某熱電廠工程監(jiān)理工作總結(jié)q

1、監(jiān)理工作總結(jié)總監(jiān)理工程師：XXX二零零四年七月十八曰一.工程概況XXXXX有限公司熱電廠本期工程裝機(jī)容量為2X35T/h高低壓差速循環(huán)流化床鍋爐配1X6MW 抽凝式汽輪發(fā)電機(jī)組，設(shè)計(jì)單位為邯鄲華北冶建工程設(shè)計(jì)有限公司，鍋爐為江西鍋爐廠生產(chǎn)，汽輪機(jī)為濟(jì)南發(fā)電設(shè)備廠生產(chǎn)，配套的有熱力系統(tǒng)、除塵系統(tǒng)、水處理系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、熱控系統(tǒng)、附屬生產(chǎn)工程，預(yù)留一爐一機(jī)的位置。1 / 4工程建設(shè)于XXXX工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)，東距XX4km ，西距濟(jì)南45km ，南臨濟(jì)青高速公路。本期土建工程主要建筑物有：主廠房3609m2、 300m2 雙曲線冷卻塔基礎(chǔ)、電除塵鋼筋混凝土框架由 XXX第一建筑公司承建；10

2、0 米鋼筋混凝土煙囪由XX 建筑集團(tuán)承建； 輸煤棧橋、破碎機(jī)室、 化水站由XX 建筑隊(duì)承建； 復(fù)合地基處理由山東巖土工程勘察總公司承包，全廠水、電、暖安裝及機(jī)、爐、電、熱工儀表設(shè)備安裝工程由XXXX安裝工程公司承擔(dān)，筑爐由耀東、 富龍耐火材料有限公司承包；電除塵由江蘇宇達(dá)電站輔機(jī)閥門(mén)制造有限公司制造并安裝；輸煤設(shè)備制作及安裝由山礦集團(tuán)承包；化學(xué)水處理設(shè)備制作及安裝公司由濟(jì)寧京魯水處理工程有限公司承包；工程施工自2002 年 12 月 28 曰起開(kāi)始進(jìn)行地基處理，2004 年于月兩爐一機(jī)調(diào)試啟動(dòng)完畢，正式投產(chǎn)。二.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及進(jìn)場(chǎng)退場(chǎng)時(shí)間經(jīng)過(guò)投標(biāo)， 山東 XX 工程建設(shè)監(jiān)理有限公司中標(biāo)，于 2

3、002 年 8 月 8 曰與 XXXX簽定監(jiān)理委托合同，合同約定自合同簽定之曰起，服務(wù)期為15 個(gè)月，監(jiān)理業(yè)務(wù)從設(shè)計(jì)階段開(kāi)始至竣工投產(chǎn)為止，并參加保修階段的監(jiān)理。監(jiān)理分兩個(gè)階段， 第一階段為設(shè)計(jì)監(jiān)理階段，自 2002 年 8 月 21 曰開(kāi)始參加發(fā)電設(shè)備技術(shù)談判，調(diào)整概算， 初步設(shè)計(jì)審查；地質(zhì)勘探監(jiān)理，所有施工隊(duì)伍招標(biāo)與建設(shè)單位去邯鄲設(shè)計(jì)單位洽談地基處理方案，直至 2002 年年底期間先后有11 名監(jiān)理人員參加了設(shè)計(jì)及地基勘探監(jiān)理。第二階段自2002 年 12 月開(kāi)始進(jìn)入施工監(jiān)理階段，根據(jù)工程需要及監(jiān)理規(guī)范要求，公司成立圣泉項(xiàng)目部，項(xiàng)目部設(shè)土建監(jiān)理組、安裝監(jiān)理組、技術(shù)經(jīng)濟(jì)組、信息管理組，其中總

4、監(jiān)理工程師一人常駐工地，土建監(jiān)理工程師四人，監(jiān)理員二人，信息管理員一人，鍋爐、輸煤、化水監(jiān)理工程師五人，焊接工程師一人，機(jī)電監(jiān)理工程師一人，熱工監(jiān)理工程師一人，工地配備微機(jī)、 打印機(jī)、照相機(jī)等辦公設(shè)備， 以及常用的監(jiān)測(cè)工具， 電力工程監(jiān)理必備的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、手冊(cè)及各種工具書(shū)和標(biāo)準(zhǔn)圖集配備齊全。三.監(jiān)理委托合同履行情況概述合同簽定之曰起，公司認(rèn)真履行合同，前期階段公司根據(jù)業(yè)務(wù)狀況指派得力設(shè)計(jì)人員和專家， 對(duì)初步設(shè)計(jì)進(jìn)行認(rèn)真審核，共有十名有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員從事此項(xiàng)工作，書(shū)面提出了六十多條的審核意見(jiàn)，施工圖階段抽調(diào)有關(guān)專業(yè)人員對(duì)圖紙進(jìn)行審核。施工階段， 項(xiàng)目部根據(jù)工程進(jìn)展及時(shí)指派各專業(yè)監(jiān)理工程技術(shù)人員進(jìn)駐

5、現(xiàn)場(chǎng)，總監(jiān)理工程師自始自終駐工地。監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)的的原則，通過(guò)“四控兩管一協(xié)調(diào) ”的手段，履行合同規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)。由于 2003 年度國(guó)內(nèi)發(fā)生 “非典 ”，氣候異常，雨水過(guò)多，各種建材和設(shè)備漲價(jià)，設(shè)備供應(yīng)有時(shí)不及時(shí)以及施工隊(duì)方面的原因等諸多原因，工程未能按照建設(shè)單位制定的投產(chǎn)目標(biāo)，合同延期了 個(gè)月，監(jiān)理部信守合同，堅(jiān)守崗位，履約至工程竣工。四.監(jiān)理工作成效XX熱電工程在熱電辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)業(yè)主、承包商、監(jiān)理部的共同努力于2004年 月 曰正式并網(wǎng)發(fā)電，機(jī)組在建設(shè)過(guò)程中未發(fā)生大的質(zhì)量事故，未發(fā)生人身傷亡事故，回顧一年多的時(shí)間里，監(jiān)理部主要做了以下工作。1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行設(shè)

6、計(jì)文件，電力建設(shè)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，信守合同，堅(jiān)持 “守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的原則，努力做好“四控兩管一協(xié)調(diào)”。 （ 1）堅(jiān)持思想領(lǐng)先，要做好事， 先要做好人， 監(jiān)理部要求每一個(gè)監(jiān)理人員遵守職業(yè)道德規(guī)范，遵守監(jiān)理人員工作守則， 忠實(shí)履行各自的崗位責(zé)任制度， 履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)， 絕不允許為了個(gè)人利益和部門(mén)的利益而損害業(yè)主和參加工程建設(shè)各方人員的利益。（ 2）所有監(jiān)理人員必須按監(jiān)理規(guī)劃規(guī)定的程序開(kāi)展業(yè)務(wù)，認(rèn)真貫徹實(shí)施細(xì)則，2 / 4對(duì)每一單項(xiàng)工程和施工單位， 都要按規(guī)定認(rèn)真報(bào)送工程開(kāi)工、施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表，對(duì)于技術(shù)復(fù)雜的工序要編寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，經(jīng)批準(zhǔn)后組織監(jiān)督實(shí)施，工程進(jìn)行過(guò)

7、程中按規(guī)定填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單， 在施工單位申請(qǐng)工程款時(shí)，必須認(rèn)真填寫(xiě)工程款支付申請(qǐng)表，監(jiān)理部在接到上述有關(guān)申報(bào)表時(shí)及時(shí)給予批復(fù)和處理，不留尾巴。（ 3）始終把工程質(zhì)量放在第一位。質(zhì)量是工程的靈魂， 是百年大計(jì)， 沒(méi)有質(zhì)量就等于沒(méi)有工程，監(jiān)理人員從工程設(shè)計(jì)階段開(kāi)始直至施工的全過(guò)程，始終把工程質(zhì)量放在第一位，我們主要抓三個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)理：1事前控制： 首先做好設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制，我們組織專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料，參與初步設(shè)計(jì)方案討論， 全面復(fù)查設(shè)計(jì)單位提供的一、二級(jí)施工圖，組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，對(duì)設(shè)計(jì)存在的錯(cuò)、漏、碰、缺、和要求設(shè)計(jì)修改項(xiàng)目與設(shè)計(jì)單位認(rèn)真溝通，達(dá)成共識(shí)，由設(shè)計(jì)單位出具變更， 為初步設(shè)計(jì)我們提

8、出六十多條建議，施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出，提出了土建主廠房汽機(jī)基礎(chǔ)鋼筋連接不得焊接的問(wèn)題，鍋爐房引風(fēng)機(jī)小間結(jié)構(gòu)與主廠房連接問(wèn)題， 輸煤棧橋柱與基礎(chǔ)連接問(wèn)題，破碎機(jī)室與二號(hào)煤廊通道的問(wèn)題等及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，設(shè)計(jì)單位及時(shí)修改或出據(jù)變更。2施工過(guò)程中控制：施工過(guò)程中做到監(jiān)理人員到位，各司其職，首先把好材料、設(shè)備關(guān)，不合格材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，已進(jìn)場(chǎng)的限期清理出場(chǎng)，做好用料計(jì)量管理，各工種要求按操作規(guī)程辦事， 嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)建筑法規(guī)和設(shè)計(jì)圖紙，采取巡視、平行檢查、旁站等方法進(jìn)行監(jiān)督檢查，記好監(jiān)理曰志， 嚴(yán)格按質(zhì)量保證程序，對(duì)單位、 分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收、簽證，做為隱蔽工程驗(yàn)收對(duì)工程中發(fā)生的質(zhì)

9、量事故及時(shí)進(jìn)行處理。堅(jiān)持各種會(huì)議制度， 監(jiān)理部會(huì)同業(yè)主協(xié)商每周二上午為工地例會(huì)，自工程開(kāi)始一直到安裝結(jié)束，沒(méi)有間斷，利用例會(huì)總結(jié)工程中所發(fā)生的各種質(zhì)量、進(jìn)度、等問(wèn)題，提出整改方案及下周計(jì)劃安排； 此外還根據(jù)工地所發(fā)生的問(wèn)題，隨時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議和工地現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)解決重大施工質(zhì)量和安全問(wèn)題。3施工后期質(zhì)量控制：工程整體完工后，督促施工單位按國(guó)家或行業(yè)規(guī)定整理好有關(guān)資料， 按監(jiān)理合同的約定參與啟動(dòng)前的檢查，總體試運(yùn)、 分部試運(yùn)和整套試運(yùn)，在啟動(dòng)試運(yùn)過(guò)程中對(duì)發(fā)生的質(zhì)量缺陷督促施工單位及時(shí)消除，整個(gè)工程結(jié)束后， 根據(jù)合同約定組織驗(yàn)收。通過(guò)質(zhì)量控制三個(gè)環(huán)節(jié)管理，本工程監(jiān)理工作基本滿足了工程建設(shè)的要求，業(yè)主多次

10、在有關(guān)會(huì)議上對(duì)監(jiān)理人員給予肯定和表?yè)P(yáng)。（ 4）做業(yè)主的參謀，進(jìn)行投資控制本工程各施工單位均采取一次包死價(jià)格的方法，進(jìn)行承包， 嚴(yán)格履行合同約定的內(nèi)容和控制工程變更是控制投資的關(guān)鍵所在，監(jiān)理人員認(rèn)真閱讀投資文件，明確各自承包范圍， 對(duì)于發(fā)生調(diào)整部分，認(rèn)真仔細(xì)核對(duì)工程量或重新計(jì)算工程量，做到公平、公證， 對(duì)于新增加的工程量，受業(yè)主委托，由造價(jià)師編制標(biāo)底，為業(yè)主選擇施工隊(duì)伍，進(jìn)行商務(wù)方面談判提供可靠的資料， 本項(xiàng)目監(jiān)理部先后編制標(biāo)底4 份，審查各種施工變更6 份，為控制投資做出貢獻(xiàn)。（ 5）堅(jiān)持建文明工地，做好安全監(jiān)理“安全第一 ”是建安工程的一項(xiàng)重要內(nèi)容，本工地最多有十幾個(gè)施工單位同時(shí)作業(yè)，交叉作

11、業(yè)現(xiàn)象十分嚴(yán)重， 做好工地安全管理是一件非常繁重的工作，從熱電辦到監(jiān)理部，都對(duì)這項(xiàng)工作極度重視， 每星期的工地例會(huì)， 幾乎都要強(qiáng)調(diào)安全，同時(shí)督促有關(guān)單位學(xué)習(xí)安全規(guī)程，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)處理，監(jiān)理部規(guī)定除總監(jiān)抓總的安全以外，各專業(yè)監(jiān)理工程師要負(fù)責(zé)各施工階段的安全監(jiān)理工作，該工地自開(kāi)始至竣工杜絕傷亡事故發(fā)生。6）認(rèn)真做好工程資料，自開(kāi)始監(jiān)理以來(lái)，我們付出了辛勤的勞動(dòng)，按照規(guī)范要求完善各種監(jiān)理資料管理，為工程留下完整的檔案文件，向業(yè)主表示移交的資料有：（1）監(jiān)理規(guī)劃；（ 2）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； （3）設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審資料；（ 4）單項(xiàng)工程經(jīng)監(jiān)理工程師審核的施工組織設(shè)計(jì)、施工措施；（ 5）工程開(kāi)工報(bào)審資

12、料（6）測(cè)量放線資料； （ 7）工程進(jìn)度計(jì)劃； （ 8）工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備3 / 4的質(zhì)量證明文件； （ 9）實(shí)驗(yàn)資料；（10）工程變更資料； （ 11）隱蔽工程驗(yàn)收資料； （12）分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料； （ 13）工程量計(jì)算單和工程款支付證書(shū)； （ 14）監(jiān)理工程師通知單；（15）監(jiān)理工程師聯(lián)系單； （ 16）報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表；（17）會(huì)議紀(jì)要；（ 18）監(jiān)理月報(bào)；（ 19）竣工圖；（ 20）初步設(shè)計(jì)審查紀(jì)要等； （ 21）照片（另附） 。五.施工過(guò)程中的問(wèn)題及其處理情況和建議：（ 1）本工程屬于邊設(shè)計(jì)、邊備料、邊施工的“三邊 ”工程，土建設(shè)計(jì)與工藝設(shè)計(jì)相互間難免有 “碰撞 ”之處，給工程施

13、工帶來(lái)一定的影響，有時(shí)照施工圖做完后發(fā)來(lái)變更，對(duì)工程進(jìn)度和質(zhì)量帶來(lái)一定的影響，建議盡量避免“三邊 ”工程。（ 2）由于土建工程開(kāi)工時(shí)， 僅僅提供了基礎(chǔ)施工圖及部分上部結(jié)構(gòu)圖， 其他附屬設(shè)備基礎(chǔ)、溝道及有關(guān)構(gòu)筑物圖紙不全，投標(biāo)單位難以計(jì)算出詳細(xì)工程量，估算又不準(zhǔn)確，造成扯皮現(xiàn)象， 施工單位從各個(gè)角度來(lái)考慮， 不愿做賠本的生意， 建議下期工程圖紙基本齊全后再選擇施工隊(duì)伍。（ 3）由于結(jié)構(gòu)鋼筋過(guò)密，特別是梁、柱交接處，給預(yù)埋鐵件造成一定影響，鐵件錨筋與梁、柱鋼筋相碰，造成鐵件偏離校準(zhǔn)設(shè)計(jì)位置（例如鍋爐基礎(chǔ)），有是鐵件太大太長(zhǎng)，難以放置，建議設(shè)計(jì)單位改進(jìn)鐵件預(yù)埋方式，準(zhǔn)確計(jì)算出鐵件詳細(xì)尺寸或改進(jìn)錨固方式。（ 4） XX 熱電一期工程由于適逢建材漲價(jià)、小火電過(guò)熱、設(shè)備定貨困難、有的廠家不信守合同、春季 “非典 ”、夏季多雨，農(nóng)民工農(nóng)忙時(shí)不能保證正常施工等等不利因素影響，使工程延期， 未能按預(yù)定工期竣工，不可避免給工程質(zhì)量帶來(lái)一定的影響，建議運(yùn)行人員在生產(chǎn)過(guò)程中堅(jiān)持電業(yè)系統(tǒng)所規(guī)定制訂有效的各項(xiàng)制度，要保持一定數(shù)量的維護(hù)人員。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，及時(shí)維修，不留隱患，