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文檔簡介
1、公司員工培訓(xùn)心得領(lǐng)會(huì)及感受公司員工培訓(xùn)心得體會(huì)及感受通過這一年來的學(xué)習(xí)培訓(xùn),我不僅熟悉到自己在工作、業(yè)務(wù)、思想、心態(tài)上都存在許多的不夠。在外訓(xùn)教師以及公司前輩們的教導(dǎo)下,對(duì)自己有了重新的熟悉,在學(xué)習(xí)培訓(xùn)過程中認(rèn)真總結(jié)分析,吸取老師們的合格品質(zhì),不斷地完善提升自我,養(yǎng)成優(yōu)良的職業(yè)工作狀態(tài)。以下是我的學(xué)習(xí)過程中的一些感觸,愿與大家一起分享。整個(gè)培訓(xùn)期間,首先要提及的當(dāng)屬第一天戶外拓展訓(xùn)練。因?yàn)樗且环N心得和體驗(yàn),是一種考驗(yàn)人們意志和智慧、挖掘人們潛能和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的運(yùn)動(dòng)。以前也頻繁聽人講小游戲、大道理感覺不以為然,這次自己親自經(jīng)歷過后著實(shí)深入體會(huì)到這一點(diǎn)。當(dāng)天我們共開展了許多活動(dòng),留給我記憶最
2、深的是:"信任背摔'和"畢業(yè)墻'這2個(gè)活動(dòng)。在開展"信任背摔'這個(gè)項(xiàng)目時(shí),每個(gè)人接受完同事的激勵(lì)后站在高臺(tái)上,身體直直的向后倒下,這需要多大的勇氣與信任?但是我們每個(gè)人都勇敢地站上去,勇敢地摔下來,這原于什么,原于我們對(duì)團(tuán)隊(duì)的信任。是的,互相信任是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基石,離開信任的團(tuán)隊(duì)是松散的團(tuán)隊(duì),是毫無戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),建立一支互相信任的團(tuán)隊(duì),比任何激勵(lì)都重要。而同時(shí)恰恰就是這樣一支團(tuán)隊(duì)。在最后的"畢業(yè)墻'項(xiàng)目中,當(dāng)我們站到墻前的那一刻、當(dāng)我們聽到教練問我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)需要多長時(shí)間可以完成這個(gè)項(xiàng)目的那一刻,我們驚呼:天哪,怎么辦?這么高
3、?我們能完成嗎?怎么可能?可是最后,我們僅僅用了9分56秒,我們踩著同事們的肩膀與雙手翻過了高墻。我們歡呼、我們?nèi)杠S、我們激動(dòng)的流淚是的,就是這樣一個(gè)游戲,如果沒有人指揮,沒有人謀劃,沒有人付出,沒有人奉獻(xiàn),沒有人保護(hù),在這么短的時(shí)間,我們?cè)趺纯赡芡瓿?這就是團(tuán)隊(duì),這就是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)晶,"沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)'。而我們的工作又何嘗不是如此呢?只要團(tuán)隊(duì)成員之間互相協(xié)作、互相信任、互相幫助,我們可以翻越困難、翻越阻礙、創(chuàng)造輝煌接下來的幾個(gè)月就是互動(dòng)式的課堂培訓(xùn),我感覺到本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)在課程的安排設(shè)置上,人力資源部付出了很大心血,授課內(nèi)容出比較全面和有用。關(guān)于我們自身業(yè)務(wù)知
4、識(shí)、工作品質(zhì),人際交往以及團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng),都有一定程度的提升。在此,我主要談?wù)剬?duì)我感觸較深的幾個(gè)課程:1、公司愿景、發(fā)展戰(zhàn)略及核心價(jià)值觀通過楊總的講解,我重新系統(tǒng)的熟悉了公司,更加了解我正在并仍將為之繼續(xù)奮斗的企業(yè)。這是一個(gè)充滿激情與夢(mèng)想的平臺(tái),這一個(gè)充滿機(jī)之間遇與挑戰(zhàn)的平臺(tái),這是一個(gè)我們個(gè)人價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)。每一個(gè)員工都可能是精英,只要是在自己的崗位上做實(shí)、做精、做出特別成績的員工就是精英。任何崗位的員工,只要認(rèn)真、敬業(yè)、盡職并努力改善工作、提升效率,能夠做出成績,就會(huì)受到尊敬,得到回報(bào)。2、溝通技巧通過外聘南天竺講師黃老師的分享,讓我深深體會(huì)到溝通不只是說話那么簡單。溝通是人與人之間,人
5、與群體之間思維與感情的傳遞和反饋的過程,以求思想達(dá)成一致和感情的暢通。特別是自己作為服務(wù)部門(采購部)人員,溝通在工作中起著極為重要的作用。通過溝通技巧的學(xué)習(xí),讓自己了解到:高效的溝通是建立在心與心之間的溝通,是建立在愛、尊重、平等、價(jià)值之間的溝通。3、工作實(shí)務(wù)分享伊總的幾十年工作和生活的出色分享,使我了解到工作就是生活,工作就是事業(yè)。當(dāng)你習(xí)慣了這樣的思維時(shí),你在工作時(shí)就會(huì)投入,投入就會(huì)使你富有激情,而激情將會(huì)使你變得活躍。一個(gè)員工要有所成長、有所成就,就一定要把每一項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做。特別是伊總天天的具體的工作日記,讓我敬佩(一個(gè)高級(jí)副總裁面對(duì)如此繁忙的工作事物,竟然還能做出如此細(xì)致的工作
6、)。細(xì)節(jié)決定成敗,一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人就是靠細(xì)心、細(xì)致的工作以及敬業(yè)的職業(yè)精神成就自己。4、工作報(bào)告與簡報(bào)技巧黃總是我采購工作的領(lǐng)路人和導(dǎo)師,讓我從一個(gè)對(duì)采購一無所知的慢慢成為能夠獨(dú)擋一面的采購主辦。他那樸實(shí)而敬業(yè)的工作作風(fēng)讓我十分敬佩,公司的采購工作雜并且采購金額小,這就更需要采購人員足夠細(xì)致、耐心。當(dāng)工作出現(xiàn)問題需要領(lǐng)導(dǎo)幫助時(shí),黃總并不是一味的只是給領(lǐng)導(dǎo)出"問答題'而是通過自己積極認(rèn)真的前期工作,做出一些"選擇題'讓領(lǐng)導(dǎo)幫忙決策,這不僅減輕領(lǐng)導(dǎo)工作,同時(shí)又讓自己成熟起來。黃總正是通過自己踏踏實(shí)實(shí)的以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),使自己從一個(gè)車間技術(shù)人員、采購員做到現(xiàn)
7、在的部門總經(jīng)理職位。是我們學(xué)習(xí)的楷模。5、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與員工激勵(lì)謝總用簡單明了的語言介紹自己30余年的工作經(jīng)驗(yàn)以及中肯的分析自己的優(yōu)缺點(diǎn)。在接下來的破冰游戲中,通過同事、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己一些評(píng)價(jià),讓我重新熟悉自己的優(yōu)缺點(diǎn),特別是工作繁重是愛發(fā)一些小牢騷的毛病,一旦埋怨多了,心態(tài)變的消極,工作自然變成不努力、效率低下。通過對(duì)比同事的成功之路,讓自己停止埋怨、改變行為,逐漸養(yǎng)成積極陽光的心態(tài),實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。在這長達(dá)一年的培訓(xùn)過程中,公司許多領(lǐng)導(dǎo)都為此付出辛勤的努力,正是他們無私的奉獻(xiàn),讓我們這些中基層員工有了更好提升自己的機(jī)會(huì)。通過培訓(xùn),我不僅提升了自己的業(yè)務(wù)能力,并調(diào)整了自己的工作心態(tài),相信自己以后的工作
8、中會(huì)用自己所學(xué)的,用心去做好每一件事。關(guān)于以后公司舉辦的培訓(xùn),我覺得增加一學(xué)校119消防宣揚(yáng)月活動(dòng)工作方案及預(yù)案些有用性以及互動(dòng)性的培訓(xùn),班級(jí)之間也可以多舉辦一些戶外運(yùn)動(dòng)來增加同事之間的友誼以及團(tuán)隊(duì)合作精神。延伸閱讀:公司員工培訓(xùn)心得體會(huì)學(xué)習(xí)班上,臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)及各個(gè)部門主任的講話出色紛呈,深入淺出,就像給我們煲了一鍋八寶粥,味道好,營養(yǎng)更好。臺(tái)長的講話顯然成為點(diǎn)睛之筆,三個(gè)珍惜道出了臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的希望和要求,讓我們深受教育和鼓舞。珍惜機(jī)會(huì)。機(jī)會(huì)是社會(huì)給與的,可遇不可求,但如何把握就取決于自身的條件和做人的態(tài)度了。電視臺(tái)這次招聘給與我們一個(gè)很好工作機(jī)會(huì),這是她自身加快發(fā)展的需要,也是電視數(shù)字化更迭的需
9、要那么,我們的現(xiàn)實(shí)狀態(tài)又如何呢,怎樣去迎接機(jī)遇呢?每個(gè)人有不同的想法和對(duì)待事物的態(tài)度。有人覺得進(jìn)電視臺(tái)干技術(shù)沒前途,想去公司,有人想留在北京等等,而我不以為然。電視行業(yè)是充滿激情和興奮的行業(yè),也是年輕人向往的行業(yè),電視工涉及知識(shí)面廣,學(xué)習(xí)收獲也會(huì)更加豐富,況且這個(gè)時(shí)期是我們不斷積存的時(shí)候。在眾多優(yōu)秀的競爭者中,自己如何去爭取,如何抓住這次機(jī)會(huì)呢,我也曾彷徨過。幸運(yùn)的是,自身現(xiàn)在的狀態(tài)加上努力和信心,最后使我踏入了這座大門。珍惜事業(yè)。這是把事業(yè)看作具有生命力和活力的事物去看待,而這種活力的源泉是學(xué)習(xí),做一份事業(yè)是不斷學(xué)習(xí)的過程,享受學(xué)習(xí)快樂的過程。理論知識(shí)的學(xué)習(xí),工作施行的學(xué)習(xí),同事之間的學(xué)習(xí),
10、把這三者結(jié)合起來,無不能創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和先進(jìn)知識(shí)。電視事業(yè)是一個(gè)生機(jī)勃勃的新興事業(yè),它的鮮亮特點(diǎn)是知識(shí)更新快,專業(yè)涉及面廣。關(guān)于一名初入電視事業(yè)大門的新人,必須做好充分準(zhǔn)備,把學(xué)習(xí)當(dāng)作干一份事業(yè)來做,給與事業(yè)一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的態(tài)度。珍惜責(zé)任。作為一名電視工,責(zé)任不是形同虛設(shè),而是確確實(shí)實(shí)的,肩上扛著,心里想著的。以前曾經(jīng)覺得做電視很膚淺,在臺(tái)里的實(shí)習(xí)和這次的全面培訓(xùn),都讓我重新思索,重新審閱電視工作。電視的影響力龐大且有擴(kuò)展的趨勢,小到民眾的生活工作,大到國家和民族的形象和氣勢,無不受著電視這個(gè)生動(dòng)的宣揚(yáng)媒介的影響。電視的工,正是電視畫面的創(chuàng)造者和傳播者,肩負(fù)著歷史和社會(huì)的責(zé)任,必須樹立正確的
11、世界觀、人生觀和價(jià)值觀。只有這樣,通過畫面所表達(dá)的價(jià)值體現(xiàn)才是彌足珍貴的。踏入電視臺(tái)的大門,意味著自己的身份轉(zhuǎn)變,責(zé)任轉(zhuǎn)變,人生的道路也開始轉(zhuǎn)折。當(dāng)我們欣喜地看見市電視事業(yè)駛?cè)肟燔嚨溃铀侔l(fā)展的時(shí)候,一個(gè)很好的發(fā)展空間和平臺(tái)擺在我們面前。常說,路是自己走出來的。怎樣在這個(gè)高平臺(tái)上去發(fā)展,走出自己寬廣之路,正是我們要進(jìn)一步思索的。我想,用三個(gè)珍惜這把金鑰匙去打開思索大門,踏踏實(shí)實(shí),一步一個(gè)腳印的行動(dòng),才是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的真正法寶。閱讀拓展:公司員工培訓(xùn)心得體會(huì)通過這一整天的培訓(xùn),讓我們進(jìn)一步了解了公司的企業(yè)文化、制度、目標(biāo)和規(guī)劃等,還有新員工價(jià)值培訓(xùn)。下面分享我的一些心得。一、目標(biāo)。公司有大的目標(biāo),有
12、具體的規(guī)劃。作為我自己也要有目標(biāo)和計(jì)劃,只有自己不斷的學(xué)習(xí)和成長,成為公司需要的人才,才干跟上公司大的發(fā)展。二、先做人后做事子曰:"有才無德,小人也;有德無才,君子也;然德才皆具者,圣人也。',"小贏憑智,大贏靠德',這些名言都告訴我們要做什么樣的人。指導(dǎo)思想不對(duì),又怎么能把事情做好呢?做好人就是為了樹立正確的指導(dǎo)思想,從而做好事。要勇于承當(dāng)責(zé)任,有團(tuán)隊(duì)精神,善于學(xué)習(xí),有向心力,了解組織或他人的需要。工作幫手網(wǎng)三、態(tài)度決定命運(yùn)情緒是心態(tài)的調(diào)節(jié)器,學(xué)會(huì)掌控自己的情緒,理性態(tài)度對(duì)待工作。培養(yǎng)自己好的習(xí)慣,形成好的性格,從而改變命運(yùn)。四、對(duì)"我無法/我不
13、要/我能夠/我一定'的訓(xùn)練深有感觸。常常說"我無法.',會(huì)讓自己的經(jīng)常感到無奈,迷茫。常常說"我不要.',就會(huì)讓自己破罐子破摔,腳踩西瓜皮滑到哪里算哪里。常常說"我能夠.',會(huì)讓自己感覺到希望,有信心。常常說"我一定.',就會(huì)更讓自己挖掘潛力,有信念有目標(biāo)。所以,在自我的話語詞典中,要把"無法',"不要'抹掉。多對(duì)自己說"我能夠',"我一定'。自我的激勵(lì)很重要!成功來源于兩股力量:1、別人的激勵(lì)和贊美2、自我的激勵(lì)。五、時(shí)間的管理時(shí)間關(guān)于每個(gè)人來說都是公平的,只有24個(gè)小時(shí)。所以,在工作中,做好時(shí)間的管理尤為重要。分清重要、緊急,分清主次,就能天天的工作安排有序。即使計(jì)劃的事情當(dāng)天沒有完成,但也把當(dāng)天最重要最緊急的事情完成了。否則的話,工作效率就會(huì)很
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