電商運(yùn)營(yíng)中的項(xiàng)目管理陶布斯-麥包包----淘寶大賣家要點(diǎn)

1、電商運(yùn)營(yíng)中的項(xiàng)目管理麥包包的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)麥包包-青鳥資源配置：57人組織架構(gòu)：7個(gè)團(tuán)隊(duì)季產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)事策劃事商務(wù)合作譽(yù)會(huì)員經(jīng)營(yíng)舞設(shè)計(jì)和編輯舞前端技術(shù)數(shù)據(jù)分析麥包包Mbooboocom團(tuán)隊(duì)組建的原則和現(xiàn)狀原則目標(biāo)清晰角色明確季流程簡(jiǎn)單譽(yù)專注于人現(xiàn)狀事年輕，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，不乏激情，缺少中層 舞學(xué)習(xí)和分享，鼓勵(lì)嘗試，不怕犯錯(cuò)泰堅(jiān)持原則，打好基礎(chǔ)(心麥包包 xboobnocom運(yùn)營(yíng)和項(xiàng)目 運(yùn)營(yíng)工作從宏觀來(lái)說(shuō)是一個(gè)常規(guī)性的工作， 每天都要重復(fù)做同類的工作。 但是從微觀來(lái)說(shuō)，每個(gè)任務(wù)都有項(xiàng)目的屬性。 純粹的職能部門劃分，不利于快速響應(yīng)多數(shù)的運(yùn)營(yíng)任務(wù)都有嚴(yán)格的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和資源 限制。項(xiàng)目和項(xiàng)目管理理念的導(dǎo)入可以帶來(lái)運(yùn)營(yíng)效

2、 率的提升我們剛剛上路項(xiàng)目的定義麥包包xbdoboocs目標(biāo)在一定的時(shí)間、成本、品質(zhì)、范圍限制 下，努力以創(chuàng)造獨(dú)特產(chǎn)品或服務(wù)攆有始有終警有條件限制嘛有很大挑戰(zhàn)舞結(jié)果為導(dǎo)向項(xiàng)目管理的挑戰(zhàn)進(jìn)度資源風(fēng)險(xiǎn)溝通溝通的真相 I know you believe you understand what you think I said, but I am not sure you realize that what you heard is not what I meant-A sign in the Pentagon in Washington我知道你相信你聽懂了你認(rèn)為我說(shuō)的話,但是我不確定你是否意識(shí)到

3、你所聽到的并不是我所要表達(dá)的。案例-史上超牛情人節(jié)密麥包包& Mr.ingI Mbaobno Comfoctobto兩大鞋包闊絡(luò)巨頭 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手與您共度史上盤牛修薩麥包M r.ing r。10的情人節(jié)三個(gè)超牛的銷假記錄函鎮(zhèn)五位數(shù)） 超牛的屈母（郁果用禹優(yōu)質(zhì)的噸初牛皮粒8）超牛的性價(jià)比4的晶S星合史的依助給他添雙*E給她挑個(gè)包案例-史上超牛情人節(jié)案例-史上超牛情人節(jié)密麥包包I I MbaobaoComfortable泮的不,繇黜工48號(hào) 芟就送價(jià)嫉39元牛皮卡包 43嬴9英皮系男鞋擁抱祝福一新年紅特別專輯 即也不：型刃帥哥大招羅最潮最熱集中營(yíng)驚喜不斷！案例-史上超牛情人節(jié)背景和項(xiàng)目過(guò)程 異業(yè)合作廣告投放 商務(wù)合作，尋求多方共贏 策劃，取得共識(shí) 設(shè)計(jì)工作的協(xié)作 產(chǎn)品的供應(yīng) 結(jié)果的監(jiān)測(cè) 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)項(xiàng)目管理過(guò)程 項(xiàng)目經(jīng)理的任命 進(jìn)度的規(guī)劃 工作任