某公司人力資源管理手冊(9頁)

1、管理制度人力資源管理操作程序人事管理制度及程序管理制度操作程序? 試用期員工管理規(guī)定?招聘程序? 員工考勤制度?轉(zhuǎn)正申請程序? 員工休假制度?離職手續(xù)辦理程序? 辭退、辭職規(guī)定?培訓(xùn)程序? 福利政策?績效考核程序?培訓(xùn)教育基金使用規(guī)定?員工投訴程序招聘管理1.0 目的1.1 明確招聘與入職程序及有關(guān)事項審批權(quán)限。1.2 確保招工過程符合國家法規(guī)規(guī)定，避免誤招童工和發(fā)生歧視性事件。1.3 將最適當(dāng)?shù)娜诉x置于適當(dāng)?shù)墓ぷ鲘徫弧?.0 人員錄用原則2.1 德才兼?zhèn)湓瓌t2.2公開招聘、公平競爭、擇優(yōu)錄用原則，任人不唯親、舉賢不避親原則2.3不能錄用原則2.3.1曾被公司開除、辭退、解雇和自動離職者2.3

2、.2年齡未滿十八周歲者2.3.3使用無效、過期身份證等證件者2.3.4形象不佳肢體殘缺者。2.3.5男士染黃發(fā)紋身者。2.3.6參加非法組織或吸食毒品者3.0 部門依據(jù)公司的目標(biāo)和發(fā)展策略編制人力需求計劃，附人力需求申請單（見表 1）。部門如有“增崗增人”需求須在交人力需求申請單同時附該職位之工作說明書并確定以下原則：，3.3.2符合目前和近期業(yè)務(wù)需要。3.3.3需做好勞務(wù)成本的投入與產(chǎn)出評估。3.3.4有助于提高工作效率和促進業(yè)務(wù)發(fā)展，避免人浮于事。3.3.5適應(yīng)用人單位領(lǐng)導(dǎo)、管理能力和管理幅度。3.3.6符合人力資源整體開發(fā)政策。3.4 各部門根據(jù)各公司營運目標(biāo)及部門之需要，提前三天出示人

3、力需求申請單管理人員需經(jīng)總經(jīng)理審批方可招聘。，送報人事部，職位空缺新職位出現(xiàn)部門申請參照組織架構(gòu)崗位說明書廠長核準(zhǔn)總經(jīng)理核準(zhǔn)培訓(xùn)內(nèi)拔對外招聘入職程序錄取通知書（或電話通知）查驗資料及證件審批檔案電腦（歸檔）辦理證卡安排食宿入廠培訓(xùn)部門報到上班試用期員工管理規(guī)定一、試用期員工檔案管理（一）檔案內(nèi)容：1、員工身份證原件及復(fù)印件（原件驗證后歸還）；2、員工學(xué)歷、職稱、資格、獎勵證明原件及復(fù)印件（原件驗證后歸還）；3 、員工個人簡歷及暫住證；4 、員工近期 1 寸相片 2 張；5 、員工體檢表、戶口復(fù)印件 ( 視崗位需要而定 ) ；6 、員工登記表；7 、應(yīng)聘登記表；8 、錄用審批表。（二）以上1-7

4、 項由員工本人提供，并保證真實無誤，若發(fā)現(xiàn)虛假，即刻開除。（三）檔案管理：各類人員由公司管理部管理。試用期員工管理規(guī)定一、試用期限1、有過本崗經(jīng)驗的，試用期為1-3 個月；無本崗實際經(jīng)驗的，試用期為3-6 個月。2 、表現(xiàn)突出、能很好完成本崗位工作的，經(jīng)本人申請，部門同意和公司批準(zhǔn)，可酌情提前結(jié)束試用期，試用期滿不完全勝任者，辭退。二、試用期工資標(biāo)準(zhǔn)及待遇1、試用期人員的工資標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)待遇均依據(jù)公司當(dāng)年薪資管理規(guī)定執(zhí)行。2、起薪日期：以公司審批日為起薪日期。未經(jīng)審批或?qū)徟耙呀?jīng)上崗的，工資由當(dāng)事人或批示人自行解決。試用期員工管理規(guī)定三、試用期辭退1. 試用期間發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件的;2. 發(fā)現(xiàn)所

5、呈報材料和證件有虛假的；3. 有違紀(jì)行為的；4. 不勝任本崗工作或完不成任務(wù)的；5. 事假累計3 天以上（含3 天，符合公司規(guī)定的喪假除外）；6. 病假累計 3 天以上（含 3 天，住院除外） ；7. 曠工 1 天以上（含 1 天）試用期員工管理規(guī)定四、考核轉(zhuǎn)正1、用人部門負(fù)責(zé)試用員工的試用期考核。2、考核轉(zhuǎn)正程序：3、 有本崗實際工作經(jīng)驗，結(jié)合崗位在學(xué)歷、職稱等方面要求，非常勝任本崗工作，將轉(zhuǎn)為正式員工；4、無本崗實際工作經(jīng)驗的或在學(xué)歷、技術(shù)職稱等方面未完全達到公司要求，試用期考核合格，轉(zhuǎn)入見習(xí)期，見習(xí)期限 3-6 個月；應(yīng)屆大中學(xué)畢業(yè)生試用期考核合格后，均進入見習(xí)期。5、見習(xí)期滿，經(jīng)考核合

6、格，轉(zhuǎn)為正式員工。（附轉(zhuǎn)正考核表）轉(zhuǎn)正程序員工申請部門考核審批主管考核意見廠長考核審核上報、批復(fù)考勤制度1、病事假批復(fù)權(quán)限：由所在部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，員工需出具書面請假條，病假應(yīng)有鎮(zhèn)級以上醫(yī)院證明。2、病事假工資 （車間主管級以上包括辦公室人員、凡指轉(zhuǎn)正人員） ： 病假工資二天以內(nèi)（含二天）基本工資照發(fā)；三天以上七天以內(nèi)，扣日基本工資50% ；七天以上停發(fā)全額日工資；事假停發(fā)全額日工資；3、請假權(quán)限：組長半天、主管1 天、廠長3 天； 3 天以上需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。4、曠工：曠工 1 天，扣日工資的2 倍，曠工3 天（含）作自動離職處理（公司不支付工資）；以下行為視為曠工：（ 1）采取不正當(dāng)手段，偽造、

7、涂改、騙取休假證明的；（ 2）未請假或請假未被批準(zhǔn)，即不到崗的；（ 3）違紀(jì)致傷造成無法上崗的；（ 4）不服從安排而不到崗的；（ 5）其他違紀(jì)行為造成缺勤的。遲到早退：遲到早退在5 分鐘（含）每次扣罰5 元 ，遲到早退5 分鐘 -15 分鐘（含）之內(nèi)的，每次扣罰 15 元；遲到早退15-30 分鐘（含）以上每次扣罰20 元，遲到早退30 分鐘以上按曠工1 天處理。月累計遲到3 次，按曠工1 天處理。休 假 制 度（以下指試用期滿的員工）1、休假種類：國家規(guī)定的法定節(jié)日、工傷假、婚假、產(chǎn)假、節(jié)育假、喪假。2 、法定節(jié)日及假期按國家規(guī)定執(zhí)行。3 、工傷假：（ 1）工傷假確認(rèn)：在工作時間內(nèi)因公負(fù)傷，

8、由醫(yī)院診斷證明、勞監(jiān)會鑒定和公司管理部確認(rèn)，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可休假。（2）工傷假假期間工資：按國家規(guī)定工資執(zhí)行。4、婚假：員工結(jié)婚，給假3 天，男女雙方符合晚婚條件的，休婚假7 天；婚假期間工資照發(fā)。5、產(chǎn)假：女職工符合計劃生育晚育條件規(guī)定滿23 歲零 9 個月生育第一胎的，休產(chǎn)假120 天；女方不足 23 歲零 9 個月生育的， 休產(chǎn)假 90 天。工資按照寧波市社會最底保障工資規(guī)定執(zhí)行（指主管級員工） ）。6 、節(jié)育假：上環(huán)女職工憑醫(yī)療診斷書休假不超過3 天，已上環(huán)或做皮埋手術(shù)的女職工懷孕后，做人工流產(chǎn)的休產(chǎn)假7 天，按事假不計發(fā)工資。7 、喪假：配偶、子女、父母死亡，給假5 天（遇公休含

9、在內(nèi)） ；祖父母、外祖父母、兄弟姐妹死亡，給假 3 天。喪假期間，按事假規(guī)定執(zhí)行。辭職、辭退制度一、權(quán)利：1 、 公司對違紀(jì)、不勝任工作，完不成工作任務(wù)的員工，有辭退的權(quán)力；2 、公司員工如因工作不適等多種原因有辭職的權(quán)力；二、辭退條件規(guī)定如下：（附辭退表）1 、 違反公司休假管理制度的；2 、違反職業(yè)道德、有損公司形象和集體利益的；3 、違反公司規(guī)章制度的；4 、身體狀況不符合公司崗位要求的；5 、無法按時完成工作任務(wù)的；6 、不勝任本崗工作的；7 、公司機構(gòu)調(diào)整需裁員的；8 、不符合崗位素質(zhì)要求的；9 、業(yè)務(wù)發(fā)展所必須的。三、時間規(guī)定：1、試用期員工，應(yīng)提前7 天提出辭退、辭職（其中7 天

10、為試工期，試工期內(nèi)離職、公司不支付其工資）；2 、與公司簽訂勞動合同的員工，應(yīng)提前一個月以書面形式通知對方；3 、與公司簽定勞動協(xié)議的員工，應(yīng)提前兩周以書面形式通知對方。離職程序本人申請主管批準(zhǔn)辦理離職工作移交物品移交離職通知相關(guān)部門簽字（附離職表）福利政策一、目的：為員工提供安全保障，穩(wěn)定員工隊伍。二、原則：工齡工資。三、適用范圍：全體員工。四、特殊性福利：特殊性的福利按公司規(guī)定的細(xì)則執(zhí)行。培訓(xùn)教育制度1、根據(jù)公司發(fā)展需要，公司高層管理人員，接受與本崗位相關(guān)的技能和學(xué)歷再教育者，費用由公司承擔(dān)；2、培訓(xùn)教育補助申請、審批程序，按公司規(guī)定執(zhí)行。3、所有培訓(xùn)費用按在公司服務(wù)年限25%遞減（包括培

11、訓(xùn)時工資、費用和培訓(xùn)費）?？冃Э己酥贫?、目的：建立公平公正的評價體系，調(diào)動員工積極性。2、適用范圍：試用期員工除外。3、績效工資確定：績效獎懲基數(shù)：現(xiàn)工資總額的1030%。4、對營銷人員看業(yè)績，對管理人員看效果；營銷人員無功就是過；管理人員無過就是功?？冃Э己酥贫龋ㄏ橐娍己酥贫龋┛冃Э己顺绦蛑贫?biāo)準(zhǔn)核定考核標(biāo)準(zhǔn)管理部評價部門主管考核評價晉升、獎懲廠長總經(jīng)理淘汰員工投訴程序如果員工對公司在經(jīng)營管理或其它涉及其本人或他人等方面的問題感到不滿時，可以按程序提出投訴。員工部門主管廠長總經(jīng)理保密制度1、對于公司機密性的文件材料，應(yīng)統(tǒng)一由公司專人打印、分發(fā)，并及時歸檔。2、對于發(fā)往外地各部門、辦事處的機

12、密文件，應(yīng)事先電話聯(lián)系，接收方派專人及時接收，以防丟失及泄密。3、機密性文件材料的借閱，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。4、未經(jīng)批準(zhǔn)，任何人不得擅自復(fù)制、摘抄、轉(zhuǎn)借機密性資料，以防泄密。5、所有計算機應(yīng)開設(shè)開機密碼，重要子目錄應(yīng)加開機口令（開機密碼由公司管理部備檔）；6、公司對外發(fā)布的各類信息、資料，均應(yīng)由總經(jīng)理審批。責(zé)任與處罰1、出現(xiàn)下列情況之一者，給予警告，并扣發(fā)當(dāng)月工資的50%。(1) 泄露公司秘密，尚未造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟損失；(2) 已泄露公司秘密但采取補救措施的。2、出現(xiàn)下情況之一的，給予辭退并酌情賠償經(jīng)濟損失直至追究法律責(zé)任：(1) 故意或過失泄露公司秘密，造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟損失；(2) 違反本保密制度規(guī)定，為他人竊取、刺探、收買、或違章提供公司秘密的；(3) 利用職權(quán)強制他人違反保密規(guī)定的。第六條附則本制度自總經(jīng)理簽字方可生效工資制作與發(fā)放流程人事部：新進、轉(zhuǎn)正、離職、請假人員的工資資料，享受資歷工資人員資料，每月宿舍水電費、宿舍人員名單等相關(guān)材料于每月