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1、上海市電力公司市區(qū)供電公司成本核算專職行為規(guī)范考評(píng)表 行為規(guī)范(非班員類)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名:陸愛(ài)萍 部門:計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部 崗位:成本核算專職考核人姓名:張雷部門:計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部 崗位:財(cái)務(wù)主管考核期限:從 200 4 年 12 月 1 至 200 年 月 評(píng)分等級(jí)評(píng)分項(xiàng)目1分2分3分4分5分工作量正常情況下,當(dāng)月完成工作量3分欄工作量的95%,并且造成整體工作進(jìn)程延遲。正常情況下,3分欄工作量的95%當(dāng)月完成工作量3分欄工作量的100%;正常情況下按時(shí)保質(zhì)完成以下工作:1、 負(fù)責(zé)成本完成情況分析,進(jìn)行目標(biāo)成本預(yù)測(cè)。2、 進(jìn)行成本核算,登記明細(xì)帳,編制報(bào)表。3、 建立和健全各項(xiàng)原始紀(jì)錄。4、 審批成

2、本范圍開(kāi)支的包銷。完成3分的工作量并有創(chuàng)新特色、有出色表現(xiàn)或者額外累計(jì)工作量達(dá)到3分工作量的5%10%。在3分的基礎(chǔ)上,額外工作量累計(jì)達(dá)到3分工作量的10%以上或者得到上級(jí)表彰。完成工作及時(shí)性不能在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成工作計(jì)劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)2次以上,或發(fā)生1次延誤下道工序并造成不良后果。不能在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成工作計(jì)劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)1次,但未造成不良后果或影響下道工序。在正常情況下,在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成工作計(jì)劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)。在3分基礎(chǔ)提前完成工作計(jì)劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)。在4分基礎(chǔ)上并完成額外工作任務(wù)2項(xiàng)以上。工作效果有效性在3分的基礎(chǔ)上工作有效性下降10%.在3分的基礎(chǔ)上工作有效性下降5%

3、-10%.按照會(huì)計(jì)制度及本年預(yù)算準(zhǔn)確核算、控制成本開(kāi)支,確保指標(biāo)完成。在3分的基礎(chǔ)上工作有效性上升3%-5%。在3分的基礎(chǔ)上工作有效性上升5%以上。工作態(tài)度工作拖拉,經(jīng)常需督促,不服從工作安排,拒絕布置的額外工作。正常情況下,與他人協(xié)作出現(xiàn)摩擦,影響工作2次。服從工作安排,能完成崗位工作。在3分的基礎(chǔ)上,各項(xiàng)工作完成比較出色。在3分的基礎(chǔ)上,各項(xiàng)工作完成得有特色、有創(chuàng)新,工作效率明顯提高。工作中協(xié)調(diào)配合主動(dòng)協(xié)調(diào)意識(shí)不強(qiáng),缺乏與他人的有效溝通,使工作無(wú)法開(kāi)展。正常情況下,與他人協(xié)作出現(xiàn)摩擦,影響工作2次。及時(shí)與工作相關(guān)部門、人員進(jìn)行工作溝通,上下道工序配合及時(shí)。在3分的基礎(chǔ)上,與相關(guān)部門有效地溝

4、通協(xié)調(diào),為后道工序提供一個(gè)良好的開(kāi)端,解決1項(xiàng)工作中的實(shí)際困難。在3分的基礎(chǔ)上,主動(dòng)積極與相關(guān)部門有效地溝通協(xié)調(diào),為后道工序提供一個(gè)良好的開(kāi)端,解決1項(xiàng)工作中的實(shí)際困難。學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)雖然參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),但收效甚微,且無(wú)故缺席二次。雖然參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),但收效不明顯,且無(wú)故缺席一次。參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),不無(wú)故缺席。1、 主動(dòng)參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),能用新知識(shí)解決具體業(yè)務(wù)問(wèn)題,有成果。2、 本人參加工余各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。1、 主動(dòng)參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),能用新知識(shí)解決較多業(yè)務(wù)問(wèn)題,成果明顯。2、 本人參加工余各種培訓(xùn)獲得優(yōu)秀成績(jī)。被考核人簽名:陸愛(ài)萍 考核人簽名:張雷 日期:行為規(guī)范(非班員類)月度工作計(jì)

5、劃表被考核人姓名:陸愛(ài)萍 部門:財(cái)務(wù) 崗位:成本核算考核人姓名:張雷部門:財(cái)務(wù) 崗位:財(cái)務(wù)主管時(shí)間:200 4 年 11 月 工作計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求工作目標(biāo)實(shí)際完成情況日常工作任務(wù)整理各類原始資料。11月底前完成。為帳務(wù)處理打好基礎(chǔ)。審批成本范圍開(kāi)支的報(bào)銷,按預(yù)算合理安排使用各類成本費(fèi)用使用。按財(cái)務(wù)制度要求執(zhí)行。及時(shí)準(zhǔn)確。進(jìn)行成本核算,輸入憑證,結(jié)轉(zhuǎn)各類費(fèi)用,編制各類上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表。11月30日完成。及時(shí)準(zhǔn)確、符合會(huì)計(jì)制度要求。對(duì)成本核算進(jìn)行分析,進(jìn)行目標(biāo)成本預(yù)測(cè)。按月度、季度、年度分析。及時(shí)準(zhǔn)確,不斷提高成本預(yù)算的準(zhǔn)確性。本月特定事項(xiàng)完成工資扣款中各類應(yīng)收款清理。配合財(cái)務(wù)11月底前完成。為年終清

6、帳打好基礎(chǔ)。檢查各類應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)。12月底前完成。為年終各類費(fèi)用結(jié)算打好基礎(chǔ)。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類任務(wù)。按時(shí)完成。為年終費(fèi)用結(jié)帳做準(zhǔn)備。額外工作事項(xiàng)完成ERP客戶供應(yīng)商資料建立。11月30日之前。完成電力公司下達(dá)的模板建立。完成ERP的培訓(xùn)。10月18日至10月25日。為明年上線工作做準(zhǔn)備。增值稅發(fā)票抵扣、認(rèn)證。11月30日完成。達(dá)到稅務(wù)局要求。網(wǎng)上銀行付款、交易信息接收、月底對(duì)帳。11月30日完成。及時(shí)準(zhǔn)確。被考核人簽名: 考核人簽名: 日期:被考核人姓名: 陸愛(ài)萍 部門: 財(cái)務(wù) 職位:成本核算考評(píng)期限: 至 ;考核人姓名: 張雷 部門: 財(cái)務(wù) 職位: 財(cái)務(wù)主管 ;指標(biāo)名稱權(quán)重(合計(jì)100%)績(jī)效評(píng)分等級(jí)(考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分)績(jī)效積分(=權(quán)重×績(jī)效評(píng)分等級(jí))績(jī)效積分的結(jié)果說(shuō)明工作量 30%完成工作的及時(shí)性 20%工作結(jié)果的有效性 15%工作態(tài)度 15%工作中的協(xié)調(diào)配合 10%學(xué)習(xí)與成長(zhǎng) 10%總績(jī)效分?jǐn)?shù) 總體績(jī)效回

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