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1、新產(chǎn)品項(xiàng)目APQP開發(fā)計(jì)劃制定部門制定日期:年月日產(chǎn)品名稱產(chǎn)品編號(hào)序工作內(nèi)容/項(xiàng) 目負(fù) 責(zé)負(fù) 責(zé)號(hào)部 門人 員1確定新產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)任務(wù)來(lái)源2第新產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)之制造可行性分析()一3新產(chǎn)品開發(fā)成本核算報(bào)價(jià)作業(yè)()階4新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目顧客需求確定()段5新產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)申請(qǐng)作業(yè):6確定新產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)任務(wù)計(jì)7組建多方論證小組()劃8編制新產(chǎn)品項(xiàng)目 APQP開發(fā)計(jì)劃()和9產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸入和評(píng)審()確10 確定設(shè)計(jì)目標(biāo)()定11 確定產(chǎn)品可靠性()項(xiàng)12 目 確定質(zhì)量目標(biāo)13 確定初始材料清單()14 確定初始過程流程圖15 確定產(chǎn)品和過程特殊特性初始清單16 編制產(chǎn)品保證計(jì)劃17 管理者支持第18設(shè)計(jì)失效模

2、式和后果分析()二18第設(shè)計(jì)失效模式和后果分析()19二設(shè)計(jì)圖紙()階20圖紙確認(rèn)(如需要)段21:確定產(chǎn)品可制造性和裝配設(shè)計(jì)()產(chǎn)22品制定樣件控制計(jì)劃23設(shè)編制樣件試作和試驗(yàn)驗(yàn)證計(jì)劃24計(jì)樣件制造()25和產(chǎn)品設(shè)計(jì)驗(yàn)證 / 評(píng)審():規(guī)格/型號(hào)開發(fā)時(shí)123456726 開 產(chǎn)品設(shè)計(jì)確認(rèn) / 評(píng)審()27 發(fā) 工程圖樣確認(rèn)()28 確定工程規(guī)范()29 確定材料規(guī)范()30 圖樣和規(guī)范的更改31 確定新設(shè)備、工裝和設(shè)施要求()32 確定產(chǎn)品和過程特殊特性()33 確定量具 / 試驗(yàn)設(shè)備要求()第34二產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸出和評(píng)審 ()階35段小組可行性承諾()36管理者支持37制造過程設(shè)計(jì)輸入和評(píng)審

3、( )38第編制產(chǎn)品包裝標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審產(chǎn)品 / 過程質(zhì)量體系39三40階制定過程流程圖()段41:制定車間平面布置圖()過42程制定特性矩陣圖43設(shè)過程失效模式及后果分析()計(jì)和44開編制試生產(chǎn)控制計(jì)劃()45發(fā)編制過程指導(dǎo)書()46制定測(cè)量系統(tǒng)分析計(jì)劃( MSA)()47第制定初始過程能力研究計(jì)劃()48三制定包裝規(guī)范()49階制造過程設(shè)計(jì)驗(yàn)證 / 確認(rèn)及其評(píng)審段(試生產(chǎn)作業(yè))()50 制造過程設(shè)計(jì)輸出和評(píng)審 ()新產(chǎn)品過程策劃和過程開發(fā)經(jīng)驗(yàn)總51結(jié)52 管理者支持53 試生產(chǎn)作業(yè)()第四階段:54產(chǎn)測(cè)量系統(tǒng)分析評(píng)價(jià)()5556品和過程確認(rèn)初始過程能力研究()生產(chǎn)件批準(zhǔn)()第56四生產(chǎn)件批準(zhǔn)()階57段樣品送樣和確認(rèn)()58:生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn)()59產(chǎn)包裝評(píng)價(jià)()品60和制定生產(chǎn)控制計(jì)劃()過61程質(zhì)量策劃認(rèn)定()確62認(rèn)管理者支持63 批量生產(chǎn)64 第 減少變差五65 顧客滿意階66 段 交付和服務(wù)備 注 1“”表示預(yù)計(jì)完成日期,

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