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文檔簡介

1、企業(yè)新招業(yè)務員培訓方案方案范文隨著現代企業(yè)競爭的趨勢，公司走向培訓之路，培養(yǎng)出 一批好的、適合公司開展、能為公司創(chuàng)造良好效益的優(yōu)秀人 才，是企業(yè)開展的必然之路。為迎接未來的挑戰(zhàn)做好準備， 公司很需要擴大業(yè)務部門。因此，針對新招業(yè)務員培訓作出 如下規(guī)定：業(yè)務員培訓分三個階段：一、崗前培訓由于新進人員對公司認識不深、了解不多，加上無工作 經驗、社會閱歷， 因此人事部首先要對其做好相關崗前培訓， 主要內容：1、公司的開展歷史和前景。2、公司的開展策略與方針。3、公司的組織機構、領導職務、權限劃分。4、公司的相關管理制度、福利、待遇。5、對新進人員的思想教育、輔導及公司的相關要求， 具體工作內容、個人

2、開展空間。6、做人做事的正確心態(tài)、團隊精神的重要性。二、入職培訓新進業(yè)務員的教育、訓練。先在工廠生產線上實習一個 月，使之對本公司的產品有所了解、熟悉生產工藝流程、產 品材質、品質要求等。從而提高銷售能力，車間實習期間主 要內容：1、新招業(yè)務員到車間主要學習產品生產工藝流程、品質、材質及工藝標準等2、車間管理必須熱情接待、耐心指導、配合其工作、答復其疑問，并盡自己所能去輔導。3、車間員工應對其友好，并提供幫助。4、人事主管三天一次與其交談，了解其相關產品知識 掌握情況及工作態(tài)度、積極性，并從車間管理處了解相關信 息。5、董事長不定時對其工作進行審視。6、業(yè)務員每星期必須向人事部上交一份工作總結報告， 并虛心學習員工吃苦耐勞的精神。三、專業(yè)知識培訓新招業(yè)務員 試用期 實習期滿后，經過考核合格，可進 入到辦公室進行專業(yè)知識的培訓，先隨同一位資深績優(yōu)的業(yè) 務主辦學習，具體工作由其業(yè)務主辦安排。1、進入辦公室工作后，首先應虛心向各位老同事學習、 請教。2、跟在生產部方案組、工藝組各學習一星期，了解其 大致工作內容、了解生產訂單及方案安排、工藝參數等吸取 其精華。3、培

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