內(nèi)科醫(yī)生個人總結(jié)優(yōu)選范文

1、內(nèi)科醫(yī)生個人總結(jié)優(yōu)選范文【導(dǎo)語】工作總結(jié)是做好各項工作的重要環(huán)節(jié)。通過工作總 結(jié)，可以明確下一步工作的方向，少走彎路，少犯錯誤，提 高工作效益。下面是工作總結(jié)頻道為你整理的內(nèi)科醫(yī)生個 人總結(jié)優(yōu)選范文 ，希望能幫助到您！ 內(nèi)科醫(yī)生個人總結(jié)優(yōu)選范文（一）內(nèi)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，以年初制定的工作思 路為指導(dǎo)，以提高醫(yī)院效益為核心，以增強我科綜合競爭力 為目標，以提高服務(wù)質(zhì)量為重點，全面落實醫(yī)院管理，強基 礎(chǔ)，抓規(guī)范，順利通過”二甲醫(yī)院復(fù)審” , 實現(xiàn)了全年業(yè)務(wù) 制度規(guī)范化，管理科學(xué)化，社會效益化，有力地推動了我科 各項業(yè)務(wù)水平的進一步提高。作為我科主任的這一年來，本 人認真履行科主任職責(zé)，盡職

2、盡責(zé)，為更好服務(wù)于患者，鞭 策自己，今天向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報一年來的工作，不當(dāng)之 處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正：一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。20XX年全科累計出入院人數(shù)約xxxx人次，床位使用率 xx%,總收入近 xxxx 萬元，在幾個內(nèi)科中始終處于地位。二、全年開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù) x 項。我科率先開展床旁 心梗三項和第二聚體的檢測，大大縮短了傳統(tǒng)化驗時間，能在第一時間為醫(yī)生提供臨床確定診斷，為急性心機梗死患者 的溶栓治療爭取寶貴的時間， 明顯提高了患者的預(yù)后。 24 小 時動態(tài)血壓檢測，為高血壓患者的診斷及抗高血壓藥物治療 效果的評價提供充分依據(jù)。糖尿病的胰島素泵治療，方

3、便了 糖尿病患者適時檢查血糖，使糖尿病患者的胰島素治療更為 科學(xué)合理。三、無醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。四、強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念：全 科人利用業(yè)務(wù)培訓(xùn)時間努力學(xué)習(xí)知識，利用病歷討論，主任 查房積累臨床經(jīng)驗，并同時積極參加學(xué)術(shù)會，邀請上級醫(yī)院 專家來我院講座，努力提高醫(yī)療技術(shù)水平，實行人性化溫馨 服務(wù)，誠懇認真工作、細致耐心交流，為適應(yīng)新形勢下醫(yī)療 環(huán)境，加強對科室成員的思想及職業(yè)教育，樹立面向社會、 面向患者，把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工 作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神，增強科室的凝 聚力。培育科室精神、 樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象， 即服務(wù)一流， 技術(shù)精湛

4、，愛崗敬業(yè)，文明服務(wù)的白衣天使形象。五、打造 良好團隊精神。 我科的工作一年到頭都忙忙碌碌， 在病人多， 特別是急重癥患者多，醫(yī)生少的情況下，經(jīng)常加班加點連軸 轉(zhuǎn)，而且專業(yè)性強。需踏實、耐心、不懼臟累，才能勝任工作。甘于奉獻、誠實敬業(yè)是內(nèi)科工作的必備人格素質(zhì)。特別 在年輕醫(yī)生的成長方面起決定性因素。作為科主任，以身作 則，一直值周日白班，在科室人員事假及相繼去省醫(yī)院進修 學(xué)習(xí)期間，一直參加科室值班，最多時一周連值四個夜班。一年來， 本人踏踏實實地做好各項醫(yī)療工作， 克抓嚴管， 確保醫(yī)療安全，以積極地態(tài)度投入工作，只要工作需要，從 不計較個人得失。六、醫(yī)乃仁術(shù)，廉潔行醫(yī)，作為科主任應(yīng) 率先垂范，

5、同時要求全科每一位醫(yī)師在工作中做到：經(jīng)常深 入病員和家屬當(dāng)中，了解病員的痛苦和需求，關(guān)心和體貼病 人，切實減輕患者的負擔(dān)，誠心誠意為患者服務(wù)。在工作上 大膽創(chuàng)新。認真切實轉(zhuǎn)變思維方式，大膽開展技術(shù)創(chuàng)新，努力提高 業(yè)務(wù)技術(shù)水平。以自己的醫(yī)德和人格力量贏得病人的尊重和 信賴。切實規(guī)范自己的言行，樹立良好的形象，嚴格履行服 務(wù)承諾。嚴格自律，做廉潔從醫(yī)的表率。在臨床工作中，提 高覺悟，堅定信念，錘煉意志，耐得住清貧，抗得住誘惑， 堅持原則、秉公行醫(yī)、公私分明，認真處理好醫(yī)院和患者的 關(guān)系 ; 尊重自己的人格，珍惜自己的聲譽。永葆醫(yī)務(wù)人員的 政治本色和浩然正氣。由于科室病人多，工作繁忙，我們的工作還有

6、些不足之 處，如：住院病例不能及時完成，內(nèi)容過簡 ; 辦公室環(huán)境衛(wèi) 生有時較臟亂。翻過去的一頁已成為歷史，如果說做了一些 工作，能較順利的完成各項任務(wù)，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支 持和醫(yī)院相關(guān)科室的關(guān)心幫助分不開，與科室全體人員的團 結(jié)協(xié)作，敬業(yè)奉獻分不開。在這里，對全院職工對我們的扶 持和幫助表示真心感謝。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和全 院職工的期望還有很大的差距。在下一年度，將繼續(xù)加強我 科建設(shè)，爭取在醫(yī)院搬新址以后，開展一些新業(yè)務(wù)，使我科 的業(yè)務(wù)更上一個臺階，更好的為廣大患者服務(wù)。 內(nèi)科醫(yī)生個人總結(jié)優(yōu)選范文（二）20xx 年以來， 在縣衛(wèi)生局及我院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)和 大力支持下，我科全體醫(yī)

7、護人員，認真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，更 新思想觀念、改進工作作風(fēng)、強化內(nèi)部管理，進一步增強職 工的競爭意識、質(zhì)量意識，圓滿完成了全年各項工作目標， 現(xiàn)總結(jié)如下：一、不斷擴大業(yè)務(wù)，順利完成本年度目標任務(wù)20xx 年是我科挑戰(zhàn)與機遇并存的一年， 這一年我院進行 門診裝修，很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī)環(huán)境， 但由于院領(lǐng)導(dǎo)及職工同心協(xié)力，共渡難關(guān)，最終又明顯地改 善了我科住院環(huán)境，使我科取得了可喜的成績，今年至 11 月份共收住病人 1467 人，病床使用率達 98%以上，診斷符98%，年收入達 498 萬元，比去年同期增長了 28%;凈收入明 顯提升。門診人數(shù)達 4000 余人次，取得經(jīng)濟效益和社會

8、效 益雙豐收。二、深入開展先進性教育，提高干部職工的政治思想素今年以來，我科貫徹開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，統(tǒng)一思想，堅 定信心，從責(zé)任意識、安全意識、服務(wù)意識來教育職工，提 高職工的事業(yè)心和責(zé)任心 ; 從工作作風(fēng)和工作能力等方面查 找不足，認真整改 ; 通過義診、下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動進一步 提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，并 通過實施開展“誠信在衛(wèi)生，滿意在醫(yī)院“的活動等舉措推 動了醫(yī)院各項工作的進一步發(fā)展，全面提升了科室形象。三、加強科室內(nèi)部管理，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量從今年起，在全科廣泛開展向社會服務(wù)承諾活動，自覺 接受社會監(jiān)督?？剖宜嗅t(yī)護人員不接受病人的請客送禮， 不為了創(chuàng)

9、收而搞亂收費、亂檢查、亂用藥。把服務(wù)環(huán)境人性 化、服務(wù)工作規(guī)范化、服務(wù)項目特色化、文明創(chuàng)建常態(tài)化、 投訴處理快捷化、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的 日常管理中去。落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實周六、周日醫(yī)生查 房制度，設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度。一年來，科室在堅持對病 人實施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，吸引了當(dāng)?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅碓\，門診病人、 住院病人數(shù)明顯增長， 達到了歷史水平四、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平1、注重人才隊伍建設(shè)我科人員利用早班交班時間、休 息時間，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，利用病歷討論，主任查房積累 臨床經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。2、強化規(guī)章制度的落實科內(nèi)定期召開會議，強

10、調(diào)醫(yī)療 安全，狠抓醫(yī)生、護士職責(zé)執(zhí)行情況 ; 每月兩次安全質(zhì)量檢 查，對不合格表現(xiàn)給以徹底整改、徹底查辦。3、抓好“三個環(huán)節(jié)“的管理和監(jiān)控(1) 入院時：詳問病史、全面查體，嚴格用藥;(2) 住院時：嚴密觀察，安全護理，文明服務(wù);(3) 出院時：交待事項，建立感情，定期隨訪。4、加大安全管理力度制定切實有效的安全管理措施。 安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié)，因此，每位職工必須 樹立牢固的安全意識，樹立強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。定期進 行安全教育，做到制度化、經(jīng)?；６ㄆ趯Σv進行檢查和評估五、定期對安全隱患進行檢查和評估通過宣傳回訪提升患者的就診率，定期板報宣傳，空前 “聯(lián)合國糖尿病日”成功舉辦，

11、加大糖尿病的宣傳教育力度， 使廣大糖尿病患者從基礎(chǔ)飲食做起，更好全面控制血糖打下 堅實基礎(chǔ)，并加強回訪，使患者得到關(guān)愛，認可醫(yī)院、大夫。六、加強護理質(zhì)量管理一是繼續(xù)實行護理質(zhì)量管理體系，堅持執(zhí)行檢查、考評、反饋制度，設(shè)立質(zhì)量可追溯機制，確保各項護理質(zhì)量達到標 準要求。二是重點監(jiān)督護理核心制度的執(zhí)行情況，加強對管理， 定期對護理缺陷、護理投訴進行歸因分析，從中吸取教訓(xùn)， 提出防范和改進措施。三是重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術(shù)考核。 制定出年度護理人員培訓(xùn)考核計劃和護士規(guī)范化培訓(xùn)計劃， 米取各種措施認真組織落實。四是進一步規(guī)范護理操作用語、告知程序和溝通技巧，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象五是

12、充分發(fā)揮臨床護理人才的優(yōu)勢，提升護理隊伍科研 水平和技術(shù)創(chuàng)新能力。六、加強學(xué)科建設(shè)，促進業(yè)務(wù)快速發(fā)展繼續(xù)沿著“突出專科特色，發(fā)揮優(yōu)勢，以完善綜合服務(wù) 功能為目標“的發(fā)展思路，把科室做大、做強。(1) 繼續(xù)加快糖尿病科建設(shè)步伐。把有發(fā)展前景、有上 進心的優(yōu)秀人才配到省級醫(yī)院進修。(2) 倡導(dǎo)多科室的參與合作，采取協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢互補， 推動相關(guān)學(xué)科的發(fā)展。(3) 充分利用好我院的現(xiàn)有資源，尤其是輔助檢查，把 內(nèi)科的常見病、多發(fā)病及時診斷清楚，讓老百姓少花錢就能 看好病，從而提高科室的信譽度。(4) 大膽創(chuàng)新，把進修學(xué)來的新技術(shù)用于臨床實踐。七、不足之處“誠信服務(wù)、愛心服務(wù)”還沒有成為每一位員工普遍認 同的價值觀，沒有更好地處理好