安全保障方案

1、安 全 保 障 方 案一、工程概況-2-二、編制原則-2-三、安全保障范圍-2-四、'場光地凈'保證措施-2-五、安全組織方案-2-六、應(yīng)急預(yù)案-3-七、應(yīng)急響應(yīng)-7-八、巡視員維護方案-14-九、施工現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人值班表及聯(lián)系方式-15-1 -安全保障方案一、工程概況施工內(nèi)容主要包括入線管溝土方換填、瀝青混凝土鋪裝，其余路面錢刨、瀝 青鋪裝等。二、編制原則為預(yù)防和減少十九大會議期間關(guān)于本工程安全維護狀態(tài)下突發(fā)公共事件的 發(fā)生，控制、減輕和消除突發(fā)公共事件產(chǎn)生的嚴(yán)重社會危害，維護社會安全與穩(wěn) 定，根據(jù)中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法（中華人民共和國主席令第69號）、 大型群眾性活動

2、安全管理條例（中華人民共和國主席令第505號）、北京市 安全管理條例等相關(guān)規(guī)定，加強并提高活動各部門預(yù)防和控制各類突發(fā)事件的快 速反應(yīng)能力，維護群眾生命財產(chǎn)安全，保障會議順利召開，特制定本方案。三、安全保障范圍本預(yù)案適用于十九大會議期間安全巡視工作及突然發(fā)生的事件應(yīng)急處置工作。四、場光地凈'保證措施在10月15日前清理出場施工區(qū)域內(nèi)我司所有施工材料，因我司在施工過程 中污染的路面采用機掃人掃有機結(jié)合，必要時調(diào)用保潔車清理路面。五、安全組織方案管理組織結(jié)構(gòu)成立項目經(jīng)理部保安全工作小組，由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工、 安全總負(fù)責(zé)、工程部長組成，負(fù)責(zé)保障工作的日常管理和執(zhí)行。項目經(jīng)理為項

3、目 保通暢工作小組組長，全面領(lǐng)導(dǎo)保通暢小組工作；項目副經(jīng)理、項目總工、安全 總負(fù)責(zé)、工程部長為保安全工作的分管領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)具體的保障工作。領(lǐng)導(dǎo)小組人員通訊號碼序號姓名職務(wù)組內(nèi)職責(zé)聯(lián)系電話1項目經(jīng)理組長2項目副經(jīng)理副組長-7 -3項目總工副組長4安全總負(fù)責(zé)副組長5工程部長組員六、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)為保證會議期間施工片區(qū)的安全，并滿足百千辦的總體要求，保障方案應(yīng)根 據(jù)現(xiàn)場具體情況進行適時調(diào)整，并加強與街道辦、總監(jiān)辦的系機制，發(fā)生緊急情 況及時通報，以便及時處理突發(fā)事件。應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組及其人員組成應(yīng)急小組組長：副組長：組員：巡視員12名值班時間管理人員電話備注周一周二周三周四周五周六周日應(yīng)急處

4、理類別（暫估）：1、施工區(qū)域內(nèi)發(fā)生交通事故2、施工區(qū)域內(nèi)人員受傷事件3、交通量大，出現(xiàn)擁堵現(xiàn)象4、爆炸事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職能和職責(zé)機械傷害事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，對突發(fā)機械、車輛傷害事故及時進行處理,并視情節(jié)輕重及時上報上級主管部門。應(yīng)急準(zhǔn)備（1）按國家規(guī)定結(jié)合施工現(xiàn)場實際，配置應(yīng)急救援設(shè)施和工具器材，配備機 械設(shè)備車輛、防護用具等，并定期組織檢查維修，確保設(shè)施和器材完好有效。（2）保障現(xiàn)場的疏散通道、安全出口暢通，設(shè)置安全標(biāo)志和疏散標(biāo)志及報警、 通訊設(shè)施。（3）確定和公布內(nèi)外部聯(lián)系方式及電話號碼。（4）進行應(yīng)急培訓(xùn)和演練，確保應(yīng)急小組成員熟知各種危險品及機械設(shè)備的 性質(zhì)及應(yīng)急處理方法；熟練掌握各

5、種應(yīng)急救援器材的使用方法，保持各小組成員 之間的通訊聯(lián)絡(luò)暢通，一旦事故發(fā)生后，能立即通知應(yīng)急小組前往處理，危險區(qū) 域人員能夠及時撤離；并對預(yù)案進行評價和修改完善。預(yù)防預(yù)測按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，事故應(yīng)急救援事故管理要 突出預(yù)防預(yù)測。項目部通過指揮部發(fā)出的預(yù)測信息，采取預(yù)防措施，防止造成生 產(chǎn)安全事故，做好應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備。同時加強日常巡查工作，將隱患消滅在萌芽狀 態(tài)。預(yù)測預(yù)警根據(jù)重要環(huán)境因素管理方案、重要危險源管理方案論證情況作出相應(yīng)預(yù)測。（1）事故預(yù)防對施工作業(yè)的危險地段設(shè)立警示牌。對已完成的工程進行安全檢查，對存在的問題及時進行整改。對巡視人員進行安全知識再培訓(xùn)和考核。組織

6、機構(gòu)職能1、救援小組總指揮的職能及職責(zé)（全面負(fù)責(zé)指揮）：分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別，根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資 源控制緊急情況的行動類型；指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動；與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò)；直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動；最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全；協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織；應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動；應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別；通報外部機構(gòu)，決定請求外部援助；決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。2、救援小組副總指揮的職能及職責(zé)（分項負(fù)責(zé)應(yīng)急處理事故）：協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)；向應(yīng)急總指揮提出采取的減緩事故后果行動的

7、應(yīng)急反應(yīng)對策和建議；保持與事故現(xiàn)場副總指揮的直接聯(lián)絡(luò)；協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源，設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作； 組織相關(guān)技術(shù)和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)過程各危險源進行風(fēng)險評估； 定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)； 根據(jù)各施工場區(qū)的實際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理 中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。3、交通事故處理組的職能及職責(zé)確保與應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速；及時響應(yīng)并采取措施進行交通疏導(dǎo)處理；負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。4、技術(shù)支持組的職能和職責(zé)對各施工現(xiàn)場特點以及生產(chǎn)安全過程的危險源進

8、行科學(xué)的風(fēng)險評估；指導(dǎo)生產(chǎn)安全部門安全措施落實和監(jiān)控工作，減少和避免危險源的事故發(fā) 生；完善危險源的風(fēng)險評估資料信息，為應(yīng)急反應(yīng)的評估提供科學(xué)的合理的、 準(zhǔn)確的依據(jù)；落實周邊協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效的社會公共資源 的報警聯(lián)絡(luò)方式，為應(yīng)急反應(yīng)提供及時的應(yīng)急反應(yīng)支援措施；確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場指揮中心位置以使應(yīng)急反應(yīng)及時 啟用；科學(xué)合理地制定應(yīng)急反應(yīng)物資器材、人力計劃。根據(jù)各項目經(jīng)理部的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點，制訂其可能出現(xiàn)而必須運用建 筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲備；應(yīng)急預(yù)案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點，及時向應(yīng)急總指揮

9、提供科學(xué)的工 程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動中的工程技術(shù)工作。5、保衛(wèi)疏導(dǎo)組的職能及職責(zé)設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險救護的正常運作。保持搶險救援通道的通暢，引導(dǎo)搶險救援人員及車輛的進入。搶救救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。6、搶險搶修組的職能及職責(zé)搶救現(xiàn)場傷員；搶救現(xiàn)場物資；組建現(xiàn)場消防隊；保證現(xiàn)場救援通道的暢通。7、醫(yī)療救護組的職能及職責(zé)在外部救援機構(gòu)未到達(dá)前，對受害者進行必要的搶救（如人工呼吸、包扎 止血、防止受傷部位受污染等）。使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的救護。協(xié)助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機構(gòu)，并指定人員護理

10、受害者。8、后勤供應(yīng)組的職能及職責(zé)協(xié)助制訂施工項目應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲備計劃，按已制訂的項目施工生 產(chǎn)廠場的應(yīng)急反應(yīng)物資儲備計劃，檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資的儲備數(shù)量， 收集和建立并歸檔；定期檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變更情況及時 調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達(dá)標(biāo)；定期收集和整理各項目經(jīng)理部施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資資源信息、建立檔 案并歸檔，為應(yīng)急反應(yīng)行動的啟動，做好物資源數(shù)據(jù)儲備；應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織應(yīng)急反應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場，并及時對事故現(xiàn)場進行增援，同時提供后勤服務(wù)。9、事故調(diào)查組的職能及職責(zé)保護事故現(xiàn)場；對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進行取樣封存；

11、調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任；按“四不放過”的原則對相關(guān)人員進行處罰、教育、總結(jié)。10、善后工作組的職能和職責(zé)做好穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后施工現(xiàn)場能夠穩(wěn)定，事故之后不發(fā)生大亂;做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護單位的相關(guān)矛盾； 與保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作；慰問有關(guān)傷員及家屬。七、應(yīng)急響應(yīng)(一)、應(yīng)急響應(yīng)程序保障過程中施工現(xiàn)場發(fā)生無法預(yù)料的需要緊急搶救處理的危險時，應(yīng)迅速逐 級上報，次序為現(xiàn)場、辦公室、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組、上級主管部門。由應(yīng)急救援 領(lǐng)導(dǎo)小組成員劉毅負(fù)責(zé)收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞，由小 組組長或副組長主持緊急情況處理會

12、議，協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、 人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定, 如果事故特別小，根據(jù)上級指示可由施工單位自行直接進行處理。如果事故較大 或施工單位處理不了則由施工單位向建設(shè)單位主管部門進行請示，請求啟動建設(shè) 單位的救援預(yù)。(1)值班電話：實行值班制，項目部值班時間：24小時(2)緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作，保護現(xiàn)場,及時搶救傷 員和財產(chǎn)，并由在現(xiàn)場的項目部最高級別負(fù)責(zé)人指揮，在3分鐘內(nèi)電話通報到值 班室，主要說明緊急情況性質(zhì)、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救，如需可直接撥打120、110、122等

13、求救電話。(3)值班人員在接到緊急情況報告后必須在2分鐘內(nèi)將情況報告到緊急情況 領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時間內(nèi)發(fā)出如何進行現(xiàn)場 處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場進行搶救、警戒、疏散和保護現(xiàn)場等。由綜 合部在30分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級有關(guān)部門報告。(4)遇到緊急情況，全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦，主動積極地投身到緊 急情況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣，各類人員必須 堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的 處理。(二)、應(yīng)急響應(yīng)的具體要求1、接警與通知：如高空墜落和物體打擊時，在現(xiàn)場的項目管理人員要立即 用移動電

14、話向總指揮或副總指揮匯報險情，主要說明緊急情況性質(zhì)、地點、發(fā)生 時間、有無傷亡、是否需要派救護車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救，如需可直接撥 打120、110、122等求救電話。如施工區(qū)域交通發(fā)生事故或擁堵必須及時匯報 交通事故處理組，采取措施，必要時向交通部門匯報事故情況?，F(xiàn)場有關(guān)人員要 做好警戒和疏散工作，保護現(xiàn)場，及時搶救傷員和財產(chǎn)，并由在現(xiàn)場的項目部最 局級別負(fù)責(zé)人指揮。項目經(jīng)理立即召集救援領(lǐng)導(dǎo)小組組其他成員，各救援小組成員攜帶著各自的 搶險工具，趕赴出事現(xiàn)場。2、指揮與控制：搶救組到達(dá)出事地點，在項目經(jīng)理指揮下分頭進行工作。保衛(wèi)組保持搶險救援通道的通暢，引導(dǎo)搶險救援人員及車輛的進入。設(shè)置事

15、故現(xiàn)場警戒線、崗，安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶，維持工地內(nèi)搶險救護的正常運作。首先搶救組查明險情確定是否還有危險源，如支架是否有繼續(xù)倒塌的危險; 人員傷亡情況；商定搶救方案后實施救援。防護組負(fù)責(zé)把出事地點附近的作業(yè)人員疏散到離安全地帶，并進行警戒不準(zhǔn) 閑人靠近，對外注意禮貌用語。搶險組在排除無其他危險源的情況下，立即救護傷員：邊聯(lián)系救護車，邊及 時進行止血包扎，用擔(dān)架將傷員抬到車上送往醫(yī)院。事故應(yīng)急搶險完畢后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。應(yīng)急小組立即 召集事故調(diào)查組的全體同志進行事故調(diào)查，找出事故原因、責(zé)任人以及制訂防止 再次發(fā)生類似的整改措施，并對應(yīng)急預(yù)案的有效性進行評

16、審、修訂。技術(shù)組進行事故現(xiàn)場評審，分析事故的發(fā)展趨勢。組織技術(shù)人員制定恢復(fù)生產(chǎn)方案。3、通訊項目部必須將110、120、122、項目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員的手機號碼、 企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織成員手機號碼、當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門電話號碼，明示于工地顯要 位置。工地?fù)岆U搶修組及保安疏導(dǎo)組熟知這些號碼。（1）接警與通知交通事故報警電話：122人員急救聯(lián)系電話：120消防報警電話：119（2）報警時應(yīng)提供的信息名稱：事故情況：現(xiàn)場情況，是否有人員被困；聯(lián)系電話：在回答了報警電話詢問后方可放下話簡，并派人在路口接應(yīng)。若有人員受傷，立即送往醫(yī)院或并撥打救護電話“120”與醫(yī)院聯(lián)系。（3）發(fā)出救援命令小組主管領(lǐng)導(dǎo)接到事

17、故報告應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場深入了解事故情況，根據(jù)具體情 況做出果斷安排：事故較小，可由施工單位自行搶險自救；事故較大，發(fā)出救援 命令，迅速啟動應(yīng)急救援專業(yè)隊伍；事故嚴(yán)重項目部無自救能力，發(fā)出救援命令 的同時，及時向外部各方求救。（4）開始救援事故發(fā)生后，各專業(yè)救援隊接到組長發(fā)出救援命令后，必須迅速趕赴現(xiàn)場進行 開始搶險。（5）現(xiàn)場處置現(xiàn)場處置原則：人員安全優(yōu)先；防止蔓延優(yōu)先?，F(xiàn)場處理組及時深入現(xiàn)場了解掌握事故情況和發(fā)生事故的原因，迅速疏散 現(xiàn)場與搶險無關(guān)人員和圍觀群眾。警戒維護組同時封鎖事故現(xiàn)場，拉起隔離帶， 劃出各類搶險、搶救區(qū)域（如救護區(qū)、運輸通道、搶險區(qū)等），保證良好的現(xiàn)場 搶險秩序；醫(yī)療救護

18、組直接進入現(xiàn)場將傷員運至指定地點進行救護，及時界定每位傷 員的傷勢，決定現(xiàn)場救治、外送轉(zhuǎn)移，還是現(xiàn)場急救后轉(zhuǎn)移等，危重傷員短時間 內(nèi)得不到救治存在死亡危險的，立即撥120將人員送至最近的醫(yī)院急救。交通運 輸組及時提供運送傷員的各類車輛；專業(yè)搶險組根據(jù)情況選擇適合的機械設(shè)備和器材及時進入事故現(xiàn)場進行 現(xiàn)場搶險，采用人工、機械清除障礙，救助圍困人員，及時撤離傷亡人員；清理、 拆除危險物品；對事故源頭采取臨時支護、封閉等措施，防止事故再發(fā)生和降低 損失。4、人群疏散與安置疏散人員工作要有秩序的服從指揮人員的疏導(dǎo)要求進行疏散，做到不驚慌失措，勿混亂、擁擠，減少人員傷亡。5、報告與公告-10-當(dāng)發(fā)生人身

19、傷亡事故時，應(yīng)急搶救組組長應(yīng)在3。分鐘內(nèi)向業(yè)主指揮部快報 （需緊急救援時，同時向當(dāng)?shù)毓?、消防、衛(wèi)生部門快報）；1小時內(nèi)按照事故報告的內(nèi)容和要求，將所發(fā)生的事故情況進行報告。當(dāng)發(fā)生事故對周圍居民產(chǎn)生影響時，應(yīng)及時向周圍居民發(fā)出通告，通告的內(nèi) 容應(yīng)包括：事故的性質(zhì)、發(fā)展趨勢、嚴(yán)重程度、影響范圍和危害等。做好有關(guān)解 釋工作，防止居民發(fā)生慌亂。6、事態(tài)檢測與評估應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組對事故發(fā)展態(tài)勢及影響程度進行動態(tài)的監(jiān)測，并對監(jiān)測信息做 出初步評估，將各階段事態(tài)監(jiān)測和初步評估的結(jié)果，向上級有關(guān)部門進行匯報， 為整體應(yīng)急決策提供依據(jù)。7、應(yīng)急人員安全在應(yīng)急救援過程中，應(yīng)急人員必須做好自身安全防護，按操作規(guī)程的要

20、求, 穿戴個人安全防護用品進入事故現(xiàn)場。同時應(yīng)做好安全防護措施、技術(shù)措施、現(xiàn) 場監(jiān)護等，確保應(yīng)急救援人員的人身安全。不得強令冒險救援搶險，人員不得在不可靠的措施下冒險進入危險區(qū)域和場 所。8、突發(fā)事故和緊急情況在現(xiàn)場出現(xiàn)險情時，現(xiàn)場人員要大聲呼叫險情，并迅速報告現(xiàn)場應(yīng)急組長 或通訊聯(lián)絡(luò)組成員。在可以進行搶險救援的情況下，進行搶險救援?，F(xiàn)場人員立即停止施工操作，處于危險區(qū)域的人員要立即從疏散通道、安 全出口等處脫離危險區(qū)域，并進行自救，不能脫險的人員盡可能躲避在安全區(qū)域 或安全避難所，需要時發(fā)出求救信號，等待救援。現(xiàn)場應(yīng)急搶險救援組織成員在發(fā)現(xiàn)情況或接到通知后，要立即趕到現(xiàn)場按 職責(zé)分工進行應(yīng)急

21、搶險救援，并及時進行內(nèi)外部聯(lián)系和報告。9,搶險救援措施（1）搶救。如：迅速止血，處理休克等。（2）密切注意周圍環(huán)境，防止其他危險再度發(fā)生。（3）應(yīng)有醫(yī)護知識或較熟練的人來進行。（4）就近尋找合適的場地，臨時安置傷員。（5）包扎傷口。（6）將有生命危險者迅速送往醫(yī)院或移交給趕來現(xiàn)場的專職救護人員。（7）其他幫助。10、人群疏散與安置事故發(fā)生后，應(yīng)急救援現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)組組長根據(jù)現(xiàn)場情況決定是否需要進行人群 的疏散。若事態(tài)難以控制，對職工或周圍居民的生命安全構(gòu)成威脅時，應(yīng)做好職 工或居民的疏散工作，并向職工或居民說明疏散的原因、疏散區(qū)域、疏散距離、 疏散路線、疏散運輸工具、安全蔽護場所等內(nèi)容。確保疏散工作

22、的順利進行，對 已實施臨時疏散的人群，要做好臨時安置。11、醫(yī)療與衛(wèi)生應(yīng)急過程中如出現(xiàn)人員受傷，可就近送至醫(yī)院救治或及時與醫(yī)療單位聯(lián)系， 組織現(xiàn)場救治。12、應(yīng)急終止當(dāng)事態(tài)得到有效控制，危險得以消除時，由項目經(jīng)理下達(dá)終止應(yīng)急令由安保 部專人用擴音喇叭傳達(dá)應(yīng)急救援現(xiàn)場，終止應(yīng)急救援。當(dāng)終止應(yīng)急救援后，事故現(xiàn)場仍然存在可能的不明隱患時，現(xiàn)場警戒不予解 除，直至經(jīng)技術(shù)部門技術(shù)鑒定確認(rèn)無不明隱患后，告知項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理下 令解除現(xiàn)場警戒。警戒解除后，由應(yīng)急救援隊伍負(fù)責(zé)恢復(fù)現(xiàn)場，主要清理臨時設(shè)施，救援過程 中產(chǎn)生的廢棄物、恢復(fù)現(xiàn)場辦公生活基本功能等。由善后工作組組織被疏散人員 的回撤和安置。13、事

23、故調(diào)查（1）調(diào)查原則事故調(diào)查處理堅持“四不放過”原則，即：事故原因分析不清不放過；事 故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過；事故責(zé)任者沒有受到嚴(yán)肅處理不放過；沒 有采取切實可行的防范措施不放過。事故調(diào)查組根據(jù)所發(fā)生事故的具體情況由事故發(fā)生單位的歸口管理部門、 工會派員參加，必要時聘請專家技術(shù)人員參與。事故調(diào)查工作程序堅持分級管理上下對口的原則，調(diào)查組人員要在做好事 故救援、現(xiàn)場保護的基礎(chǔ)上，盡早開展事故現(xiàn)場勘察工作，做好事故目擊證人和 有關(guān)當(dāng)事人的詢問筆錄，確保掌握事故的真實性，主動配合上級調(diào)查組做好查處 工作，在最短的時間內(nèi)形成事故調(diào)查報告。14、應(yīng)急保障（1）組織保障項目部定期檢查道路施工安全落實情況，應(yīng)急救援組織應(yīng)定期演練，器材、 設(shè)備等應(yīng)派專人進行維護。（2）通信保障項目部健全交通信息通訊網(wǎng)絡(luò)，明確通信聯(lián)絡(luò)方式，保障通