工程招標(biāo)與工程合同管理(共7頁).doc

1、湖北省高等教育自學(xué)考試大綱課程名稱 ：工程招標(biāo)與合同管理 課程代碼：6289第一部分 課程的性質(zhì)與目標(biāo)一、課程的性質(zhì)和目的本課程是建筑經(jīng)濟管理專業(yè)的一門專業(yè)課程。主要包括、工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)制度、投標(biāo)業(yè)務(wù)與方法、工程建設(shè)合同、合同管理、工程建設(shè)合同的內(nèi)容、合同談判與簽訂、風(fēng)險管理、索賠等內(nèi)容。通過本課程的系統(tǒng)教學(xué)使學(xué)生初步具備能在施工企業(yè)、監(jiān)理單位、建設(shè)單位和相關(guān)管理部門從事工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)與合同管理工作的較強綜合能力和專門技術(shù)方法。二、課程目標(biāo)與基本要求本課程的目的是通過理論教學(xué)與實例研究，使學(xué)生全面系統(tǒng)掌握工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理的專業(yè)知識，從而為從事建筑經(jīng)濟管理方面的工作打下良好的基礎(chǔ)。教學(xué)

2、與學(xué)習(xí)中應(yīng)與實際的招標(biāo)投標(biāo)、合同管理案例相結(jié)合，注重理論知識的運用，從而提高教學(xué)效果。三、與本專業(yè)其他課程的關(guān)系 本課程是建筑經(jīng)濟管理、工程管理專業(yè)的一門專業(yè)課。在學(xué)習(xí)本課程之前，學(xué)生應(yīng)學(xué)習(xí)法律基礎(chǔ)、經(jīng)濟法、工程合同法律制度、項目管理等基礎(chǔ)課程，同時為了更好掌握與運用本課程所學(xué)的理論知識，建議后續(xù)應(yīng)學(xué)習(xí)FIDIC合同、國際工程管理等課程。 第 二 部分 考核內(nèi)容與考核目標(biāo)第1章 緒論一、學(xué)習(xí)目的與要求 通過本章學(xué)習(xí)應(yīng)掌握工程建設(shè)的基本概念、建設(shè)項目的交易方式、熟悉招標(biāo)投標(biāo)的基本含義、合同與合同管理的基本概念與相應(yīng)的法律制度。二、考核知識點與目標(biāo) 一）重點內(nèi)容 識記：工程建設(shè)的概念；招標(biāo)投標(biāo)的概

3、念；合同概念 理解：建設(shè)項目的交易方式 應(yīng)用： 二）次重點內(nèi)容 識記：工程建設(shè)的參與者；建設(shè)程序 理解：工程項目生命周期；合同的分類 應(yīng)用：三）一般內(nèi)容識記：招標(biāo)投標(biāo)制的特點理解：應(yīng)用：了解魯布革引水工程的經(jīng)驗第2章 招標(biāo)投標(biāo)制度一、學(xué)習(xí)目的與要求 本章是本課程的重點章節(jié)之一，通過本章學(xué)習(xí)應(yīng)掌握招標(biāo)、投標(biāo)的概念、招標(biāo)投標(biāo)程序、招標(biāo)投標(biāo)活動的原則、招標(biāo)的范圍與規(guī)模、招標(biāo)文件的編寫要求、開標(biāo)評標(biāo)定標(biāo)的要求，系統(tǒng)掌握招標(biāo)的基本要求與操作程序。二、考核知識點與目標(biāo) 一）重點內(nèi)容 識記：招標(biāo)、投標(biāo)的概念；公開招標(biāo)程序；強制招標(biāo)的規(guī)模；評標(biāo)委員會的組成；無效標(biāo)書的情形 理解：招標(biāo)投標(biāo)活動的原則；有形建筑市

4、場的含義 應(yīng)用：評標(biāo)方法的應(yīng)用 二）次重點內(nèi)容 識記：招標(biāo)采購方式的特點；招標(biāo)方式；招標(biāo)類別；招標(biāo)實施過程 理解：標(biāo)底的確定 應(yīng)用： 三）一般內(nèi)容識記：招標(biāo)投標(biāo)違法行為與法律責(zé)任理解：招標(biāo)文件編制的原則應(yīng)用： 第3章 投標(biāo)業(yè)務(wù)與方法一、學(xué)習(xí)目的與要求 本章是本課程的重點章節(jié)之一，通過本章學(xué)習(xí)應(yīng)掌握投標(biāo)準(zhǔn)備的主要內(nèi)容、投標(biāo)決策的含義、過程與方法；投標(biāo)文件的編寫與報送；投標(biāo)中的不正當(dāng)競爭表現(xiàn)等內(nèi)容。系統(tǒng)掌握投標(biāo)的基本要求、操作程序與技巧。二、考核知識點與目標(biāo) 一）重點內(nèi)容 識記： 投標(biāo)擔(dān)保的形式；影響投標(biāo)決策的主要因素；投標(biāo)文件的內(nèi)容 理解： 投標(biāo)決策階段的劃分。 應(yīng)用： 投標(biāo)機會的分析；報價技巧

5、；決策樹的應(yīng)用。 二）次重點內(nèi)容 識記：投標(biāo)準(zhǔn)備資料；投標(biāo)資格預(yù)審；標(biāo)價的組成。 理解：聯(lián)合投標(biāo)；投標(biāo)報價決策。 應(yīng)用：概率分析法 三）一般內(nèi)容識記：投標(biāo)信息調(diào)研的主要內(nèi)容理解：投標(biāo)中的不正當(dāng)競爭表現(xiàn)；應(yīng)用： 第4章 工程建設(shè)合同一、學(xué)習(xí)目的與要求 通過本章學(xué)習(xí)應(yīng)掌握建設(shè)工程合同的概念、特征與分類；勘察設(shè)計合同、施工合同、監(jiān)理合同的主要內(nèi)容；熟悉合同的類型、標(biāo)準(zhǔn)合同與工程建設(shè)合同體系，合同的訂立與履行的概念、原則，合同違約責(zé)任的概念、特征與主要內(nèi)容。從而系統(tǒng)掌握工程建設(shè)合同的基本內(nèi)容和合同體系。二、考核知識點與目標(biāo) 一）重點內(nèi)容 識記： 與合同文本有關(guān)的概念；施工合同中當(dāng)事人的義務(wù)；違約責(zé)任；

6、承擔(dān)違約責(zé)任的方式 理解：主要合同關(guān)系；訂立與履行合同的基本原則；違約責(zé)任的特征。 應(yīng)用：合同的主要條款；不可抗力的法律后果。 二）次重點內(nèi)容 識記：工程建設(shè)合同的含義；FIDIC出版的合同合同；監(jiān)理合同中當(dāng)事人的權(quán)利與義務(wù)。 理解：建設(shè)工程合同的適用范圍與分類；合同的履行程度。 應(yīng)用： 三）一般內(nèi)容識記： 合同的作用；勘察設(shè)計合同當(dāng)事人的義務(wù)理解：；違約責(zé)任的構(gòu)成要件應(yīng)用： 第5章 合同管理一、學(xué)習(xí)目的與要求 通過本章學(xué)習(xí)應(yīng)掌握合同總體策劃與合同風(fēng)險管理的基本理論和方法，熟悉合同管理的主要任務(wù)和主要工作、無效建設(shè)工程合同的形式與處理。從而系統(tǒng)掌握合同管理的基本理論和方法。二、考核知識點與目標(biāo)

7、 一）重點內(nèi)容 識記： 合同的變更；風(fēng)險的含義、特征與分類；風(fēng)險防范的一般方法；無效合同的表現(xiàn)形式 理解：合同總體策劃的內(nèi)容；談判策略與技巧。 應(yīng)用：承包者的合同總體策劃的內(nèi)容；風(fēng)險管理的內(nèi)容。 二）次重點內(nèi)容 識記：合同轉(zhuǎn)讓；談判的主要階段與內(nèi)容；無效建設(shè)工程合同的特征。 理解：風(fēng)險分配的原則。 應(yīng)用： 三）一般內(nèi)容識記： 合同管理的任務(wù)與特點；合同策劃的內(nèi)容理解： 談判準(zhǔn)備與注意事項；合同實施中的溝通應(yīng)用： 第6章 索賠一、學(xué)習(xí)目的與要求 通過本章學(xué)習(xí)應(yīng)掌握索賠的概念、索賠的管理與索賠處理，熟練掌握索賠的計算。從而系統(tǒng)掌握索賠管理的基本理論和方法。二、考核知識點與目標(biāo) 一）重點內(nèi)容 識記：

8、 索賠的概念；索賠的分類；索賠的重點；索賠程序 理解：索賠與違約責(zé)任的區(qū)別；索賠事件概念；。 應(yīng)用：索賠的定量計算。 二）次重點內(nèi)容 識記：索賠的特征，索賠的條件；反索賠的概念；索賠的依據(jù)與證據(jù)。 理解：索賠管理與項目管理其他職能的關(guān)系。 應(yīng)用：索賠的解決 三）一般內(nèi)容識記： 索賠意識理解： 索賠的基本方針應(yīng)用： 第三 部分 有關(guān)說明與實施要求一、考核的能力層次表述本大綱在考核目標(biāo)中，按照“識記”、“理解”、“應(yīng)用”三個能力層次規(guī)定其應(yīng)達到的能力層次要求。各能力層次為遞進等級關(guān)系，后者必須建立在前者的基礎(chǔ)上，其含義是： 識記：能知道有關(guān)的名詞、概念、知識的含義，并能正確認(rèn)識和表述，是低層次的要

9、求。理解：在識記的基礎(chǔ)上，能全面把握基本概念、基本原理、基本方法，能掌握有關(guān)概念、原理、方法的區(qū)別與聯(lián)系，是較高層次的要求。應(yīng)用：在理解的基礎(chǔ)上，能運用基本概念、基本原理、基本方法聯(lián)系學(xué)過的多個知識點分析和解決有關(guān)的理論問題和實際問題，是最高層次的要求。二、教材指定教材：招標(biāo)投標(biāo)與合同管理 王俊安等編著 中國建材工業(yè)出版社，2003版三、自學(xué)方法指導(dǎo)1、在開始閱讀指定教材某一章之前，先翻閱大綱中有關(guān)這一章的考核知識點及對知識點的能力層次要求和考核目標(biāo)，以便在閱讀教材時做到心中有數(shù)，有的放矢。2、閱讀教材時，要逐段細讀，逐句推敲，集中精力，吃透每一個知識點，對基本概念必須深刻理解，對基本理論必須

10、徹底弄清，對基本方法必須牢固掌握。3、在自學(xué)過程中，既要思考問題，也要做好閱讀筆記，把教材中的基本概念、原理、方法等加以整理，這可從中加深對問題的認(rèn)知、理解和記憶，以利于突出重點，并涵蓋整個內(nèi)容，可以不斷提高自學(xué)能力。4、完成書后作業(yè)和適當(dāng)?shù)妮o導(dǎo)練習(xí)是理解、消化和鞏固所學(xué)知識，培養(yǎng)分析問題、解決問題及提高能力的重要環(huán)節(jié)，在做練習(xí)之前，應(yīng)認(rèn)真閱讀教材，按考核目標(biāo)所要求的不同層次，掌握教材內(nèi)容，在練習(xí)過程中對所學(xué)知識進行合理的回顧與發(fā)揮，注重理論聯(lián)系實際和具體問題具體分析，解題時應(yīng)注意培養(yǎng)邏輯性，針對問題圍繞相關(guān)知識點進行層次（步驟）分明的論述或推導(dǎo)，明確各層次（步驟）間的邏輯關(guān)系。四、對社會助學(xué)

11、的要求1、應(yīng)熟知考試大綱對課程提出的總要求和各章的知識點。 2、應(yīng)掌握各知識點要求達到的能力層次，并深刻理解對各知識點的考核目標(biāo)。 3、輔導(dǎo)時，應(yīng)以考試大綱為依據(jù)，指定的教材為基礎(chǔ)，不要隨意增刪內(nèi)容，以免與大綱脫節(jié)。4、輔導(dǎo)時，應(yīng)對學(xué)習(xí)方法進行指導(dǎo)，宜提倡"認(rèn)真閱讀教材，刻苦鉆研教材，主動爭取幫助，依靠自己學(xué)通"的方法。 5、輔導(dǎo)時，要注意突出重點，對考生提出的問題，不要有問即答，要積極啟發(fā)引導(dǎo)。 6、注意對應(yīng)考者能力的培養(yǎng)，特別是自學(xué)能力的培養(yǎng)，要引導(dǎo)考生逐步學(xué)會獨立學(xué)習(xí)，在自學(xué)過程中善于提出問題，分析問題，做出判斷，解決問題。 7、要使考生了解試題的難易與能力層次高低兩

12、者不完全是一回事，在各個能力層次中會存在著不同難度的試題。8、助學(xué)學(xué)時：本課程共5學(xué)分，建議總學(xué)時90學(xué)時，其中助學(xué)課時分配如下：章 次內(nèi)容學(xué)時第1章緒論8第2章招標(biāo)與投標(biāo)制度18第3章投標(biāo)業(yè)務(wù)與方法14第4章工程建設(shè)合同18第5章合同管理18第6章索賠14合 計90五、關(guān)于命題考試的若干規(guī)定 (包括能力層次比例、難易度比例、內(nèi)容程度比例、題型、考試方法和考試時間等)1、本大綱各章所提到的內(nèi)容和考核目標(biāo)都是考試內(nèi)容。試題覆蓋到章，適當(dāng)突出重點。2、試卷中對不同能力層次的試題比例大致是：“識記”為20%、“理解”為30%、“應(yīng)用”為50%。3、試題難易程度應(yīng)合理：易、較易、較難、難比例為2：3：

13、3：2。4、每份試卷中，各類考核點所占比例約為：重點占65%，次重點占25%，一般占10%。5、試題類型一般分為：單項選擇題、多項選擇題、簡答題、計算題、分析題6、考試采用閉卷筆試，考試時間150分鐘，采用百分制評分，60分合格。六、題型示例1、單項選擇題 1）關(guān)于評標(biāo)，下列不正確的說法是( )。A評標(biāo)委員會成員名單一般應(yīng)于開標(biāo)前確定，且該名單在中標(biāo)結(jié)果確定前應(yīng)當(dāng)保密B評標(biāo)委員會必須由技術(shù)、經(jīng)濟方面的專家組成，且其人數(shù)為5人以上的單數(shù)C評標(biāo)委員會成員應(yīng)是從事相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域工作滿8年并具有高級職稱或者同等專業(yè)水平D評標(biāo)委員會成員不得與任何投標(biāo)人進行私人接觸 2、多項選擇題1）建設(shè)工程施工合同示范文

14、本附有三個附件，屬于其附件的是( )。A承包人購買材料設(shè)備一覽表     B承包人承攬工程項目一覽表C發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備一覽表      D工程質(zhì)量保修書 E 合同通用條件3、簡答題 公開招標(biāo)的程序有哪些？4、計算題 某綜合樓工程項目施工，經(jīng)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T批準(zhǔn)后，由建設(shè)單位自行組織公開招標(biāo)。招標(biāo)工作主要內(nèi)容確定為 1）成立招標(biāo)工作小組；2）發(fā)布招標(biāo)公告；3）編制招標(biāo)文件；4）編制標(biāo)底；5）發(fā)售招標(biāo)文件；6）組織現(xiàn)場踏勘和招標(biāo)答疑；7）投標(biāo)單位資格審查；8）接受投標(biāo)文件；9）開標(biāo)；10）確定中標(biāo)單位；11）評標(biāo)；12）

15、簽定合同；13）發(fā)中標(biāo)通知。現(xiàn)在A 、B 、C 、D 4家經(jīng)資格審查合格的施工企業(yè)參加投標(biāo)，與評標(biāo)相關(guān)的數(shù)據(jù)見下表投標(biāo)單位ABCD標(biāo)價（萬元）3420352836003636工期（天）460455460450招標(biāo)工作小組確定的評標(biāo)指標(biāo)及評分方法為： 1報價以標(biāo)底價（3600萬元）的上下3%以內(nèi)有效， 評分方法是：報價-3%為100分，在標(biāo)底-3%的基礎(chǔ)上，每上升1%扣5分；2 定額工期為500天，評分方法是：工期提前10%為100分，在此基礎(chǔ)上每拖5天扣2分；3 企業(yè)信譽和施工經(jīng)驗已在資格審查時評定（企業(yè)信譽得分：C單位100分，A、B、D單位均為95分；施工經(jīng)驗得分：A、B單位為100分，C、D單位為95分）；4上述四項指標(biāo)的總權(quán)重分別為：報價得分45%， 投標(biāo)工期25%；企業(yè)信譽和施工經(jīng)驗均為15%。問題 試在下表中填制每個投標(biāo)單位各項指標(biāo)得分及總得分，其中標(biāo)價得分要求列出計算式。請根據(jù)總得分分別列出名次并確定中標(biāo)單位。5、分析題某工程項目采用預(yù)制鋼筋混凝土管樁基礎(chǔ)，業(yè)主委托某監(jiān)理單位承擔(dān)施工招標(biāo)及施工階段的監(jiān)理任務(wù)。因該工程涉及土建施工、沉樁施工和管樁預(yù)制，業(yè)主對