng)化檢查考核工作。辦公室每周負(fù)責(zé)組織一次針對全中心各部門整體工作的全面檢查考核。檢查考核以全面提高中心服務(wù)質(zhì)量和頤養(yǎng)老人滿意度為目標(biāo)， 以貫徹落實中心領(lǐng)導(dǎo)的工作部署為重點(diǎn)， 以中心管理制度為依據(jù)， 在檢查考核中力爭做到客觀、 公正、 全面。對檢查出的問題提出建設(shè)性意見，及時督促各部門整改落實，并按時將檢查考核情況向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報。7、認(rèn)真組織政治理論和業(yè)務(wù)技能集中學(xué)習(xí)緊跟社會組織黨工委和局黨組的學(xué)習(xí)計劃和學(xué)習(xí)進(jìn)度， 扎實開展各項政治理論學(xué)習(xí)教育活動，按月制訂活動實施方案和學(xué)習(xí)計劃，保證每周至少組織一次集中政治思想學(xué)習(xí)。結(jié)合實際工作扎實開展崗位技能培訓(xùn)。 為了強(qiáng)化職工的愛

18、崗敬業(yè)意識和競爭意識， 增強(qiáng)危機(jī)感。 本年度按照部門和崗位， 每周組織一次業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和交流， 要求每名職工結(jié)合本部門和崗位的實際工作輪流上課，總結(jié)工作經(jīng)驗、交流工作心得。8、嚴(yán)格財務(wù)管理，確保資金規(guī)范使用。在實際工作中，辦公室本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，堅持做到實事求是，嚴(yán)格執(zhí)行財政法規(guī)和各項財務(wù)管理制度， 自覺遵守財務(wù)紀(jì)律。 一是會同后勤部、 膳食部制定各類物資采購計劃，結(jié)合中心實際情況， 精打細(xì)算， 確保中心日常必需的各項物資能及時到位。二是嚴(yán)格審核各種原始憑證，對不真實、不合規(guī)定的原始憑證敢于指出， 對記載不準(zhǔn)確、不完整的予以退回。 通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督， 保證了中心各項支出手續(xù)完備、

19、規(guī)范合法。 三是準(zhǔn)確編制臨時聘用人員和公益性崗位工資表并及時上報審批，按時完成轉(zhuǎn)賬和發(fā)放工作，實現(xiàn)零失誤。四是按時完成水、電、電話、網(wǎng)絡(luò)等常規(guī)性支出的支付，并對這些支出做到心中有數(shù)。五是及時整理上報各種財務(wù)報表，向中心領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)匯報各項收入支出情況。二、存在的問題1 、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無巨細(xì)，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，時間精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美，個別事項開展的虎頭蛇尾，沒有很好地統(tǒng)籌兼顧。2、對各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。3、抓制度落實不夠，存在重制度建設(shè)

20、但是忽視制度落實的現(xiàn)象。4、對各類展示中心形象的大型活動組織的不到位，沒有切實負(fù)起組織協(xié)調(diào)的責(zé)任。三、 2017 年度工作計劃2017 年度辦公室工作的總體思路是，堅持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、探索創(chuàng)新”的工作方針。在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)我單位工作總體要求，以為服務(wù)對象、為領(lǐng)導(dǎo)、為職工、為整體工作服務(wù)為己任，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，立足本職工作，當(dāng)好參謀助手，完善管理，充分發(fā) 揮辦公室的職能作用，全面做好各項工作，為確保各項工作再上新臺階。1 、收集整理和福利機(jī)構(gòu)管理、養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)發(fā)展有關(guān)的中央方針政策文件、法律法規(guī)、部 門規(guī)章制度、 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和上級部門文件。 當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手， 在制定中心發(fā)展規(guī)

21、劃和處理日常事務(wù)時建言獻(xiàn)策做到有理有據(jù)。2、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真組織全體職工開展政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃，收集整理各類高質(zhì)量的學(xué)習(xí)資料。讓政治理論學(xué)習(xí)成為開展各項工作的原動力，讓業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)成為提升服務(wù)能力和服務(wù)水平的最大助力。 引導(dǎo)全體職工營造熱愛學(xué)習(xí)、 積極向上、開拓進(jìn)取的良好氛圍。3 、做好各類文件的收發(fā)、起草、整理歸檔工作。按時上報各項文件、材料、報表、數(shù)據(jù)。全面提高各類上報文件、 文字材料的寫作水平。 積極做好各類文書檔案資料的收集、 分類整理、歸檔工作。確保值班日志、簽到薄、來客來訪登記薄等業(yè)務(wù)臺帳資料正常運(yùn)轉(zhuǎn)。指導(dǎo)督促護(hù)理部、后勤部、膳食部、財務(wù)室做好老人

22、檔案、工作臺帳、日志記錄、報表等各類業(yè)務(wù)資料的檔案管理工作。4、做好上傳下達(dá)、會議通知，各種督查、檢查的準(zhǔn)備和接待工作。加強(qiáng)和中心各部門的溝通協(xié)作，做好綜合事務(wù)的組織協(xié)調(diào)工作。5、對福利中心現(xiàn)行的各項管理制度在全面清理后，提出管理制度修訂和完善計劃。根據(jù)中心實際運(yùn)行中總結(jié)的經(jīng)驗教訓(xùn)， 將好的工作機(jī)制和做法固定下來， 彌補(bǔ)不足、查缺補(bǔ)漏，擬定各項管理制度草案。 實現(xiàn)用制度管人管事， 為規(guī)范化、 標(biāo)準(zhǔn)化開展各項業(yè)務(wù)活動打造強(qiáng)有力的制度保障基礎(chǔ)。6、做好單位職工的考核考勤工作，督促檢查各項管理制度、會議決定和中心領(lǐng)導(dǎo)安排工作 的落實情況。7、做好信息報送和對外宣傳工作。8、修訂完善入住協(xié)議等法律文書

23、。9、加強(qiáng)中心黨支部的各項黨建工作。積極承擔(dān)黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)及黨務(wù)政務(wù)公開工 作。10 、積極完成縣民政局及中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作任務(wù)。綜合辦公室*年*月AW- 1篇三20xx 年，行政辦公室在區(qū)委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以三個代表重要思想和黨的十九大精神為指導(dǎo)，堅持開拓創(chuàng)新，主動服務(wù)，把握大局，參謀決策為目標(biāo)，緊緊圍繞管委會中心工作，著眼于加快發(fā)展、政令暢通、打造政務(wù)品牌、后勤保障有力，爭創(chuàng)一流工作。真正把辦公室打造成開拓創(chuàng)新、協(xié)調(diào)有力、廉潔高效、 為民服務(wù)的第一窗口，努力開創(chuàng)辦公室工作新局面。現(xiàn)將行政辦公室年終工作總結(jié)及來年工作計劃如下：1、 20xx 年工作推進(jìn)情況（一 ） 圍繞

24、管委會中心工作和重點(diǎn)工作，加強(qiáng)調(diào)查研究，及時了解、 掌握經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展動態(tài)，向管委會提供各類相關(guān)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策、部署和指導(dǎo)工作發(fā)揮了參謀助手作用。（二 ）上半年共年收到各類文件件， 制發(fā)各類文件件。 其中，以區(qū)管委會發(fā)文87 件，以行政辦公室發(fā)文 35 件 ;起草各類工作匯報、領(lǐng)導(dǎo)講話件 ;籌辦、協(xié)辦各類會議次。 其中， 黨政聯(lián)席會議9 次， 信訪工作專題會議2 次， 其他各類會議次，共印發(fā)會議紀(jì)要12 份。圍繞管委會中心工作，對全區(qū)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項目督查次，確保了重點(diǎn)工作任務(wù)的完成。 （三）安排和督導(dǎo)管委會各部門、單位辦理人大代表議案5 件，建議 條;辦理政協(xié)提案2 件。 （四）認(rèn)真做好人

25、民群眾來信來訪工作。制定了 xx 區(qū)信訪工作辦案程序和 xx 區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部信訪包案制度 ，進(jìn)一步規(guī)范了信訪事項辦理程序，極大的推動了信訪工作的有序、扎實開展。榮獲全市信訪工作先進(jìn)集體。（五 ）堅持做好政務(wù)信息公開工作。按照市政府辦公廳 xxx 的要求，將20xx年x月至20xx年x月管委會有關(guān)文件在xx 里市政務(wù)信息公開平臺公開，便于。（六 ）認(rèn)真審核把關(guān)各部門、單位的文書處理工作;認(rèn)真落實管委會和行政辦公室的檔案管理和保密工作，為行政辦公室日常工作的正常開展提供了良好保障。2、 明年年工作計劃 通過總結(jié)上半年工作情況， 認(rèn)真分析行政辦公室面臨的工作形勢，制定了下半年工作安排：圍繞一個主題，推進(jìn)三個轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)五個突破。 圍繞一個主題：就是緊緊圍繞綜合協(xié)調(diào)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)這一主題，創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào)，提升服務(wù)水平，確保辦公室工作快速、高效、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，確保管委會各項工作的順利推進(jìn)。推進(jìn)三個轉(zhuǎn)變：一是在工作重心上轉(zhuǎn)變。緊貼管委會工作思路，緊貼領(lǐng)導(dǎo)思路，把握大局，認(rèn)真謀劃，前瞻思考，統(tǒng)籌安排，努力當(dāng)好參謀助手。二是在工作方法上轉(zhuǎn)變。 堅持