煤礦技術(shù)員年度個人工作總結(jié)與煤礦掘進安全工作總結(jié)匯編.doc

1、煤礦技術(shù)員年度個人工作總結(jié)與煤礦掘進安全工作總結(jié)匯編煤礦技術(shù)員年度個人工作總結(jié)我叫馬金龍，是通風(fēng)區(qū)一名技術(shù)員。時光如梭，2012 年已接近尾聲，過去的這一年可以說是不平凡的一年，我從一個實習(xí)生順利轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€正式技術(shù)員，轉(zhuǎn)變的過程刻骨銘心。在這一年里我先后在紅沙崗采一區(qū)、荊各莊礦準備區(qū)以實習(xí)，最后在通風(fēng)區(qū)見習(xí)，轉(zhuǎn)正之后成為了一名正式的技術(shù)員?，F(xiàn)將一年來的工作從以下幾個方面做一總結(jié)。一、加強理論知識學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，扎實深入現(xiàn)場，快速成材。1、不管是從以前的實習(xí)單位還是現(xiàn)在的工作單位，理論知識的學(xué)習(xí)從未間斷，加之礦領(lǐng)導(dǎo)注重對技術(shù)人員的培養(yǎng)，每季度的學(xué)提做促活動，都讓我學(xué)到了很多實用性的知

2、識。另外在工作中遇到一些不懂或者不明確的地方，積極查找相關(guān)書籍和規(guī)程措施尋求答案。2、根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求，我分管了通風(fēng)區(qū)設(shè)施對和加工組兩個隊。設(shè)施對負責(zé)我礦所有通風(fēng)設(shè)施的修建及維護。到目前為止我已編寫7篇通風(fēng)設(shè)施施工安全技術(shù)措施及我礦3126 綜采工作面注水設(shè)計。雖然通風(fēng)設(shè)施施工安全技術(shù)措施沒有生產(chǎn)單位的施工措施復(fù)雜，但是我還是堅持每一篇措施我都親自到現(xiàn)場調(diào)研，詳細記錄現(xiàn)場數(shù)據(jù)及巷道布置情況，在措施編寫的時候認真考慮實際情況，并借鑒生產(chǎn)單位有關(guān)第1頁共50頁輔助運輸方面的措施，將我區(qū)這個薄弱的環(huán)節(jié)逐漸加強。使施工安全技術(shù)措施更加完善。我編寫的措施得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致認可。3、作為一名年輕的技術(shù)員，

3、最缺的我認為是現(xiàn)場經(jīng)驗。所以我堅持經(jīng)常深入井下，從轉(zhuǎn)正之日起，每月下井?dāng)?shù)都在20 次以上。其中每月包括 10 次盯崗。并且都是帶著任務(wù)和問題下井，包括調(diào)研施工現(xiàn)場情況以及參加我礦每月的一通三防達標檢查等。特別是10 月份，我礦1092 區(qū)域發(fā)現(xiàn)一氧化碳嚴重超標，如果處理不及時可能引發(fā)火災(zāi)。區(qū)里領(lǐng)導(dǎo)高度重視，我也放棄了國慶節(jié)休息的機會，積極參與到治理當(dāng)中，每天都和領(lǐng)導(dǎo)去一次 1092 區(qū)域，并在區(qū)里研究后果斷采取了打孔探測及巷道噴漿等措施進行治理，取得了良好的效果。并在事后長期記錄該區(qū)域各種氣體數(shù)據(jù)，做成曲線圖分析。二、加強政治理論學(xué)習(xí)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。在忙碌的工作之余，不

4、斷地加強政治思想理論和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)先進理論知識，保持堅定的政治信念，加強自己的組織性和紀律性；從政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致，不斷修正自己的世界觀、人生觀和價值觀。黨的十八大圓滿閉幕，相信我黨一定會將我們的祖國建設(shè)的更加強大，人民的生活水平會更上一層樓。三、在生活中，加強團隊合作，積極融入班隊。在工作中，我能夠自覺地和隊班子一起, 嚴格做到不遲到早退，跟好班，值好班。所負責(zé)的措施及時編寫，積極落實領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，主動向技術(shù)能手和經(jīng)驗豐富的員工請教，交流自己的想法。以便更好的服務(wù)于區(qū)班隊。第2頁共50頁當(dāng)然，在工作中我也發(fā)現(xiàn)自己存在以下不足：1、對于上級政策、文件精神學(xué)習(xí)

5、深度不夠，認識理解還不是很到； 2、注重技術(shù)方面的工作，忽略了組織協(xié)調(diào)工作；3、工作中偶爾也會出現(xiàn)心急氣躁，表達方式有些不穩(wěn)重。對于 2012 年工作中取得的成績我將正確看待，繼續(xù)保持，而對于自身存在的不足之處我將積極改正。牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。愛崗敬業(yè)。提高綜合素質(zhì)，努力成才，力爭做一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員。為我礦的美好未來貢獻自己全部的力量。第3頁共50頁煤礦掘進安全工作總結(jié)指示、指令，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則，以強化現(xiàn)場管理為重點，以強化職工教育為突破口，狠抓工作面質(zhì)量標準化工作，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督檢查，狠抓干部作風(fēng)及區(qū)隊各級管理

6、人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。在煤礦安全質(zhì)量標準化工作驗收中，掘進隊質(zhì)量標準化達到了國家一級標準。為了更好地總結(jié)經(jīng)驗、客觀分析存在問題及原因，促進今后的工作，現(xiàn)對我隊一年來的工作做以簡要的總結(jié)：一、一年來的工作回顧（一）各項主要生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)指標完成情況：1、掘進進尺：到10 月 25 日為止共完成掘進進尺5000 米，維修第4頁共50頁了部分變形巷道3000 米，返修 u 型棚子 3875架。2、工程質(zhì)量：在狠抓安全質(zhì)量標準化工作同時，掘進隊保持了安全質(zhì)量標準化一級標準的基礎(chǔ)上，力求創(chuàng)優(yōu)良標準，合格率達到99%，尤其是在掘進巷中，無論任務(wù)多重、時間多緊、條件多差，安全質(zhì)量標準化標準工作始終沒有放松

7、，并上了一個新的臺階。3、安全狀況：出現(xiàn)“三違”數(shù)次，沒有出現(xiàn)輕傷以上事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的目標，但安全生產(chǎn)形式仍然嚴峻，全隊全年沒有出現(xiàn)質(zhì)量、安全、機電、運輸?shù)雀黝愂鹿?。職工安全意識普遍提高，但各類安全隱患依然存在。第5頁共50頁4、掘進工效：煤巷掘進工效達0.5 米/ 工，巖巷掘工效0.1 米|工。5、材料消耗：掘進隊緊緊圍繞“提質(zhì)增效”創(chuàng)先爭優(yōu)開展活動，計劃與實際消耗預(yù)計基本持平。同時我們還進一步加強了材料管理，加強修舊利廢。所以到目前為止材料費總體來說略有節(jié)余。6、職工收入：全年職工平均收入6 萬以上元，較上年有大幅度第6頁共50頁增加。7、黨的建設(shè)及精神文明建設(shè)有了長足的發(fā)展。職工思

8、想道德水平有了一定的提高，遵章守紀的自覺性明顯增強，全年沒有發(fā)生違紀違法案件，職工隊伍整體素質(zhì)有所提高。開展創(chuàng)建“青年之星”等活動取得了較好的成績，并不斷完善了黨建各項制度和措施，隊在礦舉第7頁共50頁辦的各種活動中均取得了較好的成績。（二）一年來所做的工作1、完善制度，加強領(lǐng)導(dǎo)班子及職工隊伍建設(shè)。掘進隊的主要任務(wù)是掘進開拓巷道，準備巷道和回采巷道，并承擔(dān)部分變形巷道的維修和返修工作。年初，我隊首先從建章建制入手，不斷完善了本隊的各第8頁共50頁項規(guī)章制度，注重班子建設(shè)和職工隊伍建設(shè)，及時召開有關(guān)生產(chǎn)擴大會議，提高管理能力，根據(jù)當(dāng)前的生產(chǎn)實際，制定切實可行的措施，及時調(diào)整生產(chǎn)，堵塞漏洞，出色地

9、完成了煤業(yè)公司下達的各項工作任務(wù)，確保了王洼煤礦全年各項目標任務(wù)的實現(xiàn)。2013 年我隊承擔(dān)1532機巷、 1532 風(fēng)巷、 0541-3 風(fēng)巷、 0541-3 機巷的掘進任務(wù)5100米。維修第9頁共50頁了 1270 軌道石門、 1270 提標高上山， 1333 運煤斜巷、 1345 提標高上山、 1270 皮帶巷、 1512 機、風(fēng)巷等巷道。成功的安裝了0541-3風(fēng)巷和機巷兩部綜掘機及兩部膠帶輸送機。掘進隊根據(jù)工作性質(zhì)的不同，工程的難以程度，領(lǐng)導(dǎo)班子進行分工負責(zé)，責(zé)任到人，實行了嚴格的管理制度，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，嚴明的工作紀律。這樣形成了人人第10頁共50頁參與管理，人人關(guān)注安全生產(chǎn)的良好

10、氛圍。2、從加強職工隊伍的安全教育培訓(xùn)入手，著力夯實安全基礎(chǔ)工作，努力提高全隊干部職工的綜合能力，切實培養(yǎng)本質(zhì)安全型職工。掘進隊按照煤業(yè)公司黨總支的安排，緊密結(jié)合實際，積極開展了創(chuàng)建“六型班組”活動，掘進隊成立了以技術(shù)員為主導(dǎo)的教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小第11頁共50頁組，給全隊職工進行分工種分崗位培訓(xùn)，極大的提高了職工的業(yè)務(wù)技能，明確職責(zé)，制定措施狠抓落實。除積極組織本隊有關(guān)人員參加礦舉辦的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)外，我隊還結(jié)合實際情況，堅持每周的正常學(xué)習(xí)以外，充分利用班后時間對全隊干部職工進行綜合崗位技能教育培訓(xùn)，也做了周密細致的安排。全年我們共組織政治、安全學(xué)習(xí)活動及第12頁共50頁操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的學(xué)習(xí)達

11、到200 余課時，同時在礦組織培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，從年初開始，我們先后對全隊職工進行了全員培訓(xùn)，每季度安排集中培訓(xùn)，每次培訓(xùn)課時不少于20 學(xué)時。在培訓(xùn)過程中，注重理論聯(lián)系實際，隊干部還專門翻閱資料認真準備教案，根據(jù)自己的理解給職工作好講解，力求通俗易懂。在四月份，除了對全員培訓(xùn)外，對第13頁共50頁新工人進行了上崗前安全培訓(xùn)，上崗后又組織簽訂師徒合同，以老帶新，通過四個月的試用期，都全部勝任本職工作。在6 月份全國安全生產(chǎn)月活動期間，系統(tǒng)的組織職工學(xué)習(xí)了“掘進安全質(zhì)量標準化”標準，學(xué)習(xí)人次達180 多人次，從根本解決了職工“上標準崗，干標第14頁共50頁準活”的目的。在8、9、10 月份對班組長、

12、放炮員、絞車司機等特殊工種及全員的思想道德文化、法制等進行培訓(xùn)，人次達50 人次，把特殊工種的理論操作水平提高到新的檔次，為安全生產(chǎn)工作提供了有力的保障。掘進隊利用班前會，不放過一分鐘，對職工進行持久的、有針對性的安全思想教育，對各種規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習(xí)不厭其煩，從而收到第15頁共50頁了較好的效果。活動形式在遵循礦上安排的前提下，不拘一格，采取多種形式，利用班前、班后會，安全活動，政治學(xué)習(xí)等多種場合，見縫插針，結(jié)合當(dāng)時或當(dāng)班現(xiàn)場具體情況，有針對性的進行安全教育和貫徹特殊的安全技術(shù)措施。通過多層次、全方位的安全教育培訓(xùn)，已紀、按章作業(yè)的自覺性進一步增強，為全年安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。第16頁共50頁3

13、、以保全礦采掘接續(xù)為主、抓重點工程項目施工工作。掘進隊 2013 以來，按照煤業(yè)公司的安排和部署，以保采掘接續(xù)為主，維修巷道為輔，但由于受自然地質(zhì)等條件的限制，使得部分回采巷道也出現(xiàn)了較為條件艱苦的特殊情況。在0514-3 機、風(fēng)巷都不同程度的出現(xiàn)了頂板淋水。1532 機巷提升距離較長，運料非常困難，第17頁共50頁每次都要經(jīng)過三次周轉(zhuǎn)才能到位。在這種條件下，掘進隊領(lǐng)導(dǎo)班子果斷決策，及時補充措施，從每一道工序、每一個環(huán)節(jié)抓起，從基本的工作做起，保證巷道毛斷面的成形，力求做到按設(shè)計施工、按標準施工。在施工過程中嚴格按質(zhì)量標準化組織施工，對當(dāng)班出現(xiàn)的不合格棚子一律進行返工，決不將安全隱患留到下一班

14、。并加強前探梁支第18頁共50頁護管理，確保施工安全。在風(fēng)巷生產(chǎn)環(huán)境差，任務(wù)重，面對這種情況，奮戰(zhàn)在這里的掘進隊干部、職工并沒被困難嚇倒，我們在煤業(yè)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的支持、幫助下，在困難面前不畏縮、不后退，群策群力，積極備戰(zhàn)。職工們堅持上班，想方設(shè)法創(chuàng)造各種條件向前掘進。扎扎實實，頑強拼搏，保證了采掘關(guān)系的正常接續(xù)。第19頁共50頁4、積極開展各項創(chuàng)建活動，有效促進了安全生產(chǎn)及安全質(zhì)量標準化工作上了一個新的臺階。一年來，掘進隊積極參加了“電鉗工大比武”、“青年之星”、“籃球運動會”和“青年安全示范崗”等活動，都取得很好的成績。同時，繼續(xù)加強現(xiàn)場管理，加強監(jiān)督檢查，狠抓質(zhì)量標準化工作，嚴格

15、技術(shù)管理，從而保證了安全生產(chǎn)。提高了工程第20頁共50頁質(zhì)量，使安全生產(chǎn)、安全質(zhì)量標準化工作上了一個新臺階。（三）存在的問題和不足盡管我們做了大量的工作，取得了顯著成績，但我們還應(yīng)清醒的看到存在的諸多不足和問題。首先，表現(xiàn)在個別職工安全意識還不夠強，習(xí)慣性違章依然存在；其次，是在生產(chǎn)任務(wù)緊張的時候，仍然有第21頁共50頁重生產(chǎn)，輕安全的思想；生產(chǎn)計劃與實際條件和作業(yè)要求有一定的差距，黨建工作與黨支部要求還有一定差距，思想政治工作的方式、方法還需要不斷改進；安全教育培訓(xùn)還有待進一步提高；各項制度執(zhí)行力度還不夠，關(guān)鍵是執(zhí)行不到位；現(xiàn)有的制度，還不能很好地調(diào)動起全體職工的勞動積極性；給安全生產(chǎn)及管理

16、帶來一定困難。篇二：煤礦安全工作總結(jié)第22頁共50頁煤礦安全工作總結(jié)一季度以來，嚴格按照上級部門的指示精神，為加強安全管理，專門成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，和安全檢查小組后，在安全現(xiàn)場管理上，嚴格按照安全隱患排查制度對井下安全生產(chǎn)系統(tǒng)和各作業(yè)地點所存在的安全隱患進行排查并按要求進行整改，為促進安全管理起到了較好的效果。一、加強作業(yè)人員安全知識培訓(xùn)，提高做作業(yè)人員安全生產(chǎn)技能：今年以來，我礦以來，每月上旬由礦長主持分三班提前一個小時進行崗位技能及安全知識培訓(xùn)，對新作業(yè)地點的作業(yè)規(guī)程都組織了貫徹學(xué)習(xí)，對每次的上級會議精神都及時地進行貫徹傳達，對提高做作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識，對提高防災(zāi)搞災(zāi)技能起到了明顯的效

17、果。第23頁共50頁二、完善管理機制，制訂安全隱患排查制度，明確安全隱患排查責(zé)任和整改責(zé)任，解決現(xiàn)場生產(chǎn)中的實際問題，來促進安全生產(chǎn)：礦安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員在管理好日常安全工作的同時，在原每旬對有可能導(dǎo)致重大事故的作業(yè)地點進行一次分析排查的基礎(chǔ)上，安全隱患排查機構(gòu)成員還將和生產(chǎn)班長、生產(chǎn)組長納入安全隱患排查機構(gòu)，實行群治群防，在現(xiàn)場管理上更進一步加強了管理。三、建立健全了安全隱患排查機制，規(guī)范運行安全隱患排查制度，安全隱患排查及運行情況主要有以下幾個方面。1、以礦專門成立的安全領(lǐng)導(dǎo)小組為核心，機構(gòu)成員由第24頁共50頁礦級領(lǐng)導(dǎo)成員及值班長組成，實行全方位的安全管理組織體系。2、搞好安全隱患排查

18、登記及整改臺帳，并對已整改的隱患及時消號，明確責(zé)任人，自查隱患和上級檢查隱患進行分類，做到有據(jù)可查，并為安全信息管理的分類和整改情況管理提供了綜合性的依據(jù)，更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施，防范類似隱患的出現(xiàn)。特別是對暫不能進行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果，更利于責(zé)任的落實，提高了安全隱患的整改速度和效率。3、安全自查對隱患的排查，每天都必須有礦級領(lǐng)導(dǎo)的第25頁共50頁帶班人員深入生產(chǎn)作業(yè)地點，逐地點進行排查，及時發(fā)現(xiàn)和排查出安全隱患，消除安全隱患，防止出現(xiàn)安全隱患排查的空檔，防止事故的發(fā)生起到了主動預(yù)防安全事故發(fā)生的作用。4、日常排查出的安全隱患，“一通三防”為

19、主，而在“一通三防”類主要是通風(fēng)和瓦斯管理隱患，在日常及時排查出的隱患如，臨時停風(fēng)的地點及時打好柵欄，停工地點的密閉及時打好，工作面上隅角出現(xiàn)瓦斯超限現(xiàn)象的及時處理，防突工作面的現(xiàn)場管理等。5、建立班安全隱患排查整改登記臺帳，對當(dāng)班所查出第26頁共50頁的安全隱患如當(dāng)班危及安全的立即停止作業(yè)，按要求進行匯報并進行處理，如當(dāng)班未處理完的即進行交接班，并制訂措施、明確責(zé)任限期整改好，對重大安全隱患，或暫不能整改的列入整改計劃，限期整改。6、堅持安全隱患排查會議制度，定期召開安全辦公會議，安全管理小組成員對暫不能立即整改和作業(yè)地點排查出的重大安全隱患，分“一通三防”頂板、機運和其它事故的等進行分類，

20、對作業(yè)地點存在的重大安全隱患實行優(yōu)先、集中并確立分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)進行督促落實整改，對暫不能整改的隱患明確責(zé)任，落實資金、制訂防范和監(jiān)督措施，限期整改。四、安全隱患的排查整改的落實，確保安全生產(chǎn)第27頁共50頁1、“一通三防”的隱患排查和整改情況：全礦今年來共整改自查安全生產(chǎn)隱患100 多條，整改上級檢查隱患53 條，其中排出重大隱患5 條，都及時地進行了整改，整改的主要隱患有，通風(fēng)系統(tǒng)的及時調(diào)整，通風(fēng)設(shè)施的漏風(fēng)大，局部通風(fēng)的管理方面，備用發(fā)電機的大修，確立了專人負責(zé)柵欄密閉的管理。特別是防突方面：雖然經(jīng)多次突出危險性預(yù)測為無突出危險，但仍堅持對1171 上煤柱風(fēng)、機兩巷， 1173 風(fēng)、機兩巷沿老

21、巷掘的情況下也進行了多次預(yù)測，為防止瓦斯事故的發(fā)生加大了安全系數(shù)。2、頂板管理方面：由安全檢查小組成員實行班班監(jiān)控的措施，排查出的安全隱患最多，但大部分都可在本班可進行整改，不能立即整改的也可進行交接班，或現(xiàn)場交下班處理，在1171 采煤工作面過壓力集中區(qū)，一段時間出現(xiàn)煤壁滑幫嚴重隱患時的及時加固，工作面大面積來壓時人員的及時撤退，1171 上工作面初次放頂來壓時，通過監(jiān)控員及時反映瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)突然升高，及時撤出了當(dāng)班作業(yè)人員，為及時排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動預(yù)防的作用。此類隱患整改率為第28頁共50頁100%。3、機電運輸方面：主要排查出的井下專用線路的整改、規(guī)范了機電設(shè)備的掛牌和上架

22、管理，備用設(shè)備和發(fā)電機的檢修保持完好等，解決了長期以來供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風(fēng)機正常工作的隱患，在提升系統(tǒng)的鋼絲繩子檢查和更換制度的執(zhí)行，行人規(guī)定，和防跑車裝置方面的隱患，也都及時得到了整改。五、其它方面隱患的排和整改：1、火工產(chǎn)品和放炮管理方面：管理責(zé)任、庫存的隱患，火藥領(lǐng)退、現(xiàn)場的使用管理制度的補充落實，為防止火工產(chǎn)品和放炮類事故的發(fā)生起到了積極預(yù)防的作第29頁共50頁用。2、在防水方面：排查出的1171 上工作面出現(xiàn)浸水，及時實施了探放水措施，探明了老巷的位置和距離，保障了安全煤柱規(guī)定的距離，消除了水害事故隱患。六、列入治理計劃的重大隱患：（1）、如果 1173 機巷在進入原始煤體

23、后，如預(yù)測為具有煤與瓦斯突出危險性，將嚴格按“四位一體的防突措施進行管理，并同時完善 73 工作面的瓦斯投放系第30頁共50頁統(tǒng)。（2）、監(jiān)控系統(tǒng)有時出現(xiàn)瓦斯監(jiān)控探頭數(shù)據(jù)不準，且一個不準，影響一組探頭數(shù)據(jù)不準確的情況。對所有探頭進行一次送檢，保障以準確的監(jiān)控數(shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)。我礦今年以來，以自查自糾隱患的整改，和及時整改上級領(lǐng)導(dǎo)檢查所查出隱患為重點，堅持查出隱患不整改不生產(chǎn)的原則，一季度在安全工作上取得了一定成效，但是，在安全隱患整改的安全管理上還存在；一線管理人員普遍重生產(chǎn)輕安全的隱患，安全員對所有工作地點不進行全面排查的隱患；在職工安全知識較為缺乏；工作技能培訓(xùn)方面還存在較大的差距，特別是第3

24、1頁共50頁特殊工種的持證和年齡方面也存不利于安全管理的問題，不利于企業(yè)安全穩(wěn)定的發(fā)展，總之，在安全管理方面雖然主動地做了一些工作，但要繼續(xù)打好“百日安全隱患治理”這一仗，還必須繼續(xù)鞏固成績，客觀地找出差距，針對下一步安全生產(chǎn)的需要，我礦將分期初步加大力度，堅持自查隱患的及時治理整改，來保證和實現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)。篇三：煤礦煤巷掘進隊工作總結(jié)報告金河煤礦掘進二隊2014 年第一季度總結(jié)報告掘進二隊第32頁共50頁金河煤礦掘進二隊2014 年第一季度總結(jié)報告自 2014 年開年以來，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心部署下，我隊認真貫徹落實煤電集團公司及礦各類促進礦區(qū)安全高效生產(chǎn)的會議及文件精神，全隊干部職

25、工一致認為要以創(chuàng)建安全高效礦井為目標。這也要求我們必須從基層抓起，從現(xiàn)場管理抓起，從細小問題整治抓起，從職工安全培訓(xùn)教育和規(guī)范操作抓起，加強區(qū)隊組織領(lǐng)導(dǎo)，從提高思想認識，提高安全質(zhì)量標準化基礎(chǔ)入手，從嚴、從細要求?？朔?fù)雜的生產(chǎn)條件等諸多制約因素，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。下面，就我隊 2014 年第一季度的工作做一簡要總結(jié)。一、工作完成情況（一）安全管理情況第33頁共50頁我隊在第一季度圓滿完成了無輕傷以上人身事故；無嚴重非傷亡事故的安全目標。（二）主要工作情況我隊在第一季度主要工作情況如下： 1 月份計劃掘進 120 米，實際掘進 107.1 米，實收 150.4 米（包括 16

26、209-1 工作面集中運輸巷 52 米，運輸聯(lián)巷 11.6 米，回風(fēng)順槽 28.5 米，進風(fēng)順槽 15 米的掘進工作。以及七采區(qū)進風(fēng)上山的維修工作。）； 2 月份計劃掘進 300 米，實際掘進 159.5 米，實收 214.5 米（包括 16209-1 工作面進風(fēng)順槽 40.5 米、回風(fēng)順槽 109 米的掘進工作。）； 3 月份計劃掘進 360 米，實際掘進 286 米，實收 339.5 米（包括 16209-1 工作面進風(fēng)順槽 126.7 米、回風(fēng)順槽 130.3 米的掘進工作。）。就第一季度的生產(chǎn)中計劃掘進 780 米，實際掘進 552.6 米，實際收進尺 704.4 米。在保證生產(chǎn)的情況

27、下，杜絕了各類事故的發(fā)生，機電設(shè)備完好率為 95%以上，材料、配件控制在指標以內(nèi)，工程質(zhì)量優(yōu)良品率達 95%，合格品率達 100%，為我礦的安全高效型礦井建設(shè)做第34頁共50頁出了應(yīng)有的努力，同時也為早日實現(xiàn)窯煤夢，中國夢貢獻出了一份力。二、工作中的制約因素根據(jù)第一季度的生產(chǎn)情況，可以將工作面的制約因素總結(jié)為以下幾個方面：1、16209-1 工作面位于我礦煤二層，屬于防突工作面，集中運輸巷、運輸聯(lián)巷以及部分工作面進、回風(fēng)順槽未在保護層16107 工作面的保護范圍之內(nèi)，所以掘進方式采用炮采，每班掘進一米。這就在很大程度上限制了工作面的掘進速度。第35頁共50頁2、16209-1 工作面回風(fēng)順槽在

28、掘進期間由于受到采動的影響，巷道巷道壓力大，且煤爆聲頻繁，影響掘進進度。3、在第一季度的正常生產(chǎn)工作中，我隊職工出勤不穩(wěn)定，在很大程度上影響正常的掘進工作，使工程進度發(fā)展緩慢。三、后三個季度生產(chǎn)奮斗目標（一）安全工作安全方面繼續(xù)以礦開展的各類安全活動為載體，帶領(lǐng)全隊職工克服松懈麻痹思想，凝心聚力抓安全。一是教育職工對自己的習(xí)慣性違章進行認真的反思和改正，樹立安全確認，正規(guī)操作，保證安全的思想。二是加強管理人員的自身管理，狠抓工作落實，做到“立足本職抓安全，立足崗位消隱患”，實現(xiàn)個人、班組、區(qū)隊本年度的安全生產(chǎn)目第36頁共50頁標。（二）生產(chǎn)工作1、制定相關(guān)的措施并加強對職工的思想教育及走訪，提

29、高職工出勤情況，保證正常生產(chǎn)工作，確保我隊生產(chǎn)任務(wù)的有效完成；2、加強對我隊使用設(shè)備的檢修及維護工作，減少因設(shè)備因素對正常生產(chǎn)工作的影響；3、加強我隊的管理工作，切實培養(yǎng)精細化管理理念，提高我隊施工工程的工程質(zhì)量及施工進度，確保我隊生產(chǎn)目標的完成。第37頁共50頁4、加強職工的安全技能培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)；所有崗位人員熟練掌握本崗位的工序管理、操作要領(lǐng)和崗位操作標準；確保職工真正懂標準、會操作，上標準崗，干標準活，有效促進全隊的安全生產(chǎn)。5、對現(xiàn)場管理及設(shè)備管理要進行責(zé)任掛鉤，實行誰負責(zé)，誰落實，誰承擔(dān)的鏈條式管理，工作現(xiàn)場由當(dāng)班干部全面負責(zé)，出現(xiàn)問題及時匯報隊值班人員，形成上下一致，統(tǒng)一安

30、排工作，統(tǒng)一部署、統(tǒng)一分工；個體落實，集中整改，全面協(xié)調(diào)，全局負責(zé)的交叉式閉環(huán)式管理體系。實行現(xiàn)場交質(zhì)量、安全、設(shè)備的三交管理模式。認真開展，扎實推進，努力完成今年的各項生產(chǎn)任務(wù)6、加強瓦斯防治管理，主要是加強職工培訓(xùn)教育，提高安全防范意識和水平，極力提高職工隊伍素質(zhì)，突破安全生產(chǎn)無輕傷，無事故的安全奮斗目標。（三）其他方面第38頁共50頁1、加強制度建設(shè)，實現(xiàn)規(guī)范管理。要求做到有制可依、有制必依、違章必究。2、強化責(zé)任落實，大力開展執(zhí)行能力建設(shè)。3、堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，結(jié)合工作實際，不斷改進完善工藝流程，著力提高生產(chǎn)工效?？傊诤笕齻€季度中我們將按照礦上的總體部署和要求，繼續(xù)發(fā)揚先進經(jīng)驗和思

31、想，把安全工作放到各項工作的首位常抓不懈，堅決做到“不安全不生產(chǎn)”的原則，努力完成礦確定的各項工作任務(wù)。篇四：煤礦掘進隊長工作總結(jié)第39頁共50頁各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！今天，我很榮幸地作為采掘一線的代表，作表態(tài)發(fā)言。今年一季度以來，我們永煤公司各生產(chǎn)隊組，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，精誠團結(jié)，相互協(xié)助，真抓實干，安全生產(chǎn)有條不紊，安全質(zhì)量標準化管理水平不斷鞏固提升，原煤產(chǎn)量和進尺任務(wù)均取得可喜成績。成績的取得來之不易。面對今后的工作我們又將迎接新的挑戰(zhàn)。為此，我們還須做好以下工作：一是要繼續(xù)加強安全管理工作力度，自覺堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，主動執(zhí)行“三不生產(chǎn)”

32、原則。認真執(zhí)行集團公司“雙基”建設(shè)標準的要求，消除作業(yè)場所物的不安全狀態(tài)，規(guī)范員工安全行為標準，實現(xiàn)“零違章員工，零事故現(xiàn)第40頁共50頁場，零隱患環(huán)境”的目標，以杜絕重大事故，消滅零敲碎打事故的發(fā)生，將不安全隱患徹底消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)萬無一失。二是繼續(xù)加強現(xiàn)場質(zhì)量標準化管理工作，強化“雙基”建設(shè)新標準，。要加大工程質(zhì)量的驗收考核力度，嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量管理制度的要求，保證實現(xiàn)動態(tài)達標，盡心打造安全精品工程。三是繼續(xù)加強修舊利廢、回收復(fù)用工作力度，加強現(xiàn)場材料使用的管理，確保工程質(zhì)量，杜絕二次施工，減少二次投入和浪費，. 在設(shè)備管理上，要加強對機電、維修人員的管理和考核，認真實行包機責(zé)

33、任制，超前檢修，超前預(yù)防，做到勤檢查、早發(fā)現(xiàn)、快處理，使設(shè)備達到良好運轉(zhuǎn)狀態(tài)，延長設(shè)備使用壽命，提高有效開機率，降低水、電、油脂、支護材料浪費耗，確保生產(chǎn)效率和經(jīng)營指標的圓滿完成。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我們的工作任重而道遠，為了我們的企業(yè)，我們要立足本職，愛崗敬業(yè)，不斷改進工作中的不足，積極進取。我第41頁共50頁深信，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們有能力，有信心，也一定會圓滿完成公司下達的各項工作指標和任務(wù)。讓我們共同攜起手來，為建設(shè)和諧美好的新永煤而努力奮斗！謝謝大家！篇五：煤礦掘進一年工作總結(jié)2011 年炭窯坪煤業(yè)工作總結(jié)礦建科第42頁共50頁2011 年即將逝去，回顧2011 年的工作，炭窯

34、坪煤業(yè)進入2011 年以來是整個礦井基本建設(shè)的一期工程全部展開，井下及地面工程同時開展，作為礦井建設(shè)的過程中扮演重要角色的一個科室，礦建科積極履行科室職能， 2011 年的工作總結(jié)如下：一、井下工程完成的工作量：開拓進尺情況：截至十一月份主副井累計完成1323 米，副斜井完成 405 米， 10#車場 78 米。 5#煤倉上口通道 73 米， 5#煤倉及給煤機硐室 33.6 米 5#煤第一聯(lián)絡(luò)巷 84 米， 5#煤軌道上山 61 米， 5#臨時變電所52 米， 5#車場 83.3 米， 5#煤北回風(fēng)上山55 米，井下等候兼醫(yī)療硐室30 米，風(fēng)井完成掘進167米。二、土建方面:第43頁共50頁三、技術(shù)工作(1) 先后參加地質(zhì)報告災(zāi)害預(yù)防處理計劃的的修改校正工作。(2) 負責(zé)圖紙的發(fā)放工作，參加所有井下圖紙的會審工作，根據(jù)會審意見編制圖紙會審、設(shè)計交底記錄，累計 13次。(3) 督促施工隊編寫各個巷道的作業(yè)規(guī)程，并根據(jù)實際提出修改意見，參加作業(yè)規(guī)程的會審。第44頁共50頁(4) 制作各個巷道掘進斷面圖及支護說明，深入現(xiàn)場給施工作業(yè)人員及施工員講解圖紙中得重點部位，按照設(shè)計要求監(jiān)督工程中使用的材料是否符合要求。(5) 參加工程驗收，對不合格部位，提出整改意見，督促落實，進行復(fù)查。全年發(fā)放整改通知單 38 張，累計提出問題 241 條，整改落實問題 215條。(6) 副斜井兩次變更井筒設(shè)