春節(jié)節(jié)后收心動員大會簡報

1、春節(jié)節(jié)后收心動員大會簡報春節(jié)節(jié)后收心動員大會簡報為進一步提高服務水平和工作質量，鞏固為民、務實、清廉的良 好作風，20xx年春節(jié)后上班的第一天，通江縣環(huán)保局召開全局干部職 工節(jié)后收心教育會，并對近期工作做了安排。會議傳達了中國共產(chǎn)黨通江縣第十二屆紀律檢查委員會第六次 全體會議精神， 并要求干部職工嚴格要求自己及親屬自覺遵守廉政規(guī) 定，同時要強化環(huán)評審批、環(huán)境監(jiān)測、環(huán)境執(zhí)法等方面的公開化、透 明化，使腐化無處遁形。會議強調(diào)，全體干部職工立即調(diào)整工作狀態(tài)， 嚴格遵循作息時間， 以飽滿的熱情投入到新一年工作；各股室根據(jù)20xx年工作任務，制定 詳細的工作計劃，切實做到早部署、早安排 ;全體干部職工加

2、強黨風 廉政建設和機關作風建設，扎實推進各項工作任務 ；加強政治理論學 習和業(yè)務技能學習，切實履行好工作職責 ；各股室同心協(xié)力，加強溝 通、配合，全力開創(chuàng)環(huán)保工作新局面。會后，全體干部職工紛紛表示，一定按照會議要求，迅速調(diào)整心 態(tài)，盡快進入工作角色，理清思路，抓住重點，破解難題，確保今年 各項工作有個良好開局。春節(jié)節(jié)后收心動員大會簡報X 月 XX 日，公司召開全體人員大會，進行春節(jié)后收心和全年工 作動員。會議主要目的是要求廣大干部員工要從現(xiàn)在開始， 收回心思， 集 中精力， 盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來， 以更加飽滿的精神和充沛 的精力投入到新一年的各項工作中。會議上， 各分管領導就分管工作講

3、話， 總經(jīng)理張仲成同志做了重 要講話，各部門遞交了安全承諾書。總經(jīng)理張仲成指出一年之計在于春，新年新氣象，新年新希望， 站在新起點，我們要進一步認清形勢，找準差距，增強責任，提高執(zhí) 行力，全面落實公司系統(tǒng) 20xx 年工作會議精神，認真進行工作謀劃， 確定工作重點，明確工作責任，落實工作舉措，確保全面完成 20xx 年各項工作任務?？偨?jīng)理張仲成要求：一、認清形勢，收心靜氣，切實把注意力集 中到工作上來 ;二、以人為本，警鐘長鳴，全面做好安全生產(chǎn)工作 ;三、 精益求精，強化經(jīng)營管理，著重提升企業(yè)效益 ;四、全員關注，持之 以恒，保持同業(yè)對標工作成績 ;五、加強學習，轉變觀念，切實提高 工作主動性

4、和管理 ;六、深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，加強 黨建和精神文明建設 ;七、統(tǒng)籌做好近期重點工作。會議最后要求全體職工切實把思想和行動統(tǒng)一到公司決策部署 上來，堅定信心、真抓實干，戮力同心、扎實工作，圓滿完成今年的 各項工作任務，努力開創(chuàng)阜平公司的美好明天 ! 春節(jié)節(jié)后收心動員大會簡報X月XX日上午，春節(jié)收假伊始，集團公司在總部機關召開節(jié)后 收心動員會，對 20xx 年集團公司各項工作再部署、再安排。集團公 司黨委書記、 董事長張斌成出席會議并作重要講話。 集團公司領導班 子成員，總部機關副處 （含）以上領導干部及基層單位法人代表共計 60 余人參加了會議。會議由集團公司副總經(jīng)理劉建民主持

5、。會上，張斌成首先對 20xx 年的各項工作做了進一步的詳細安排， 他在講話中指出， 20xx 年作為“十三五”的開局之年對集團公司的發(fā) 展具有深遠意義，是集團公司轉型升級、強化管理、提質增效的關鍵 之年。要抓早動快、及早謀劃、細化目標任務，強化工作措施，為 20xx年工作打好基礎。要緊抓機遇，做大做強五大板塊，爭取早日完 成“十三五”規(guī)劃各項目標任務。結合集團公司的發(fā)展形勢和當前的經(jīng)濟新常態(tài)， 張斌成從三個方 面提出明確要求：第一，在思想上 ,要理清思路、統(tǒng)一思想。一是要 繼續(xù)堅持“四高”理念，對于中層干部職工而言，就是要帶頭堅持高 節(jié)奏推進、高效率落實，今年貫徹要更加堅決，更加堅定，效果要

6、更 加明顯。二是要堅持解放思想、加強學習，保持敏銳的市場眼光，機 關各部門要根據(jù)職能任務安排，認真研究政策，加強戰(zhàn)略研究、提高 分析形勢、掌握政策、利用好政策的能力，切實提高指導和服務管理 全集團發(fā)展的能力。三是要加強對外合作，堅持開放的經(jīng)營理念。集 團干部職工要有開放包容的胸懷，要學習掌握新的經(jīng)濟發(fā)展擴張模 式，善于運用混合所有制的辦法，通過兼并重組、上市等多種方式做 大做強企業(yè)。四是要堅持正確的用人導向，遵循扎實的做事原則。要 加大年輕干部的培養(yǎng)使用力度，大膽啟用有思想、有銳氣、有擔當、 有韌勁的干部， 要繼續(xù)根據(jù)產(chǎn)業(yè)和事業(yè)發(fā)展需要， 加大急需緊缺人才 的選拔聘用力度。第二，在工作中，要收

7、心聚力、狠抓落實。機關全 體干部職工要盡快從節(jié)日的氣氛中走出來， 迅速把精神狀態(tài)調(diào)整到加 快推進新一年各項工作上來。 根據(jù)集團整體工作部署和安排， 著力抓 好五大板塊及重點項目工作，穩(wěn)固推進各項工作有序發(fā)展。第三，在 作風上要加強作風建設，求真務實。一是要加強組織紀律。要嚴肅整 治紀律，顧全大局，各級干部要遵守政治規(guī)矩，服從組織紀律，人事 紀律，遵守組織決定。二是要執(zhí)行廉政紀律。要嚴格執(zhí)行廉政準則和 八項規(guī)定及省委、 省國資委的實施細則。 三是要加強黨建和思想政治 工作。近期要籌備召開一次思想政治和紀檢工作會議。 要以飽滿的精 神、昂揚的斗志，積極投入到 20xx 年工作中去。聽取了張斌成董事長的重要講話后， 集團公司領導班子成員分別 對各自分管工作進行了安排和部署， 提出了新的工作目標和明確的要 求，動員廣大干部職工凝心聚力、愛崗敬業(yè)，以扎實的工作態(tài)度和飽 滿的工作熱